能源管理體系材料構(gòu)配件設備管理程序

1、材料、構(gòu)配件、設備管理制度1.目的對物資、構(gòu)配件、設備采購實施有效控制,確保采購物資符合規(guī)定的采購要求。明確驗收及現(xiàn)場管理,對供方施加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生影響。2.適用范圍適用于公司各項目部需用物資的采購活動的全過程和用戶提供物資的驗證。3.相關(guān)文件3.1產(chǎn)品監(jiān)視和測量的控制管理程序3.2標識和可追溯性控制管理程序3.3不合格品控制管理程序4.定義5.職責5.1責任領導本制度的責任領導是生產(chǎn)副經(jīng)理,其職責為:負責監(jiān)督、指導本制度的實施,負責合格供應商評價結(jié)論的審批。5.2責任部門本制度的責任部門為工程部,其職責為:負責本制度實施的檢查,負責合格供應商的評價選擇,并保存評價記錄。5.3執(zhí)行層

2、本制度的執(zhí)行層為項目部,其職責為:負責采購物資進場后的驗證工作;負責組織驗收及現(xiàn)場管理;負責施加質(zhì)量、環(huán)境、安全衛(wèi)生影響對其供應的物資進行環(huán)境及安全衛(wèi)生檢查。6.工作程序6.1物資分類A類:鋼材、水泥、磚(包括砌塊、勞保用品;B類:砂、石、商品砼、砼預制構(gòu)件及工程設備。C類:A、B類以外的物資6.2 選擇:由工程部組織對A、B類物資供貨商考察評價,生產(chǎn)副經(jīng)理批準后,編制合格物資供貨商(中間商名錄,以后項目部采購A、B類物資,必須在合格物資供貨商(中間商處采購。C類物資不對供貨商評價,進場后執(zhí)行產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制工作程序按規(guī)定進行驗證。由辦公室對承包商進行綜合評價,生產(chǎn)副經(jīng)理批準后,編制合格工程

3、(勞務承包商記錄;b.供貨商的質(zhì)量管理體系和滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力應符合公司規(guī)定的要求,公司應對供貨商的產(chǎn)品說明書和技術(shù)鑒定書進行評價,還應對供貨商的社會信譽進行評價;所供貨物在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時,還應確保符合環(huán)境、安全衛(wèi)生管理要求;1.所供貨物材料的包裝必須滿足環(huán)保、安全衛(wèi)生要求;2.在貨物運輸過程中,粉塵、噪聲、及尾氣排放必須滿足國家及地方的有關(guān)規(guī)定。3.在選擇化工材料時,應要求供貨方盡可能提供化學物資安全數(shù)據(jù)表及使用安全注意事項。4.對有毒有害、易燃易爆、勞動防護用品及化學危險品等物資,還需按安全衛(wèi)生及環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定進行驗證5.公司應對中間商的經(jīng)營合法性及范圍進行評價,對資金狀況、貯存

4、和運輸能力進行評價,對中間商的社會信譽進行評價;6.合格工程承包商的標準:具備縣級以上工商部門頒發(fā)的建筑企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和能夠證明企業(yè)等級的資質(zhì)證書;提供以往的施工業(yè)績證明材料;具備健全的質(zhì)量保證體系;具備履行合同的施工能力。7.合格勞務承包商標準:具備工商管理部門頒發(fā)的具有法定代表資格的營業(yè)執(zhí)照;具備健全的管理制度和能滿足工程需要的技術(shù)工人及特殊作業(yè)人員;具備履行合同的施工能力;8.對新發(fā)展承包商的評價:除具備上述條件外,應進行為期一個月試用,由項目部對承包商的工程進度、質(zhì)量、管理水平等各方面進行考察,并填寫試工期考評記錄報經(jīng)營經(jīng)營預算部;9.顧客指定供貨商在權(quán)利義務方面無特殊性。6.2采購信息6.4采購物資、構(gòu)配件、設備的驗證6.5建筑材料、構(gòu)配件、設備的現(xiàn)場管理貴重物品要求有專庫并加鎖管理,劇毒和易爆品要有雙人保管、收、發(fā),并選擇安全地點單獨設庫?？茖W管理、合理存放,標識鮮明,材質(zhì)不混,名稱正確,成套物品不準拆套。露天庫的物資,按平面布置圖和存放要求堆放整齊,有的材料要下墊上蓋,防止腐蝕,要