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文檔簡介
1、合格供方考察評價管理辦法第一章總則第一條為維護公司合法權(quán)益,保證項目開發(fā)建設(shè)質(zhì)量,而選擇到能長 期、穩(wěn)定提供質(zhì)優(yōu)價廉的物資和服務(wù)的供方,特制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司建設(shè)項目中規(guī)劃、設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理、 策劃廣告、拆遷安置、物業(yè)管理、材料和設(shè)備等供方的考察、評價和選擇。第三條 各類供方選擇須經(jīng)專業(yè)考察、綜合評價、選擇推薦、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 并實施保優(yōu)汰劣的動態(tài)控制。第二章職責(zé)第四條 各職能部門負(fù)責(zé)組織相應(yīng)專業(yè)供方的考察、評價工作:1. 設(shè)計部負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計、勘察供方的考察、評價,工程管理部、 市政管理中心配合;2. 工程管理部負(fù)責(zé)施工、監(jiān)理供方的考察、評價,設(shè)計部、營銷管 理部配合;3.
2、 材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)物資、設(shè)備供方的考察、評價,工程管理部、設(shè) 計部配合;4. 營銷管理部負(fù)責(zé)策劃、廣告供方的考察、評價,設(shè)計部配合;5. 管委會負(fù)責(zé)拆遷安置委托方的考察、評價,工程部、設(shè)計部配合;6. 物業(yè)部負(fù)責(zé)物業(yè)管理委托方的考察、評價,營銷管理部、市政管理 中心配合。第五條 投資控制部負(fù)責(zé)組織各類供方的評價審定,并編制各專業(yè)合格供方名錄。第六條公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)各專業(yè)合格供方名錄。第三章供方考察、評價和選擇第七條考察分為書面調(diào)查和現(xiàn)場考察1書面調(diào)查主要了解供方的基本情況,包括:乩企業(yè)簡歷、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及自有資金證明;b. 職工人數(shù)、技術(shù)力量、專業(yè)配備、自有生產(chǎn)、施工設(shè)備、檢測手 段;c. 生
3、產(chǎn)、施工、服務(wù)能力及近三年的質(zhì)量、信譽狀況、代表性成果;d. 質(zhì)量管理體系或產(chǎn)品是否通過認(rèn)證。2. 承擔(dān)復(fù)雜項目或重要物資的新供方,除上述基本條件符合要求外, 還必須進行現(xiàn)場考察,以了解:乩企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀、生產(chǎn)、服務(wù)設(shè)施、檢測手段、現(xiàn)場管理水平、 人員結(jié)構(gòu)情況;b.有無從事、完成某項工程、項目的成套技術(shù)和管理經(jīng)驗。第八條評價方法根據(jù)對工程質(zhì)量的影響程度及價格等因素,可采取下列一種或幾種方 法對供方進行考察評價:1. 基本情況評價根據(jù)書面調(diào)查情況對供方能力、業(yè)績、信譽等作出評價。2. 成果或樣品評價根據(jù)供方已完成項目對其技術(shù)裝備、成套技術(shù)、管理經(jīng)驗、服務(wù)能力 等作出評價;請供貨商提供樣品,檢驗
4、部門檢驗并出具樣品認(rèn)可書,必要時由項目 部進行批量試用后出具使用報告。3. 現(xiàn)場評價由職能部門組織相關(guān)專業(yè)人員到供方生產(chǎn)、施工、工作現(xiàn)場考察,并進行現(xiàn)場評價。4. 以往業(yè)績評價對有業(yè)務(wù)往來或合作經(jīng)歷的供方,可根據(jù)其以往提供物資或服務(wù)的質(zhì) 量狀況和信譽,如交付及時性、質(zhì)量可靠性、價格合理性、后續(xù)服務(wù)支持 能力等進行評價。第九條 各職能部門將各專業(yè)的供方考察評價情況,逐一填寫合格供 方考察評價表,分類集中,提交投資控制部審定,一般每類服務(wù)或物資 不得少于3家。第十條 投資控制部組織相關(guān)部門對各專業(yè)合格供方考察評價表進 行審核,根據(jù)項目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、供方能力、信譽等進行選 擇,并分別編制
5、合格供方名錄報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第十一條經(jīng)批準(zhǔn)的各專業(yè)合格供方名錄以受控文件形式下發(fā)相關(guān) 部門使用,各職能部門建立相應(yīng)合格供方檔案。第四章合格供方的控制第十二條 各專業(yè)合格供方由相關(guān)職能部門進行動態(tài)管理,一般每年年 底前進行一次考核,考核容為:質(zhì)量40分;價格30分;交付期限20 分;服務(wù)支持10分??偡煮{于或等于70分者為合格供方,予以保留, 不足70分者為不合格供方,予以淘汰,考核成績歸入供方檔案。第十三條同一項目、同一承包商出現(xiàn)二次質(zhì)量事故,同一供貨商、同 一材料連續(xù)二次出現(xiàn)不合格或供貨不及時且改進不力者,即可淘汰。第十四條需淘汰的合格供方,由職能部門填寫“合格供方資格取消申 請表”,交投資控制部審核、原批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,從合格供方名錄中 予以剔除。第十五條投資控制部將批準(zhǔn)剔除的合格供方及時通知相關(guān)部門。 附:合格供方考察評價表合格供方名錄FHC.JL.01合格供方考察評價表業(yè) 口設(shè)計方口 勘察方口 施工方 口 監(jiān)理方 口單位名稱營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)注冊資金管理水平聯(lián)系人 職務(wù)技術(shù)實力業(yè)績及能力及供貨方口 策劃方口 拆遷口信譽評價 結(jié)論
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