物流運輸讀書筆記

1、物流運輸讀書筆記【篇一：第三方物流讀書筆記】第三方物流：模式與運作讀書筆記第三方物流，是21 世紀我國經(jīng)濟領(lǐng)域的重要動向，對于推進我國下一階段的經(jīng)濟發(fā)展和提高整個國民經(jīng)濟的素質(zhì)具有重要意義。牛魚龍主編的第三方物流：模式與運作一書，從理論上釋讀了“第三方物流 ”，指出了“第三方物流瓶頸”的解決措施，說明了我國新世紀經(jīng)濟發(fā)展必須建設(shè)一個強大的、有效的物流平臺，因為，一個不完善的物流平臺，是難以支撐高效的現(xiàn)代經(jīng)濟的。當前我國物流平臺的發(fā)展問題如下：從系統(tǒng)的角度來看，分部門管理的基礎(chǔ)設(shè)施缺乏兼容性；從物流結(jié)構(gòu)方面來看，存在嚴重的結(jié)構(gòu)缺陷；從管理的角度來看，存在體制上的分割，缺乏系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理；從技術(shù)的

2、角度來看，缺乏系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)。那么怎樣去建設(shè)物流平臺呢？該書從物流系統(tǒng)的角度去觀察，并定為“第三方物流的中心樞紐”，綜合起來，大致有6 個方面的看法：一是綜合、統(tǒng)籌、全面地規(guī)劃我國的物流大通道；二是合理配置物流基礎(chǔ)資源；三是重視物流平臺的合理結(jié)構(gòu)，注重各種物流結(jié)點的建設(shè)平臺網(wǎng)絡(luò)化；四是加強信息化建設(shè)，構(gòu)筑物流信息平臺；五是用集裝技術(shù)貫通和連接物流平臺；六是建立物流全系統(tǒng)的標準化體系，提高物流各個領(lǐng)域之間的互容性。雖然當前物流服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)尚不完善，“第三方物流業(yè)”還很稚嫩，缺乏有效的整合，供應鏈還沒完全實施，但物流服務(wù)業(yè)的構(gòu)架雛形已經(jīng)形成。中國物流已從起步期進入發(fā)展期，但是也有許多不令人滿意的現(xiàn)

3、象，讓人深思，為了不使“物流熱 ”變成泡沫，在發(fā)展中三個障礙值得注意，這就是觀念障礙、體制障礙、市場障礙。接受日本泡沫經(jīng)濟的前車之鑒，應當把物流規(guī)劃放在物流體系建設(shè)的優(yōu)先位置，避免“重復建設(shè)”。牛魚龍主編的第三方物流：模式與運作一書，闡述了第三方物流是橫空出世的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。以著名案例和理論要點為引子，將“第三方物流與傳統(tǒng)運輸、供應鏈、第四方物流”、 “第三方物流與新經(jīng)濟、電子商務(wù)、金融”、 “第三方物流發(fā)展的經(jīng)營策略和運作模式“第三方物流的國際現(xiàn)狀、經(jīng)驗、趨勢”、 “第三方物流的中國實情、發(fā)展、前景”等，敘述的淋漓盡致，使讀者能非常明白的了解第三方物流，樹立現(xiàn)代化物流新理念，知曉第三方物流來

4、之不易，是“自家人 ” 不是“搖錢樹 ”。在 “物流 ”圖書中，這不失為一本較為全面濃縮第三方物流知識與實踐的好書。網(wǎng)上交易使“商流 ”有了革命性的進展。電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和現(xiàn)代物流一體化的產(chǎn)物。該書對電子商務(wù)物流也作了科學的解釋。對國際物流也進行了重要的剖析和論斷。第三方物流是運輸、儲存、搬運、裝卸、流通加工、配送、信息的、綜合的、系統(tǒng)的、一體化的產(chǎn)物。魚龍站在系統(tǒng)的高度，把物流現(xiàn)代化特別是中國物流現(xiàn)代化，從理論上作了綱要性的概述，既對第三方物流現(xiàn)狀進行了客觀的剖析，指出了存在的弊端和病因，也對未來物流充滿了希望和信心。近年來，許多世界上著名的企業(yè)巨頭，從與第三方物流公司的合作中，找到了“利

5、潤的源泉”。微軟公司，自1995 年在 toledo 建立超限中心，由“第三方 ”管理，取得了“世界一流”的效果；中國青啤，將外運承包給招商物流，企業(yè)成本降低了三分之一；中外運空運公司，為摩托羅拉公司提供24 小時的全天候準時的第三方物流服務(wù)，收到了令人滿意的效果。第三方物流正如雨后春筍在世界上的發(fā)達國家有一個蓬勃的發(fā)展，在中國已經(jīng)出現(xiàn)了非常好的發(fā)展勢頭。第三方物流，源自于管理學中的out souring 。 out souring 意指企業(yè)動態(tài)地配置自身和其他企業(yè)的功能和服務(wù)，利用外部的資源為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。將out souring 引人物流管理領(lǐng)域，就產(chǎn)生了第三方物流的概念。所謂第

