物業(yè)顧問專業(yè)服務(wù)范圍

1、物業(yè)顧問專業(yè)服務(wù)范圍 物業(yè)顧問專業(yè)服務(wù)范圍 新港物業(yè)業(yè)務(wù)主要從事中國各大城市商場、住宅、辦公樓等房地產(chǎn)項目策劃、包裝、招商、銷售、房地產(chǎn)中介及專業(yè)顧問服務(wù)等,服務(wù)內(nèi)容大致可分為以下類別: 1.市場調(diào)查及分析顧問服務(wù) 2.項目形象包裝、廣告策劃顧問服務(wù) 3.室內(nèi)/外裝璜設(shè)計顧問服務(wù) 4.市場推廣顧問及策劃服務(wù) 5.招商代理服務(wù) 6.零售百貨管理顧問服務(wù) 7.公關(guān)宣傳活動顧問服務(wù) 8.物業(yè)管理顧問服務(wù) 9.工程顧問服務(wù) 物業(yè)管理顧問服務(wù)模式 *全程一站式顧問模式 1、指導(dǎo)建立合格、專業(yè)的管理團(tuán)隊; 2、指導(dǎo)建立實用、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部運作機(jī)制; 3、指導(dǎo)建立優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的管理服務(wù)體系; 4、指導(dǎo)建立持續(xù)改進(jìn)

2、的ISO9001質(zhì)量管理規(guī)范; 5、在管理服務(wù)配套上協(xié)助創(chuàng)建優(yōu)秀小區(qū); 6、指導(dǎo)開展層次豐富的社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧的社區(qū)氛圍。 *菜單式專項顧問模式 一、前期介入期專項服務(wù) 1、對物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計方案供應(yīng)設(shè)計優(yōu)化策劃; 2、對物業(yè)開發(fā)的工程管理、設(shè)備選型、智能化集成配備供應(yīng)物業(yè)管理建議; 3、促進(jìn)物業(yè)銷售的輔助手段策劃; 4、指導(dǎo)制定物業(yè)接管驗收的方案及物業(yè)檔案的建立; 5、指導(dǎo)物業(yè)入伙現(xiàn)場儀式的策劃; 6、指導(dǎo)、策劃物業(yè)項目VI系統(tǒng)的設(shè)計、配備; 7、協(xié)助優(yōu)化會所配套設(shè)施及服務(wù)項目。 二、公司組建期專項服務(wù) 1、指導(dǎo)、協(xié)助科學(xué)設(shè)立物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu); 2、協(xié)助制訂物業(yè)管理方案并指導(dǎo)實施; 3、協(xié)助制訂各種管理制度及服務(wù)文本; 4、協(xié)助策劃五大類常規(guī)服務(wù)設(shè)計,指導(dǎo)運行; 5、指導(dǎo)人力資源開發(fā)并協(xié)助培訓(xùn); 6、指導(dǎo)應(yīng)用物業(yè)管理軟件,構(gòu)建高效率的管理平臺; 7、協(xié)助制訂經(jīng)營核算方案、指導(dǎo)管理成本掌握程序; 三、公司發(fā)展期專項服務(wù) 1、指導(dǎo)、協(xié)助完善質(zhì)量目標(biāo)管理體系; 2、指導(dǎo)規(guī)范業(yè)務(wù)程序,協(xié)助導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理保證體系; 3、協(xié)助完善環(huán)境管理的升級、改造; 4、指導(dǎo)制定成立業(yè)主委員會章程,理順服務(wù)與管理的關(guān)系; 5、指導(dǎo)