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文檔簡(jiǎn)介

1、泓域咨詢/大連存儲(chǔ)芯片項(xiàng)目實(shí)施方案目錄第一章 項(xiàng)目基本情況6一、 項(xiàng)目概述6二、 項(xiàng)目提出的理由7三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成9四、 資金籌措方案9五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)10六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃10七、 環(huán)境影響10八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則10九、 研究范圍12十、 研究結(jié)論12十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12第二章 項(xiàng)目背景、必要性15一、 存儲(chǔ)器總體市場(chǎng)和中小容量細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局15二、 存儲(chǔ)芯片行業(yè)概況16三、 存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)17四、 提升“四個(gè)中心”功能,打造對(duì)外開(kāi)放新前沿20五、 深度融入“一帶一路”21第三章 建筑工程說(shuō)明22一、 項(xiàng)目工程設(shè)

2、計(jì)總體要求22二、 建設(shè)方案23三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)24建筑工程投資一覽表24第四章 項(xiàng)目選址26一、 項(xiàng)目選址原則26二、 建設(shè)區(qū)基本情況26三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)28第五章 運(yùn)營(yíng)管理模式29一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨29二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)29三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限30四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度33第六章 發(fā)展規(guī)劃39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施45第七章 原輔材料供應(yīng)及成品管理47一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況47二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理47第八章 項(xiàng)目環(huán)保分析49一、 編制依據(jù)49二、 環(huán)境影響合理性分析50三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析52四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析56

3、五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析56六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析56七、 環(huán)境管理分析57八、 結(jié)論及建議59第九章 項(xiàng)目節(jié)能分析61一、 項(xiàng)目節(jié)能概述61二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析62能耗分析一覽表62三、 項(xiàng)目節(jié)能措施63四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)64第十章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析65一、 編制依據(jù)65二、 防范措施68三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)70第十一章 項(xiàng)目投資分析71一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明71二、 建設(shè)投資估算72建設(shè)投資估算表76三、 建設(shè)期利息76建設(shè)期利息估算表76固定資產(chǎn)投資估算表78四、 流動(dòng)資金78流動(dòng)資金估算表79五、 項(xiàng)目總投資80總投資及構(gòu)成一覽表80六、 資金籌措與投資計(jì)劃81

4、項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表81第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益83一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算83營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費(fèi)用估算表84固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表85無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表86利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表88二、 項(xiàng)目盈利能力分析88項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表90三、 償債能力分析91借款還本付息計(jì)劃表92第十三章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估94一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析94二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策96第十四章 項(xiàng)目總結(jié)分析98第十五章 附表附錄99建設(shè)投資估算表99建設(shè)期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100流動(dòng)資金估算表101總投資及構(gòu)成一覽表102項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表103營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅

5、估算表104綜合總成本費(fèi)用估算表105固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表106無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表107項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:大連存儲(chǔ)芯片項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì):新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx(待定)5、項(xiàng)目聯(lián)系人:金xx(二)主辦單位基本情況公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和

6、信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx

7、(待定),占地面積約35.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xx萬(wàn)片存儲(chǔ)芯片/年。二、 項(xiàng)目提出的理由存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)主要包括DRAM、NANDFlash和NORFlash三種產(chǎn)品。在2019年全球集成電路存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)中,DRAM是存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域最大細(xì)分市場(chǎng),占存儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模的比例高達(dá)58%,NANDFlash約占40%左右的市場(chǎng)份額,NORFlash占據(jù)1%的整體市場(chǎng)份額?!笆濉睍r(shí)期,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境,經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)發(fā)展,全市地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量、人均地區(qū)生

