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文檔簡介
1、如何打造高效執(zhí)行力(企業(yè)管理完整版)如何打造高效執(zhí)行力(企業(yè)管理完整版)比爾蓋茨說: 在未來的發(fā)展,我們所面臨的最大挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特 征,即明確的工作核心、執(zhí)行力及優(yōu)秀的 領(lǐng)導(dǎo)能力。只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 執(zhí)行組織行為學(xué)的三種形態(tài) A、執(zhí)行是個(gè)人完成任務(wù)的行為完成任務(wù)的行為 B、執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過程 C、執(zhí)行是組織決策、運(yùn)營、操作的系統(tǒng)集成執(zhí)行是一種暴露現(xiàn)實(shí)并根據(jù)現(xiàn)實(shí)采取行動(dòng)的 系統(tǒng)化方式執(zhí)行是一門學(xué)問只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 員工執(zhí)行力
2、的三層含義基礎(chǔ)智能智能,表現(xiàn): A、智商 (IQ:基礎(chǔ)文化:學(xué)歷和其它綜合性知識 B、情商 (EQ:環(huán)境、心態(tài)、習(xí)慣心理性性格能能力,表現(xiàn): 靈商 (SQ:事業(yè)心和使命感,主動(dòng)工作的意愿、熱情敬業(yè)精神、責(zé)任感、忠誠技術(shù)技能技能,表現(xiàn): A A、具備完成工作任務(wù)的潛在勝任能力、具備完成工作任務(wù)的潛在勝任能力 B B、實(shí)際完成工作任務(wù)的顯在操作能力、實(shí)際完成工作任務(wù)的顯在操作能力 C C、技術(shù)創(chuàng)新和能力提升的自覺能力、技術(shù)創(chuàng)新和能力提升的自覺能力只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-46案例分析:亮劍的執(zhí)行力精神案例分析:亮劍的執(zhí)行力精神只
3、有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-47分析分析感悟 執(zhí)行力就是把自己領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思想和意圖執(zhí)行力就是把自己領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思想和意圖轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。要求不擇不扣的把事情要求不擇不扣的把事情執(zhí)行到底。執(zhí)行到底。 執(zhí)行力也是積極選拔合適的人到合適的執(zhí)行力也是積極選拔合適的人到合適的崗位上,即選好人、用好人。崗位上,即選好人、用好人。只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-48第一章、執(zhí)行力不佳第一章、執(zhí)行力不佳的原因分析的原因分析 第二章、提高執(zhí)行力第二章、提高執(zhí)行力與凝聚力
4、的技巧與凝聚力的技巧 強(qiáng)化執(zhí)行力強(qiáng)化執(zhí)行力第一章、第一章、執(zhí)行力不佳的執(zhí)行力不佳的原因分析原因分析 一、執(zhí)行力的重要性一、執(zhí)行力的重要性二、有效執(zhí)行的基石二、有效執(zhí)行的基石職業(yè)理念職業(yè)理念三、執(zhí)行力不佳的原因三、執(zhí)行力不佳的原因分析分析只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-49一、執(zhí)行力的重要性一、執(zhí)行力的重要性(一)保證公司目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。(一)保證公司目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。(二)保證公司制度得到落實(shí)。(二)保證公司制度得到落實(shí)。(三)保證公司各項(xiàng)工作按質(zhì)按量完成。(三)保證公司各項(xiàng)工作按質(zhì)按量完成。(四)保證公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行。(四)保證公
5、司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行。(五)混沌環(huán)境需要執(zhí)行力的破解。(五)混沌環(huán)境需要執(zhí)行力的破解。 (六)二分策略(六)二分策略 ,八分執(zhí)行。,八分執(zhí)行。(七)大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行。(七)大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行。(八)高層的理念(八)高層的理念 中層的技巧中層的技巧 基層的習(xí)慣基層的習(xí)慣贏在基層的執(zhí)行贏在基層的執(zhí)行執(zhí)執(zhí)行行力力=生生產(chǎn)產(chǎn)力力只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-410感悟 辦法總比困難多辦法總比困難多 做一個(gè)積極奮進(jìn)的人做一個(gè)積極奮進(jìn)的人 強(qiáng)者生存強(qiáng)者生存 不斷自我鼓勵(lì)不斷自我鼓勵(lì) 心有多大,舞臺(tái)就有多大心有多大,舞臺(tái)就有多大
