河南關(guān)于成立區(qū)塊鏈公司可行性分析報(bào)告_模板_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、泓域咨詢(xún)/河南關(guān)于成立區(qū)塊鏈公司可行性分析報(bào)告河南關(guān)于成立區(qū)塊鏈公司可行性分析報(bào)告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱(chēng)8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目背景及必要性15一、 面臨形勢(shì)15二、 機(jī)遇挑戰(zhàn)16第三章 公司籌建方案18一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨18二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限20六、 核心人員介紹24七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度26第

2、四章 行業(yè)發(fā)展分析33一、 提升發(fā)展核心產(chǎn)業(yè),夯實(shí)數(shù)字強(qiáng)省建設(shè)根基33二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系37三、 河南省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局39第五章 法人治理結(jié)構(gòu)41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事46三、 高級(jí)管理人員51四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃分析57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施63第七章 風(fēng)險(xiǎn)防范65一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析65二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)68第八章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析69一、 編制依據(jù)69二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析72四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析73六、 環(huán)境管理分析73七、 結(jié)論74八、 建議75第九章 進(jìn)度計(jì)劃方

3、案76一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排76項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表76二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施77第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析78一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取78二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算78營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費(fèi)用估算表80利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表82三、 項(xiàng)目盈利能力分析82項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表84四、 財(cái)務(wù)生存能力分析85五、 償債能力分析86借款還本付息計(jì)劃表87六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論87第十一章 投資估算89一、 投資估算的編制說(shuō)明89二、 建設(shè)投資估算89建設(shè)投資估算表91三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表92四、 流動(dòng)資金93流動(dòng)資金估算表93五、 項(xiàng)目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資

4、金籌措與投資計(jì)劃95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表96第十二章 項(xiàng)目總結(jié)分析97第十三章 附表99主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表99建設(shè)投資估算表100建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動(dòng)資金估算表103總投資及構(gòu)成一覽表104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費(fèi)用估算表106固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表107無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表108利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表109項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表110借款還本付息計(jì)劃表111建筑工程投資一覽表112項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表113主要設(shè)備購(gòu)置一覽表114能耗分析一覽表114報(bào)告說(shuō)明xxx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公

5、司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx集團(tuán)有限公司出資190.00萬(wàn)元,占xxx有限責(zé)任公司20%股份;xxx有限公司出資760萬(wàn)元,占xxx有限責(zé)任公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11151.29萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資8878.80萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.62%;建設(shè)期利息233.43萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.09%;流動(dòng)資金2039.06萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.29%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入20200.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用17458.96萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1993.17萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率10.43%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-646.16萬(wàn)元,全部投資回收期7.43年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)

6、的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。制定推進(jìn)國(guó)家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)實(shí)施方案、若干意見(jiàn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)目錄和促進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策等,明確我省大數(shù)據(jù)發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、主要任務(wù)和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。根據(jù)國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略部署,印發(fā)實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案等政策文件,加快發(fā)展以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)。成立省委網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會(huì)、省建設(shè)國(guó)家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立省促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機(jī)制,我省支持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策體系基本建立,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等各領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)安全和信息化重大問(wèn)題的能力顯著增強(qiáng)。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景

7、、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xxx有限責(zé)任公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本950萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址河南x(chóng)xx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事區(qū)塊鏈設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介

8、當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)

9、、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公

10、司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4970.223976.183727.66負(fù)債總額1911.221528.981433.41股東權(quán)益合計(jì)3059.002447.202294.25公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入14558.9511647.1610919.21營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2363.991891.191772.99利潤(rùn)總額1901.681521.341426.26凈利潤(rùn)1426.261112.481026.91歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1426.261112.481026.91(二)xxx有限公司基本情況1、公司

11、簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以?xún)?yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 展望未來(lái),公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額49

12、70.223976.183727.66負(fù)債總額1911.221528.981433.41股東權(quán)益合計(jì)3059.002447.202294.25公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入14558.9511647.1610919.21營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2363.991891.191772.99利潤(rùn)總額1901.681521.341426.26凈利潤(rùn)1426.261112.481026.91歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1426.261112.481026.91六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立區(qū)塊鏈公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由以打造具有

