監(jiān)理工作總結(jié)

1、監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)1 一、工作狀況 初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，主動(dòng)主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。 在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有

2、資料。 在工程質(zhì)量掌握方面，實(shí)行主動(dòng)掌握與被動(dòng)掌握相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力氣簡況，主要施工安裝經(jīng)受等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。 依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。 進(jìn)行事前掌握，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開凍害發(fā)生。 對(duì)重要工程部

3、位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特殊是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)峻，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。 加強(qiáng)事中掌握，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)覺該隊(duì)伍用法的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，準(zhǔn)時(shí)對(duì)該批紅磚實(shí)行平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，

4、確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位用法。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量， 本人準(zhǔn)時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。 在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表準(zhǔn)時(shí)檢查認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

5、監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。 二、收獲 經(jīng)過一年的磨礪，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的支持和關(guān)心下，我已經(jīng)能夠做到仔細(xì)負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡檢、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收工作，并深化具體檢查施工各部位和環(huán)節(jié);盡量做到事前監(jiān)理，擅長發(fā)覺問題;一發(fā)覺有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止，避開問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的緣由盡早處理，處理不了的問題和重大問題準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。隨時(shí)做好施工環(huán)節(jié)和所出現(xiàn)問題的記錄等。 作為一名年輕的監(jiān)理工，我喜愛自己的專業(yè)，喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的

6、緣由及處理方法，并擅長總結(jié)，思索獨(dú)到的見解，熱衷于對(duì)工程問題處理方案的閱歷積累。常常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討監(jiān)理跨度、監(jiān)理方法、監(jiān)理工作中出現(xiàn)問題的解決方法以及在工作如何相互協(xié)作等 一年的時(shí)間里，我能夠團(tuán)結(jié)同事，喜愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格遵守“福建省監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則”，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。 我認(rèn)為，我目前的工作努力方向?yàn)椋?、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培育，增加內(nèi)部凝聚力;2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)力量;3、遵守公司的各項(xiàng)管理制度，幫助工程師開展好工作。 總之，

7、作為一名合格的進(jìn)取的監(jiān)理人員，我將嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作。在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。 監(jiān)理工作總結(jié)2 今年是xx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的敬重和甲方的確定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的掌握下通過質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及平安事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項(xiàng)工作，并榮獲了“雙文明”工地稱號(hào)，給公司獲得了榮譽(yù)

8、。節(jié)省了經(jīng)費(fèi)，取得了比較好的成果。以下為今年建筑監(jiān)理工作總結(jié)。 一、工程質(zhì)量 監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，仔細(xì)檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作，仔細(xì)落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理解決，保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序，對(duì)于發(fā)生的問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對(duì)甲方檢查發(fā)覺的問題，整改措施必需到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最終檢查和檢測(cè)，而是重點(diǎn)放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消逝在萌芽狀態(tài)。 質(zhì)量不是空洞的，猶如進(jìn)度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以掌握。在質(zhì)量掌握中，不能只信任任何人的

9、口頭保證，而應(yīng)信任完整的質(zhì)量體系。 二、工程進(jìn)度 仔細(xì)審查施工單位供應(yīng)的開工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度方案，并依據(jù)設(shè)備狀況，人員狀況和甲方的要求，對(duì)進(jìn)度方案提出了詳細(xì)看法，常常檢查實(shí)際進(jìn)度和方案進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量，堅(jiān)持實(shí)事求是，不多報(bào)，不少報(bào)，維護(hù)合同雙方的利益。 三、投資掌握 整體投資掌握正常有序，任何時(shí)候必需以設(shè)計(jì)為依據(jù)，不做任何的改動(dòng)，必需改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，必需在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的牢靠性、真實(shí)性和權(quán)威性。 四、監(jiān)理例會(huì) 主持召開監(jiān)理例會(huì)，起草

10、監(jiān)理月報(bào)，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位，長時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線，隨時(shí)把握工程中存在的問題，每周定時(shí)主持召開監(jiān)理例會(huì)，解決對(duì)一周來施工中存在的首要問題及下周工作支配與方案，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，準(zhǔn)時(shí)匯總施工進(jìn)度狀況，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題。每月底進(jìn)行平安文明大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào)，每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志，對(duì)施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。 每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡察檢查，有問題記載，記入“總監(jiān)巡察記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批判與自我批判，在業(yè)主主持的會(huì)議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會(huì)者的敬重。有高度的組織性

11、和責(zé)任性，遇到問題準(zhǔn)時(shí)向公司請(qǐng)示、匯報(bào)，使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。 五、實(shí)事求是，嚴(yán)格要求 實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必需實(shí)事求是，客觀反映工程建設(shè)過程的動(dòng)態(tài)，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展?fàn)顩r，工程計(jì)量過程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，要樹立xx監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的特長，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多協(xié)作我們的工作，在平常工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作力量辦事水平，同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時(shí)刻記著自己的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響。 六、問題與不足 應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡察力度，把握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)詳情，要主