6、人生本平凡,同時(shí)也充滿奇跡人生本平凡,同時(shí)也充滿奇跡 敢于突破重重困難敢于突破重重困難只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-411zhn yn ) 贏者心態(tài)贏者心態(tài)凡事正面積極;凡事正面積極; 凡事巔峰狀態(tài);凡事巔峰狀態(tài);凡事主動(dòng)出擊;凡事主動(dòng)出擊;凡事全力以赴。凡事全力以赴。只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-412(一)專注(一)專注(二)提前行動(dòng)(二)提前行動(dòng)(三)敬業(yè),對自己的職業(yè)忠誠(三)敬業(yè),對自己的職業(yè)忠誠二、有效執(zhí)行的基石二、有效執(zhí)行的基石職業(yè)理念職業(yè)理念 敬業(yè)
7、才能優(yōu)秀,優(yōu)秀才能出眾,出眾才能卓敬業(yè)才能優(yōu)秀,優(yōu)秀才能出眾,出眾才能卓越。越。 只有忠于職業(yè)、忠于崗位、忠于責(zé)任、忠于只有忠于職業(yè)、忠于崗位、忠于責(zé)任、忠于顧客的員工,才是優(yōu)秀的員工。顧客的員工,才是優(yōu)秀的員工。只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-413三、執(zhí)行力不佳的原因分析三、執(zhí)行力不佳的原因分析(一)員工不知道干什么(一)員工不知道干什么不知道工作內(nèi)容不知道工作內(nèi)容(二)員工不知道怎么干(二)員工不知道怎么干不知道操作流程不知道操作流程(三)心態(tài)方面:(三)心態(tài)方面: 敬業(yè)精神不佳;團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)敬業(yè)精神不佳;團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)心態(tài)決
8、定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗。心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗。只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-414(四)溝通不暢(四)溝通不暢和上下級溝通不暢和上下級溝通不暢換位思考法換位思考法 要想盡一切辦法:讓自己下屬的每一個(gè)成要想盡一切辦法:讓自己下屬的每一個(gè)成員都時(shí)刻感覺到你在關(guān)心和關(guān)注他。員都時(shí)刻感覺到你在關(guān)心和關(guān)注他。只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 三、執(zhí)行力不佳的原因分析三、執(zhí)行力不佳的原因分析2022-3-415三、執(zhí)行力不佳的原因分析三、執(zhí)行力不佳的原因分析(五)三明治法則(五)三明治法則
9、第第1層層-積極情感層面:理解、肯定、鼓勵(lì)、贊美、關(guān)心積極情感層面:理解、肯定、鼓勵(lì)、贊美、關(guān)心第第2層層-核心問題層面:詢問、建議、忠告、要求、引導(dǎo)核心問題層面:詢問、建議、忠告、要求、引導(dǎo)第第3層層-積極情感層面:鼓勵(lì)、肯定、贊美、希望、關(guān)懷積極情感層面:鼓勵(lì)、肯定、贊美、希望、關(guān)懷贊揚(yáng)與肯定要當(dāng)面、建議與指正在私下贊揚(yáng)與肯定要當(dāng)面、建議與指正在私下贊揚(yáng)與肯定要熱情、建議與指正要誠懇贊揚(yáng)與肯定要熱情、建議與指正要誠懇只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-416 (六)層級不清(六)層級不清 (七)多頭指揮(七)多頭指揮 (八)分工不
10、明(八)分工不明 (九)職責(zé)不清(九)職責(zé)不清 (十)利益不公(十)利益不公 (十一)團(tuán)隊(duì)配合技巧不高(十一)團(tuán)隊(duì)配合技巧不高只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 三、執(zhí)行力不佳的原因分析三、執(zhí)行力不佳的原因分析2022-3-417搶分時(shí)刻搶分時(shí)刻 為什么我們的執(zhí)行力不強(qiáng)?有哪些方面為什么我們的執(zhí)行力不強(qiáng)?有哪些方面需要提高?需要提高?只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-418高層管理者執(zhí)行力差的十大原因高層管理者執(zhí)行力差的十大原因 1、只決策不行動(dòng);、只決策不行動(dòng);2、只授權(quán)不監(jiān)督;、只授
