公路趕工措施方案或費(fèi)用

1、公 路 趕 工 措 施 增 加 費(fèi) 用目錄一、趕工措施編制依據(jù)二、工期難度分析三、人、材、機(jī)的投入保證四、工序合理化安排五、施工作業(yè)方式優(yōu)化（平行施工）六、進(jìn)度保證及人員積極性保證措施節(jié)點(diǎn)目標(biāo)七、趕工措施增加費(fèi)用一、趕工措施編制依據(jù)1）、 本工程設(shè)計(jì)施工圖。2）、現(xiàn)行國家及地方的建筑規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。3）、 業(yè)主的趕工要求通知。4）、現(xiàn)場及周邊實(shí)際情況。二、工期難度分析1）工期情況敘述根據(jù)業(yè)主趕工計(jì)劃，實(shí)際開工時(shí)間為 2012年3月22日，計(jì)劃竣工時(shí)間為2012年8月3 1日、日歷工期為163天；根據(jù)業(yè)主會議及現(xiàn)場決定二次趕 工計(jì)劃，計(jì)劃竣工時(shí)間為 2012年7月31日完工、歷工期為132天，

2、所以工 期相當(dāng)?shù)木o張，比原有趕工工期又縮短超過20 %。本工程土石方開挖及路面通行工期僅 24天需要完成工程總造價(jià)的30%工作量，后期的主體工程越來越緊使投入的人、材、機(jī)、等相關(guān)生產(chǎn)因素將大幅度的增加，組織體系才能進(jìn)行更好的完善。后期5-8月份施工期間還面臨夏雨季施工，給施工帶來很多不便，對我們也是一個很大的考驗(yàn)，提高、改進(jìn)施工技術(shù)、加強(qiáng)管理克服困難是對工期的有力保證，晦雨天氣的到來的早晚也影響到施工的進(jìn)展，對趕工也是一個 潛在的難題。1、周邊有居民。2、K1+000K1+200存在鐵塔一座、三根明用線電桿、20幾座墳?zāi)乖谠O(shè)計(jì)線路上,現(xiàn)進(jìn)行改道施工。3、4 #K1 + 100 4 #K1+2

3、50、4 #K1+307 4 #K1+420 原路面寬為6m，邊坡垂直高度為31m,由于原地質(zhì)原因邊坡存在松散土質(zhì)及大 量孤石，施工段下方各有一戶當(dāng)?shù)卮迕褡》?，在線投入的 安全措施 也加大了安全投資成本。4、在各施工段中的邊坡石方爆破及孤石爆破也存在很多的施工難度（因周邊居民房屋較多，離施工爆破作業(yè)面近，最近的地方相差不 超過10m），我施工隊(duì)采用 膨脹劑進(jìn)行施工，也加大了資金的投 入。5、后期水穩(wěn)料的供應(yīng)系統(tǒng)，是否業(yè)主采用甲供材料還是使用水穩(wěn)料現(xiàn)場攪拌，如果現(xiàn)場進(jìn)行水穩(wěn)料攪拌，我施工隊(duì)要對4#公路K0+950處進(jìn)行備料場地平整，也加大了施工的資料投入。6、自己3月22日開工以來，我施工隊(duì)都是

4、采用的半封閉施工，加大 了施工難度及資金力度。7、增加了夜間施工的難度，根據(jù)原規(guī)定計(jì)劃夜間施工需在22點(diǎn)之前停止，所以動靜較大的施工工序得安排在白天進(jìn)行，夜班的照明和后期的砼施工供電也未有進(jìn)行明確的落實(shí)。8、4 #公路未有供電、供水系統(tǒng)，全部由我施工隊(duì)進(jìn)行解決，我施工隊(duì)于當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行協(xié)商采用明用電進(jìn)行施工照明，可由于施工用電 電流量過大使明用用電無法滿足施工用電，為保證業(yè)主趕工計(jì)劃特 在進(jìn)行施工的三個工作面購買20kw油動發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電施工。施工帶來的污染及爆破需符合標(biāo)準(zhǔn)排放，與周邊的居民應(yīng)積極主動的溝 通，取得諒解，給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。外界因素直接影響到施工工期，為趕工造成一定難度，必需在施工中

5、很好的解決，需業(yè)主積極配合和支持。三、人、材、機(jī)的投入保證在本工程運(yùn)作中，我施工隊(duì)將委派具有類似工程施工豐富經(jīng)驗(yàn)的并有較 強(qiáng)組織能力的項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)驗(yàn)豐富的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目部，對操作層實(shí) 行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。我們除具備強(qiáng)大的總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還 具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組 裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。我施工隊(duì)具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的 經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?。我們擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施 工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)