13、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),建設(shè)服務(wù)全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“服務(wù)車(chē)間”“智造工廠”,開(kāi)展區(qū)域級(jí)數(shù)據(jù)價(jià)值化示范,打造數(shù)據(jù)價(jià)值化的“試驗(yàn)基地”,推動(dòng)政策先行、要素集聚、機(jī)制創(chuàng)新,建設(shè)我省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行示范區(qū)”。堅(jiān)持分類(lèi)分行業(yè),以服務(wù)為著力點(diǎn),認(rèn)定一批省級(jí)數(shù)字化服務(wù)企業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)。積極擴(kuò)大數(shù)字服務(wù)出口,加快服務(wù)出口數(shù)字化轉(zhuǎn)型,認(rèn)定一批省級(jí)數(shù)字服務(wù)出口基地,申建國(guó)家數(shù)字服務(wù)出口基地。實(shí)施省級(jí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范縣(市、區(qū))培育計(jì)劃,在全省遴選20個(gè)左右縣(市、區(qū))開(kāi)展示范,推動(dòng)縣域數(shù)字經(jīng)濟(jì)特色發(fā)展。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約23.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地

14、理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套區(qū)塊鏈設(shè)備的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積26277.58,其中:生產(chǎn)工程16215.18,倉(cāng)儲(chǔ)工程5534.61,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2761.43,公共工程1766.36。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11151.29萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資8878.80萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.62%;建設(shè)期利息233.43萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.09%;流動(dòng)資金2039.06萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.29%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):2

15、0200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):17458.96萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):1993.17萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):7.43年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:10.43%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:-646.16萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 面臨形勢(shì)隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)蓬勃興起,世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為顯著特征的發(fā)展新階段,數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

16、,信息化快速推進(jìn),引發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域數(shù)字變革,已成為打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地、應(yīng)對(duì)國(guó)際激烈競(jìng)爭(zhēng)、搶抓戰(zhàn)略制高點(diǎn)的重要手段。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)雜局面,特別是在新冠肺炎疫情期間,數(shù)字經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出頑強(qiáng)的韌性,遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線教育、共享平臺(tái)、協(xié)同辦公、跨境電商等服務(wù)廣泛應(yīng)用,對(duì)促進(jìn)各國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、推動(dòng)國(guó)際抗疫合作發(fā)揮了重要作用。主要發(fā)達(dá)國(guó)家前瞻布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì),加快推進(jìn)信息化進(jìn)程,加強(qiáng)對(duì)國(guó)際數(shù)字貿(mào)易新規(guī)則的控制權(quán)和話語(yǔ)權(quán),數(shù)字與實(shí)體深度交融、物質(zhì)與信息耦合驅(qū)動(dòng)的新型發(fā)展模式加速形成,做大做強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為構(gòu)筑國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略選擇。中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議明確提出,“十

17、四五”期間要建設(shè)數(shù)字中國(guó),發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。當(dāng)前,我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息化正在轉(zhuǎn)向深化應(yīng)用、規(guī)范發(fā)展、紅利釋放的新階段,數(shù)字技術(shù)快速推動(dòng)各行業(yè)在生產(chǎn)方式、商業(yè)模式、管理范式等方面發(fā)生深刻變革,數(shù)字經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位進(jìn)一步凸顯,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到60%以上,日益成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、包容性增長(zhǎng)、可持續(xù)增長(zhǎng)的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。二、 機(jī)遇挑戰(zhàn)我省在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息化方面具有突出的特色優(yōu)勢(shì)和較好的實(shí)踐基礎(chǔ)。當(dāng)前我省正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,人力資源、應(yīng)用市場(chǎng)、交通物流、產(chǎn)業(yè)集群等優(yōu)勢(shì)凸顯,基礎(chǔ)設(shè)施

