公司各部門崗位職責_第1頁
公司各部門崗位職責_第2頁
公司各部門崗位職責_第3頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、門J-JU岡位職責1、在總經理領導下負責公司的全面工作,努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。2、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。3、全面負責財務部的日常工作,審核費用報銷單;4、每天對帳并出平衡表;審核銷售單及各種收、支原始憑據,做到手續(xù)完備、 內容真實,數字準確,帳目清楚。5、審核、監(jiān)督各種款項的收支,做好財務核算,每月按時報稅。6、負責公司人員的招聘、面試,并給出任用建議;7、負責生產訂單的打印下發(fā),組織召開產前會、訂單標簽、嘜頭的打印工作;8負責每周/每月按時統(tǒng)計生產訂單出材率、按時交貨率的工作;9、負責及時與上海工

2、作人員溝通工廠相關事宜,負責訂單的催單工作;10、負責激光雕刻機的操作工作;11、負責追蹤小飛機訂單的生產跟蹤工作;12、負責每周一、三、五與上海人員溝通匯報生產訂單生產進度及問題反饋工 作;13、督導公司相關證書、執(zhí)照、社保等年檢相關事項的辦理;14、參與公司績效考核、考勤等工作,審核、計算員工出勤;15、負責公司辦公用品的采購、保管、發(fā)放工作,并做好相應的記錄;16、定期對總經理匯報工作。1、認真、仔細、負責做好訂單產品的入庫和配送發(fā)貨工作,入庫產品必須放在墊板上隔離地面,離墻米;2、 全面掌握倉庫各物料庫存情況,根據銷售進度以及采購計劃進度,確保產 品正常進出倉庫以及產品的質量安全;3、

3、負責安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作;4、根據訂單提出生產物料的請購,及時與采購溝通采購品到貨情況,并安排 人員做采購品入庫準備;5、對物品的出入庫要及時驗收、記帳,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋;6、每月1-10日定期對倉庫貨品(包括輔材和配件)盤點清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不 符時,找出原因及時調帳或上報公司領導處理;7、負責當天倉庫內部的工作安排;8 根據貨物的進出量及時調整庫區(qū)貨品的擺放位置, 使倉庫合理的利用起來;9、負責對倉庫進行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊并做好標識,嚴禁混淆區(qū)域;10、 監(jiān)督好所有物品(包括輔材和配件)的保管工作,所有進出倉庫的物品均 須有單據和

4、相關人簽字,做到準確無誤,無相關人員簽字無效;11、 成品入庫必須有工序流轉卡跟入庫單;12、負責淘寶訂單的打單、包裝、及時發(fā)貨;在生產計劃單下達后,迅速進行 所需產品的庫存盤點,并將結果馬上反饋到車間,利于車間排單生產。13、加強溫濕度管理工作,每天填寫溫濕度記錄,搞好倉庫安全工作;14、負責對原輔材(桐木、膠合板、纏繞膜、紙箱、紙皮、膠帶、砂帶、機油、 配重塊、嘜頭紙、標簽紙等)的采購申請、跟蹤工作;15、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;16、定期對廠長匯報工作。1、服從領導安排,遵守公司和倉庫各項規(guī)章制度;2、2、負責倉庫日常收、發(fā)、存管理工作,努力達成帳、卡、單、物一致,使 在

5、庫原材料和成品處于良好的品質狀態(tài);3、3、對照生產領料單,按照 先進先出原則發(fā)料,領料原則:車間人員填 寫領料單,倉庫人員負責根據領料單規(guī)格數量找出相關的的木料、數 量,車間與倉庫在領料單上簽字確認后出庫;4、4、按照采購入庫通知單的數量進行收料;5、5、物料入庫物料進入倉庫管理,認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作;6、6、在生產計劃單下達后,迅速進行所需產品的庫存盤點,并將結果馬上反 饋到倉庫主管,利于車間排單生產;7、7、每日原材料明細賬目的登記和對車間入庫成品進行點數;8 8、負責盤點庫存原材料和成品;9 、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收、點數、入庫;10、認真做好倉庫發(fā)貨工

6、作。發(fā)貨原則:車間包裝完畢貼好嘜頭放在待發(fā)貨區(qū), 裝箱清單給倉庫,倉庫將裝箱清單電子版發(fā)給業(yè)務員,確定發(fā)貨日期并填寫物 流單,等待物流提貨;11、認真做好退料工作。退料原則:不合要求的物料及時報領導,讓 QC確認后 車間填寫退料單,倉庫人員核對落實后將退回物料隔離存放。12、認真做好倉庫相關數據數據統(tǒng)計工作。13、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。14、根據工作需要積極配合其他部門。車間主任崗位職責1、車間主任在廠長的領導下,負責車間全面管理工作,是本車間安全生產的 第一責任者;對廠長匯報工作。2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產、技 術、質量、設備、安全等各項工