11、權(quán)不監(jiān)督;3、目標(biāo)廣泛,重點(diǎn)不明;、目標(biāo)廣泛,重點(diǎn)不明;4、好高騖遠(yuǎn),脫離實(shí)際;、好高騖遠(yuǎn),脫離實(shí)際;5、剛愎自用,獨(dú)斷專行;、剛愎自用,獨(dú)斷專行;6、主觀隨意,用人不當(dāng);、主觀隨意,用人不當(dāng);7、角色錯(cuò)位,越俎待皰;、角色錯(cuò)位,越俎待皰;8、忙于工作,輕視學(xué)習(xí);、忙于工作,輕視學(xué)習(xí);9、急功近利,追求速效;、急功近利,追求速效; 10、獎(jiǎng)懲不公,激勵(lì)乏力。、獎(jiǎng)懲不公,激勵(lì)乏力。 只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-419中層管理者執(zhí)行力差的十大原因中層管理者執(zhí)行力差的十大原因 1、只聽命令,不善變通、只聽命令,不善變通 2、只派任務(wù)
12、,不重核查、只派任務(wù),不重核查 3、只忙瑣事,不重協(xié)調(diào)、只忙瑣事,不重協(xié)調(diào) 4、只重任務(wù),不重激勵(lì)、只重任務(wù),不重激勵(lì) 5、只重方案,不重實(shí)操、只重方案,不重實(shí)操 6、角色錯(cuò)位,職責(zé)不清、角色錯(cuò)位,職責(zé)不清 7、偏離中心,到處撒手、偏離中心,到處撒手 8、依賴下屬,缺乏行動(dòng)、依賴下屬,缺乏行動(dòng) 9、粗心大意,忽視細(xì)節(jié)、粗心大意,忽視細(xì)節(jié) 10、追求完美,不講速度、追求完美,不講速度只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-4201、知識不夠用、知識不夠用學(xué)而不多,用非所學(xué)學(xué)而不多,用非所學(xué)2、技能不熟練、技能不熟練似懂非懂,不懂裝懂似懂非懂
13、,不懂裝懂3、理解不深刻、理解不深刻一知半解,不求甚解一知半解,不求甚解4、責(zé)任感不強(qiáng)、責(zé)任感不強(qiáng)事不關(guān)己,高高掛起事不關(guān)己,高高掛起5、心態(tài)不正常、心態(tài)不正常打工心態(tài),斤斤計(jì)較打工心態(tài),斤斤計(jì)較6、習(xí)慣不夠好、習(xí)慣不夠好拖拖拉拉,糊里糊涂拖拖拉拉,糊里糊涂7、意志不堅(jiān)強(qiáng)、意志不堅(jiān)強(qiáng)知難必退,遇挫就撤知難必退,遇挫就撤8、情緒不穩(wěn)定、情緒不穩(wěn)定大驚小怪,喜怒無常大驚小怪,喜怒無常9、方法不恰當(dāng)、方法不恰當(dāng)路子不對,技巧欠缺路子不對,技巧欠缺10、溝通不到位、溝通不到位既不上報(bào),也不交流既不上報(bào),也不交流基層管理者執(zhí)行力差的十大原因基層管理者執(zhí)行力差的十大原因只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓
14、越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-421第一章、執(zhí)行力不佳第一章、執(zhí)行力不佳的原因分析的原因分析 第二章、提高執(zhí)行力第二章、提高執(zhí)行力與凝聚力的技巧與凝聚力的技巧 強(qiáng)化執(zhí)行力強(qiáng)化執(zhí)行力第二章、提高執(zhí)行力與凝聚第二章、提高執(zhí)行力與凝聚力的技巧力的技巧一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì)二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì)三、打造高效執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力四、營造四、營造“有執(zhí)行力有執(zhí)行力”的企業(yè)文化的企業(yè)文化五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力六、提高團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感六、提高團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感只有專注,
15、才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-422一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧選選(一)挑選能(一)挑選能執(zhí)行執(zhí)行的人的人用用(二)根據(jù)崗位,確定職責(zé)(二)根據(jù)崗位,確定職責(zé)(三)從大處著眼(三)從大處著眼(四)適應(yīng)未來的執(zhí)行需要(四)適應(yīng)未來的執(zhí)行需要 (五)重用(五)重用才能才能出眾者出眾者(六)實(shí)行淘汰制度(考核淘汰)(六)實(shí)行淘汰制度(考核淘汰)留留(七)留住人才,比招聘更重要(七)留住人才,比招聘更重要育育(八)幫助員工成長(八)幫助員工成長(九)創(chuàng)造有(九)創(chuàng)造有吸引力吸引力的工作環(huán)境的工作環(huán)境只有專注,