18、支撐和技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提高,為數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息化發(fā)展提供了良好環(huán)境。黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)中部地區(qū)崛起等重大戰(zhàn)略的深入實(shí)施,為我省發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息化帶來(lái)了新的機(jī)遇,提供了持久動(dòng)力,有利于推動(dòng)構(gòu)建定位清晰、任務(wù)明確、協(xié)同有序的數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息化新發(fā)展格局。我省有1億多人口,以鄭州為中心的500公里半徑內(nèi)(高鐵1.5小時(shí)交通圈)覆蓋4億人口,隨著這一區(qū)域的內(nèi)需擴(kuò)大和消費(fèi)升級(jí),優(yōu)越的區(qū)位交通、萬(wàn)億級(jí)的大市場(chǎng)、海量的數(shù)據(jù)資源將為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息化建設(shè)提供巨大空間。“十四五”時(shí)期,我省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息化建設(shè)還面臨一些挑戰(zhàn)。各地加快搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息化發(fā)展制高點(diǎn),明確把建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省作為重

19、大發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),布局發(fā)展5G、人工智能等新興產(chǎn)業(yè),全國(guó)新一輪競(jìng)爭(zhēng)格局正在加速形成。雖然近年來(lái)我省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息化建設(shè)取得了明顯成效,但總體水平不高,與經(jīng)濟(jì)總量不匹配,數(shù)字經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)數(shù)量少、核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、信息化建設(shè)相對(duì)滯后,缺乏有影響力的研發(fā)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新平臺(tái)和知名高校,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等領(lǐng)域擁有核心技術(shù)的高端人才和團(tuán)隊(duì)數(shù)量較少,中小微企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)“不會(huì)轉(zhuǎn)”“不能轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”等問(wèn)題比較突出,數(shù)據(jù)的權(quán)屬界定、交易流通、開(kāi)發(fā)利用等標(biāo)準(zhǔn)不完善,面臨較大競(jìng)爭(zhēng)壓力。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng),以

20、求高信譽(yù)、高效率、高效益,為用戶(hù)提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職

21、責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)塊鏈設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx

22、集團(tuán)有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx集團(tuán)有限公司出資190.00萬(wàn)元,占xxx有限責(zé)任公司20%股份;xxx有限公司出資760萬(wàn)元,占xxx有限責(zé)任公司80%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)

23、足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件

24、(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交

25、樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,

26、現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),明確營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送

27、商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù),整理和歸納客戶(hù)資料,掌握客戶(hù)情況,進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)

28、的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、孫xx,1957年出生,大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、江xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、羅xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)

29、濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、梁xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、武xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、趙xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)工程

30、師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、薛xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、郭xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。七、

31、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所

32、余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配原則

33、:公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào),以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤(rùn)分配決策程序:公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn),利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后,方可提交股東大會(huì)審議;股東大會(huì)審議現(xiàn)金

34、分紅方案時(shí),公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求,及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí),公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外,公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議,并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò),在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn);公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由

35、董事會(huì)向股東大會(huì)提出,董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn);公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí),應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò);對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò);公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn),經(jīng)公司董事會(huì)

36、審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)(即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn))為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng);審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金

37、分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò),達(dá)到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元;交易的成交

38、金額(包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用)占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元;交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿(mǎn)足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(5)利潤(rùn)分配時(shí)間間隔:在滿(mǎn)足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東

39、所分配的現(xiàn)金紅利,以?xún)斶€其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類(lèi)非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專(zhuān)職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、

40、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 提升發(fā)展核心產(chǎn)業(yè),夯實(shí)數(shù)字強(qiáng)省建設(shè)根基(一)培育壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。1.新型顯示和智能終端。圍繞生產(chǎn)制造、文化教育、醫(yī)療健康、娛樂(lè)消費(fèi)等領(lǐng)域智能化發(fā)展需求,積極發(fā)展基于5G技術(shù)的數(shù)字影音、智能家居、智能安防、智能可穿戴設(shè)備、虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等新型智能終端產(chǎn)品。2.物聯(lián)網(wǎng)。推動(dòng)智能傳感器材料生產(chǎn)、設(shè)計(jì)制造、封裝測(cè)試、系統(tǒng)集成和重點(diǎn)

