特殊人才引進(jìn)及管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上特殊人才引進(jìn)及管理辦法第一章 總則 第一條 為充實(shí)和穩(wěn)定公司的人才隊(duì)伍，加大人才引進(jìn)力度，合理配置和使用人才，充分發(fā)揮各類管理人才和專業(yè)技術(shù)人才在公司快速發(fā)展中的特殊作用，特制定本辦法。第二章 定義 第二條 特殊人才是指本公司特別需要的，具有特殊管理水平的管理人才和具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人才（含上級批準(zhǔn)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員），需要以高于本公司正常薪資才能招聘到的人員，如戰(zhàn)略研究人才、市場營銷人才、資本運(yùn)作人才、經(jīng)營管理人才及特殊人才等。第三章 引進(jìn)程序 第三條 特殊人才引進(jìn)計(jì)劃由人力資源部根據(jù)公司當(dāng)前人員實(shí)際狀況，在征求各方意見后，結(jié)合公司工作需求制定方案，經(jīng)公司批

2、準(zhǔn)后實(shí)施。特殊人才的招聘信息通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等渠道進(jìn)行發(fā)布，也可通過推薦的方式進(jìn)行人才引進(jìn)。 第四條 各類特殊人才引進(jìn)由公司領(lǐng)導(dǎo)對計(jì)劃引進(jìn)的人才進(jìn)行考察和初步界定。 第五條 公司領(lǐng)導(dǎo)討論決定后，對于符合要求的引進(jìn)人才，各主管領(lǐng)導(dǎo)或職能部門抓緊協(xié)商落實(shí)引進(jìn)人才的待遇，傳遞給人力資源部，協(xié)商不一致的要及時(shí)給予答復(fù)。 第六條 人力資源部負(fù)責(zé)辦理引進(jìn)手續(xù)，相關(guān)部門應(yīng)積極配合，以利于引進(jìn)優(yōu)秀人才工作的順利進(jìn)行。 第七條 特殊引進(jìn)人才的應(yīng)聘時(shí)應(yīng)提供本人簡歷、學(xué)歷和學(xué)位證書、任職資格證書復(fù)印件、 重要社會兼職等資料。第四章 工作安排和合作方式 第八條 公司引進(jìn)的特殊人才做到量才適用，盡量為引進(jìn)的特殊人才提供良

3、好的工作平臺，使其具備的管理水平或?qū)I(yè)技能得到充分發(fā)揮；各職能部門要積極配合引進(jìn)人才的工作開展，為其提供良好的工作環(huán)境。 第九條 公司使用人才不求所有，只求所用，與引進(jìn)人才的合作方式可多種多樣，除全職方式外，還可采用項(xiàng)目合作、兼職、顧問等方式進(jìn)行合作。第五章 管理和考核 第十條 人力資源部對引進(jìn)人才適時(shí)跟蹤了解工作情況，引進(jìn)人才要向本部門及分管領(lǐng)導(dǎo)提交工作報(bào)告，定期匯報(bào)工作情況。 第十一條 人力資源部會同分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門每年對引進(jìn)人才進(jìn)行單獨(dú)考核，并提交考核結(jié)果報(bào)公司審定，考核結(jié)果合格繼續(xù)執(zhí)行引進(jìn)人才待遇，不合格的采取降薪或者解除勞動合同處理。 第十二條 公司引進(jìn)的特殊人才等同于普通員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。第六章 待遇 第十三條 公司引進(jìn)有各類特殊人才工資待遇參照市場化用人標(biāo)準(zhǔn)與引進(jìn)人才協(xié)商后，報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。第十四條 對于引進(jìn)人才做出的特殊貢獻(xiàn)，由部門報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理同意后，由董事會批準(zhǔn)可實(shí)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。第十五條 根據(jù)工作需要可提供特殊的辦公設(shè)施。 第十六條 引進(jìn)省外特殊人才，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可累計(jì)假期集中休假。 第十七條 享受公司的各類保險(xiǎn)待遇。第七章 附則 第十