6、三方物流，是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時通過信息系統(tǒng)與物流服務(wù)企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達到對物流全程的管理和控制的一種物流運作與管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流(contract logistics )。提供第三方物流服務(wù)的企業(yè)，其前身一般是運輸業(yè)、倉儲業(yè)等從事物流活動及相關(guān)的行業(yè)。從事第三方物流的企業(yè)在委托方物流需求的推動下，從簡單的存儲、運輸?shù)葐雾椈顒愚D(zhuǎn)為提供全面的物流服務(wù)，其中包括物流活動的組織、協(xié)調(diào)和管理、設(shè)計建議最優(yōu)物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。我國 “陸海空 ”對第三方物流表現(xiàn)的非常積極和不斷發(fā)展，

7、使國內(nèi)企業(yè)對 “第三方物流”的認識正在加深，第三方物流業(yè)務(wù)逐漸形成了一個巨大的市場。傳統(tǒng)的運輸企業(yè)如何把握好時機，瞄準生產(chǎn)和加工企業(yè)的物流活動，開發(fā)介于生產(chǎn)者和消費者之間的第三方物流業(yè)務(wù)，已成為迫在眉睫的課題。進入新經(jīng)濟時代以來，對于第三方物流產(chǎn)業(yè)來說，這些年年是變化和創(chuàng)新不斷的年份。這些年中，一些傳統(tǒng)物流外包供應商進行了兼并，標志著向全球化合并的趨勢。與此同時，又有一些新物流服務(wù)商如雨后春筍，破土而出，它們?yōu)樾屡d的從事在線商品服務(wù)的電子商務(wù)服務(wù)商提供物流服務(wù)。盡管有這么多的變化，合同分撥業(yè)務(wù)方面仍持續(xù)呈現(xiàn)增長的態(tài)勢。魚龍主編的第三方物流：模式與運作一書，能從各個方面給第三方物流公司的發(fā)展提供

8、一些可行性模式和運作策略，能給從傳統(tǒng)的倉儲、運輸企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)換的單位提供一些可借鑒的經(jīng)驗?【篇二：現(xiàn)代物流學讀書筆記報告】現(xiàn)代物流學課程讀書報告合肥學院管理系系別專業(yè)管理系學號成 績 報告題目北大管理課讀書報告班級 12 工商管理姓名洪倩完成時間：2014 年 12 月 20 日北大管理科讀書報告由于這本書講述的內(nèi)容比較分散，每個章節(jié)前后聯(lián)系并不大。為了比較清晰的整理我的這本書的理解，就利用整本書中最具有代表性的十大內(nèi)容：如何進行目標管理、如何培養(yǎng)團隊意識、如何進行知識管理、如何開發(fā)自己的潛能、如何管理時間、如何塑造人格魅力、如何進行創(chuàng)新管理、如何開發(fā)自己潛能、如何管理時間、如何培養(yǎng)團隊

9、意識、如何進行知識管理、如何開發(fā)自身潛能、如何管理時間、如何塑造人格魅力、如何進行創(chuàng)新管理、如何化解企業(yè)危機、如何進行外部管理、如何進行自我管理來一一簡單論述一些留給我映象比較深刻的幾點。一、自我管理目標1 、堅持自己的信仰人生是可以可以走直線的，這條“直線 ”在自己心中，但我們的妥協(xié)、分心和屈從讓我們往往偏離了原來的軌道，浪費了很多時間。我記得我曾經(jīng)看過一個漫畫，給了我很大的啟發(fā)。漫畫里主要講述的是在一條平坦的大路上有很多人在行走，而每個人肩上都扛著一個長梯，人們一直扛著這個長梯在路上走，時間一長很多人感覺梯子太重，畫面里有一個人停下來把梯子截斷一節(jié)，頓時感覺很輕松并且洋洋得意，繼續(xù)上路，時

10、間一長便感覺身上的樓梯越來越重，于是像上次一樣又截了一段，之后的一段時間內(nèi)反復幾次，到了最后梯子已經(jīng)比一開始短了許多，最后一個畫面他們的前面有一個懸崖，當別人都用梯子過去的是時候，他的梯子卻不夠長。這個漫畫雖然簡單但是給我的啟發(fā)卻非常大，當我們在追逐夢想并為之奮斗的過程中，我們不應該因為前方的種種阻礙而試圖走捷徑，也許正是因為我們那種偷懶走捷徑的思想會讓我們走向死路。在這本書里有很多簡短卻很有道理的小故事，讓我知道了西域手表所大力提倡的 “百年印證、精準人生”，星巴克咖啡一貫追求的“要出最好的咖啡豆，即使不賺錢也沒關(guān)系”，都充分地證明了一個成功的企業(yè)或組織，不論采取哪種方式表達自身的卓越，追求

