


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、物資采購安全及質(zhì)量管理摘要:本文結(jié)合物資采購工作實際,闡述了物資采購質(zhì)量管理工作的重要性,存在的質(zhì)量問題及解決問題的措施及辦法。關鍵詞:質(zhì)量管理;物資采購;措施及辦法質(zhì)量是企業(yè)的生命,是決定企業(yè)成效和經(jīng)濟效益的重要因素。采購質(zhì)量管理是指整個采購過程質(zhì)量全過程的監(jiān)督、控制、管理。企業(yè)物資采購質(zhì)量直接影響其生產(chǎn)、安全和經(jīng)濟效益,質(zhì)量也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分,是物資管理的重點工作之一,在企業(yè)物資采購過程中,要樹立質(zhì)量管理意識,加強質(zhì)量管理全過程的監(jiān)督和控制。一、物資采購質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問題(一)存在所使用的質(zhì)量標準不規(guī)范有效。質(zhì)量標準是整個物資采購過程中的重要依據(jù),在正常情況下,業(yè)務人員能
2、夠按照相應的質(zhì)量標準進行采購,但有時質(zhì)量標準更新下載不及時會導致標齡過長,從而不能確保使用舊的質(zhì)量標準規(guī)范有效,這使得質(zhì)量管理工作源頭上存在隱患;還有少數(shù)業(yè)務人員對質(zhì)量標準工作不夠重視,沒有做到對標準的使用情況定期檢查,存在標準適用混亂的現(xiàn)象。(二)供貨商質(zhì)量意識淡薄。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,用戶對物資供貨的質(zhì)量要求越來越高。供貨商的目標是利益最大化,個別供貨商為了利益,為了能夠中標,不惜投標報價低于成本價,那么為了有效益,就只能以次充好,往往忽視了自身提供的物資的質(zhì)量狀況;還有供貨商為了利益偷工減料,根本就不重視質(zhì)量問題。(三)質(zhì)量管理人員的素質(zhì)問題。說到質(zhì)量,與安全一樣重要,很多事故都是產(chǎn)
3、品質(zhì)量問題造成的,質(zhì)量也和我們每個人的切身利益息息相關?,F(xiàn)在物資采購部門都設置質(zhì)量管理崗位,但是大部分質(zhì)量管理人員都是一人身兼多職,很多質(zhì)量問題都是業(yè)務人員在處理,沒有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的作用,而很多質(zhì)量制度業(yè)務人員也了解不全面,導致很多管理制度無法有效落實,是管理缺失、不到位。(四)發(fā)生質(zhì)量問題的處置不當及出現(xiàn)質(zhì)量問題時的信息反饋不及時。由于油田地理位置情況特殊,油田面積大,生產(chǎn)單位分散,驗收人員的素質(zhì)等因素,發(fā)生質(zhì)量問題時,現(xiàn)場不能及時保存證據(jù)和上報信息,或是質(zhì)量問題的信息保留不完整,處理質(zhì)量問題的依據(jù)不充分,致使物資質(zhì)量管理人員及物資采購部門無法及時、準確、全面了解質(zhì)量問題、質(zhì)量事故和
4、質(zhì)量糾紛,管理人員無法從管理方面對信息進行有效的整理、統(tǒng)計、分析,無法通過分析結(jié)果為管理提升和采購決策提供科學、有效的依據(jù)。二、解決物資采購質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問題的有效措施和方法(一)建立完善的質(zhì)量標準使用管理規(guī)章制度,從質(zhì)量管理源頭上消除隱患。為了讓業(yè)務人員使用質(zhì)量標準安全有效,必須建立完善的標準及使用管理制度,建立完善的質(zhì)量標準庫;所有業(yè)務人員對自己所用標準及時更新下載;對業(yè)務人員加強產(chǎn)品質(zhì)量標準化知識的培訓,使業(yè)務人員認識到質(zhì)量標準的重要性,并能嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準;定期對標準的使用情況進行考核監(jiān)督,建立獎懲機制,使業(yè)務人員能正確使用標準,從源頭上消除隱患。(二)建立完善的供貨商質(zhì)量監(jiān)督機