41、應(yīng)用全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,打造智能傳感器材料、智能傳感器系統(tǒng)、智能傳感器終端產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)中國(guó)(鄭州)智能傳感谷和洛陽(yáng)、新鄉(xiāng)智能傳感器基地。3.網(wǎng)絡(luò)安全。完善網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套服務(wù),推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)院、攻防實(shí)驗(yàn)室、實(shí)戰(zhàn)靶場(chǎng)、產(chǎn)品檢測(cè)認(rèn)證中心、協(xié)會(huì)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)基金等生態(tài)體系建設(shè),發(fā)展網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃咨詢(xún)、安全集成、產(chǎn)品檢測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、身份認(rèn)證、應(yīng)急響應(yīng)、容災(zāi)備份等安全服務(wù)。(二)攻堅(jiān)發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。1.先進(jìn)計(jì)算。加強(qiáng)基于鯤鵬架構(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)核心技術(shù)攻關(guān),加快中原鯤鵬生態(tài)創(chuàng)新中心建設(shè),做大做強(qiáng)黃河鯤鵬硬件制造基地和鯤鵬軟件產(chǎn)業(yè),培育23家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),打造“Huanghe”本土品牌,構(gòu)建全國(guó)領(lǐng)先的鯤鵬計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)

42、值鏈。大力引進(jìn)培育計(jì)算產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、研發(fā)平臺(tái)和人才團(tuán)隊(duì),建設(shè)一批服務(wù)器、計(jì)算機(jī)整機(jī)及配套產(chǎn)品生產(chǎn)基地,加快計(jì)算產(chǎn)品在政務(wù)、基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)等重點(diǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用示范,打造千億級(jí)計(jì)算產(chǎn)業(yè)集群。2.5G。培育引進(jìn)一批5G智能終端、通信模組、天饋線、5G小型化基站設(shè)備、5G高頻元器件等制造企業(yè)和項(xiàng)目,加快形成5G關(guān)鍵器件及材料生產(chǎn)能力。建設(shè)5G產(chǎn)品監(jiān)測(cè)、認(rèn)證、入網(wǎng)檢測(cè)等公共服務(wù)平臺(tái),搭建5G創(chuàng)新中心,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合服務(wù)水平。實(shí)施5G融合應(yīng)用工程,重點(diǎn)推動(dòng)5G在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、智慧農(nóng)業(yè)、智慧醫(yī)療等領(lǐng)域融合應(yīng)用,打造一批5G標(biāo)桿應(yīng)用場(chǎng)景。3.軟件。加快軟件與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算

43、、人工智能等新一代信息技術(shù)的融合創(chuàng)新應(yīng)用,圍繞政務(wù)、金融、醫(yī)療、教育、工業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)需求構(gòu)建軟件產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。提升操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件等基礎(chǔ)軟件開(kāi)發(fā)能力,布局開(kāi)發(fā)深度學(xué)習(xí)算法、知識(shí)圖譜、量子計(jì)算等領(lǐng)域軟件。推進(jìn)工業(yè)軟件發(fā)展“云化”新業(yè)態(tài),鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)放應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái),支持有條件的企業(yè)發(fā)展云原生產(chǎn)品。建設(shè)鯤鵬軟件小鎮(zhèn)等一批軟件產(chǎn)業(yè)園,引進(jìn)落地一批行業(yè)骨干企業(yè),推動(dòng)軟件產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。規(guī)范軟件園區(qū)建設(shè)發(fā)展,開(kāi)展首版次軟件產(chǎn)品認(rèn)定,支持有條件的地方創(chuàng)建“中國(guó)軟件特色名城”。4.半導(dǎo)體。積極布局半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè),發(fā)展以碳化硅、氮化鎵為重點(diǎn)的第三代半導(dǎo)體材料,提升大尺寸單晶硅拋光片、電子級(jí)高純硅材料、區(qū)熔硅