6、設(shè)備，能滿足本工程的需要。機(jī)械與人員投入情況表序號名稱單位數(shù)量（原投 入機(jī)械及人員）數(shù)量（趕 工期間投 入機(jī)械及人員）數(shù)量（人 員及機(jī) 械對比）備注一一一管理人員人6104二二二機(jī)械2.1皮卡車臺1102.2雙排座臺1102.3裝載機(jī)3m臺3302.4挖機(jī)1.6m3臺4622.5挖機(jī)1.0m3臺1212.625t自卸汽車臺1525102.720t壓路機(jī)臺1212.8小型振動沖擊夯臺1102.9砼路面施工成套設(shè)備套11212.10351鉆機(jī)臺1102.113油動空壓機(jī)23m臺1102.12切割機(jī)臺1212.13斷鋼機(jī)臺1102.14砼運(yùn)輸車臺3522.15發(fā)電機(jī)臺2312.16風(fēng)鉆機(jī)臺4732.

7、17全站儀臺1102.18水準(zhǔn)儀臺1102.19砼試模組101002.20三米直尺個2.21磅秤臺2.22皮尺把2.2320kw發(fā)電機(jī)臺0332.241m3攪拌機(jī)臺0332.25振搗器（4.0kw）臺3522.26手推車臺464-三勞動力人貝3.1機(jī)械工人2533.2鋼筋工人4953.3木工、模板工人618123.4電工人2313.5石工人4623.6泥水工人1222103.7電焊工人2313.8枝術(shù)工（漿砌體）人1020103.9普工（漿砌體）人1848303.10鉆工人6104四、工序合理化安排針對業(yè)主的趕工計(jì)劃和工程目前實(shí)際情況，按先土石方開挖及回填壓 實(shí)，重點(diǎn)控制在土石方開挖及路面工程

8、，部分施工工序之間計(jì)劃進(jìn)行交叉施 工。主要施工順序如下：1、在后期施工路面工程時(shí)候，此時(shí)間段最受天氣影響，在天氣允許的情 況下采用24小時(shí)連續(xù)施工。7、完成擋墻工程。16、路基工程中土石方、涵洞、擋墻及時(shí)插入施工五、施工作業(yè)方式優(yōu)化（平行施工）本工程組織施工的宗旨就是搶工期保質(zhì)量，根據(jù)施工段的劃分，本工程劃 分二個重要施工段，工作量相當(dāng)大，每個施工班組進(jìn)行三班值換班施工，做 到歇人不歇工作面，所有工作面做到 24小時(shí)輪流作業(yè)。根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)情況和趕工的要求，每個施工段進(jìn)行平行施工，及時(shí)采用各 專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，現(xiàn)根據(jù)實(shí)際需要趕工，故實(shí)際施工時(shí)，不 受自然施工段限制，僅可能按大施工段按

9、平行施工，在段內(nèi)組織流水施工。 也就是說按大平行，小流水組織施工。提高施工速度。六、進(jìn)度保證及人員積極性保證措施節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為保證業(yè)主趕工計(jì)劃，我施工隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定以下獎罰制度：我施工隊(duì)根據(jù)業(yè)主趕工計(jì)劃及現(xiàn)場施工進(jìn)度給各施工段進(jìn)行節(jié)點(diǎn)目標(biāo)獎， 節(jié)點(diǎn)獎劃分為三個節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：完成土石方開挖工程（道路擴(kuò)寬）獎 30000元（叁萬元整）提前一天完 成獎1000元，延后一天罰500元。以上獎金是為保證現(xiàn)場所有一線人員的積極性及安全、質(zhì)量的控制，所有獎金全部發(fā)放現(xiàn)場所有一線人員。七、趕工措施增加費(fèi)用1、安全設(shè)施、道路通行增加投入費(fèi)：1000m X5元/ m X132天I I=660000.00 元2、夜間機(jī)械費(fèi)用的增加費(fèi)：1天X 490元/天X51天=24990.00元3、夜間施工效率降低增加人工費(fèi)：78人X40元/天X132 = 411840.00元4、夜間施工夜餐費(fèi)：78人X15元/天X132 = 154440.00元5、 秋收保勤增加工人工資費(fèi)：155人X10元/天X31天=48050.00元6、照明費(fèi)、照明燈具、砼攪拌增加攤銷費(fèi)：500元/天X3臺132天= 198000.00 元7、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)措施費(fèi)： 100000.00 元8、管理費(fèi)用：1 000m X5 元/m=5000.00 元9、 一次性現(xiàn)金投入利息：根據(jù)以