12、動(dòng)主動(dòng)的發(fā)揮作用。對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰分明，使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺(tái)階。今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，關(guān)心他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務(wù)。常常不斷的向公司匯報(bào)工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的關(guān)心和指導(dǎo)。加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的關(guān)心。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。 監(jiān)理工作總結(jié)3 20xx年1月16日我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理公司工作，被支配在××工地，擔(dān)當(dāng)電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作

13、期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作狀況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)： 一、工作狀況 初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，主動(dòng)主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。 在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開

14、工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。 在工程質(zhì)量掌握方面，實(shí)行主動(dòng)掌握與被動(dòng)掌握相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力氣簡況，主要施工安裝經(jīng)受等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。 依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。 進(jìn)行事前掌握，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體

15、砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開凍害發(fā)生。 對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特殊是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)峻，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。 加強(qiáng)事中掌握，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)覺該隊(duì)伍用法的建筑材料紅磚有

16、質(zhì)量問題，雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，準(zhǔn)時(shí)對(duì)該批紅磚實(shí)行平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位用法。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人準(zhǔn)時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。 在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表準(zhǔn)時(shí)檢查

17、認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。 本人在兩工地的監(jiān)理過程中，主動(dòng)協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。 通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米（此數(shù)為溝長），地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2

18、850米（次數(shù)為溝長），地下人孔井制作51座，完成投資額4620。7萬元。 一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)學(xué)問了解不多，有些工藝要求不非常熟識(shí)，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面，還需連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水平。 二、幾點(diǎn)建議 1。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序 目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍

19、及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避開此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必需嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。 2。健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，由于市政工程監(jiān)理路途長、區(qū)域廣，所以只有具備便利的交通工具，才能保證各施工段的巡察及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿足。 3。進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素養(yǎng) 加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范及市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參與市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解把握新

20、政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在很多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?監(jiān)理工作總結(jié)4 我叫xx，于XX年3月1日加入公司，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配，此刻xx市xx新區(qū)sgmw乘用車一期搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目沖壓車間工程監(jiān)理項(xiàng)目部工作，之前也曾在xx市xx路八一路口改造工程、xx縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員。試用期間我不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能，注意自身的進(jìn)展和提高。平常我經(jīng)過查閱相關(guān)工作資料，來提高自我的綜合素養(yǎng)。試用期間在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我很快熟識(shí)了公司及有關(guān)監(jiān)理工

21、作的基本情景。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫忙指導(dǎo)下，思想理論上日漸成熟，工作實(shí)踐中進(jìn)一步增加了專業(yè)學(xué)問本領(lǐng)。和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽。實(shí)踐中，也讓我明白了作為監(jiān)理員必需要讀懂規(guī)范、領(lǐng)悟設(shè)計(jì)，懂得如何運(yùn)用科學(xué)的方法，有效地處理工作中出現(xiàn)的每一項(xiàng)待解決問題，僅有把握了技術(shù)、策略，才能使自我的日常工作大放異彩。在本項(xiàng)目部的工作中，我勤奮工作，獲得了本工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。 九個(gè)多月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙及關(guān)愛下取得了必需的提高，同時(shí)也存在以下的缺點(diǎn)和不足： 一、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止

22、不注意約束自我； 二、對(duì)工作的預(yù)見性和制造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需的距離； 三、專業(yè)學(xué)問方面把握的還不夠扎實(shí)等等。 我信任經(jīng)過自我今后的努力，必需能夠改觀在這些方面的不足，爭取在各方面取得更大的提高。來到那里工作，我最大的收獲莫過于在工作素養(yǎng)、工作本領(lǐng)上得到了很大的提高與提高。我深深體會(huì)到一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)很重要，一個(gè)進(jìn)取向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。感謝公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的平臺(tái)，我必需要珍惜這次機(jī)會(huì)，在實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的同時(shí)為公司制造更大的價(jià)值。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我將會(huì)更加嚴(yán)格要求自我，在工作中，不斷學(xué)習(xí)和積累，不斷改善完善自我，使工作能夠高效率的完成。我信任我能夠做好

23、日常工作，成為優(yōu)秀的中輕管理的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。 依據(jù)公司的規(guī)章制度，試用員工在試用期滿三個(gè)月合格后，即可被錄用為公司正式員工。所以，我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，期望自我能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。我雖然向公司提交了轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)我也情愿理解公司的長期考驗(yàn)，我會(huì)用虛心的看法和飽滿的熱忱做好日常工作，為公司制造更大的價(jià)值，同公司一齊展望完善的將來！ 監(jiān)理工作總結(jié)5 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo) 您們好！ 時(shí)間過的很快，一轉(zhuǎn)瞬xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過 在過去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我仔細(xì)堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立

