安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施

1、 河北建設(shè)集團天辰建筑工程有限公司華北理工高校學(xué)府家園工程 項目平安生產(chǎn)管理目標(biāo)及把握措施 編 制 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人：河北建設(shè)集團天辰建筑工程有限公司 2016年6月 目 錄一、 項目平安管理總方針3二、 項目平安管理目標(biāo)3三、 平安生產(chǎn)各級職責(zé)和責(zé)任體系責(zé)任制分解3四、 平安生產(chǎn)具體管理措施4五、 平安文明施工教育及檢查5六、 平安文明施工措施5七、 平安設(shè)施及平安防護用品管理5八、 平安例會6九、 事故處理6項目平安生產(chǎn)管理目標(biāo)及把握措施一、項目平安管理總方針：平安第一、預(yù)防為主、綜合治理；預(yù)控隱患、保平安達(dá)標(biāo)、遵守法規(guī)、讓職業(yè)健康。二、項目平安管理目標(biāo)：2.1杜絕重傷及以上

2、人身傷亡事故；2.2杜絕急性中毒事故；2.3杜絕重大機械、設(shè)備、交通、火災(zāi)及誤操作事故；2.4杜絕指揮性、裝置性違章；2.5爭創(chuàng)唐山市市級文明工地。三、平安生產(chǎn)各級職責(zé)和責(zé)任體系責(zé)任制分解：3.1項目經(jīng)理為項目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)制定并組織實施年度及階段平安生產(chǎn)目標(biāo)與規(guī)劃，對平安專職機構(gòu)設(shè)置與人員配備負(fù)責(zé)。3.2項目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目部平安生產(chǎn)工作，保證平安技術(shù)措施費用準(zhǔn)時到位，按規(guī)定審批各項勞動愛護費用和平安生產(chǎn)嘉獎資金。領(lǐng)導(dǎo)制定并組織實施年度及階段平安生產(chǎn)目標(biāo)與規(guī)劃，打算和批準(zhǔn)平安管理工作重要活動及重要決議、決策及文件的制定、貫徹與執(zhí)行。3.3項目總工程師

3、對項目平安技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織領(lǐng)導(dǎo)各項平安技術(shù)措施的編制、審定和批準(zhǔn)，使其符合有關(guān)平安規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證施工的平安性能。領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)、新材料開發(fā)、應(yīng)用的平安技術(shù)配套管理。3.4項目副經(jīng)理幫忙項目經(jīng)理實施對項目部平安生產(chǎn)工作的管理，領(lǐng)導(dǎo)項目部平安部門、工程部門實施全面平安管理工作。是本項目平安生產(chǎn)的直接責(zé)任者。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。3.5項目部平安員在項目副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行對項目平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)，宣揚貫徹平安生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動項目平安保證體系的運行。對項目各項平安管理制度的貫徹與落實狀況進行檢查與具體指導(dǎo)，準(zhǔn)時發(fā)覺薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，向分包隊伍下達(dá)

4、整改通知單，并跟蹤復(fù)查，督促如期整改；組織分包隊伍平安專兼職人員開展平安監(jiān)督與檢查工作；查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的人員，對重大事故隱患實行有效的把握措施，必要時可實行局部停產(chǎn)的格外措施；做好平安相關(guān)資料的記載、管理、備案工作。每月召開一次平安會，分析與總結(jié)本月平安狀況；參與平安事故的調(diào)查與處理；對進場分包隊伍進行三級平安教育，并負(fù)責(zé)分包隊伍特殊工種證的收集；定期或不定期對現(xiàn)場使用中的勞動愛護用品、護具進行檢查。3.6現(xiàn)場工長是所轄區(qū)域平安生產(chǎn)的直接責(zé)任者，必需認(rèn)真貫徹各項平安生產(chǎn)政策法規(guī)，全面履行工長平安生產(chǎn)職責(zé)。準(zhǔn)時發(fā)覺并制止分包隊伍的違章指揮、違章操作行為；確保施工人員的作業(yè)環(huán)

5、境與條件是否符合平安生產(chǎn)規(guī)定。深化現(xiàn)場，加強對平安薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，把好平安施工關(guān)口。3.7項目部技術(shù)員負(fù)責(zé)編制項目工程平安技術(shù)措施、方案。供應(yīng)新工藝、新技術(shù)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.8 項目材料員負(fù)責(zé)供應(yīng)勞動愛護用品、平安防護用品的質(zhì)量狀況，產(chǎn)品合格證、數(shù)目、價格、廠家、進場時間一覽表。負(fù)責(zé)供應(yīng)有毒有害建筑、裝飾化工材料產(chǎn)品性質(zhì)介紹和平安使用說明。四、平安生產(chǎn)具體管理措施：4.1深化學(xué)習(xí)貫徹建筑法、平安生產(chǎn)法和唐山市施工現(xiàn)場平安管理有關(guān)規(guī)定。4.2完善平安管理體系，落實平安生產(chǎn)各項管理制度，確保平安生產(chǎn)。4.3平安生產(chǎn)管理實施分級管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防的原則，各級各類人員必需履行自己的職責(zé)。從項目的

