沃爾瑪商圈調(diào)查

1、*沃爾瑪商圈調(diào)查時間：2010年4月10號地點：武漢市長城坐標城 目錄：一.商圈范圍的確定二.商圈特征的比較三.吸引條件的分析 四.周圍相關的建筑五.本商圈的優(yōu)、缺點評估六.結論沃爾瑪簡介：· 樓盤：長城坐標城 · 地址：關山大道與南湖南路交匯處 · 地鐵：規(guī)劃中的地鐵2號線 · 學校：光谷中學· 工程名稱：長城坐標城E區(qū)（沃爾瑪超市）工程, |/ l( u5 Z6 & v( Z, g; Jwh.bbs.house.sina.co中標單位：湖北金瑞建筑工程有限公司5 L4 E9 A4 中標范圍和內(nèi)容：施工圖范圍內(nèi)的全部內(nèi)容+ v&quo

2、t; F' m. k% K  a& d0 , W# V買房,購房,裝修論壇,房產(chǎn)論壇中標標價（萬元）：48805 v* * E* · 中標工期(天)：3607 g0 e2 ! V- X房產(chǎn)論壇,裝修論壇,業(yè)主論壇招標單位：湖北長城建設實業(yè)有限公司一，商圈范圍的確定沃爾瑪坐標城店營業(yè)面積近2萬平米，是光谷地區(qū)為數(shù)不多的大型賣場。2010年，沃爾瑪在光谷CBD的進駐，體現(xiàn)了對區(qū)域樓盤質素的充分信任和對片區(qū)發(fā)展環(huán)境的充分看好，其提供的豐富商品和國際化水平的服務，不僅便利了其入駐的一個地產(chǎn)項目，也為整個片區(qū)的居民創(chuàng)造了優(yōu)越購物環(huán)境。沃爾瑪帶來的效應是巨大且

3、長遠的，從區(qū)域發(fā)展的眼光看，沃爾瑪不僅僅是一項生活配套，也是國際視野對一個區(qū)域未來價值的放大審視，是生活的高度便利性、快捷性以及優(yōu)質性，是可以享受到國際化的生活配套、世界級的商業(yè)目光，是自住與投資兩相宜，是物業(yè)未來的升值潛力，以及在不同市場中可靠的抗跌性。因此沃爾瑪將帶來的品牌效應是不可估量的1， 居住者條件A , 人口的規(guī)模與特點：人口規(guī)模，武漢光谷長城坐標城人口密集，單位面積的人口數(shù)量高。分布上大多為年輕人，家庭人口較少，平均教育水高，可支配總收入超過武漢市人均收入，屬于工薪階層、白領人士。高知人群集中是光谷的一大優(yōu)勢。統(tǒng)計顯示，學歷在高中、中專及中專以下的人口，僅占該片區(qū)人口的3，大學專

4、科約占14，大學本科占54，碩士占26，博及以上占3。光谷的智力密集度很高，特別是49名兩院院士中，有13位是光電子信息技術的學科帶頭人同時，光谷高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，“全球高等人力新中心”產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，使得每年新畢業(yè)的大學生多數(shù)愿意留在光谷，而當年走出去的高級人才，正在逐年回流光谷。根據(jù)官方人口最新普查的結果顯示，2009年光谷片區(qū)的平均年齡為27.8歲，較之2006年26.7歲略有增長，同比90年代初深圳人口平均年齡28歲仍然年輕0.2歲。年輕、高學歷、高薪、高素質已然成為光谷人口的共同特點。C ,經(jīng)濟基礎：當?shù)氐木用駥俟ば诫A層，有較高的消費能力，對品牌的重視度較高，追求時尚前衛(wèi)。所以經(jīng)濟基礎

5、上有優(yōu)勢。2， 交通條件公交：510路 529路 586路 715路 755路 757路 788路 789路 810路 903路 909路，長城坐標城沃爾瑪位于東西南北走向的交通主干道上，交通便利，車流量大，且道路寬闊，無障礙，為顧客提供了良好了交通條件。3 , 貨源供應的距離遠近、方便程度：由沃爾瑪總部集中配貨，貨源穩(wěn)定，同時大批量的訂貨可以壓低進貨價格，降低成本，供貨的可能性，可靠性，安全性有保障。城鎮(zhèn)居民人均消費支出（單位：元）項目 2005      2004江岸區(qū) 6630.69 7216.66江漢區(qū) 9375.69 8414.13硚

6、口區(qū) 7540.78 7221.12漢陽區(qū) 8027.96 6853.56武昌區(qū) 8242.16 7782.44青山區(qū) 7963.18 6955.67洪山區(qū) 9529.17 8545.69新洲區(qū) 4734.5 4720.45     據(jù)了解，光谷居民的收入相對于武漢市其他城市收入要高10%，歷年的武漢市各區(qū)域人均消費支出中，與洪山區(qū)一起并入統(tǒng)計的光谷一直遙遙領先。光谷，已經(jīng)成為武漢地區(qū)的收入、人口、財富增長最快的區(qū)域，是武漢最有錢的地方。4、競爭形式：關山超市，曙光超市，魯廣超市，中百超市，  武漢73家世界500強企業(yè)，光谷占位逾50席。二.