24、“讓業(yè)主滿足”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。 xx年的一月份至八月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身劇烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，準(zhǔn)時(shí)向公司中的閱歷豐富的老前輩請(qǐng)教，準(zhǔn)時(shí)正確的處理好每一件事情。 xx年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了協(xié)作業(yè)主參加“完網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽方案，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，順當(dāng)?shù)哪玫絝tth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，

25、定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)覺的施工工藝的問題，準(zhǔn)時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干完纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用完交的安裝質(zhì)量、完交內(nèi)完纜的熔接以、完分路器箱內(nèi)皮線完纜的施工工藝及標(biāo)記牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。 隨后下半年又開展寬帶提速的方案，在寬帶提速的方案里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展方案支配。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把

26、握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料用法變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。 每一項(xiàng)工程開工前，對(duì)工程主要方案的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工挨次做一些具體的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，依據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的狀況做一個(gè)比較，最終向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、平安方面的掌握，主要強(qiáng)調(diào)事前掌握，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程

27、的旁站，若發(fā)覺質(zhì)量及平安隱患，準(zhǔn)時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。 對(duì)于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，仔細(xì)核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對(duì)于存在問題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。 隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)覺的問題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更狀況

28、及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，削減后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更狀況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。 xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在許多不足之處，對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺， 以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。 xx年的工作即將綻開，我會(huì)時(shí)刻聽從公司支配，響應(yīng)公司的號(hào)召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我信任郵通的明天會(huì)更好。 監(jiān)理

29、工作總結(jié)6 一、工程概況 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)： 本工程開工后，杭州天工建設(shè)監(jiān)理詢問有限公司即按公司要求成立以許國剛注冊(cè)監(jiān)理工程師為項(xiàng)目總監(jiān)的監(jiān)理班子，下設(shè)各專業(yè)監(jiān)理組，主要監(jiān)理成員如下： 總 監(jiān)：許國剛 土建監(jiān)理：陳 成 安裝監(jiān)理：仲 文 三、監(jiān)理合同履行狀況： 依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利實(shí)施本工程的監(jiān)理工作，目前圓滿完成本工程施工階段的監(jiān)理工作。 四、監(jiān)理工作成效： 工程開工以來項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)國家的有關(guān)法規(guī)及監(jiān)理工程合同綻開監(jiān)理工作，主要包括以下幾個(gè)方面： （一）施工預(yù)備階段的監(jiān)理工作： 1建立、健全有關(guān)的監(jiān)理程序和規(guī)章制度，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、

30、旁站方案等； 2審核承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程進(jìn)度方案； 3審查承包人的質(zhì)量保證體系建立狀況； 4審查承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備、人員、資質(zhì)，進(jìn)場(chǎng)狀況； 5做好施工圖紙會(huì)審的預(yù)備工作，對(duì)圖紙進(jìn)行審查，并參與施工圖紙會(huì)審； 6參加業(yè)主支配的有關(guān)工作。 （二）施工階段的工程質(zhì)量掌握工作： 1質(zhì)量的事前掌握：各分部分項(xiàng)工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)本專業(yè)施工要點(diǎn)，以預(yù)控單或監(jiān)理通知的形式向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底工作，對(duì)施工的重點(diǎn)、要點(diǎn)及簡單起質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)提請(qǐng)施工單位留意，并做好相應(yīng)的預(yù)備與預(yù)防工作，削減防止因疏忽而造成的質(zhì)量問題，造成不必要的損失。 2.督促施工企業(yè)對(duì)種植地的環(huán)境、土質(zhì)、地下

31、水位、地下管道、建筑與樹木、架空線與樹木，與其它樹木相鄰空間等因素作具體調(diào)查并制訂保障成活的技術(shù)措施； 3實(shí)行原材料報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線、木工板、地面磚、墻磚、衛(wèi)生潔具等各種建筑材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)均要求施工單位按要求供應(yīng)產(chǎn)品合格證、材料試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料，經(jīng)檢查合格后，同意在工程中用法。本工程所用的建筑材料均為合格，保證了建筑材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 4對(duì)工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝，要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)報(bào)驗(yàn)。 5.對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行全部驗(yàn)收，對(duì)規(guī)格不符合設(shè)計(jì)要求的苗木下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位作退場(chǎng)處理。 6做好隱藏工程驗(yàn)收工作：隱藏工程完