6、策劃開頭就建立以項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的項目平安生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任體系并不斷促進有效運行。并將全部分包隊伍納入項目的平安管理體系中來，使平安責(zé)任體系落實到底到邊。4.4堅持平安生產(chǎn)教育制度，重點抓好三級平安教育和特種作業(yè)人員的教育。4.5發(fā)揮平安技術(shù)措施在平安生產(chǎn)、文明施工方面的保證和促進作用。全部施工必需遵循批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（或方案）。施工組織設(shè)計（或方案）中必需有針對本工程特點的能保證施工人員平安的平安技術(shù)措施，貫穿施工全過程的各個環(huán)節(jié)。4.6加強對分包隊伍的管理，高度重視總分包合同和平安合同的簽訂及管理。4.7嚴(yán)格審查分包隊伍的資質(zhì)，凡進入本工程的分包隊伍人員和機械設(shè)備必需是合格的、

7、是符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求的，其素養(yǎng)與數(shù)量必需滿足現(xiàn)場平安生產(chǎn)的需要。4.8特種作業(yè)人員必需持有效證件上崗作業(yè)。4.9在分項工程具體實施前必需簽訂有明確的平安生產(chǎn)、文明施工、消防管理目標(biāo)和管理責(zé)任劃分條款的經(jīng)濟合同（或含有上述內(nèi)容的協(xié)議書、責(zé)任狀）。4.10分包隊伍必需貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)、文明施工法規(guī)，必需認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，必需敬重并聽從項目部對施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理。4.11加強項目部監(jiān)督管理力度，對嚴(yán)峻違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律者進行必要的懲罰及爆光。4.12嚴(yán)峻事故報告制度及事故現(xiàn)場的愛護，以及緊急意外大事的應(yīng)急處理。五平安文明施工教育及檢查：5.1分包隊伍進場后由平安員組織施工

8、人員進行入場平安教育，以及學(xué)習(xí)項目部平安施工管理和各施工機械操作規(guī)程規(guī)定，認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實平安負(fù)責(zé)一把手，管生產(chǎn)必需管平安，平安管理上下呼應(yīng)齊抓共管，平安教育一個不漏。5.2堅持周一平安學(xué)習(xí)及每日班前會、班后會制度，加強日常平安文明施工教育。5.3對嚴(yán)峻違反平安文明施工管理制度的人員。5.4樂觀運用各種形式，廣泛開展平安施工宣揚教育活動，寓教于樂，促進現(xiàn)場平安文明施工管理，保施工現(xiàn)場平安防護標(biāo)準(zhǔn)化。5.5工地每月組織一次由工程經(jīng)理帶隊、總工、平安員及分包隊伍平安員參與的平安文明施工大檢查，檢查發(fā)覺的問題以隱患整改通知單的形式責(zé)令各分包隊伍整改。六.平安文

9、明施工措施：6.1全部施工項目必需編制作業(yè)指導(dǎo)書并按規(guī)定方法審批。作業(yè)指導(dǎo)書中必需有切實可行的平安文明施工措施。平安文明施工措施中必需明確該項目的主要危急點及平安監(jiān)護人并符合以下要求：明確對該項目施工人員的要求；明確對該項目施工用機械、工器具的要求；明確施工中各類材料的使用、存放、回收要求；明確施工中必需實行的平安防護措施要求；明確施工作業(yè)環(huán)境的文明施工要求。6.2全部施工項目必需進行平安交底，無措施或未交底的項目嚴(yán)禁布置施工。重大及危急性作業(yè)項目必需按規(guī)定報公司審批合格后方可開工。6.3工程平安技術(shù)人員針對工程實際狀況，對于施工中的高處作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接、吊裝、運輸、用電等環(huán)節(jié)中的擔(dān)憂全因

10、素制定預(yù)防高處墜落、物體打擊、觸電、機械損害等人身防范措施和防風(fēng)、防火、防雨、防雷措施，經(jīng)總工、項目經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)落實執(zhí)行。6.4項目開工前，由項目經(jīng)理同各承包方簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議，作為施工承包合同的附件一并執(zhí)行。七平安設(shè)施及平安防護用品管理：7.1現(xiàn)場平安警示牌由平安部門規(guī)劃布置，負(fù)責(zé)日常管理。分包隊負(fù)責(zé)平安警示牌的安裝和維護。7.2警戒繩、水平平安繩、平安網(wǎng)等平安設(shè)施由分包隊伍供應(yīng)，必需符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（要有三證）。7.3防護通道、平安圍欄、孔洞蓋板、腳手架等平安設(shè)施由技術(shù)部門編制方案及平安技術(shù)交底，分包隊伍負(fù)責(zé)施工安裝，平安部門對安裝及使用狀況進行監(jiān)督。7.4施工人員進入施工現(xiàn)場必需遵守工地平安文明施工管理各項規(guī)定，正確佩戴平安帽、規(guī)范著裝。具體要求執(zhí)行部頒建設(shè)平安工作規(guī)程和建設(shè)平安施工管理規(guī)定的相關(guān)規(guī)定。八平安例會：8.1工地每月組織一次由經(jīng)理主持，工程經(jīng)理、項目部書記、項目總工、現(xiàn)場工長、平安員參與的平安工作會議，檢查工地平安文明施工目標(biāo)方案和平安措施實施