5、制。為了能夠采購到質(zhì)優(yōu)物美價廉的物資,用戶就要在招標過程中完善招標方案,設立最高最低限價,杜絕供貨商低于成本價中標,從源頭上消滅質(zhì)量隱患;對供貨商的產(chǎn)品定期抽樣檢查,由專門的監(jiān)督檢驗部門進行檢驗,如有質(zhì)量問題及時解決,不合格物資及時發(fā)布公告,為物資采購提供第一手資料,同時杜絕不合格產(chǎn)品流入到用戶手中;用戶每年年底對供貨商進行考評,將質(zhì)量作為考評的重要部分,所有的供貨商進行排名,下一年的采購按照考評排名順序來決定數(shù)量或是否采購,或者按照排名順序作為下一年招標的基礎分數(shù),以此逼迫供貨商重視產(chǎn)品質(zhì)量,達到監(jiān)督供貨商產(chǎn)品質(zhì)量的目的,由此提高采購物資的質(zhì)量。(三)提高質(zhì)量管理人員業(yè)務素質(zhì),建立質(zhì)量責任追
6、究制度。任何質(zhì)量問題都是人為因素,堅持“質(zhì)量至上”的原則,企業(yè)要設立專業(yè)的組織機構(gòu)并聘用專職的質(zhì)量管理人員,廣泛宣傳質(zhì)量管理的重要性,充分發(fā)揮各級質(zhì)量管理人員的作用,組織業(yè)務培訓,為質(zhì)量管理人員提供學習、交流的平臺,不斷的學習、反思、從而提升質(zhì)量管理人員的能力和素質(zhì),規(guī)范物資質(zhì)量管理工作。通過各種規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行,對計劃、供貨商、采購、倉儲等物資供應環(huán)節(jié)進行全過程質(zhì)量控制,我們也要讓全體從業(yè)人員不但要學習,還要參與到質(zhì)量管理、控制的全過程中;對發(fā)生質(zhì)量問題的物資,要查明原因,落實整改措施,追究責任,做到問題原因不查明不放過,責任未清理不放過,整改措施未落實不放過的原則。(四)為保證所采
7、購物資質(zhì)量,過程監(jiān)督必不可少。過程監(jiān)督是物資采購全過程的監(jiān)督,包括到貨物資的常規(guī)檢驗、直達物資的監(jiān)督抽檢和重要物資的駐廠監(jiān)造及第三方監(jiān)造;采購單位通常會委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu),對采購物資質(zhì)量進行監(jiān)督把關工作,到貨物資的常規(guī)檢驗對物資到貨質(zhì)量管控起到了重要的監(jiān)督作用,為確保采購物資的售后和物資質(zhì)量,在簽訂合同時明確質(zhì)量條款,售后保質(zhì)期,及質(zhì)量保證金等。重要物資的駐廠監(jiān)造或第三方監(jiān)造,對不具備到貨質(zhì)量檢驗的物資進行質(zhì)量監(jiān)督前移,將不合格品嚴控在生產(chǎn)廠內(nèi),真正實現(xiàn)了質(zhì)量關口前移,避免到貨物資復檢出現(xiàn)質(zhì)量問題。目前,采購物資的驗收主要是庫存物資的驗收和直達物資的驗收,庫存質(zhì)量驗收管理實現(xiàn)了對物資的有效監(jiān)管。直達物資是到貨常規(guī)檢查和質(zhì)量監(jiān)督管理部門和使用單位抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并追究相關責任人的責任;發(fā)生質(zhì)量問題時,用料單位要保留好實物、做好記錄和圖像等相關資料。及時上報上級主管部門,加強信息溝通與反饋。物資采購質(zhì)量管理工作是通過過程監(jiān)督,促進質(zhì)量責任,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新質(zhì)生產(chǎn)力推動無償獻血事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展
- 化妝品市場未來發(fā)展趨勢預測與規(guī)劃
- 供銷職工餐廳管理辦法
- 醫(yī)療資質(zhì)銷售管理辦法
- 土壤污染治理技術(shù)
- 古詩詞賞析教學方案
- 河南酒店采購管理辦法
- 農(nóng)業(yè)貿(mào)易采購管理辦法
- 北京自制車位管理辦法
- 區(qū)塊鏈技術(shù)在高等職業(yè)教育中的應用與課程體系設計
- 衛(wèi)生室安全管理制度
- 低碳生活綠色環(huán)保演示文稿
- 過盈配合壓入力計算公式
- 第八章-材料工程-倫理問題-全
- 婚前協(xié)議(保護女方利益)
- 奉賢區(qū)教育系統(tǒng)師德師風建設學習測試附有答案
- 扶貧農(nóng)產(chǎn)品購銷合同協(xié)議(農(nóng)產(chǎn)品購銷合同模板)
- 汽車維修高級工考試試題及參考答案
- GB/T 5782-2016六角頭螺栓
- GB/T 23445-2009聚合物水泥防水涂料
- GB/T 13451.2-1992著色顏料相對著色力和白色顏料相對散射力的測定光度計法
評論
0/150
提交評論