8、產(chǎn)總值、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居?xùn)|北地區(qū)領(lǐng)先水平。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,新興產(chǎn)業(yè)加速成長(zhǎng),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平有新提高??萍紕?chuàng)新引領(lǐng)作用增強(qiáng),國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)系統(tǒng)推進(jìn),東北亞科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投中心建設(shè)取得明顯成效,發(fā)展新動(dòng)能不斷積蓄。全面深化改革扎實(shí)推進(jìn),供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效突出,營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,黨政機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位改革成果顯著,國(guó)資國(guó)企改革、園區(qū)改革全面推開(kāi),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力增強(qiáng)。對(duì)外開(kāi)放水平不斷提升,外資外貿(mào)基本盤(pán)保持穩(wěn)定,“一帶一路”經(jīng)貿(mào)合作、國(guó)內(nèi)招商引資成效顯著,自貿(mào)區(qū)改革試驗(yàn)任務(wù)全部完成,中日(大連)地方發(fā)展合作示范區(qū)獲批并順利推進(jìn)

9、,遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開(kāi)發(fā)開(kāi)放龍頭作用進(jìn)一步發(fā)揮,滬連對(duì)口合作成果豐碩,對(duì)口支援各項(xiàng)任務(wù)全面完成。城鄉(xiāng)、陸海統(tǒng)籌融合發(fā)展,縣域經(jīng)濟(jì)不斷壯大,城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化取得新進(jìn)展,海洋中心城市建設(shè)步伐加快。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)成效顯著,低收入村和集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”全部銷號(hào),生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定向好,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)取得重要成果。民生福祉持續(xù)改善,居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng),就業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定,基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步,基本公共服務(wù)能力不斷提高。城市治理效能有效提升,法治大連、平安大連、文明大連、信用大連建設(shè)卓有成效,我市連續(xù)六次榮獲全國(guó)文明城市稱號(hào),獲評(píng)“全國(guó)社會(huì)治安綜合治理優(yōu)秀市”,蟬聯(lián)平安中國(guó)最高榮譽(yù)“長(zhǎng)

10、安杯”,社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn),政治生態(tài)明顯改善。“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù)即將基本完成,全面建成小康社會(huì)勝利在望,為“十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資14556.58萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資11480.29萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.87%;建設(shè)期利息331.29萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.28%;流動(dòng)資金2745.00萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.86%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資14556.58萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx投資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本

11、金)7795.59萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額6760.99萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):23400.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):19025.81萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):3190.37萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):14.95%。5、全部投資回收期(Pt):6.71年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):10275.66萬(wàn)元(產(chǎn)值)。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。七、 環(huán)境影響本期項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先

12、技術(shù),把可能產(chǎn)生污染的各環(huán)節(jié)控制在生產(chǎn)工藝過(guò)程中,使外排的“三廢”量達(dá)到最低限度,項(xiàng)目投產(chǎn)后不會(huì)給當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成新污染。八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托;2、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。(二)編制原則堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,社會(huì)效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想,以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則,立足本地、面向全國(guó)、著眼未來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案,盡可能減少工程項(xiàng)目的投資額,以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點(diǎn),總圖布置力求做到布置緊湊,流

13、程順暢,操作方便,盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上,既要考慮先進(jìn)性,又要確保技術(shù)成熟可靠,做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件,因地制宜,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向,做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī),做到清潔生產(chǎn),工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”,將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方勞動(dòng)安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。九、 研究范圍按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投

14、資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究,并提出研究結(jié)論。十、 研究結(jié)論本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì),主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu),保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述,項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義,本期項(xiàng)目的建設(shè),是十分必要和可行的。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積23333.00約35.00畝1.1總建筑面積45482.061.2基底面積13299.811.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝321.482總投資萬(wàn)元14556.58

15、2.1建設(shè)投資萬(wàn)元11480.292.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元9888.022.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1290.922.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元301.352.2建設(shè)期利息萬(wàn)元331.292.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2745.003資金籌措萬(wàn)元14556.583.1自籌資金萬(wàn)元7795.593.2銀行貸款萬(wàn)元6760.994營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元23400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元19025.81""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元4253.83""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元3190.37""8所得稅萬(wàn)元1063.46""9增值稅萬(wàn)元1003.05""10