32、成后，在隱藏前由監(jiān)理人員按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)代表共同參加驗(yàn)收，隱藏工程只有通過驗(yàn)收簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的施工。尤其是對(duì)于園路路基開挖，寬、深必需符合設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理驗(yàn)槽并簽發(fā)隱藏工程報(bào)驗(yàn)單后，施工企業(yè)方可進(jìn)行下道工序； 7對(duì)施工資料進(jìn)行審核，檢查各種產(chǎn)品合格證是否符合要求，審查分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)資料是否符合要求。 8做好設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定處理及工程量增減工作，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)做好核定工作，使工程能順當(dāng)進(jìn)行。督促施工企業(yè)作好土方平衡方案，落實(shí)進(jìn)出土方和建設(shè)棄土的來源和去向， 9堅(jiān)持施工協(xié)調(diào)會(huì)議制度：施工階段不定期召開有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、平安等施工協(xié)調(diào)會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容：檢查

33、分項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度方案完成狀況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程質(zhì)量狀況，提出改進(jìn)措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。自開工到竣工，共召開監(jiān)理例會(huì)7次，形成會(huì)議紀(jì)要并上報(bào)建設(shè)單位。11.仔細(xì)做好監(jiān)理月報(bào)并上報(bào)建設(shè)單位，共形成監(jiān)理月報(bào)8份。 （三）工程進(jìn)度掌握工作： 1工程開工后，由承包單位編制施工總進(jìn)度方案，并依據(jù)園林小品、綠化工程的進(jìn)度編制施工方案和應(yīng)急方案，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，并報(bào)業(yè)主。 2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組依據(jù)總進(jìn)度方案檢查進(jìn)度方案的實(shí)施，每月對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估并形成評(píng)估報(bào)告附與監(jiān)理月報(bào)首頁。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時(shí)，以書面形式要求承包單位實(shí)行調(diào)整措施。 五、監(jiān)理工程總結(jié)： 在業(yè)主單位的大

34、力支持下，在施工單位的大力協(xié)作下，使我們的監(jiān)理工作得以順當(dāng)開展，工程取得圓滿的勝利，質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，平安文明生產(chǎn)工作也做得非常到位，在整個(gè)施工期間，無發(fā)生重大平安事故。依據(jù)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)該工程進(jìn)行竣工前的予驗(yàn)收同意評(píng)為合格工程。 監(jiān)理工作總結(jié)7 XX年以來，我局在省林業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下，在地方各級(jí)黨委、政府和部門的大力支持下，堅(jiān)持以天保工程為中心，以強(qiáng)化企業(yè)管理為重點(diǎn)，完成和超額完成了職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，在公益林建設(shè)、林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)改革等各方面都取得了可喜的成果。 一、上半年工作狀況 （一）天保工程任務(wù)全面完成。 1、林地落實(shí)狀況。 今年16月全局累計(jì)落實(shí)林地123萬畝，其

35、中：在紅原縣落實(shí)飛播林地100萬畝；在樂山市馬邊縣、金口河區(qū)，廣元市青川縣，雅安市滎經(jīng)縣，南充市高坪區(qū)、嘉陵區(qū)、西充縣等地簽訂人工造林林地合同23萬畝。林地的落實(shí)，為全局春季造林工作的準(zhǔn)時(shí)開展作好了充分的預(yù)備。 2、公益林建設(shè)狀況。 截止6月底，全局春季造林工作任務(wù)已全面完成。分別在樂山市馬邊縣、雅安市滎經(jīng)縣、南充市高坪區(qū)、嘉陵區(qū)、西充縣等地實(shí)施楠竹、柏木、女楨、楊樹、黃柏、喜樹等樹種造林。共計(jì)完成人工造林進(jìn)度面積11萬畝。 5月底，在阿壩州紅原縣，圓滿完成了飛播造林（人工點(diǎn)撒播）17萬畝，點(diǎn)播樹種為：沙棘、錦雞兒、披堿草。經(jīng)過近期對(duì)該片區(qū)造林狀況調(diào)查，大部分地塊灌草均已出苗，長勢(shì)良好。 封山

36、育林林地已落實(shí)，項(xiàng)目正在實(shí)施中。 今年4月，我局還接受了省廳對(duì)我局XX年人工造林保存率和XX年人工造林及封山育林的核查?，F(xiàn)正在接受國家林業(yè)局對(duì)我局滎經(jīng)縣、西充縣、資中縣的造林核查。 3、林政資源管理狀況。 我局現(xiàn)有森林管護(hù)面積308.48萬畝，林班765個(gè)，小班5123個(gè)，落實(shí)管護(hù)站點(diǎn)98個(gè)。XX年我局堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂森林管護(hù)責(zé)任書和責(zé)任卡，劃定責(zé)任區(qū)，注意管護(hù)責(zé)任的落實(shí)。各公司林場(chǎng)和站點(diǎn)都根據(jù)森林種類建立了統(tǒng)一規(guī)范的管護(hù)檔案資料。管護(hù)人員到崗到位，做到了持證上崗，管護(hù)工作日志清晰明晰。 連續(xù)加大防火力度，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、主動(dòng)毀滅”的森林防火方針，圍繞森林防火重點(diǎn)區(qū)域，將各項(xiàng)

