“校長助理”實施計劃方案

1、魯口中心小學(xué)留守兒童責(zé)任感研究“學(xué)生校長助理”實施方案一、指導(dǎo)思想學(xué)生是學(xué)校最主要的成員，是教育教學(xué)的主體。課堂教學(xué)強(qiáng)調(diào)學(xué) 生的主體地位，學(xué)校管理更應(yīng)該落實學(xué)生的主體地位。“學(xué)生校長助理”的產(chǎn)生是落實學(xué)生主體地位的具體體現(xiàn)。 為更好地發(fā)揮學(xué)生在學(xué) 校發(fā)展建設(shè)中的積極作用，激發(fā)學(xué)生的主人翁意識，同時也為了構(gòu)建 學(xué)校與學(xué)生之間暢通的信息溝通體系，掌握學(xué)生各方面的動態(tài)和需 求，經(jīng)校長辦公會議研究，決定在學(xué)生中聘請校長助理。為規(guī)范學(xué)生 校長助理的選拔任用與工作開展，選聘“學(xué)生校長助理”，讓學(xué)生參與學(xué)校管理，有利于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊精神和主人翁意識，發(fā)展學(xué)生的 個性和潛能，鍛煉學(xué)生多方面的能力，為學(xué)生提升綜

2、合素質(zhì)搭建平臺， 符合素質(zhì)教育對學(xué)生發(fā)展的要求。二、組織成員魯口中心小學(xué)留守兒童責(zé)任感研究“學(xué)生校長助理”領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：何群（校長兼分管）副組長：成員：三、實施對象及名額全體學(xué)生，主要從高年級班級，每周推薦 2位品學(xué)兼優(yōu)、有一定組織 管理能力的學(xué)生擔(dān)任學(xué)生校長助理， 共6人。學(xué)生校長助理名單向全 校師生公示。四、學(xué)生校長助理選拔條件1. 具備良好思想素質(zhì)，熱愛和關(guān)注學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展；2. 具備優(yōu)良的道德品質(zhì)，模范遵守校規(guī)校紀(jì)，講誠信、講原則、求真務(wù)實，具有較高的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神；3. 具備善于溝通和調(diào)查研究的能力，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、語言表達(dá)能 力，具有善于發(fā)現(xiàn)問題并能夠正確分析解決問題的能

3、力；4. 學(xué)習(xí)成績良好，團(tuán)結(jié)同學(xué)，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)和一定威信，能夠 積極投身維護(hù)學(xué)生利益和促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展的各項工作。五、任期和要求一）選聘流程1、學(xué)生校長助理每學(xué)期選聘一次。學(xué)期初，由校長辦公室組織學(xué)生校長助理選聘丁作。2、由學(xué)生自愿報名，并填寫學(xué)生校長助理申請表，申請表交 辦公空審核、存檔。3、原則上每班選聘一至兩人擔(dān)任學(xué)生校長助理。當(dāng)本班內(nèi)自愿報名的學(xué)生多于1人時，由班主任根據(jù)選聘條件，組織班內(nèi)競聘，民主選 舉，依據(jù)選舉結(jié)果推薦一名學(xué)生作為校長助理人選；當(dāng)報名學(xué)生為1人時，自動當(dāng)選；當(dāng)無人報名時，由班主任直接推薦一名學(xué)生擔(dān)任校長助理猴選人占4、由校辦公室組織對擬選聘人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其