16、稅金及附加萬(wàn)元120.36""11納稅總額萬(wàn)元2186.87""12工業(yè)增加值萬(wàn)元7667.79""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元10275.66產(chǎn)值14回收期年6.7115內(nèi)部收益率14.95%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1641.21所得稅后第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、 存儲(chǔ)器總體市場(chǎng)和中小容量細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局1、存儲(chǔ)器總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局存儲(chǔ)芯片是應(yīng)用面最廣、市場(chǎng)比例最高的集成電路基礎(chǔ)性產(chǎn)品之一。根據(jù)ICInsights統(tǒng)計(jì)推算,2019年存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)規(guī)模約為1,150億美元,其中國(guó)外廠商憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)以及在終端市場(chǎng)的品牌優(yōu)勢(shì),占據(jù)了大部分的市場(chǎng)

17、份額,行業(yè)頭部廠商三星電子、美光科技、海力士、鎧俠、西部數(shù)據(jù)等已經(jīng)在各自專注的大容量存儲(chǔ)產(chǎn)品領(lǐng)域形成了寡頭壟斷的競(jìng)爭(zhēng)格局。近年來(lái),隨著應(yīng)用場(chǎng)景的不斷擴(kuò)展,如通訊設(shè)備、汽車電子、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備和工業(yè)控制等新興應(yīng)用的出現(xiàn),下游市場(chǎng)對(duì)具備高可靠性、低功耗等特點(diǎn)的中小容量存儲(chǔ)芯片需求也持續(xù)上升。2、中小容量細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局根據(jù)Gartner數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年SLCNAND全球市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到16.71億美元,預(yù)計(jì)在原有剛性需求的支撐和下游不斷出現(xiàn)的新興應(yīng)用領(lǐng)域的影響下,2019年至2024年SLCNAND全球市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到6%,國(guó)外行業(yè)龍頭三星電子、鎧俠和臺(tái)灣IDM模式廠商華邦電子、

18、旺宏電子占據(jù)了較高的市場(chǎng)份額。由于近年來(lái)DRAM、NANDFlash需求爆發(fā),國(guó)際存儲(chǔ)器龍頭陸續(xù)將產(chǎn)能轉(zhuǎn)出中小容量NORFlash市場(chǎng),聚焦于高毛利的大容量NORFlash,或轉(zhuǎn)向DRAM和NANDFlash業(yè)務(wù)。目前整個(gè)NORFlash市場(chǎng)已逐漸形成了華邦電子、旺宏電子、兆易創(chuàng)新、賽普拉斯等多強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的格局,其為行業(yè)龍頭。中小容量DRAM產(chǎn)品主要應(yīng)用于利基型市場(chǎng),根據(jù)DRAMeXchange數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年全球利基型DRAM市場(chǎng)規(guī)模約為55億美元,未來(lái)隨著下游應(yīng)用領(lǐng)域的穩(wěn)定發(fā)展,利基型DRAM市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括紫光國(guó)微、芯成半導(dǎo)體等,行業(yè)龍頭為南亞科

19、技。二、 存儲(chǔ)芯片行業(yè)概況1、全球存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)概況存儲(chǔ)芯片是電子系統(tǒng)中存儲(chǔ)和計(jì)算數(shù)據(jù)的載體,是應(yīng)用面最廣、市場(chǎng)比例最高的集成電路基礎(chǔ)性產(chǎn)品之一。根據(jù)WSTS統(tǒng)計(jì),2019年全球集成電路市場(chǎng)規(guī)模為3,304億美元,2018年全球存儲(chǔ)器芯片市場(chǎng)規(guī)模為1,580億美元,同比增長(zhǎng)27.4%,2019年受貿(mào)易摩擦和價(jià)格下降影響,全球存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)下降14.1%至1,356億美元。未來(lái),隨著5G通訊、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的發(fā)展,其在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中扮演的角色將更加重要。存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)主要包括DRAM、NANDFlash和NORFlash三種產(chǎn)品。在2019年全球集成電路存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)中,DRAM是存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域最大細(xì)