44、單晶研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化能力,推進(jìn)新型敏感材料、復(fù)合功能材料、電子級(jí)氫氟酸、半導(dǎo)體靶材研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,提升集成電路設(shè)計(jì)能力。充分挖掘省內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),發(fā)展光通信芯片、電源管理芯片。支持鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)發(fā)展高端模擬與數(shù)模混合芯片,提升硅單晶拋光片產(chǎn)能,推進(jìn)第三代化合物半導(dǎo)體生產(chǎn)線、高可靠集成電路封裝測(cè)試生產(chǎn)線、工業(yè)模塊電源生產(chǎn)線建設(shè),加快實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),推動(dòng)半導(dǎo)體封測(cè)、切片、磨片、拋光等專(zhuān)用設(shè)備產(chǎn)業(yè)化。5.衛(wèi)星和地理信息。突破位置信息挖掘與智能服務(wù)、高性能組合導(dǎo)航等關(guān)鍵技術(shù),研發(fā)芯片、模塊、天線等關(guān)鍵部件,開(kāi)發(fā)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航定位及位置服務(wù)軟硬件產(chǎn)品。支持省連續(xù)運(yùn)行衛(wèi)星定位導(dǎo)航服務(wù)系統(tǒng)管理中心、鄭州北斗云

45、谷、北斗產(chǎn)業(yè)園建設(shè),打造北斗導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)挖掘、研發(fā)創(chuàng)新、終端制造和應(yīng)用服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。推動(dòng)省自然資源衛(wèi)星應(yīng)用技術(shù)體系建設(shè),提升衛(wèi)星遙感應(yīng)用保障能力,發(fā)展高中空飛機(jī)、低空無(wú)人飛機(jī)、地面遙感等遙感系統(tǒng),建成多源遙感數(shù)據(jù)一體化綜合服務(wù)平臺(tái)。完善基礎(chǔ)測(cè)繪體系,推進(jìn)地理信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),開(kāi)展實(shí)景三維河南建設(shè),引導(dǎo)測(cè)繪地理信息產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,探索“北斗+5G”示范應(yīng)用,推進(jìn)地理信息技術(shù)和產(chǎn)品在社會(huì)治理、國(guó)土空間規(guī)劃、生態(tài)保護(hù)、鄉(xiāng)村振興、智慧城市等領(lǐng)域深度應(yīng)用。(三)積極布局前沿產(chǎn)業(yè)。1.新一代人工智能。加強(qiáng)人工智能關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān),重點(diǎn)突破圖象識(shí)別感知、數(shù)字圖像處理、語(yǔ)音識(shí)別、智能判斷決策等核心應(yīng)用技術(shù),引

46、進(jìn)一批人工智能龍頭企業(yè),做強(qiáng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)、智能機(jī)器人、智能無(wú)人機(jī)、智能計(jì)算設(shè)備等智能產(chǎn)品,加快推進(jìn)中原人工智能計(jì)算中心、中原昇騰人工智能生態(tài)創(chuàng)新中心建設(shè)。拓展“智能+”應(yīng)用領(lǐng)域,推進(jìn)無(wú)人駕駛、智能家居、智能農(nóng)機(jī)、智慧物流等示范應(yīng)用。舉辦國(guó)際智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)大賽,加快建設(shè)國(guó)家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū),打造“中原智谷”,建設(shè)具有全國(guó)重要影響力的人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高地。2.量子信息。建設(shè)國(guó)際一流的量子制備中心、量子精準(zhǔn)測(cè)量控制中心、量子技術(shù)應(yīng)用探索平臺(tái),建設(shè)一批量子信息新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新平臺(tái),突破光學(xué)芯片、量子密鑰分發(fā)及管理、量子存儲(chǔ)器等關(guān)鍵技術(shù),引進(jìn)和培育一批量子通信元器件生產(chǎn)、設(shè)備制造、網(wǎng)絡(luò)建