16、才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-423二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì)二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì) (一)不要被推著走,要主動(dòng)走(一)不要被推著走,要主動(dòng)走 (二)舍我其誰的責(zé)任心(二)舍我其誰的責(zé)任心 (三)要有敬業(yè)精神與新績效思維(三)要有敬業(yè)精神與新績效思維 (四)專注于目標(biāo)的定力(四)專注于目標(biāo)的定力 (五)貫徹到底的堅(jiān)定意志(五)貫徹到底的堅(jiān)定意志 (六)高效執(zhí)行,拒絕借口(六)高效執(zhí)行,拒絕借口 (七)執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命(七)執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 20
17、22-3-4只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! -樊付軍老師與您共勉!樊付軍老師與您共勉!24三、打造高效執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力(一)執(zhí)行的基礎(chǔ)(一)執(zhí)行的基礎(chǔ)愛崗敬業(yè)、忠于職位愛崗敬業(yè)、忠于職位(二)執(zhí)行力來自完善的工作計(jì)劃(二)執(zhí)行力來自完善的工作計(jì)劃(三)執(zhí)行力來自有效的目標(biāo)管理(三)執(zhí)行力來自有效的目標(biāo)管理2022-3-425三、打造高效執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力(四)(四)執(zhí)行力來自執(zhí)行力來自良好的時(shí)間管理(象限法)良好的時(shí)間管理(象限法)第一象限第一象限急迫又重要的事急迫又重要的事必須做第二象限第二象限重要但不急迫的事重要但不急迫的事
18、應(yīng)該做第三象限第三象限急迫但不重要的事急迫但不重要的事可以做可以做第四象限第四象限不急迫又不重要的不急迫又不重要的事事何必做何必做只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-426時(shí)間管理的六項(xiàng)基本方法:時(shí)間管理的六項(xiàng)基本方法: 1、明確目標(biāo)、明確目標(biāo) 2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 3、分清工作的輕重緩急、分清工作的輕重緩急 4、合理地分配時(shí)間、合理地分配時(shí)間 5、與別人的時(shí)間取得協(xié)作、與別人的時(shí)間取得協(xié)作 6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律 只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用
19、心,才能卓越! 2022-3-427三、打造高效執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力(五)執(zhí)行力來自有效的工作總結(jié)(五)執(zhí)行力來自有效的工作總結(jié) 1 1、要善于抓住重點(diǎn)、要善于抓住重點(diǎn) 2 2、具有實(shí)用價(jià)值、具有實(shí)用價(jià)值 3 3、語言要準(zhǔn)確、簡明、語言要準(zhǔn)確、簡明 4 4、出經(jīng)驗(yàn),出規(guī)律、出經(jīng)驗(yàn),出規(guī)律 只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-428三、打造高效執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力(六)執(zhí)行的(六)執(zhí)行的8字方針:字方針: 認(rèn)真第一,聰明第二認(rèn)真第一,聰明第二 真正有效的管理,是用組織、制度或真正有效的管理,是用組織、制度或文化來實(shí)現(xiàn)執(zhí)行,通過一
20、套組織、程序來文化來實(shí)現(xiàn)執(zhí)行,通過一套組織、程序來約束越軌行為,或者用文化(比如客戶第約束越軌行為,或者用文化(比如客戶第一)內(nèi)在地改變行動(dòng)觀念。一)內(nèi)在地改變行動(dòng)觀念。 只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-429三、打造高效執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力(七)、執(zhí)行的(七)、執(zhí)行的24字戰(zhàn)略字戰(zhàn)略 1、決心第一、成敗第二、決心第一、成敗第二 2、速度第一,完美第二、速度第一,完美第二 3、結(jié)果第一,理由第二、結(jié)果第一,理由第二只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-430三、打造高效
