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文檔簡介

1、安裝年終工作總結(jié)在過去的2014年里主要從事常州宏達(dá)物業(yè)管理有限公司車間工 程,常州市第二人民醫(yī)院陽湖院區(qū)EICU實驗室裝飾、凈化工程,常州市范群干燥設(shè)備有限公司綜合研發(fā)樓的安裝監(jiān)理工作。下面,我將本人在2014年期間的工作開展情況簡要總結(jié)如下:1、宏達(dá)車間工程宏達(dá)車間工程對我來說是接觸面積最大的工程項目從2013年11月開始,作為我承上啟下的項目,公司考慮到我只參與過一個簡 單的車間工程加強(qiáng)了對我的歷練。相對范群干燥的車間工程,宏達(dá)物業(yè)的車間工程增加了照明插座、應(yīng)急照明以及衛(wèi)生間器具安裝部分,沒有接觸過的我只能先看圖紙要求,按照圖紙要求應(yīng)急照明必須穿JDG20而施工過程中施工人員使用了 PV

2、C20管,我口頭要求施工人員對應(yīng)急照明部 分暫停施工并發(fā)監(jiān)理通知單要求施工方嚴(yán)格按圖紙施工,結(jié)平層澆筑前對管道施工進(jìn)行隱蔽驗收對照圖紙發(fā)現(xiàn)未預(yù)留疏散指示 要求施工方按圖紙施工隱蔽驗收合格后在澆筑混凝土。衛(wèi)生間部分對預(yù)留管道部分按圖紙進(jìn)行測量。2、二院裝飾工程二院工程相對車間工程較難, 醫(yī)院的病房中增加了弱電、 暖通這 些我未接觸過的分部分項, 做好這項工程是公司對我的考驗, 對 我來說也是不小的挑戰(zhàn)。在二院期間第一次接觸暖通的我對照驗收規(guī)范與設(shè)計要求查看 報送材料資料是否與現(xiàn)場一致,思想?yún)R報專題保溫棉厚度是否達(dá) 標(biāo)與水管接口處軟接是否合格無漏水。 水管通水試壓壓力減小檢 查接口存在滲水,修復(fù)后

3、試壓合格,弱電部分每個房間走道單獨 測試能否調(diào)節(jié)是否有效,全部合格后再簽資料。在二院期間甲方要求非常嚴(yán)格。在那兩個月的時間里,對其臨時用電、開關(guān)插座安裝、避雷接地、風(fēng)機(jī)盤管安裝、呼叫、門禁、 監(jiān)控探視、電動移門、背景音樂工作進(jìn)行了嚴(yán)格控制,嚴(yán)格按照 規(guī)范要求,不符合要求的責(zé)令其無條件整改完善,功能使用驗收一步一步測試完全合格才同意使用。3、范群研發(fā)樓工程范群綜合研發(fā)樓是我在熟悉了二院裝飾工程后的工程,相對二 院,范群工程在給排水上增加了消火栓與噴淋系統(tǒng),弱電與強(qiáng)電暫時未確定。由于甲方裝修需求,二層與三層墻體僅砌筑置90cm 90cm以上為玻璃窗,現(xiàn)場討論如何安置消防箱, 最終確定消防箱四周做方

4、 管隔離后向上砌墻。相對原始圖紙甲方要求變動較多,聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn)簽字變更后進(jìn)行施工,消防主管穿墻時要求施工方穿大一 號套管并用防火材料堵(來自:WW :安裝年終工作總 結(jié))實,對防銹未到位處要求施工方進(jìn)行二次刷涂。部分分部分 項2014年為未進(jìn)行施工,對管道穿墻與管道沖突區(qū)域合理安排 小管讓大管。2014年已經(jīng)過去,我還存在許多不足之處,在施工前未對工作 了解徹底,在施工過程中雖然對工程結(jié)果抓的比較緊但在施工時 去現(xiàn)場實時間較少部分錯誤沒有及時糾正,施工完成后對資料處 理未及時到位。希望在2015年糾正,投入到新的一年的工作中。 201525 蔡鶴篇二:安裝個人年終總結(jié)個人年終總結(jié)2010年已