20、分市場(chǎng),占存儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模的比例高達(dá)58%,NANDFlash約占40%左右的市場(chǎng)份額,NORFlash占據(jù)1%的整體市場(chǎng)份額。2、我國(guó)存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)概況在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),隨著中國(guó)在電子制造領(lǐng)域水平的不斷提升,國(guó)內(nèi)存儲(chǔ)芯片產(chǎn)品的需求量逐步攀升,根據(jù)世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計(jì)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2018年我國(guó)存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)規(guī)模為5,775億元,同比增長(zhǎng)34.18%,預(yù)計(jì)2023年國(guó)內(nèi)存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)6,492億元,未來(lái)發(fā)展發(fā)展空間廣闊。然而中國(guó)存儲(chǔ)芯片的自給率僅15.70%,比整體集成電路的自給率更低,令中國(guó)存儲(chǔ)芯片自主可控的需求更為迫切。三、 存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1、工藝不斷精進(jìn),設(shè)計(jì)制造環(huán)節(jié)加深產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)集成電路制造

21、技術(shù)的先進(jìn)與否直接決定了存儲(chǔ)芯片的成本和性能。以NANDFlash產(chǎn)品為例,近些年來(lái),隨著集成電路技術(shù)不斷推進(jìn),行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)憑借IDM模式下設(shè)計(jì)部門(mén)和制造部門(mén)的默契配合,已經(jīng)完成了1xnm工藝存儲(chǔ)芯片量產(chǎn),降低了存儲(chǔ)產(chǎn)品的單位成本,拓寬了存儲(chǔ)產(chǎn)品的使用場(chǎng)景。在Fabless模式下,存儲(chǔ)芯片設(shè)計(jì)公司為了提升產(chǎn)品制程,縮小與頭部企業(yè)的差距,將會(huì)繼續(xù)加深與晶圓代工廠的合作發(fā)展,雙方共享研發(fā)能力、整合技術(shù)資源,形成標(biāo)準(zhǔn)的制造工藝流程,減少工藝對(duì)接的時(shí)間成本,提升存儲(chǔ)芯片的流片良率與產(chǎn)品性能。2、行業(yè)規(guī)模巨大,差異化競(jìng)爭(zhēng)形成細(xì)分市場(chǎng)機(jī)遇近年來(lái),存儲(chǔ)芯片一直都是集成電路市場(chǎng)份額占比較大的類別產(chǎn)品,2019

22、年存儲(chǔ)芯片占全球集成電路市場(chǎng)規(guī)模的比例高達(dá)31.93%,成為全球集成電路市場(chǎng)銷售份額占比最高的分支。雖然存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)規(guī)模巨大,但整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)分化現(xiàn)象。三星電子、海力士、美光科技、鎧俠等企業(yè)提供全面的存儲(chǔ)產(chǎn)品,近年來(lái)專注研發(fā)大容量、高性能存儲(chǔ)芯片,不斷推進(jìn)先進(jìn)存儲(chǔ)技術(shù)并憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)獲取較高市場(chǎng)份額。行業(yè)其他企業(yè)由于各家處于的發(fā)展階段不同,在以領(lǐng)先企業(yè)為目標(biāo)進(jìn)行技術(shù)趕超的同時(shí),結(jié)合自身技術(shù)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,專注于成熟產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)填補(bǔ)和替代效應(yīng),與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)形成差異化競(jìng)爭(zhēng),迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。3、下游需求強(qiáng)勁,新興行業(yè)崛起加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,終端市場(chǎng)需求持續(xù)攀升,存儲(chǔ)芯片作