37、措施、制度、責(zé)任落到實(shí)處。森林防火期內(nèi)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，沒有發(fā)生重大森林火災(zāi)，確保了森林資源的平安。較好地完成了省護(hù)林防火指揮部下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 4、狠抓造林質(zhì)量，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。 一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，局黨政領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略，始終把天保工程作為工作重點(diǎn)來抓，促進(jìn)了我局天保工程向制度化、規(guī)范化方向進(jìn)展。二是全面出擊，想方設(shè)法落實(shí)林地，確保工程建設(shè)的需要。三是仔細(xì)搞好造林前期林地的調(diào)查工作，做到早落實(shí)、早預(yù)備、早設(shè)計(jì)，早施工。四是狠抓造林質(zhì)量，確保造林面積。實(shí)施造林管護(hù)一體化，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，職工個(gè)人承包造林實(shí)行招投標(biāo)制，公開招標(biāo)，公正競(jìng)爭，一包三年，獎(jiǎng)懲掛鉤。五是在合作造林的管理上，主

38、動(dòng)做好地方政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)以及實(shí)施地鄉(xiāng)村的協(xié)作、勞動(dòng)力的組織等工作，局、各林業(yè)公司、規(guī)劃設(shè)計(jì)驗(yàn)收處共同抽派技術(shù)骨干組成工作組到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。六是加強(qiáng)林地愛護(hù)管理執(zhí)法檢查工作。林區(qū)內(nèi)亂砍濫伐、偷拉盜運(yùn)、毀林開墾、亂占林地、獵殺野生珍稀動(dòng)物等違法行為得到有效的遏制，森林資源平安得到了保障。七是強(qiáng)化資金管理，最大限度地提高資金用法效益。 （二）穩(wěn)步進(jìn)展林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。 XX年，是我局林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的管理年。在“用新的經(jīng)濟(jì)思想和經(jīng)營理念促進(jìn)生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化，在可持續(xù)進(jìn)展的平臺(tái)上培育生態(tài)經(jīng)濟(jì)雙贏的新型林業(yè)產(chǎn)業(yè)”的思想指導(dǎo)下，XX年上半年我局在林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展方

39、面主要做了以下工作： 1、突出產(chǎn)業(yè)進(jìn)展重點(diǎn)，強(qiáng)化20萬畝楠竹商品林管理。今上半年，通過組建股份制公司，提高聯(lián)合林場(chǎng)的管理績效，完善楠竹商品林撫育、施肥等管護(hù)的投資、管理體制。目前20萬畝楠竹長勢(shì)良好。 2、做強(qiáng)做大森林蔬菜公司。公司在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換機(jī)制的基礎(chǔ)上，新廠已于年初全面建設(shè)完成并投產(chǎn)。目前該公司產(chǎn)品在國內(nèi)16個(gè)省市市場(chǎng)上供不應(yīng)求。今年16月，共計(jì)銷售森林蔬菜178噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入91萬元，實(shí)現(xiàn)利稅21萬元。 3、森林茶業(yè)進(jìn)展態(tài)勢(shì)良好。上半年，生產(chǎn)高檔名優(yōu)有機(jī)綠茶1XX斤，產(chǎn)值180萬元，實(shí)現(xiàn)利潤36萬元?！吧盅迸撇枞~獲得中國（上海）國際林業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)，森林茶業(yè)公司成為.、監(jiān)察部定點(diǎn)

40、扶持企業(yè)。 4、二郎山牧業(yè)在四川農(nóng)大的支持關(guān)心下，今年種山羊飼管規(guī)范化進(jìn)行。截止目前，山羊存欄480只，其中純種波爾山羊80只，波雜羊300只，黑山羊100只。 5、蘇稽苗圃生產(chǎn)經(jīng)營步入正規(guī)范化管理。16月蘇稽苗圃調(diào)運(yùn)合作造林竹苗406460株，產(chǎn)值60萬元。其他天保工程用苗產(chǎn)值20萬元；銷售各類園林苗木2.8萬株，產(chǎn)值20萬元。上半年完成銷售收入100萬元，完成全年方案的67%以上。 各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行正常。16月楠竹育苗40畝，估計(jì)秋季出苗150萬株；牛兒竹育苗20畝，估計(jì)明年春季出苗2萬株；綿竹育苗60畝，估計(jì)明年春出苗10萬株。園林苗木育苗160畝。特種筍用速生豐產(chǎn)竹甜龍竹基地60畝，由于去