5、經(jīng)過去,新的一年開始,在這辭舊迎新之際,回顧一 年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以 后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本質(zhì)工作,下面分幾個方面對 一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):一、今年的主要工作:作為安裝施工員,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。在過去的一年中,我主要負(fù)責(zé)東原香嶼項目1、3、4樓、獨立車庫、會所總坪管網(wǎng)安裝施工管理工作。參加施工圖紙會審,編制 施工組織設(shè)計及技術(shù)交底, 并及時做好技術(shù)交底工作。 在施工過 程中1、3、4樓、獨立車庫、會所總坪管網(wǎng)工程多次按甲方要求 對主樓給排水工程、強(qiáng)弱電工程、特別是會所總坪管網(wǎng)工程進(jìn)行 了協(xié)商

6、變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變 更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完 成后,立即進(jìn)行了簽證。、具體的工作情況:東原香嶼項目1、3、4樓、獨立車庫、會所總坪管網(wǎng)的施工管理, 工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽(yù)。在這種 情況下,如何做好現(xiàn)場施工管理及外單位協(xié)調(diào)工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽(yù)。這序列問題 就擺在了我面前。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清 主次、抓住重點。在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題 及時通過施工班組長及現(xiàn)場作業(yè)施工人員進(jìn)行整改。

7、在管理、指導(dǎo)好主樓施工的同時。還負(fù)責(zé)對會所管網(wǎng)施工管理, 因甲方安排 工期教短,加上數(shù)家施工單位的穿插施工在,給我們施工帶來了很大的施工難度。在項目領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排計劃下和業(yè)主召開的大 量協(xié)調(diào)會,我們最終通過克服施工種種困難對會所管網(wǎng)保質(zhì),保時的完成了任務(wù),使業(yè)主示范區(qū)順利開發(fā)。三、工作成效在去年的工作及日常生活中, 發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量 通病,具體有以下幾個方面:1. 衛(wèi)生間地漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大;2. 給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;3. 電線分色不清;4. 開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;5. 避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影

8、響 到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理。 針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出 具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范 中的要求及對人們生活的危害, 在今年的已完工程中,基本上杜 絕了此類問題的發(fā)生。四、工作中尚存問題從事安裝處資料收集和整理、預(yù)決算工作和施工現(xiàn)場管理以來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,范文寫作往往 重視了這頭,去卩忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行 系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:.缺乏相應(yīng)地施工管理經(jīng)驗和管理不到位, 都市時尚項目中,收接全部安裝資料不 及時,部分工程的監(jiān)理蓋章滯

9、后, 個別工程進(jìn)場材料未做到及時 向監(jiān)理方報驗。導(dǎo)致工程交工資料歸檔延時; .由于管理工作多、工作任務(wù)重使得個別工程不能與工期同步、 燃?xì)夂褪彝饨o水安裝驗收不及時。 .首先,都市時尚項目為工作重點把大量時間安排在本項目住 宅部分和商場二次裝修,因為商場二裝設(shè)計、預(yù)算和編制材料計 劃時間占去大量工作時間,對現(xiàn)場的管理不到位。 .都市時尚出于防盜方面的考慮,穿線盒開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程竣工以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收, 但把“查找不足趕先進(jìn), 立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己, 總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。五、

10、今后的工作打算通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服, 最全面的范文參考寫作網(wǎng)站同時 還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人 的各項工作??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自 己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。2010-1-19篇三:年終工作總結(jié)(安裝監(jiān)理員)重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司個人工作總結(jié) 大足金科.中央公園城監(jiān)理部李軍2014年11月4日水電安裝監(jiān)理員年終工作總結(jié)本人于2014年7月進(jìn)入重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有

11、限公司工作。入職后,公司分配到重慶市大足區(qū)金科.中央公園城一號地塊一 二標(biāo) 段項目監(jiān)理部。主要負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理工作, 現(xiàn)將這段時間內(nèi)的工作總結(jié)如下:一. 現(xiàn)場巡查及處理情況我到項目監(jiān)理部報到時此項目已完成所有樓棟的主體工程,其中交房一批次已進(jìn)入初裝修階段,主要以二次預(yù)埋(線盒、空調(diào)套 管、強(qiáng)弱電箱)為工作重點。因本人之前在榮昌金科項目實習(xí)半年, 較為 熟悉金科構(gòu)造作法,熟悉現(xiàn)場后能很快融入現(xiàn)場進(jìn)入工作狀態(tài)。但馬上意識到一個問題,由于工程部對我部的工作支持力度不夠,造成現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題難以整改完成, 接連金科地產(chǎn)的雙月排序和金科集 團(tuán)第三季度排序排名落后,在加上我的上一任安裝監(jiān)理工程師落后的 工作