23、為消費(fèi)電子、通訊設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域不可替代的功能器件,其在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)銷售規(guī)模亦呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢(shì)。近年來(lái)隨著科技創(chuàng)新技術(shù)的不斷成熟和應(yīng)用,5G通訊、汽車電子、可穿戴設(shè)備等新興行業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展,5G基站、ADAS、智能電子產(chǎn)品等終端產(chǎn)品持續(xù)涌現(xiàn),其對(duì)文件處理、圖像感知、代碼執(zhí)行等數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和執(zhí)行能力的要求也在不斷提升,因此存儲(chǔ)芯片的數(shù)量、性能和成本未來(lái)將會(huì)有持續(xù)強(qiáng)勁的需求和不斷迭代的要求。新興產(chǎn)業(yè)及新興市場(chǎng)將形成對(duì)存儲(chǔ)芯片旺盛的增量需求,存儲(chǔ)芯片作為這些新應(yīng)用中不可或缺的重要組成部分,將直接受益于日益增長(zhǎng)的行業(yè)浪潮。4、緊跟國(guó)家戰(zhàn)略,國(guó)產(chǎn)替代推動(dòng)行業(yè)發(fā)展2014年國(guó)務(wù)院首次發(fā)布集成電路的綱領(lǐng)性文件

24、國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要,突出企業(yè)的主體地位,以需求為導(dǎo)向,以技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,突破集成電路關(guān)鍵裝備和材料瓶頸,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體提升,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。隨后我國(guó)各級(jí)政府出臺(tái)了一系列政策,從資金支持、補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等方面吸引優(yōu)秀企業(yè)、人才落戶,進(jìn)一步凸顯國(guó)家對(duì)集成電路產(chǎn)業(yè)的重視,以打破國(guó)外在集成電路設(shè)計(jì)、制造等關(guān)鍵領(lǐng)域的壟斷。疊加近年中美在高科技領(lǐng)域間的貿(mào)易摩擦,由于國(guó)外廠商對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的供給縮緊,國(guó)內(nèi)集成電路市場(chǎng)需求急需具有先進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力的國(guó)內(nèi)企業(yè)填補(bǔ),尤其是國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的終端品牌商為了保證經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,加快本土供應(yīng)鏈體系建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)存儲(chǔ)芯片國(guó)產(chǎn)替代的進(jìn)程。四、

25、提升“四個(gè)中心”功能,打造對(duì)外開(kāi)放新前沿堅(jiān)持實(shí)施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次對(duì)外開(kāi)放,構(gòu)建更高水平開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制,打造中國(guó)北方對(duì)外開(kāi)放大門(mén)戶。加快自貿(mào)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。充分利用RCEP等多邊區(qū)域合作機(jī)制,提升參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展水平。對(duì)標(biāo)新加坡、海南等自由貿(mào)易港和上海自貿(mào)區(qū)臨港新片區(qū),開(kāi)展首創(chuàng)性、差別化改革探索,健全與國(guó)際通行規(guī)則緊密對(duì)接的投資貿(mào)易自由化便利化制度體系,加快促進(jìn)貿(mào)易自由、投資自由、資金流動(dòng)自由、運(yùn)輸自由、人員停留和就業(yè)自由以及數(shù)據(jù)流動(dòng)便利,推動(dòng)投資集聚、項(xiàng)目集聚、航線集聚、貨源集聚。積極推進(jìn)中日韓國(guó)際貿(mào)易“單一窗口”互聯(lián)互通試點(diǎn)工作??茖W(xué)規(guī)劃建設(shè)發(fā)展海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域。深化自貿(mào)區(qū)與