41、年冬受到百年不遇的霜害，現(xiàn)已全面復(fù)原；鄉(xiāng)土竹開發(fā)基地（苦竹）長勢(shì)喜人；紅豆杉繁育開發(fā)取得突破，扦插一次成活，根系發(fā)育完整。 （三）強(qiáng)化內(nèi)部管理、確保企業(yè)穩(wěn)定。 1、在勞動(dòng)人事管理方面。 一是主動(dòng)做好企業(yè)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保等各項(xiàng).保障基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與省、市、相關(guān)縣級(jí)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，切實(shí)維護(hù)職工切身利益。二是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)離退休管理工作。主動(dòng)做好離、退休職工來信來訪及離休干部醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作，切實(shí)維護(hù)離退休職工合法權(quán)益。三是多形式、多渠道分流安置企業(yè)富余人員。主動(dòng)探究林下資源安置職工和林業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目安置職工新路子。通過以上工作，保證了企業(yè)員工工資和離退休人員非統(tǒng)籌的發(fā)放，企業(yè)生

42、產(chǎn)經(jīng)營平安，企業(yè)保持了穩(wěn)定。 2、在清產(chǎn)核資方面。 依據(jù)四川省國資委四川省國有企業(yè)清產(chǎn)核資實(shí)施方法的精神及省林業(yè)廳的要求，我局根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，在今年3月10日，印發(fā)了清產(chǎn)核資工作實(shí)施方案，成立了清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)察效能小組和專家評(píng)定小組，抽調(diào)精干人員組建了清產(chǎn)核資辦公室。舉辦了所屬各單位相關(guān)人員參與的清產(chǎn)核資培訓(xùn)班，在四川公誠信會(huì)計(jì)師事務(wù)所的指導(dǎo)下，我局的清產(chǎn)核資工作全面綻開。估計(jì)在7月底基本按要求結(jié)束此項(xiàng)工作。 3、企業(yè)平安生產(chǎn)工作。 今年以來，充分利用各種會(huì)議，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法，并通過層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分降落實(shí)到基層班組、崗位。促進(jìn)各單位進(jìn)一步做好平安生產(chǎn)

43、工作，強(qiáng)化平安意識(shí)，開展拉網(wǎng)式平安生產(chǎn)大檢查，準(zhǔn)時(shí)整改平安事故隱患，確保我局當(dāng)前和全年平安生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。今上半年，我局結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展了多次平安生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)對(duì)柏楊壩、烏尤壩、沙灣、馬邊等單位進(jìn)行拉網(wǎng)式平安檢查，對(duì)發(fā)覺的平安隱患準(zhǔn)時(shí)整改。上半年共投入專項(xiàng)資金16萬元用于對(duì)涉及職工生命、財(cái)產(chǎn)平安的平安隱患進(jìn)行全面整改，確保了全局平安生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的全面完成。 監(jiān)理工作總結(jié)8 我自1013年4月8號(hào)進(jìn)入住宅小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部工作，分管平安及材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。在項(xiàng)目總監(jiān)及各位總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下較順當(dāng)?shù)赝瓿闪松习肽甑墓ぷ鳌?半年工作回顧 在監(jiān)理平安管理上主要做了以下幾點(diǎn)： 1、 在第一次監(jiān)理例會(huì)

44、上，對(duì)施工單位的平安工作進(jìn)行了動(dòng)員，要求施工單位完 善平安管理體系，不流于形式，切實(shí)抓好平安工作。依據(jù)建設(shè)部關(guān)于平安員配備問題的規(guī)定明確規(guī)定了本工程總包專職平安員的數(shù)量的配備必需不少于3人。規(guī)定了每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)平安綜合大檢查。要求施工單位對(duì)應(yīng)當(dāng)上報(bào)監(jiān)理的平安資料準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。 2、 在施工中，堅(jiān)持每天不間斷地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安工作進(jìn)行巡察，對(duì)巡察中出現(xiàn)的問 題及整改狀況進(jìn)行跟蹤檢查，確保平安工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對(duì)施工單位的整改進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使平安工作形成一個(gè)閉環(huán)，同時(shí)了解施工人員的思想狀況及平安動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使平安管理工作逐步提高。 3、 平安訓(xùn)練方

45、面，督促施工單位工前組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)還得交安 全，將平安責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。督促施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)訓(xùn)練，做到有培訓(xùn)有考核。 4、 施工機(jī)械方面，加強(qiáng)對(duì)施工車輛，大型施工機(jī)械、起重機(jī)械的管理，強(qiáng)化施 工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收程序，不合格的機(jī)械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的設(shè)備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè)；對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)定期進(jìn)行平安檢查，督促施工單位加強(qiáng)修理保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，對(duì)檢查出的問題限時(shí)進(jìn)行整改；加大對(duì)機(jī)械操作手的證件檢查力度，嚴(yán)禁無證人員或不合格的操作手開機(jī)作業(yè)。對(duì)塔吊的安裝進(jìn)行了全程監(jiān)理旁站，并進(jìn)行拍照留存，形象的反映整個(gè)安裝過程。 5、 其他平安方面，定期對(duì)