11、信仰，向員工、消費者灌輸信仰，獲得他們的認同，都是必然的選擇。只有共同努力，才能獲得更大的成功。2 、抓住機會3 、明確企業(yè)目標切實、高效的目標管理可以避免工作中的盲目性，擺脫思維的慣性，更有利于超越自我。獲得更大的發(fā)展空間。馬和驢子最大的差別在于目標不同，最終導致了不同的結(jié)果。馬因為有目標可以獲得豐富的見聞，而驢子一直圍著磨盤打轉(zhuǎn)，走不出狹隘的天地。只有重視目標的管理者，才能超越自我，不受專長、技術(shù)、所屬部門或者領(lǐng)域的限制，重視目標的影響，做出目標希望他做出的成績。4 、樹立責任感責任感對企業(yè)而言，是至關(guān)重要的?！巴侍?”藥店的例子就就能看出責任感貫穿于始終，也正是這種責任感讓他形成其員工

12、都是摸著良心工作，態(tài)度認真，一絲不茍的良好的職業(yè)習慣。在企業(yè)的管理中，管理者要牢固樹立自身的責任感，不僅包括對自身責任的負責，還包括對企業(yè)發(fā)展的責任、對社會的責任、對未來的責任。這既是為企業(yè)的長遠發(fā)展考慮，也是一種社會責任感的體現(xiàn)。二、團隊管理1 、關(guān)心一個人能作什么管理好團隊，目的是做成事業(yè)，途徑是“善任 ”，前提是“知人 ”。要做到 “知人 ”，既要對員工的品質(zhì)有所了解。也要對他們的工作能力有清晰的認識。管理者要充分了解每位員工的品德、要詳細了解每位員工的性格、要重點了解每位員工的能力。2 、指責他人前，想想自己的錯誤我們都不可能完美無缺，在處于一種自身立場的時候，也不可能做到完全不偏不倚

13、，這就要求每個人都應該有寬大的心胸和洞悉世事的眼界。只有這樣，才能寬以待人，贏得他人擁護和尊重。因此，管理者要勇于進行自我批評，敢于承擔責任，應先坦言自己的缺點，再指出員工的錯誤，要加強自身的修養(yǎng)，不斷完善自我。3 、善于稱贊每個人都喜歡聽別人稱贊自己，即使是對我們一個微不住道的優(yōu)點的贊美，對我們來說也是一個小小的肯定，也會激起我們心中興奮的漣漪。同樣的，對于員工來說，最希望聽到的就是來自管理者的嘉許稱道。一個微笑，一句肯定的話，就能使員工心情愉悅、信心百倍，激情滿懷的投入到工作中。在公開場合對員工進行廣泛的表揚，私底下進行一對一的表揚，借上司之口表揚員工都是非常好的贊美之法，同樣這些方法不僅

14、適用于企業(yè)同樣也適用于生活中。三、知識管理知識管理包括：學習是一個自動的過程、加強知識的自我更新、有選擇性地收集所需要的信息、時刻保持最年輕的頭腦、具備獨立思考的能力。1 、自動學習，保持知識的更新學習的過程是一個自主的過程，需要學習者發(fā)揮自身的能動性，發(fā)揮學習的熱情。不僅僅是從書本上學習，還要從實踐中學習，學習他人的經(jīng)驗，在工作中提高預見性，增強創(chuàng)造性，提高自身的綜合管理能力。同時還需要重視知識的自我更新。知識是需要不斷地管理的，我們在進行自我的知識管理過程中，必須不斷地通過省查等手段，學習新的知識，取長補短、彌補不足，加強知識的自我更新速度。面對關(guān)于學習竅門的詢問，學習是注重知識積累的過程

15、，在這個過程中除了勤奮沒有別的途徑可循。2 、時刻保持最年輕的頭腦并具備獨立思考的能力如果能夠讓自己時刻保持最年輕的頭腦，一定也可以最大限度地調(diào)動和發(fā)揮各方面的潛力，因此我們應該養(yǎng)成良好的生活習慣，注重自己的儀表，內(nèi)心堅定對自己充滿信心，控制自己的負面情緒，給自己一個安靜、自由思考的角落。獨立思考是建筑專屬于自己的知識體系的前提，當一個人學會獨立思考的時候，他才能正真的成就一番事業(yè)。為了提高我們獨立思考的能力我們應做到讓自己與那些壞習慣性思想的來源隔離、讓自己經(jīng)常處于和現(xiàn)有觀點相矛盾的狀態(tài)中、讓自己擁有旁觀者的眼光、讓自己的生活圈變得隨機化、讓自己學會質(zhì)疑。四、潛能管理與創(chuàng)新管理1 、敢于打破

