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1、【精品文檔】如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流項(xiàng)目計(jì)劃書.精品文檔.附件4 (封面)海 口 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 院第七屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目名稱: 新媒體承包 參賽類別: 創(chuàng)意組 (參賽類別分為:創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組、公益創(chuàng)業(yè))選送單位: 海口經(jīng)濟(jì)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 李澤威 電話:??诮?jīng)濟(jì)學(xué)院2016年5月1、 項(xiàng)目基本情況1. 項(xiàng)目名稱:新媒體承包2. 項(xiàng)目平臺(tái):微信平臺(tái),微博平臺(tái),網(wǎng)站3. 項(xiàng)目性質(zhì):電子商務(wù),社交網(wǎng)絡(luò),媒體門戶4. 項(xiàng)目簡介:本小組參與大創(chuàng)申報(bào)項(xiàng)目是:新媒體承包,其主要是構(gòu)架微信平臺(tái)、微博和網(wǎng)站信息發(fā)布這樣的一個(gè)聯(lián)系方式與社交通信使其三

2、者互通,達(dá)到客服功能、流量互通。同時(shí)也可以具體到維護(hù)方面和運(yùn)營方面,這需要我們對(duì)平臺(tái)要擁有一定的技術(shù)。新媒體承包,其主要是構(gòu)架微信平臺(tái)、微博和網(wǎng)站信息發(fā)布這樣的一個(gè)聯(lián)系方式與社交通信使其三者互通,選取時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)+熱門項(xiàng)目,多種新媒體形式推廣產(chǎn)品,提供實(shí)時(shí)在線服務(wù)。通過搭建平臺(tái),能夠利用圖文數(shù)據(jù),粉絲數(shù)據(jù),消息數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)等技術(shù)手段進(jìn)一步增加平臺(tái)的受眾粘合度,同時(shí)推送頻率活動(dòng)信息,增加與受眾的線下互動(dòng)。同時(shí)要定制公眾平臺(tái)自定義工具欄,為受眾提供各類查詢功能等等。如今,科技發(fā)展迅速,人們生活越來越離不開通訊,社交等的聯(lián)系,但是在人們使用這些通訊軟件,網(wǎng)站的同時(shí),同樣也需要一個(gè)忠實(shí)的保衛(wèi)者和服務(wù)者

3、來構(gòu)建這些通信和保護(hù)這些通信方式不受破壞,使其能夠使通訊順暢聯(lián)系和瀏覽。申報(bào)這次項(xiàng)目,我們根據(jù)了具體的實(shí)踐,結(jié)合當(dāng)代通訊聯(lián)系方式,構(gòu)架和維護(hù)好這些通訊平臺(tái),保持網(wǎng)絡(luò)通訊順暢。這是一種屬于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類的項(xiàng)目,通過這次項(xiàng)目除了構(gòu)架這些通信平臺(tái)以外,還可以借助這些通信平臺(tái)來發(fā)布及時(shí)的信息,還可以通過這樣的一個(gè)平臺(tái)來幫商家發(fā)表他所要發(fā)表的產(chǎn)品和想讓更多人了解他的產(chǎn)品即可通過我們這樣的一個(gè)項(xiàng)目通訊平臺(tái)使而能夠使產(chǎn)品深入人心,從而達(dá)到一定的知名度。同時(shí),借助這樣的一個(gè)平臺(tái)還可以實(shí)現(xiàn)支付。在我們后續(xù)的開創(chuàng)中,我們可以借助平臺(tái)發(fā)表一些經(jīng)典文章,勵(lì)志文章,愛國情懷等。我們會(huì)具體劃分信息欄,使得該平臺(tái)具有多功能化,

4、同時(shí)也具有信息分享,信息集成,收集,發(fā)布,商城等功能。這就是我們?cè)谶@次大創(chuàng)中所要實(shí)現(xiàn)的基本功能。因此,對(duì)于新媒體,我們有獨(dú)特的想法,我們會(huì)在這次大創(chuàng)中努力奮斗實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。5. 項(xiàng)目主要業(yè)務(wù)承包第三方微信平臺(tái),微博和網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)三方匯合,發(fā)揮最大效益。6. 項(xiàng)目成員組成項(xiàng)目共5位成員,其中包括一名指導(dǎo)老師:童偉四名學(xué)生:李澤威,唐進(jìn)圍,符策勇,陳筆超。7. 項(xiàng)目近期目標(biāo)和長期目標(biāo)近期目標(biāo):構(gòu)架完成微信平臺(tái)、微博平臺(tái)和網(wǎng)站,并使三者結(jié)合,實(shí)現(xiàn)完成微信平臺(tái)后臺(tái)系統(tǒng)和網(wǎng)站系統(tǒng)。長期目標(biāo):打造自有品牌,完善新媒體承包項(xiàng)目,逐步引進(jìn)第三方商家合作,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。二、項(xiàng)目計(jì)劃書摘要的撰寫:結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來改