46、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、消防平安、腳手架、大型機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng) 文明施工、深基坑支護(hù)、食堂及宿舍衛(wèi)生等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問題要求施工單位準(zhǔn)時(shí)整改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時(shí)拍照，整理留存，以備跟蹤復(fù)查整改結(jié)果。 6、 在資料方面，每天仔細(xì)記錄平安監(jiān)理日志，每星期進(jìn)行一次平安檢查并做好 平安檢查記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大的平安隱患準(zhǔn)時(shí)對(duì)施工單位下發(fā)監(jiān)理通知單，上半年共發(fā)出關(guān)于平安問題的監(jiān)理通知單10份。 在材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理上做了以下幾點(diǎn)： 1、嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)單位指定的材料品牌進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。 2、嚴(yán)格核查進(jìn)場(chǎng)材料的合格證及檢測(cè)報(bào)告，保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。 3、對(duì)施工單位標(biāo)識(shí)不明確的鋼筋下發(fā)了監(jiān)理通知單3份

47、，要求其退場(chǎng)。 總結(jié)半年的工作，現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)正常運(yùn)行，未發(fā)生大的平安事故，達(dá)到了監(jiān)理部平安管理目標(biāo)。這之中有總監(jiān)與公司主管的正確指導(dǎo)，有監(jiān)理部其他同事的親密協(xié)同，有施工單位的得力協(xié)作，這是集體努力的結(jié)果。在今后的工作中，我會(huì)連續(xù)努力，把項(xiàng)目的平安工作做好。 監(jiān)理工作總結(jié)9 20xx年進(jìn)入*省*詢問監(jiān)理有限公司，我走上了電氣監(jiān)理員的崗位。雖然有很多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)懷，一步步改善著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的暖和，我們是家庭成員，公司就是我們的家。 站在監(jiān)理的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)老前輩的工作閱歷，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)， 我們應(yīng)當(dāng)時(shí)

48、常的溝通工作閱歷，利用詳細(xì)事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對(duì)比自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的閱歷為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的進(jìn)展空間。 下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得總結(jié)： 首先是做人的道理； 我們從事的監(jiān)理工作，遵守“遵守法律、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。 我們應(yīng)當(dāng)清醒的熟悉到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì).對(duì)自己的危害，盼望大家明哲保身。 在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師

49、們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的看法及做人的道理。 二、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題： （一）是注意集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，學(xué)問結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)力量不足，缺少年輕有為的骨干人才。所以我們肯定要注意學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的人員要舍命學(xué)習(xí)，注意實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，注意閱歷的積累，應(yīng)盡快趕上。 （二）是注意工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)

50、調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得酬勞。我們到工地上，肯定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告知建設(shè)單位根據(jù)規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)怎么做，而是要擅長說明狀況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清晰，說清晰后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，的確無法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來說，假如我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的將來”。 （三）是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必需做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必需相符。假如大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢

51、驗(yàn)不到位，走過場(chǎng)，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。 最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，我們會(huì)仔細(xì)努力，為公司美妙的明天做貢獻(xiàn)。 監(jiān)理工作總結(jié)10 一 工程概況：xx縣國土資源局涇干鎮(zhèn)土管所辦公樓工程總投資約1萬元。該工程由xx省建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。建設(shè)方：xx縣國土資源局；施工單位：xx宏圖偉業(yè)建筑工程有限公司；監(jiān)理機(jī)構(gòu)：xxxx管理有限公司第六分公司。 本次工程的特點(diǎn)是時(shí)間緊迫、任務(wù)較重。但經(jīng)過各方的共同努力按方案有步驟的較好的完成了該工程的施工任務(wù)，從20xx年11月26日進(jìn)入場(chǎng)地至20xx年11月9日退出場(chǎng)地現(xiàn)提請(qǐng)竣工驗(yàn)收，歷時(shí)一年整。 二 監(jiān)理工作狀況： 組織機(jī)

52、構(gòu)及人員： xxxx監(jiān)理公司依據(jù)托付監(jiān)理合同，準(zhǔn)時(shí)組建工程監(jiān)理項(xiàng)目部并托付有專業(yè)特長和豐富監(jiān)理工作閱歷的同志負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，監(jiān)理項(xiàng)目部采納直線的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，常常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)揮自身特長和豐富的施工閱歷，提出好多建議及施工方法，體現(xiàn)了服務(wù)、科學(xué)、獨(dú)立、公正、公正的監(jiān)理工作原則，較好的完成了施工工程的各項(xiàng)任務(wù)。 三 監(jiān)理合同履行狀況： 1、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：平安、質(zhì)量、進(jìn)度、投資掌握。 2、監(jiān)理工作依據(jù)：本工程施工圖設(shè)計(jì)及施工設(shè)計(jì)審評(píng)看法；建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)監(jiān)理規(guī).件；監(jiān)理托付合同書及施工合同。 本工程招投標(biāo)文件及施工過程中形成的會(huì)議紀(jì)要及洽商變更等協(xié)議和文件。