12、較多,所有我需要重新清理、了解,這無形之中給了我一種壓力,我心有余而力不足,后在總監(jiān)代表簡代秋及同事的幫助下慢慢梳 理工作,完成目標(biāo)。陸續(xù)的二次預(yù)埋、屋面防雷、給排水管道、及二次預(yù)埋的實測實量合格率控制、各個安裝分包單位的安裝。 每天上下午不同樓棟 各巡視一遍,找出問題,照相作為依據(jù)。為了減少大面積的錯誤和返 工,作標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了 重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組采取標(biāo)準(zhǔn)層及樣板 間起步的方法,控制效果較好?,F(xiàn)場各單位交叉工作時,現(xiàn)場加強(qiáng)互 相溝通,涉及到相互利益,以“守法、誠信、公正

13、、科學(xué)”的態(tài)度對 相應(yīng)單位進(jìn)行協(xié)調(diào),對某個工序?qū)婕暗降娘L(fēng)險進(jìn)行預(yù)控,提前與相應(yīng)施工部位的單位溝通,減少不必要的損失,從而控制施工質(zhì)量和成型質(zhì)量。隱蔽工程進(jìn)行旁站及驗收,認(rèn)真做好隱蔽記錄,形成資料。 充分發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,認(rèn)真履行工作職責(zé),在日常的 監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題,正確處理問題,排除質(zhì)量安全隱患。二. 資料方面的處理工作每天逐棟巡視找出的問題, 主要以照片形式保存見證資料, 已口 頭形式告知施工單位問題所在, 加強(qiáng)整改,不予整改以書面通知 形式下發(fā)至相應(yīng)單位。用PPT列出監(jiān)理要求,編輯照片內(nèi)容在監(jiān)理列 會上播放給施工單位觀看,并做好會議記錄。不定期的召開安裝專題 會議,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重

14、質(zhì)量問題下發(fā)工作聯(lián)系單或監(jiān)理通知單。材料進(jìn)場的報驗。嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗 工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。 每次材料進(jìn)場嚴(yán)格按照合 同簽訂的品牌、規(guī)格、型號等等進(jìn)行現(xiàn)場檢查對比,對于未現(xiàn)場報驗 報送資料不予簽字蓋,同時要求本批次材料退出現(xiàn)場。各個單位進(jìn)場時必須報送單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計/方案,嚴(yán)格 按照建筑規(guī)范要求和金科集團(tuán)要求審核簽字。對承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。 它是保證施工質(zhì)量的條件 之一,進(jìn)行不少于一次的技術(shù)和管理交底, 主要以施工階段劃分: 工程開工、進(jìn)入初裝修階段。三、安全監(jiān)督管理方面:每日巡視現(xiàn)場時查看現(xiàn)場安全文明施工情況時主要以臨時用電 為主,配電箱

15、是否接地、有無箱門或是否未關(guān)箱門、電工巡視記 錄更新是否及時,其他安全為輔的模式。每個月定期進(jìn)行一次安全大 檢查,以文件方式下發(fā)至施工單位, 將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及 時通知其所屬單位的項目負(fù)責(zé)人、 技術(shù)主管和安全員,勸導(dǎo)他們自身 要從思想上重視安全工作,除對其進(jìn)行整改外,還要加強(qiáng)對職工的安 全思想教育,認(rèn)真落實各項安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施,建立 健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1.在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不斷地要求上進(jìn), 在今年的重慶市監(jiān)理員執(zhí)業(yè)資格考試中,通過自己認(rèn)真、努力的學(xué)習(xí),一次性考試通過,取得 監(jiān)理員的證書。五、自我簡評總之,2014年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工 作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。作 為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正, 業(yè)務(wù)精練,能夠很好運(yùn)用自己的 經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作,目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,只有這樣才 會被別人尊重和社會認(rèn)可。作為監(jiān)理工作人員,只有不斷提高自己的 專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力, 才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。 工作中, 各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考

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