5、新平臺(tái)方式,實(shí)現(xiàn)多功能平臺(tái)使得簡單又快捷地應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)地的查看信息模式。(切入點(diǎn))市場需要信息來求知市場需要某種需求,而新媒體承包正是符合市場前景的需求。(市場前景)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來提供新媒體承包的需要,即向市場提供新媒體承包新概念。(產(chǎn)品)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達(dá),還有更多網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用者不斷更新新產(chǎn)品。(競爭對(duì)手)強(qiáng)勢(shì):新媒體承包結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái),擁有先進(jìn)的更新方式,簡單又快捷地應(yīng)用。(優(yōu)勢(shì))組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研發(fā)和改造,借鑒前人的知識(shí),運(yùn)用于自己的產(chǎn)品。(研發(fā))實(shí)現(xiàn)市場運(yùn)作,通常應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)各個(gè)領(lǐng)域,比如,學(xué)校平臺(tái),市場分析平臺(tái),醫(yī)學(xué)等方面領(lǐng)域。(市場運(yùn)作)結(jié)合我們的運(yùn)營方式,結(jié)合市場需求和利用來判斷我們的盈利

6、。(盈利模式)我們會(huì)根據(jù)具體情況給予回報(bào),只需提供官方合作的信息和特定的平臺(tái)。(回報(bào))團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì):具有運(yùn)營能手和兼?zhèn)涓鞣矫娴闹R(shí),維護(hù),經(jīng)營,銷售,研發(fā),創(chuàng)新等。(團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì))三、簡要項(xiàng)目市場調(diào)研以及相關(guān)內(nèi)容:市場調(diào)研數(shù)據(jù)和結(jié)果:結(jié)合網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái),針對(duì)網(wǎng)絡(luò)軟件應(yīng)用的調(diào)查顯示,對(duì)于微信平臺(tái)信息的使用:男性用戶占了六成,男女比例達(dá)到1.8:1。對(duì)于QQ平臺(tái)的使用達(dá)到76%,男女比例相當(dāng)。這說明網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用軟件在人們的生活當(dāng)中越加廣泛。因此我們通過網(wǎng)絡(luò)研發(fā)一個(gè)新媒體承包,使得這些應(yīng)用結(jié)合起來。更好地實(shí)現(xiàn)用戶的需求。(以上兩個(gè)例子簡要說明我們要研發(fā)新媒體的關(guān)鍵要素)項(xiàng)目管理:我們團(tuán)隊(duì)分工明確:負(fù)責(zé)人,運(yùn)營人

7、,銷售,財(cái)務(wù)。各個(gè)管理。研發(fā):結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù),我們發(fā)現(xiàn)一定的規(guī)律。因此我們通過商量來研發(fā)這樣的一個(gè)新媒體承包概念。市場情況概述:市場需求信息明確,及時(shí)和真實(shí),目前網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于市場不多,因此我們將構(gòu)思我們新媒體承包推向市場。風(fēng)險(xiǎn)情況概述:需要優(yōu)秀的技術(shù)管理者,來維護(hù)各個(gè)方面的功能以及更新。防止被攻擊,若被攻擊信息的真實(shí)性將會(huì)受到影響。四、產(chǎn)品運(yùn)營1.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即維護(hù)人員多少,服務(wù)器并非數(shù)據(jù)量,維護(hù)效果如何。維護(hù)人員大概就10人左右,服務(wù)器一臺(tái),維護(hù)效果良好如何控制產(chǎn)品的制造成本,哪些措施。與其他的項(xiàng)目相互互動(dòng),形成交叉擴(kuò)散2.產(chǎn)品研發(fā)期產(chǎn)品上線前:首先產(chǎn)品運(yùn)營要搞清楚產(chǎn)品的定位以及目標(biāo)用戶。產(chǎn)品種子