4、明確學(xué)生校長助理的工作職責(zé)。5、學(xué)校根折班匸任帕亍情況，確定擔(dān)任學(xué)生校氏助理的學(xué)也（二）聘任方法及任期選聘的學(xué)生校長助理任期一學(xué)期，每周選定兩名同學(xué)履行校長助 理職責(zé)。每周學(xué)校通過“公示欄”或校園廣播公告本周學(xué)生校長助理 名單。任期采取輪班制，每次輪班期限為一周，要求發(fā)揮與學(xué)生群體緊 密相連的優(yōu)勢，及時向?qū)W校相關(guān)部門反映學(xué)校管理中存在的問題或同 學(xué)當(dāng)中存在的不良現(xiàn)象，大膽地、創(chuàng)造性地開展工作，如果任期內(nèi)沒 有完成的工作，可移交給下任，使工作具有連續(xù)性。六、具體職責(zé)學(xué)校在每個年段設(shè)立一名學(xué)生校長助理。 每一位助理在校長的指 令下開展工作，并且對校長負(fù)責(zé)，在各自崗位上、在學(xué)生中積極主動 收集學(xué)生對

5、學(xué)校依法辦學(xué)情況、教育教學(xué)意見或建議、校園建設(shè)、校 園安全衛(wèi)生工作等情況，并及時向校長室反饋，加強(qiáng)學(xué)生與學(xué)校工作 的溝通，推動學(xué)校管理工作的健康發(fā)展。學(xué)生校長助理職責(zé)如下：1. 收集、反饋學(xué)生對學(xué)校管理、教育和服務(wù)的意見和建議；2. 思考學(xué)校管理存在的不足，提出合理化建議；3. 摸清學(xué)生思想動態(tài)，提交相關(guān)建議；4. 參與學(xué)校有關(guān)制度的起草、修訂；5. 不定期對學(xué)校各方面進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告相關(guān)人 員。6. 督促各班本班生區(qū)、教室的清潔時間、范圍、實效等。不定時檢查 學(xué)校各班衛(wèi)生區(qū)、教室及走廊的清潔情況，尤其是講臺和講桌及班班 通的衛(wèi)生清潔，作好補(bǔ)救措施及記錄。7. 思考怎樣才能提

6、高同學(xué)們學(xué)習(xí)的興趣，如何才能激發(fā)同學(xué)們奮斗激 情的可行方案8. 參與學(xué)校管理；協(xié)助校長處理有關(guān)學(xué)生工作；認(rèn)真完成校長交辦、 布置的其它工作。七、做好御任的交接工作學(xué)生校長助理任期內(nèi)沒有完成或解決的工作， 可移交給下一任，使 工作具有連續(xù)性。八、工作要求1. 嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和各項工作制度。2. 在日常工作和學(xué)習(xí)中，言行得體、舉止大方、嚴(yán)于律己、以身作則。3. 廣泛深入師生，密切聯(lián)系同學(xué)，定期開展調(diào)研工作。4. 建立周工作匯報制度及每學(xué)期工作述職。5. 每周“與校長面對面”，作好工作記錄。6. 可直接向校長反映學(xué)校教育教學(xué)及管理工作的意見建議。7. 本周內(nèi)沒有完成的工作或解決的問題，可交給下一輪

7、值周校長助 理，使工作具有連續(xù)性。8. 坦寫學(xué)牛校肉助理T作H思鼻9. 做好由校長助理提出，并得到校長同意的其他工作。九、考核每個學(xué)期末，根據(jù)一個學(xué)期的工作情況進(jìn)行綜合考核， 對優(yōu)秀的 校長助理進(jìn)行表彰，頒發(fā)證書和獎品。十、意義選聘“學(xué)生校長助理”，也是學(xué)校加強(qiáng)民主化管理的一項重要舉 措，也是培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任意識和管理能力的重要途徑， 為促進(jìn)師生間的溝通與理解增添了新的渠道?！皩W(xué)生校長助理”最貼近學(xué)生真實的生 活世界，最了解學(xué)生的真實需求，也能夠從學(xué)生的視角來反映校領(lǐng)導(dǎo) 在日常管理中不易發(fā)現(xiàn)的一些問題，為學(xué)校改進(jìn)工作提供重要參考， 使學(xué)校管理更貼近學(xué)生實際，更具育人功能，有利于進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校 管理