21、執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力(八)、執(zhí)行的(八)、執(zhí)行的16字原則:字原則: 1、結(jié)果提前、結(jié)果提前 2、自我退后、自我退后 3、鎖定目標(biāo)、鎖定目標(biāo) 4、簡單重復(fù)、簡單重復(fù) 在執(zhí)行的時(shí)候,要將客戶利益和公司利在執(zhí)行的時(shí)候,要將客戶利益和公司利益放在第一位,將益放在第一位,將“自我自我”隱藏在程序與隱藏在程序與流程之后,圍繞目標(biāo)培養(yǎng)員工的職業(yè)化精流程之后,圍繞目標(biāo)培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神,由此才能保證執(zhí)行的效果。神,由此才能保證執(zhí)行的效果。 只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-431 做得不好是因?yàn)槿狈毩?xí),只有量做得不好是因?yàn)槿狈毩?xí),只有量
22、的積累,才會(huì)有質(zhì)的飛躍,我永遠(yuǎn)比第的積累,才會(huì)有質(zhì)的飛躍,我永遠(yuǎn)比第一名努力四倍以上。一名努力四倍以上。只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-432四、營造四、營造“有執(zhí)行力有執(zhí)行力”的企業(yè)文化的企業(yè)文化 (一)培養(yǎng)員工的信念(一)培養(yǎng)員工的信念 (二)我們生活在一個(gè)什么樣的時(shí)代?(二)我們生活在一個(gè)什么樣的時(shí)代? (三)培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神(三)培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神 (四)用企業(yè)的理念影響每一個(gè)員工(四)用企業(yè)的理念影響每一個(gè)員工 (五)鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)(五)鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí) (六)文化管理是最高境界(六)文化管理是最高境界 (七)讓文化
23、潛移默化到每一個(gè)員工(七)讓文化潛移默化到每一個(gè)員工只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-433 (八)構(gòu)建適合自己特點(diǎn)的執(zhí)行文化(八)構(gòu)建適合自己特點(diǎn)的執(zhí)行文化 (九)提高員工的競爭意識(九)提高員工的競爭意識 (十)速度致勝(十)速度致勝 (十一)注重溝通(十一)注重溝通 (十二)關(guān)注細(xì)節(jié)(十二)關(guān)注細(xì)節(jié) (十三)責(zé)任感(十三)責(zé)任感 (十四)堅(jiān)持(十四)堅(jiān)持 (十五)團(tuán)隊(duì)精神(十五)團(tuán)隊(duì)精神四、營造四、營造“有執(zhí)行力有執(zhí)行力”的企業(yè)文化的企業(yè)文化 只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2
24、022-3-434啟啟 示示 1、團(tuán)隊(duì)精神是集體形式體現(xiàn),而不是個(gè)體形式;、團(tuán)隊(duì)精神是集體形式體現(xiàn),而不是個(gè)體形式; 2、要想快速成長,就要真槍實(shí)戰(zhàn)地訓(xùn)練;、要想快速成長,就要真槍實(shí)戰(zhàn)地訓(xùn)練; 3、不嚴(yán)格要求自己,是對自己的不負(fù)責(zé)任,不嚴(yán)格、不嚴(yán)格要求自己,是對自己的不負(fù)責(zé)任,不嚴(yán)格要求他人,是對他人的不負(fù)責(zé)人;要求他人,是對他人的不負(fù)責(zé)人; 4、劍鋒所指,所向披靡(、劍鋒所指,所向披靡(p m); 5、沒有完美的公司,也沒有完美的產(chǎn)品;、沒有完美的公司,也沒有完美的產(chǎn)品; 6、如果公司的產(chǎn)品知名度高、性價(jià)比好,那還需要我們做、如果公司的產(chǎn)品知名度高、性價(jià)比好,那還需要我們做什么?什么?只有專
25、注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-435執(zhí)行力文化執(zhí)行力文化 有不怕失敗的雄心有不怕失敗的雄心 要做狼,決不做羊要做狼,決不做羊 要為職工創(chuàng)造美好的生活環(huán)境,要勇于承要為職工創(chuàng)造美好的生活環(huán)境,要勇于承擔(dān)責(zé)任擔(dān)責(zé)任 良好的溝通氛圍良好的溝通氛圍 正確的角色定位正確的角色定位只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-436一切行動(dòng)聽指揮一切行動(dòng)聽指揮的執(zhí)行力的執(zhí)行力 只有絕對服從,才能一切行動(dòng)聽指揮。只有絕對服從,才能一切行動(dòng)聽指揮。 只有絕對服從,員工才有超強(qiáng)的執(zhí)行力,只有絕對服從,員