8、期產(chǎn)品內(nèi)測(cè)期:在這個(gè)階段,產(chǎn)品運(yùn)營主要目的在于收集用戶行為數(shù)據(jù)和相關(guān)的問題反饋,和產(chǎn)品策劃一起分析討論進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化。產(chǎn)品成長期產(chǎn)品爆發(fā)期:產(chǎn)品要爆發(fā),活動(dòng)策劃是必不可少的一部分。產(chǎn)品成熟期:穩(wěn)定期對(duì)產(chǎn)品意義重大的就是小版本的迭代更新。產(chǎn)品運(yùn)營就要做好產(chǎn)品策劃和用戶之間的橋梁作用。 五、市場方案1.市場情況概述。市場上此類型的公司較少,在運(yùn)營的公司的公司有點(diǎn)點(diǎn)客、微盟weimob等,由于此市場的局限性,以及面向的對(duì)象多為公司一類。產(chǎn)品定價(jià)方式。定價(jià)方式以固定定價(jià)加上推廣效果的好壞進(jìn)行提成。銷售成本的構(gòu)成。 人員工資成本,服務(wù)器成本,推廣成本。你們有哪些優(yōu)勢(shì)。對(duì)客戶進(jìn)行一對(duì)一溝通,了解客戶的想法,

9、并根據(jù)這些想法做出改變。對(duì)各種反饋和建議進(jìn)行結(jié)果評(píng)估。通過與其他客戶的微博互動(dòng)來增加企業(yè)的知名度。進(jìn)行線下互動(dòng),使得企業(yè)的粉絲聚在一起形成粘性,并且創(chuàng)造粉絲組織,是企業(yè)品牌深入人心。短期銷售目標(biāo)。此階段以增加曝光度為準(zhǔn),短期內(nèi)盈利能力可以不用太強(qiáng)。六、融資計(jì)劃1. 融資情況概述目前并沒有進(jìn)行融資2. 融資目的融資是為了更好的進(jìn)行新媒體承包的工作,為了補(bǔ)貼成本,將資金投入到研究和實(shí)際操作中去。從狹義上講,融資即是一個(gè)企業(yè)的資金籌集的行為與過程。也就是公司根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金擁有的狀況,以及公司未來經(jīng)營發(fā)展的需要,通過科學(xué)的預(yù)測(cè)和決策,采用一定的方式,從一定的渠道向公司的投資者和債權(quán)人去籌

10、集資金,組織資金的供應(yīng),以保證公司正常生產(chǎn)需要,經(jīng)營管理活動(dòng)需要的理財(cái)行為。七、財(cái)務(wù)狀況1.財(cái)務(wù)情況概述。 利潤實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況 (一) 主營業(yè)務(wù)收入變動(dòng)情況 1、主營業(yè)務(wù)收入同比增減額 2、主營業(yè)務(wù)收入增減影響因素,包括銷售量、銷售價(jià)格、銷售結(jié)構(gòu)變動(dòng)和新產(chǎn)品銷售,以及影響銷售量的滯銷 2.列簡表說明公司在過去的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。(主營收入、主營成本、主營利潤、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈利潤、補(bǔ)貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn),主營產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率。)3.說明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。(1)通過各種渠道做好資料的收集工作,并對(duì)所收集的資料進(jìn)行分析和鑒別。在資料收集的過程中,還應(yīng)適當(dāng)

11、地考慮成本效益原則4.在這個(gè)依據(jù)下,提供融資后未來3 年項(xiàng)目盈虧平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。5.說明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率。6.公司享受哪些優(yōu)惠政策,由誰提供。八、風(fēng)險(xiǎn)1.詳細(xì)說明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、市場開拓風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。政策風(fēng)險(xiǎn):是否能堅(jiān)持最初的研發(fā)方向研發(fā)風(fēng)險(xiǎn):有可能遇到研發(fā)經(jīng)費(fèi)的足,資源短缺財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):資金周轉(zhuǎn)不到位市場開拓風(fēng)險(xiǎn):市場競爭力度比較大對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn):負(fù)責(zé)人的決策、運(yùn)營人員對(duì)平臺(tái)的維護(hù)和更新、財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)的規(guī)劃和資金的調(diào)配、營銷人員對(duì)市場的擴(kuò)展2.如何量化這些風(fēng)險(xiǎn)。加大宣傳力度、把握好研發(fā)方向、每個(gè)負(fù)責(zé)人管理好自己工作、各部門協(xié)調(diào)配合3.這些風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和管理措施。加大力度開發(fā)新產(chǎn)品、增加并且完善服務(wù)品臺(tái)的功能、有規(guī)劃的定時(shí)對(duì)服務(wù)器進(jìn)去更新4.

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