26、自創(chuàng)區(qū)“雙自聯(lián)動(dòng)”,努力打造體制創(chuàng)新最深入、要素流動(dòng)最便捷、科技創(chuàng)新最前沿、高端產(chǎn)業(yè)最集聚的先行區(qū)和示范區(qū)。積極復(fù)制推廣自貿(mào)區(qū)制度創(chuàng)新成果。拓展提升對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。提升金普新區(qū)及國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)功能,發(fā)揮對(duì)外開(kāi)放先導(dǎo)作用。扎實(shí)推進(jìn)中日(大連)地方發(fā)展合作示范區(qū)建設(shè),擴(kuò)大對(duì)日韓招商引資、貿(mào)易促進(jìn),積極申辦中日博覽會(huì),爭(zhēng)取國(guó)家支持大連建設(shè)東北亞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū),打造東北亞經(jīng)貿(mào)合作先行區(qū)的核心區(qū)。加快推進(jìn)太平灣合作創(chuàng)新區(qū)建設(shè),打造集“港產(chǎn)城融創(chuàng)”于一體的東北亞“新蛇口”。高水平辦好中國(guó)國(guó)際數(shù)字和軟件服務(wù)交易會(huì)、中國(guó)國(guó)際專利技術(shù)與產(chǎn)品交易會(huì)、大連夏季達(dá)沃斯論壇、大連海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周等國(guó)際性會(huì)議,不斷提升

27、大連城市的國(guó)際影響力。五、 深度融入“一帶一路”加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家在文化、產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易投資、園區(qū)建設(shè)等方面的合作,構(gòu)建遼寧中東歐“17+1”經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)核心載體城市。加快境外經(jīng)濟(jì)合作區(qū)建設(shè),積極參與國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作,推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”國(guó)家投資布局。推進(jìn)與俄遠(yuǎn)東地區(qū)陸海聯(lián)運(yùn)合作,推動(dòng)以大連為起點(diǎn)、貫穿北冰洋的“冰上絲綢之路”航線商業(yè)化運(yùn)行,豐富拓展中歐班列產(chǎn)品和路線。建設(shè)對(duì)外投資合作公共服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)對(duì)外投資提供綜合服務(wù)。加強(qiáng)政銀企合作,爭(zhēng)取“絲路基金”、中非基金等國(guó)家級(jí)基金參與我市境外投資項(xiàng)目。第三章 建筑工程說(shuō)明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)總圖布置原則1、強(qiáng)調(diào)“以

28、人為本”的設(shè)計(jì)思想,處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創(chuàng)造一個(gè)宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源,優(yōu)化用地結(jié)構(gòu),配套建設(shè)各項(xiàng)目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求,滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質(zhì)條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境,增強(qiáng)景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下,力求降低造價(jià),節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合,與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計(jì)原則。(二)總

29、體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局,節(jié)約用地,適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢,道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范進(jìn)行,滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項(xiàng)目總圖布置按功能分區(qū),分為生產(chǎn)區(qū)、動(dòng)力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求,又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃,廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計(jì)兩個(gè)出入口,廠區(qū)道路為環(huán)形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯(lián)系各出入口形成順暢的運(yùn)輸和消防通道。4、本項(xiàng)目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁,建(構(gòu))筑物周圍充分進(jìn)行綠化,并在廠區(qū)空地及入口處重點(diǎn)綠化,種植適宜生長(zhǎng)的樹(shù)木和花卉,創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案1、本項(xiàng)目建構(gòu)筑物

30、完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進(jìn)行設(shè)計(jì),采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè),并按建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范(GB500112010)的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個(gè)廠房設(shè)計(jì)充分利用自然環(huán)境,強(qiáng)調(diào)豐富的空間關(guān)系,力求設(shè)計(jì)新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求;車間廠房設(shè)有天窗進(jìn)行采光和自然通風(fēng),應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下,做到結(jié)構(gòu)整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設(shè)計(jì)上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計(jì),避免火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)性。.3、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范,耐火等級(jí)為二級(jí);屋面防水等級(jí)為三級(jí),按照

31、屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求,對(duì)本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)初步定為:生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。.5、根據(jù)項(xiàng)目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門(mén)對(duì)該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求,確定本項(xiàng)目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項(xiàng)目的抗震設(shè)防烈度為6度,設(shè)計(jì)基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設(shè)防類別為丙類,抗震等級(jí)為三級(jí)。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年,安全等級(jí)為二級(jí)。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積45482.06,其中:生產(chǎn)工程30289.00,倉(cāng)儲(chǔ)工程9276.61,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3881.58,公共工程2034.87。建筑工程投資一覽表單位:、萬(wàn)元序號(hào)工程類