53、 2、監(jiān)理工作之三大掌握 質(zhì)量工作掌握流程圖 （2）質(zhì)量掌握實(shí)施過程 質(zhì)量事前掌握：首先熟識(shí)設(shè)計(jì)文件相關(guān)規(guī)范，熟識(shí)施工設(shè)計(jì)圖紙以及室內(nèi)外給排水、電照?qǐng)D等工程及驗(yàn)收規(guī)范明確質(zhì)量目標(biāo)及要求，并幫助建設(shè)單位開好設(shè)計(jì)交底會(huì)，使施工單位明確相關(guān)問題。 （3）確認(rèn)施工單位資質(zhì)，并對(duì)其進(jìn)行審查，特殊是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員必需達(dá)到相應(yīng)的資質(zhì)，滿意工程要求。 3、材料的質(zhì)量掌握：對(duì)工程的主要材料進(jìn)場(chǎng)都要進(jìn)行仔細(xì)檢查并要求施工單位進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)單應(yīng)注明材料、數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)廠家、出廠證明等。施工應(yīng)嚴(yán)格按組織設(shè)計(jì)方案要求實(shí)施。監(jiān)理組織甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。 質(zhì)量的事中掌握 1.是指施工過程質(zhì)量掌握?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)監(jiān)理

54、規(guī)范中確定各項(xiàng)質(zhì)量掌握并進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)檢查，使其達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，如大梁與樓面現(xiàn)澆的的配筋與搭接應(yīng)以國標(biāo)所規(guī)定的圖集進(jìn)行施工，并嚴(yán)格要求使其鋼筋的彎曲度與交接處的箍筋發(fā)揮應(yīng)有的作用。澆作砼時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，施工隊(duì)派技術(shù)人員負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。監(jiān)理應(yīng)不分次數(shù)進(jìn)行巡察旁站， 檢查，掌握質(zhì)量，以達(dá)到圖紙所要求的質(zhì)量。 2.堅(jiān)持質(zhì)量分析與協(xié)調(diào)會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出解決方法，先后提出了鋼筋彎曲不直，箍筋加密不夠及正負(fù)筋分布不均等問題。 .反應(yīng)工程進(jìn)度的監(jiān)理日志，并具體記錄完成工作量。當(dāng)天的有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)急影響因素等信息 質(zhì)量的事后掌握 20xx年11月份該工程基本結(jié)束，因施工單位填報(bào)該工程竣工報(bào)告單，

55、并附材料質(zhì)檢單等相關(guān)資料送監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理單位審查報(bào)合同資料齊全后，會(huì)同建設(shè)單位，施工單位及城建有關(guān)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。 4.進(jìn)度掌握工作 1.進(jìn)度的事前掌握;審核該工程組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度方案及施工方案，監(jiān)理單位審查進(jìn)度方案是符合工期目標(biāo)進(jìn)度方案及實(shí)施方案的協(xié)調(diào)性、合理性：同時(shí)對(duì)保證工期而采納的技術(shù)組織等措施的可行性進(jìn)行認(rèn)證使其達(dá)到工期的掌握要求。 1.進(jìn)度的事中掌握1是建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志，記載每天完成的工作量，繪制工程進(jìn)度形象圖，精準(zhǔn)反應(yīng)工程進(jìn)度。 工程進(jìn)度實(shí)行周方案及碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，分析進(jìn)度加強(qiáng)措施尤為重要，對(duì)解決有關(guān)進(jìn)度問題，明確開展工作更有效的提高工作效率，先后解決了陰雨天所延誤的時(shí)間，采納了加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，晝行夜動(dòng)保工期的方法，保證工程進(jìn)度。 是對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，一旦發(fā)覺實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生偏差就準(zhǔn)時(shí)分析緣由，推出方案，并實(shí)行切實(shí)可行有效的措施加以改進(jìn)，盡量削減對(duì)工期的影響，達(dá)到實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度同步。 5.投資掌握工作 常常與建設(shè)單位溝通，確認(rèn)施工隊(duì)所完成的工作量，準(zhǔn)時(shí)簽認(rèn)審批表。讓工程款根據(jù)合同商定準(zhǔn)時(shí)撥付到位。 6.施工平安監(jiān)控工作：是監(jiān)督施工單位項(xiàng)目部平安掌握體系，組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及