7、作負全責;3、根據廠部下達的生產流轉單,組織車間生產,制定車間生產的具體計 劃,并有效落實到各個工序,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時 完成;4、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟 效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算 ;負責本車間人力調度,按權限 批準員工加班加點(需提前告知)。5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念, 把好質量關,確保車間的產品質量。6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展 技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。7、支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分

8、析解決質量問題,出現(xiàn)重大的設 備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。8始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的 安全生產情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一 切安全事故發(fā)生。9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠 紀教育。10、抓好文明生產工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛 整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。11、督促監(jiān)督員工首檢檢驗記錄、工序流轉卡、工作日報表的填寫的規(guī)范性;12、定期處理車間皮子跟倉庫降級品,加工成其他規(guī)格。13、負責車間設備緊急備品備件的采購工作;14、完成公司領

9、導交辦的其他工作任務。車間組長崗位職責1、在車間主任的領導下,負責本組的生產和管理工作。2、2、根據車間下達的生產任務和作業(yè)計劃,合理調配生產人員,安排好各崗位 的生產任務,組織召開班前班后會,講評生產情況。按時完成生產任務。組織本 組生產人員全面完成生產任務。3、3、負責填寫工序流轉卡,并且去倉庫填寫領料單領料。4、4、加強本組的生產質量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序,確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫 工序流轉卡、首 件檢驗記錄跟生產日報,并檢查落實。5、5、負責本組的安全生產,每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。 提醒檢查職工正確著裝和正確使用防

10、護用品。6、6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情 況上報車間,并檢查落實情況。7、7、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促職工嚴 格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。8 8加強本組勞動紀律的管理。9、9、負責車間所有設備的檢修、維護保養(yǎng),檢查每個工序設備點檢表的填 寫情況,落實到位;10、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀,每日召開班前班后會,總結生產、學習、 工作情況,表揚先進,搞好班組建設。11、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定,加強本崗位的質量控制和管理確保半成品 質量,強化工序質量自檢、互檢車間員工崗位職責1、服從

11、分配、聽從指揮,嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度, 使生產規(guī)范化;2、隨時檢查設備的運行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,保證生產 安全操作;3、在生產過程中,發(fā)現(xiàn)生產出的產品質量有問題時,應停止生產,及時處理或上 報;4、節(jié)約能源、愛惜材料,對落地的材料、產品廢棄物及時撿起處理,分料隔離放 置,杜絕浪費因素;5、當班人員不準私自離開崗位, 離崗時必須經車間主任的同意,換下的模具及使 用工具,要歸放原處;6、負責對自己生產的產品進行首檢、抽檢,形成自檢的質量意識;7、負責對上一道工序的產品進行檢驗,形成互檢的質量意識;8負責正確認真的填寫工序流轉卡、首檢記錄表、員工工作日報;9、對產

12、品的操作,員工應提高創(chuàng)新能力、提高工作質量和工作效率,人人都應具 有提高企業(yè)形象的意識;10、每天下班時,清理工作臺面和機器設備清潔,臺面衛(wèi)生,做好衛(wèi)生值日工作, 日常負責打掃車間清潔衛(wèi)生;11、對生產產品的質量及不認真作業(yè),造成浪費或完不成指定生產任務負責;12、對因工作不認真或不按照規(guī)格操作,造成身體傷害負責。質檢員崗位職責1、按照技術標準對受檢產品進行質量檢驗工作;2、按照工藝流程卡,技術標準條件做好每個項目的檢查記錄,防止錯檢、漏檢, 及時發(fā)現(xiàn)產品中出現(xiàn)的不良品并打上標記,要求并監(jiān)督制造方采取有效措施認真 管理,防止不良產品、不合格產品混入合格產品而埋下質量隱患;3、負責首檢和部分過程檢查、制程中不良品的確認 ,標識及統(tǒng)計;4、負責首檢、巡檢和抽檢,對整個生產過程各工序定時檢查確認。5、負責生產過程中產品的最終檢查驗證;6、現(xiàn)場品質不良判定以及溝通協(xié)調處理;7、向有關部門領導及生產工人提供質量方面的反饋數據;根據產品存在的問題,分析原因,提出預防和改進的意見供主管領導和有關部門領導參考;8定期對檢驗工具送計量所進行校驗檢定;9、對于采購的原輔料產品依據 AQL抽樣計劃標準進行嚴格檢驗并判定入庫;10、對于生產過程中的半成品進行檢驗,對檢驗結果負責;11、對最終入庫產品進行檢驗,并開具成品檢驗報告,對檢驗結果負

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論