32、別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程7846.8930289.003965.251.11#生產(chǎn)車間2354.079086.701189.581.22#生產(chǎn)車間1961.727572.25991.311.33#生產(chǎn)車間1883.257269.36951.661.44#生產(chǎn)車間1647.856360.69832.702倉(cāng)儲(chǔ)工程3324.959276.611080.212.11#倉(cāng)庫(kù)997.482782.98324.062.22#倉(cāng)庫(kù)831.242319.15270.052.33#倉(cāng)庫(kù)797.992226.39259.252.44#倉(cāng)庫(kù)698.241948.09226.843辦公生活配套801.

33、983881.58583.353.1行政辦公樓521.292523.03379.183.2宿舍及食堂280.691358.55204.174公共工程1329.982034.87179.41輔助用房等5綠化工程3821.9567.39綠化率16.38%6其他工程6211.2423.887合計(jì)23333.0045482.065899.49第四章 項(xiàng)目選址一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地

34、、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕,能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷,有利于及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。7、地勢(shì)平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況大連市,遼寧省轄市,別稱濱城,是副省級(jí)城市、計(jì)劃單列市,特大城市。確定的中國(guó)北方沿海重要的中心城市、港口及風(fēng)景旅游城市;基本地貌為中央高,向東西兩側(cè)階梯狀降低;地處北半球的

35、暖溫帶、亞歐大陸的東岸,屬暖溫帶半濕潤(rùn)大陸性季風(fēng)氣候。全市下轄7個(gè)區(qū)、1個(gè)縣、代管2個(gè)縣級(jí)市,總面積12574平方千米,為I型大城市。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時(shí),大連市常住人口為7450785人。大連地處遼東半島南端、黃渤海交界處,與山東半島隔海相望,是重要的港口、貿(mào)易、工業(yè)、旅游城市。1953年3月,改中央直轄市。1981年2月,改稱大連市。1985年起,實(shí)行計(jì)劃單列,同年7月賦予大連省級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。2020年6月,經(jīng)中央依法治國(guó)委入選為第一批全國(guó)法治政府建設(shè)示范地區(qū)和項(xiàng)目名單。全市地區(qū)生產(chǎn)總值增速高于全國(guó)平均水平,經(jīng)濟(jì)總量在全國(guó)城市排名中位次前移。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)

36、結(jié)構(gòu)顯著改善,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提升,現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系更加完善,數(shù)字大連、智造強(qiáng)市建設(shè)取得重大突破,積極爭(zhēng)取國(guó)家支持,為未來(lái)10-15年內(nèi)形成萬(wàn)億級(jí)綠色石化產(chǎn)業(yè)基地、五千億級(jí)高端裝備制造業(yè)基地及以數(shù)字信息、生物醫(yī)藥、新能源、新材料等為重點(diǎn)的五千億級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開(kāi)闊,四周無(wú)污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū),所以,從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。第五章 運(yùn)營(yíng)管理模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用

37、現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1

38、、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、存儲(chǔ)芯片行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和存儲(chǔ)芯片行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)存儲(chǔ)芯片行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。

39、6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、

40、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才

41、,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén);并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同,并通知銷售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門(mén)開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn)

42、;協(xié)助銷售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題,并提出處理意見(jiàn);并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操

43、作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另

44、立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本

45、公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境,充分考慮股東的利益,實(shí)行合理的股利分配方案。(2)董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈

46、利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在彌補(bǔ)上

47、一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下,公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配,同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速,并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn),提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前,公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求,并及

48、時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí),要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容,并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支

49、和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第六

50、章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減

51、排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)

52、對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是

53、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,

54、充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在

55、戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)

56、品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完

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