8、，改善教育行為，提高教育質(zhì)量，也更有利于改善師生關(guān)系，構(gòu) 建和諧校園。附件1魯口中心小學(xué)留守兒童責(zé)任感研究“學(xué)生校長助理”申請表姓名班級性別年齡聯(lián)系電話特長QQ號碼家庭地址團(tuán)結(jié)學(xué)生情況班級職務(wù)上學(xué)期各項評價等級榮譽(yù)（需寫明具體時間和頒獎單位，如校級、市級、市直屬 級。）簡歷（每項經(jīng) 歷后填寫 證明人）申請理由和條件（本人填寫）：班級推薦意見(班主任填寫)：班主任簽名：校委審核意見：年 月日附件2魯口中心小學(xué)留守兒童責(zé)任感研究“學(xué)生校長助理”綜合評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)項次評價內(nèi)容權(quán)重得分評價標(biāo)準(zhǔn)一基 本 情 況學(xué) 期 評 價 等 第15(1) 所有項目全部A計15分；(2) 80%項目為A計12分；(

9、3) 50%項目為A計8分；(4) 25%項目為A計4分。上學(xué)期各類評價需P等級以上，如出現(xiàn)E即一票否決。民 意 得 票15(1) 民意得票率為100%計15分；(2) 民意得票率為80%及以上計12分；(3) 民意得票率為60%及以上計率(4)班級8分；民意得票率為50滋以上計4分；民意得票率必須50%以上。(1)擔(dān)任溫州市級學(xué)生組織負(fù)責(zé)人職務(wù)計30分；(2)擔(dān)任溫州市級學(xué)生組織協(xié)助管理人員職務(wù)計25分；(3)擔(dān)任學(xué)校學(xué)生會主席、社團(tuán)學(xué)聯(lián)合會主席、宿管會主席等主要生負(fù)責(zé)人職務(wù)計20分；管干(4)擔(dān)任學(xué)生會副主席、社團(tuán)聯(lián)理部合會副主席、宿管會副主席等主二經(jīng)管30要負(fù)責(zé)人職務(wù)計15分；歷理(5)

10、擔(dān)任學(xué)生會部門部長、副部經(jīng)長，社聯(lián)社長，宿管會部長、副歷部長等職務(wù)計10分；(6)擔(dān)任班級正負(fù)班長、團(tuán)支書、中隊長、學(xué)生會計宿管會干事等職務(wù)計8分；(7)擔(dān)任班級其他班干部等職務(wù)計5分。所有管理經(jīng)歷以最高等級為計，不可重 復(fù)累加。三榮譽(yù) 譽(yù)個人榮譽(yù)15（1）獲得優(yōu)秀學(xué)生、學(xué)生干部、少先隊員、團(tuán)干、團(tuán)員、優(yōu)秀志 愿者及其他先進(jìn)個人省級計15 分，市級計10分，市直屬或縣市 區(qū)級計5分；（2）校級優(yōu)秀學(xué)生、學(xué)生干部、少先隊員、少先隊干部、團(tuán)干、團(tuán)員、優(yōu)秀志愿者等計3分；校 級單項如紀(jì)律之星等計2分。（3）個人負(fù)責(zé)的團(tuán)隊獲得獎項省 級計10分，市級計8分，市直屬 級計5分，校級計3分。所有分?jǐn)?shù)累加15分封頂。其他獲 獎15（1）各類比賽包括藝術(shù)類、體育類、科技類、學(xué)科類、研究性學(xué) 習(xí)類等獲獎國家級獎項或省級一 等獎計15分；省級二等獎、市級 一等獎計12分；省級三等獎、市 級二等獎、市直屬級一等獎計10 分；市級三等獎、市直屬級二等獎計8分；市直屬級二等獎計5 分。(2)以上比賽校級一等獎計8分、二等獎計5分、三等獎計2分。 各類比賽必須是教育部門主辦的，如有 特殊情況，需提出申請，由學(xué)校進(jìn)行統(tǒng) 一認(rèn)定。四其他