機(jī)械有限公司度(doc24)

1、貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司招聘治理制度二OO二年八月第一章總則. 3 3第二章招聘組織治理. 4 4第三章招聘打算. 6 6第四章人員招聘. 8 8第五章人員選拔. 1212第六章人員錄用. 1515第七章人才特區(qū). 1616第八章臨時(shí)用工. 1818第九章招聘工作評(píng)估. 1818第十章附則. 2121附件一：招聘流程. 2222附件二：臨時(shí)招聘申請(qǐng)表 . 2323附件三：競(jìng)聘治理方法 . 2525附件四：內(nèi)部招聘公告 . 3030附件五：應(yīng)聘申請(qǐng)書 . 3333附件六：應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表3535第一章 總則第一條目的為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速進(jìn)展對(duì)人才的需要，規(guī)范職員 招聘流程，健全人才選

2、用機(jī)制，特制定本制度。第二條原則堅(jiān)持公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。第三條歸口治理一般職員的招聘工作由公司人力資源部負(fù)責(zé)，干部的內(nèi)部競(jìng) 聘工作由公司思想政治部負(fù)責(zé)。第四條適用范圍本制度適用于公司總部及軍、 民品事業(yè)部職員的招聘治理 （董 事、 監(jiān)事、黨、工、團(tuán)系統(tǒng)治理人員不在本制度范圍內(nèi)）第十條對(duì)公司總部及事業(yè)部中層以上治理人員、高級(jí)專業(yè)人第二章招聘組織治理第五條招聘工作分為如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：提出人力資源需求、擬定招聘打算、人員招聘、人員甄選錄用、招聘工作評(píng)估，流程如 附件一所示。用人部門提出人員需求，人力資源部或思想政治部 依照人員需求和人員供給狀況擬定招聘打算、公布招聘信息，并協(xié)

3、助用人部門進(jìn)行甄選錄用，最后對(duì)招聘工作進(jìn)行評(píng)估，用以改善 工作方式，提高工作效率和效果。第六條除董事、監(jiān)事及黨、工、團(tuán)系統(tǒng)治理人員外，人力資源部負(fù)責(zé)公司一般職員的招聘組織，思想政治部負(fù)責(zé)公司干部的 招聘組織、人力資源部協(xié)助。第七條人力資源部或思想政治部在招聘前負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家和用人部門依照崗位職責(zé)和崗位要求進(jìn)行測(cè)評(píng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)。第八條一般治理崗位的招聘由公司人力資源部或思想政治 部組織，用人部門部長(zhǎng)和人力資源治理負(fù)責(zé)人組織測(cè)試及初試， 本單位負(fù)責(zé)人（高層治理人員）進(jìn)行復(fù)試，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第九條事業(yè)部副部長(zhǎng)以上崗位的招聘由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)測(cè)試，黨政聯(lián)系會(huì)負(fù)責(zé)審批。員進(jìn)行招聘測(cè)試時(shí)，思想政治部部應(yīng)

4、組建初試、復(fù)試測(cè)評(píng)小組。（一） 測(cè)評(píng)小組的組建原則：知識(shí)互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、氣質(zhì)互 補(bǔ)、年齡互補(bǔ)、性不互補(bǔ)。（二） 測(cè)評(píng)小組的培訓(xùn)：所有測(cè)評(píng)小組成員在測(cè)評(píng)開始前應(yīng) 參加人力資源部組織的測(cè)評(píng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為測(cè)評(píng)內(nèi)容、測(cè)評(píng)方 式、測(cè)評(píng)過(guò)程及其操縱、測(cè)評(píng)結(jié)果的處理等。第三章招聘打算第十一條人力資源需求預(yù)測(cè)（一） 各部門人力資源需求預(yù)測(cè)與審核：公司總部及事業(yè)部各部 門每年依照公司進(jìn)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制年度打算時(shí)，應(yīng)同 時(shí)制訂本部門年度人員需求預(yù)測(cè)，內(nèi)容包括實(shí)現(xiàn)本部門年度目標(biāo)所需人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、流出人數(shù)與方式（退 休、辭退、輪崗等）、流入人數(shù)、時(shí)刻與方式（內(nèi)招、外招）及其 緣故分析等；人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各部門的人員需求預(yù)測(cè)進(jìn)行審核。（二） 公司年度需求預(yù)測(cè)：人力資源部綜合考慮公司進(jìn)展、組織 結(jié)構(gòu)調(diào)整、職員內(nèi)部流淌、職員流失、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策等因素，對(duì)各部門人力資源需求預(yù)測(cè)進(jìn)行綜合平衡，分不制訂年度人 力資源需求預(yù)測(cè)。（三）臨時(shí)人力資源需求：各部門關(guān)于未列入年度預(yù)測(cè)的人員需求，由部門部長(zhǎng)填寫臨時(shí)招聘申請(qǐng)表（詳見附件二），講明未列入年度預(yù)測(cè)的緣故，經(jīng)人力資