47、設(shè)及運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè)。建設(shè)國(guó)家廣域量子通信骨干網(wǎng)絡(luò)河南段及鄭州量子通信城域網(wǎng),推動(dòng)量子計(jì)算在人工智能、材料模擬、云計(jì)算、高性能計(jì)算和大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域應(yīng)用,率先在電子政務(wù)領(lǐng)域啟動(dòng)量子安全應(yīng)用試點(diǎn)。3.區(qū)塊鏈。開(kāi)展區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)面向國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)和芯片的區(qū)塊鏈底層技術(shù)研發(fā),突破加密算法、共識(shí)機(jī)制、智能合約、側(cè)鏈與跨鏈等核心底層技術(shù)。建設(shè)一批區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孵化器和實(shí)訓(xùn)基地,培育壯大本土區(qū)塊鏈龍頭企業(yè)和研究機(jī)構(gòu),加快發(fā)展企業(yè)聯(lián)盟鏈、私有鏈。推進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù)在金融、數(shù)據(jù)交易、信息保護(hù)、溯源、政務(wù)、物流等領(lǐng)域應(yīng)用。二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系以數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)價(jià)值化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理、網(wǎng)絡(luò)安全體系為

48、重點(diǎn),建立數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息化發(fā)展體系。以培育壯大先進(jìn)計(jì)算、智能終端、軟件等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)補(bǔ)強(qiáng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化短板,以加速農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、電商物流、文旅等重點(diǎn)領(lǐng)域智能化發(fā)展為突破全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以強(qiáng)化數(shù)字政府、智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)以及重點(diǎn)領(lǐng)域數(shù)字化管理服務(wù)為主要途徑提升政府?dāng)?shù)字化治理水平,以高水平新型基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)為現(xiàn)代化河南建設(shè)提供新平臺(tái)、新支撐,以數(shù)據(jù)共享開(kāi)放為核心推進(jìn)數(shù)據(jù)價(jià)值化,以安全設(shè)施建設(shè)、安全技術(shù)應(yīng)用等為重點(diǎn)健全網(wǎng)絡(luò)安全保障體系,加快建立數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息化發(fā)展生態(tài)體系。(一)新型基礎(chǔ)設(shè)施體系優(yōu)化升級(jí)5G、千兆光纖、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,統(tǒng)籌布局以數(shù)據(jù)中心、邊緣計(jì)算

49、中心、人工智能計(jì)算中心為核心的算力基礎(chǔ)設(shè)施和新技術(shù)設(shè)施,加快推進(jìn)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施智能化升級(jí),前瞻布局創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施。(二)數(shù)據(jù)價(jià)值化體系建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,建設(shè)數(shù)據(jù)資源池,構(gòu)建數(shù)據(jù)資源體系,推進(jìn)數(shù)據(jù)資源化。健全數(shù)據(jù)流通機(jī)制,推進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制、確權(quán)、定價(jià)、交易、證券化和監(jiān)管工作,推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和資本化。開(kāi)展數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、清洗、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用等全流程市場(chǎng)化服務(wù),培育數(shù)據(jù)服務(wù)能力。(三)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化體系以新型顯示和智能終端、物聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)安全為重點(diǎn)培育壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),以先進(jìn)計(jì)算、5G、軟件、半導(dǎo)體、衛(wèi)星和地理信息為重點(diǎn)攻堅(jiān)發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),以新一代人工智能、量子信息、區(qū)塊鏈為重點(diǎn)積極布局前沿產(chǎn)業(yè)。發(fā)展在線服務(wù)、共享服務(wù)、