26、工才有超強(qiáng)的執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)才有卓越的執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)才有卓越的執(zhí)行力。 只有絕對服從,團(tuán)隊(duì)的卓越執(zhí)行力才能為只有絕對服從,團(tuán)隊(duì)的卓越執(zhí)行力才能為企業(yè)帶來長久發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)帶來長久發(fā)展的動(dòng)力。 只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-437營造執(zhí)行力文化營造執(zhí)行力文化 執(zhí)行細(xì)分:事件、執(zhí)行者、達(dá)標(biāo)要求、完執(zhí)行細(xì)分:事件、執(zhí)行者、達(dá)標(biāo)要求、完成時(shí)間,是否有沖突、不達(dá)標(biāo)的措施成時(shí)間,是否有沖突、不達(dá)標(biāo)的措施 不要有任何借口!不要有任何借口! 當(dāng)眾承諾當(dāng)眾承諾-軍令狀軍令狀 培訓(xùn)執(zhí)行文化:培訓(xùn)執(zhí)行文化: 執(zhí)行前,要勇氣和決心;執(zhí)行前,要勇氣和決心;
27、執(zhí)行中,要速度與激情;執(zhí)行中,要速度與激情; 執(zhí)行后,要成功和激勵(lì)!執(zhí)行后,要成功和激勵(lì)!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-438五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力 (一)為員工提供深造的機(jī)會(huì)(一)為員工提供深造的機(jī)會(huì) (二)聽取員工的見解(二)聽取員工的見解=獲取有效經(jīng)驗(yàn)獲取有效經(jīng)驗(yàn) (三)鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造力(三)鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造力 (四)團(tuán)隊(duì)分工與合作(四)團(tuán)隊(duì)分工與合作 (五)明正思想,提高領(lǐng)導(dǎo)能力(五)明正思想,提高領(lǐng)導(dǎo)能力只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!
28、 2022-3-439五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力 (六)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用(六)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用 (七)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)作用(七)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)作用 (八)靈活授權(quán)及時(shí)決策(八)靈活授權(quán)及時(shí)決策 (九)加強(qiáng)銷售員的培訓(xùn)(九)加強(qiáng)銷售員的培訓(xùn)技能是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵技能是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵用心是執(zhí)行力持久的動(dòng)力用心是執(zhí)行力持久的動(dòng)力勤奮是執(zhí)行力實(shí)際的體現(xiàn)勤奮是執(zhí)行力實(shí)際的體現(xiàn)只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 2022-3-440六、提高團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感六、提高團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感 (一)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)(一)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“家家” (二)沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)(二)沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì) (三)融入團(tuán)隊(duì)生活(三)融入團(tuán)隊(duì)生活 (四)團(tuán)隊(duì)第一,個(gè)人第二(四)團(tuán)隊(duì)第一,個(gè)人第二 (五)尊重關(guān)愛團(tuán)隊(duì)每位成員(五)尊重關(guān)愛團(tuán)隊(duì)每位成員只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才
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