16、舊有的神話并向自己提出一個挑戰(zhàn)管理者在日常的工作生活中，一定不能缺乏的是挑戰(zhàn)強者、挑戰(zhàn)權(quán)威、挑戰(zhàn)固有“神話 ”的勇氣和意識，因為只有這樣，我們才能在挑戰(zhàn)中不斷超越自己、完善自己。只有一個有挑戰(zhàn)意識的管理者才能很好地把一家企業(yè)帶到新的高度。然而打破舊有的神話也需要像自己提出挑戰(zhàn)，一個人要想挑戰(zhàn)自己，首先要做的【篇三：物流基礎(chǔ)讀書筆記之裝卸搬運】第四章裝卸(loading and unloading )搬運(handing/carrying )第一節(jié)裝卸搬運概述一、裝卸搬運的概念和特點a 裝卸搬運的概念裝卸：指物品在指定地點進行的以垂直移動為主的物流作業(yè)。搬運：指物品在同一場所內(nèi)進行的以水平移動為

17、主的物流作業(yè)。裝卸搬運：指在某一物流節(jié)點范圍內(nèi)進行的，以改變物品的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動。國家標準物流術(shù)語：裝卸是指物品在指定地點以人力或機械裝入運輸設(shè)備或卸下的活動；搬運是指在同一場所內(nèi)，對物品進行的以水平移動為主的物流作業(yè)。裝卸搬運包括：裝卸、搬運、堆碼、取出、分類和集貨六個方面。b 裝卸搬運的特點2 是附屬性、伴生性的活動3 是支持、保障性的活動4 是銜接性的活動5 是均衡性、穩(wěn)定性的活動二、裝卸搬運的地位與作用a 裝卸搬運是銜接其他物流主要環(huán)節(jié)的橋梁b 裝卸搬運是生產(chǎn)或流通過程的重要組成部分三、裝卸搬運的分類a 按作業(yè)方式分類1 吊裝吊卸方式（起重機械） 垂直裝卸方式

18、2 叉裝叉卸方式（叉車）水平裝卸方式3 滾裝滾卸方式（半掛車或叉車）港口對船舶貨物進行水平裝卸搬運4 移上移下方式（兩種車輛水平靠接）5 散裝散卸方式b 按作業(yè)特點分類1 連續(xù)裝卸搬運（皮帶機、鏈斗裝車機等連續(xù)作業(yè)機械）適用于批量大、作業(yè)對象無固定形狀或難以形成大包裝的情形2 間歇裝運搬卸起重機械、工業(yè)車輛、專用機械，適合大件或包裝貨物c 按作業(yè)對象分類1 單件裝卸2 集裝作業(yè)作業(yè)方法主要有：托盤裝卸、集裝箱裝卸、貨捆裝卸、集裝網(wǎng)袋裝卸、掛車裝卸等。3 散裝作業(yè)是指對大批量粉末、粒狀貨物，如煤炭、礦石、糧食、化肥等物資，進行無包裝散裝、散卸的裝卸方法。第二節(jié)裝卸搬運機械與設(shè)備裝卸機械與設(shè)備在整

19、個物流過程中的作用：? 提高裝卸搬運效率、節(jié)約勞動力、減輕勞動強度，改善勞動條件? 縮短作業(yè)時間、加速車輛周轉(zhuǎn)、加快貨物的送達和發(fā)出? 提高裝卸質(zhì)量、保證貨物的完整和運輸安全? 降低物料搬運作業(yè)成本? 充分利用貨位，加速貨位周轉(zhuǎn)，減少貨物堆碼場地一、起重機機械設(shè)備1 輕小型起重機2 橋式類起重機? 橋式起重機? 龍門起重機3 臂架類起重機4 堆垛起重機二、裝卸搬運車倆1 叉車國家標準物流術(shù)語：具有各種叉具，能夠?qū)ω浳镞M行升降和移動以及裝卸作業(yè)的搬運車輛。根據(jù)所用動力分為：? 內(nèi)燃機式叉車 汽油內(nèi)燃機叉車（1-3 噸的起重載荷）和柴油內(nèi)燃機叉車（3噸移上的起重載荷）? 蓄電池式叉車 2 噸以下的起重載荷根據(jù)叉車的結(jié)構(gòu)特點分為：平衡重式、前移式、回轉(zhuǎn)式、插腿式和側(cè)面叉車等2 平板車3