7、商圈特征的比較關楚商圈+魯巷商圈=光谷商圈     光谷商圈有多大？以魯巷商圈為起點，沿著步行街西班牙風情街為軸心向東延展，與關楚商圈（珞瑜路、關山一路和雄楚大道的交界處）形成一個啞鈴型的光谷商圈結構。其中，魯巷商圈主要包含魯巷廣場、光谷步行街一期商業(yè)、光谷國際廣場、光谷廣場；關楚商圈以新世界高端百貨為中心（已于香港簽訂意向協(xié)議，10月份啟動建設）向外擴展，并與2009年動工興建的光谷步行街2期工程武漢首條西班牙風情街相連接。屆時，包括魯巷廣場擴建工程、及新世界商業(yè)中心，商業(yè)類型涵蓋七家百貨，兩個以上大型家電賣場、一個五星級電影院、三座以上五星級酒店以及

8、步行街上1000余家各類店鋪，光谷商圈商業(yè)總量將突破100萬平方米，開啟武漢商業(yè)第二市中心的盛世繁榮。買房,購房,裝修論壇,房產(chǎn)論壇0 T& a- v6 J! A# y關楚商圈+魯巷商圈 > 武廣商圈" K! 9 B( 8 |買房,購房,裝修論壇,房產(chǎn)論壇    武廣商圈約40萬方：武廣商圈位于解放大道中段，解放大道與武勝路交匯處，這里聚集著漢口地區(qū)中高檔寫字樓和商業(yè)廣場，匯聚了以新世界、世界貿(mào)易大廈、武漢廣場為代表的眾多高品質商業(yè)廣場，是漢口目前最大、最繁華的商業(yè)區(qū)之一。武廣商圈周圍一公里范圍內(nèi)百貨賣場的商業(yè)面積達40萬平方米。' v) &

9、#39; f房產(chǎn)論壇,裝修論壇,業(yè)主論壇    光谷商圈逾100萬方：以光谷廣場為核心的光谷商圈已建成商業(yè)34萬方。其中，光谷步行街一期約22萬方，魯巷廣場約8萬方，光谷書城約4萬方。未來兩年新增商業(yè)規(guī)模60萬方。包括：光谷步行街后期約20萬方，光谷國際廣場新增加6萬方，魯巷廣場擴建新增商業(yè)約10萬方，加上那個關楚商圈新增的新世界百貨，光谷商圈商業(yè)規(guī)模將突破100萬方，其商業(yè)規(guī)模是目前武廣商圈的兩倍之多，規(guī)模聚合力將導致商圈輻射力幾何放大，形成超越漢口武廣商圈的商業(yè)聚合！6 L  L! h( w4 j/ m4 新浪樂居論壇三. 吸引條件的分析 （A都市為

10、光谷廣場，B都市為長城坐標城步行街），A都市的人口為一百萬人，B都市的人口為五十萬人。而且，至A都市的距離為三十公里，至B都市的距離為十公里的居民，會自A,B兩都市以怎樣的比率進行購物。依賴利法則來計算則如次： 100萬人 ÷50萬人 ×(10km ÷30km)² = 2/9。即，住在A，B兩都市中間區(qū)域的人，在A都市購物的比率是在B都市購物之比率的四分之一以下。換句話說，十一個人當中只有兩個人會到A都市購買。其余九個人，會于較易接近的B都市購物。   A都市的人口雖比B都市多一倍，但距離比B都市遠三倍。因此，吸引消費者的比率為1比3

11、²即1比9。其次，A都市商圈的境界Da是在與B都市之間的何處(A或B都市至境界之距離為多長)，依上式所導引的次一公式求證。   自A都市至B都市間之至商圈境界線的距離=A，B都市間之距離 ÷(1+(B都市之人口 ÷A都市之人口)（1+(50萬人/100萬人)）=21.6 km,即A都市與B都市之間的距離有四十公里，當中自A都市21.6公里的地點(自B都市18.4公里處)為A都市商圈的境界。A都市對中間地區(qū)的吸引力，是B都市和其相等的地點，亦即兩都市吸引力均衡地點是，在于自A都市距中間地域前8.4公里之處。開始設定的中間地域是如上式在B都市的商圈

12、范圍內(nèi)，所以A都市較B都市所獲得的販賣量會比較差。四.周圍相關的建筑 沃爾瑪、華誼兄弟、米樂星等商業(yè)巨頭，將抱團落戶光谷坐標城商業(yè)街。該商業(yè)街距離光谷步行街僅兩公里。華誼兄弟影院營業(yè)面積達6000平米，定位為五星級國際影院，可容納幾千人同時觀影；米樂星坐標城店營業(yè)面積近3000平方米，將是大型KTV娛樂場所。五.本商圈的優(yōu)、缺點評估有一個需要特別注意的問題是，在對商圈調(diào)查的時候，或進行商鋪選址的時候，每一個人都要特別關注位置，但卻甚少有人注意到，商業(yè)選址要注意的其實不是地理位置，而是客流位置，所以要特別關注商圈內(nèi)人潮的流向，關注其行動規(guī)律，并注意考察人潮流向形成背后的各種影響因素，如心理、歷史

13、、環(huán)境等等， 這一點非常重要。沃爾瑪在這一點上就做的很好了。有人買房時就說：有沃爾瑪就有未來。其實，這一點并不夸大也不是崇洋媚外，沃爾瑪在選址方面有它的先見之處，就是選擇客流，選擇交通要地，從而帶動其他相關行業(yè)的進入，發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用。所以本商圈的優(yōu)點就是它的選址很準，目標長遠。 我們?nèi)ラL城坐標城看的時候，繞了一大圈才看到它的停車場，位置在沃爾瑪后面，并且好像沒有看到第二個出口。試想，當顧客逛完街提著一大包東西進停車場在氣喘吁吁的出來會是什么感受。問題二就是沃爾瑪當街就是公路，并且此處人流車流量大，容易造成交通事故，問題三就是沃爾瑪附近好像有很多工廠，目前都還在，如果要建成一個商業(yè)中心，那附近的工廠就要拆掉，這筆成本誰來買單，何時拆除，這些都是問題。六.結論 此次商圈調(diào)查，首先更多的了解了武漢，同時加強了書本與實際的關系，以前我一直覺得書本純理論根本沒用，但是到計算商圈的時候還