50、無(wú)人服務(wù)等服務(wù)新模式,培育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。(四)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化體系建設(shè)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng),發(fā)展精準(zhǔn)種植養(yǎng)殖,推廣智能農(nóng)機(jī)和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo),建設(shè)全國(guó)農(nóng)業(yè)數(shù)字化發(fā)展典范。建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),推進(jìn)智能制造和服務(wù)型制造,建立健全工業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)展體系。加快發(fā)展智慧物流、電子商務(wù)、智慧金融、智慧文旅、智慧養(yǎng)老等,推進(jìn)服務(wù)業(yè)數(shù)字化改造。(五)數(shù)字化治理體系加強(qiáng)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、政務(wù)云建設(shè),推廣“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)通管”“一網(wǎng)通貸”等,持續(xù)打造“豫事辦”政務(wù)服務(wù)品牌,建設(shè)高效透明的數(shù)字政府。建設(shè)新型智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村,打造利企便民惠民的數(shù)字社會(huì)。推進(jìn)智慧交通、智慧健康、智慧教育、智慧養(yǎng)老、智慧人社等建設(shè),提高數(shù)字化公共服務(wù)效能。推進(jìn)智慧環(huán)保、智

51、慧監(jiān)管、智慧應(yīng)急、智慧安防、智慧城管等建設(shè),提升數(shù)字治理能力。(六)數(shù)字安全保障體系完善網(wǎng)絡(luò)安全保障制度,加快重點(diǎn)領(lǐng)域、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)、新技術(shù)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)匯聚、互聯(lián)系統(tǒng)等各類(lèi)型條件下網(wǎng)絡(luò)安全保障制度建設(shè)。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全保障應(yīng)急體系,建立網(wǎng)絡(luò)安全事件快速響應(yīng)和應(yīng)急處置機(jī)制。三、 河南省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局圍繞國(guó)家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃空間布局、功能定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮鄭州、洛陽(yáng)等地的引領(lǐng)和先發(fā)優(yōu)勢(shì),支持各地規(guī)劃建設(shè)一批數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū),推動(dòng)一批傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建“一中心多基地”發(fā)展布局?!耙恢行摹奔磩?chuàng)建具有國(guó)際影響力的鄭洛數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū),強(qiáng)化鄭州、洛陽(yáng)對(duì)周邊城市的引領(lǐng)和輻射

52、帶動(dòng)能力?!岸嗷亍奔粗С指鞯馗鶕?jù)區(qū)域特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色創(chuàng)建省級(jí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)、省級(jí)數(shù)字服務(wù)出口基地,布局建設(shè)“智慧島”,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)全面升級(jí);支持創(chuàng)建省級(jí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范縣(市、區(qū)),加快推動(dòng)縣域數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升社會(huì)治理能力和數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)水平。加快推進(jìn)園區(qū)智慧化建設(shè)。(一)建設(shè)鄭洛數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)以打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),建設(shè)服務(wù)全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“服務(wù)車(chē)間”“智造工廠”,開(kāi)展區(qū)域級(jí)數(shù)據(jù)價(jià)值化示范,打造數(shù)據(jù)價(jià)值化的“試驗(yàn)基地”,推動(dòng)政策先行、要素集聚、機(jī)制創(chuàng)新,建設(shè)我省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行示范區(qū)”。(二)創(chuàng)建省級(jí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)堅(jiān)持分類(lèi)分行業(yè),以服務(wù)為著力點(diǎn),認(rèn)定一批

53、省級(jí)數(shù)字化服務(wù)企業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)。積極擴(kuò)大數(shù)字服務(wù)出口,加快服務(wù)出口數(shù)字化轉(zhuǎn)型,認(rèn)定一批省級(jí)數(shù)字服務(wù)出口基地,申建國(guó)家數(shù)字服務(wù)出口基地。(三)創(chuàng)建省級(jí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范縣(市、區(qū))實(shí)施省級(jí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范縣(市、區(qū))培育計(jì)劃,在全省遴選20個(gè)左右縣(市、區(qū))開(kāi)展示范,推動(dòng)縣域數(shù)字經(jīng)濟(jì)特色發(fā)展。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類(lèi)股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的

54、相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢(xún);(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)

55、作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的,人民

56、法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷(xiāo)該決議后,公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷(xiāo)變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以?xún)斶€被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí),公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理

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