IT項目驗收流程

1、前IT項目驗收流程蕊n項目驗收流程說明苕由于IT項目驗收一-般均比較復雜，因此，一般將IT項目的驗收劃分為四個階段：驗收準備、初步驗收、最終驗收、報告總結。（見劃分請參見：IT項目驗收流程圖）策一、驗收準備蒂驗收準備階段主要是根據(jù)項目的情況組建驗收組織，并確定驗收方式、驗收內容、標準以及驗收條件等。1.2. 嫌成立驗收小組。驗收小組的主要組成為使用部門、信息技術部、招標部門、財務等部門，該項工作需 要領導的參與和批準，另外，對于金額比較大的項目，有條件也可以請股東代表參與。3.3. 膀確定驗收策略。驗收小組根據(jù)項目的特點確定項目驗收的方式，即是否需要分階段驗收，完成驗收階段的劃分，并制定相關的

2、驗收計劃，一般對于比較復雜的項目均需要劃分階段進行初步驗收，而且階 段的劃分也需要與供應商進行溝通和確認。5.4. 媳確定驗收內容和標準。根據(jù)前面確定的驗收策略明確各階段驗收的條件、需要驗收的內容、驗收通過的標準，以及需要提交的資料清單等，其屮值得一提的是驗收內容包括時間進度的驗收項目。7.5. 敢領導審批。由領導審批驗收小組確定的驗收階段和驗收內容以及標準等是否合理。賺二、初步驗收酋初步驗收主要是完成軟硬件系統(tǒng)的初步運行情況，IT項目可能涉及硬件設備的驗收，也可能涉及軟件系統(tǒng)的驗收,也可能同時涉及軟件和硬件的驗收，由于對于機房裝修這樣復雜的項目，涉及到幾個硬件子系統(tǒng)和軟件子系統(tǒng)的驗收；對于硬

3、件系統(tǒng)的驗收，存在兩個驗收步驟，在設備到貨后需要驗收設備到貨情況，在調試完成后需要進行設備試車驗收（試運行），一般付款條件為試車驗收通過，不是到貨驗收通過。9.10. 薄驗收申請。當供應商認為符合驗收條件后會提請進行驗收。11.11. 螞檢驗驗收條件是否合格。驗收小組接到供應商的驗收申請后，審查是否符合驗收條件。13.12. 斂供應商進行整改。如果驗收小組認為不符合驗收條件，將要求供應商進行整改，供應商根據(jù)驗收小組提出的整改意見進行相關的整改，整改完成后再次提請驗收。15.13. 苛驗收類型的判斷。驗收小組會根據(jù)項目的性質，分別按照軟硬件系統(tǒng)進行初步驗收。17.14. 薇硬件設備到貨驗收。當硬

4、件設備到貨后，供應商會提請進行到貨驗收，驗收小組將根據(jù)合同和驗收內容進行設備的品牌和規(guī)格的檢驗，查看設備是否完整無缺，并記錄設備到貨時間是否符合要求。19.15. 螂報關單、保修卡和說明書等校驗。驗收小組檢驗設備的保修卡和說明書等資料是否準確無誤，另外，對于進口設備需要檢查設備的報關單是否正確和有效。21.16. 荻集成調試。到貨驗收合格后，供應商進行設備的集成調試工作。23.17. 嫌試運行驗收。俗稱試車驗收，在供應商完成設備的集成調試后將提請進行試運行驗收，驗收小組需要根據(jù)驗收內容逐項進行相關驗收。25.18. 莆軟件系統(tǒng)功能驗證。軟件使用部門根據(jù)需求或驗收內容和標準，對軟件系統(tǒng)功能進行詳

5、細驗證測試，驗收小組監(jiān)督和匯總測試情況。27.19. 袁軟件系統(tǒng)性能驗證。信息技術部從技術的角度，對系統(tǒng)進行性能等技術測試，驗收小組監(jiān)督和匯總測試情況。29.20. 豐資料驗收。驗收小組根據(jù)驗收準備階段的要求逐項核對資料的提交情況，資料包括合同中要求的程序源代碼、操作手冊、培訓資料、測試報告、過程數(shù)據(jù)等。32. 直綜合評議。驗收小組匯總該項目本階段各種驗收資料，對項目的驗收情況進行集體評議。33.33. 脂檢驗驗收情況。驗收小組將根據(jù)綜合評議情況，判斷是否驗收合格，對于不合格的部分提出整改意見。35.34. 膽進行整改。如果本次驗收沒有通過，則供應商需要根據(jù)驗收小組的要求進行相關整改。37.3

6、5. 迷復驗。當供應商完成整改后，驗收小組將組織復驗。39.36. 財僉驗初步驗收是否通過。如果本次驗收通過，驗收小組將檢驗初步驗收涉及的各階段驗收是否完成，如果初步驗收完成，將進入正式運行階段；如果還存在后續(xù)驗收階段，將重復5至19的步驟，直至所有子系統(tǒng)驗收合格。對于一些國家或監(jiān)管部門有相應法規(guī)約束的特殊項目，是否通過相關外部驗收將是項目初驗合格的基礎，如機房工程需要通過消防局、電力等部門的驗收，網(wǎng)絡系統(tǒng)需要通過保監(jiān)會的驗收等。腑三、最終驗收我E項目通過初步驗收后，將投入生產(chǎn)運行，由于有些問題可能需要在生產(chǎn)環(huán)境運行一段時間后才能暴露，最終驗收就是需要解決這些問題。一般在最終驗收通過后在進行質

7、保金的支付。41.37. 袂正式運行系統(tǒng)。IT項目通過初步驗收后，將投入生產(chǎn)運行。43.38. 蝕最終驗收。當系統(tǒng)運行一段時間（一般在合同中明確）后，驗收小組將匯總各使用部門的驗證情況或驗收小組組織全面的驗收。45.39. 糅檢驗最終驗收是否合格。驗收小組將根據(jù)驗收情況出具驗收結論。47.40. 蒞進行整改。如果驗收不合格，供應商將根據(jù)驗收小組的整改意見進行整改。50.丸復驗。供應商完成整改后，驗收小組將根據(jù)項目的實際情況進行復驗。縊四、報告總結以便未來妃K項目通過最終驗收后， 驗收小組將根據(jù)驗收情況撰寫驗收報告，同時將總結驗收工作的得與失，更好的運作其他項目。51.52. 蕖撰寫驗收報告。如果最終驗收通過，驗收小組將根據(jù)驗收情況撰寫驗收報告，驗收報告不僅需要包括 本次項目驗收的情況總結，也需要總結本次驗收工作的得與失。53.53. 盤領