大夏置業(yè)公司組織架構(gòu)與部門(mén)職能崗位職責(zé)

1、膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆

2、羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕

3、袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅

4、肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿

5、襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆

6、膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀

7、罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄

8、螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿

9、肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃

10、裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇

11、腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄

12、羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈

13、螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃

14、肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇

15、袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻

16、肀芇芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆

17、羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀

18、膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇

19、肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁

20、袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅

21、肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀

22、羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄

23、膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈

24、羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅

25、袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿

26、肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄

27、羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈

28、膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞

29、羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖肁薆蝕袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆?wù)赝L薀膅膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蠆螄羃膃荿蚆

30、衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻?lái)逼P芀袇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄 目錄第一部分 組織架構(gòu)與部門(mén)職能、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)2第一章 總則2第二章 公司組織架構(gòu)圖2第三章 公司各部門(mén)職責(zé)3第四章 公司各部門(mén)編制12第五章 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)13第二部分 行政管理試行辦法32第一章總則32第二章員工行為守則32第三章考勤管理33第四章車(chē)輛管理37第五章會(huì)議管理41第六章合同管理43第七章檔案管理47第八章文印管理48第九章 文件收發(fā)管理49第十章 人員、物資出入管理53第十一章 保密制度54第十二章 固定資產(chǎn)管

31、理57第十三章 辦公用品管理60第十四章 員工關(guān)系管理62第十五章 員工紀(jì)律處分規(guī)定66第三部分 財(cái)務(wù)管理制度69第一章 總則69第二章 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及管理69第三章 財(cái)務(wù)具體工作及管理70第四部分 工程部管理制度83第一章 部門(mén)工作權(quán)重84第二章 管理細(xì)則85第五部分 關(guān)鍵的管理流程圖98一、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作流程圖98二、設(shè)計(jì)變更流程圖101三、監(jiān)理單位、施工單位選定流程圖102四、施工設(shè)計(jì)變更程序103五、施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)類(lèi)變更的簽認(rèn)審批程序104六、工程預(yù)（決）算審批程序105七、材料設(shè)備采供付款審批流程圖106八、工程進(jìn)度付款審批流程圖107九 商品房銷(xiāo)售合同生產(chǎn)、審批流程108附錄

32、110附則1 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主要工作節(jié)點(diǎn)110附則2 辦證手續(xù)手冊(cè)111第一部分 組織架構(gòu)與部門(mén)職能、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)第一章 總則 根據(jù)公司的發(fā)展愿景，結(jié)合組織架構(gòu)、流程管控、績(jī)效管控結(jié)合管控模式，精細(xì)化管理，以扁平化組織架構(gòu)、流程清晰、職責(zé)分明為設(shè)計(jì)準(zhǔn)則。第二章 公司組織架構(gòu)圖總工程師財(cái)務(wù)總監(jiān)師董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理常務(wù)副總工程管理部合同預(yù)算部材料采購(gòu)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部財(cái)務(wù)部審計(jì)部綜合管理部營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部 根據(jù)公司項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)模，初期暫不設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部、審計(jì)部，涉及相關(guān)職責(zé)的，暫由綜合管理部牽頭成立決策小組或工作小組履行相關(guān)工作。公司發(fā)展壯大后，成立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)公司長(zhǎng)期規(guī)劃、戰(zhàn)略監(jiān)控、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目?jī)?chǔ)備；

33、成立審計(jì)部加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范及流程優(yōu)化；從綜合管理部獨(dú)立人力資源模塊，成立人力資源部。第三章 公司各部門(mén)職責(zé)綜合管理部l 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)編制的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)依法處理日常事務(wù)性工作和人事、行政、企業(yè)管理工作。l 牽頭協(xié)調(diào)公司各部門(mén)完善企業(yè)基礎(chǔ)管理制度及（跨）部門(mén)運(yùn)作流程，匯總公司管理制度，并負(fù)責(zé)組織檢查通報(bào)各部門(mén)制度、流程的執(zhí)行情況。l 起草公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。l 研究建立公司企業(yè)文化架構(gòu)，塑造良好的企業(yè)文化氛圍。l 編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，制訂公司組織架構(gòu)、人員編制、人員配置、員工信息維護(hù)管理政策，遵照實(shí)施并動(dòng)態(tài)修訂薪酬福利管理辦法、績(jī)效管理辦法、招聘及內(nèi)部競(jìng)聘管理辦法、培訓(xùn)制度

34、、員工關(guān)系管理?xiàng)l例，負(fù)責(zé)人事相關(guān)的事務(wù)性工作。l 負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展策略研究，撰寫(xiě)軟文宣傳，對(duì)外媒體公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展。l 組織安排總經(jīng)理座談會(huì)、研討會(huì)、重大會(huì)晤活動(dòng)、日常辦公例會(huì)，整理起草公司重要會(huì)議報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)及相關(guān)重要文件、資料。l 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)工作，協(xié)調(diào)處理公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)日常工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系，查辦、督辦領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜。l 制訂公司公文管理制度，負(fù)責(zé)日常公文運(yùn)轉(zhuǎn)，督促、檢查公文辦理情況，負(fù)責(zé)公文歸檔工作。l 制定公司檔案、合同管理制度，負(fù)責(zé)公司檔案、合同的管理工作。l 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理工作，建立臺(tái)賬并定期檢查使用情況。l 制訂公章使用管理制度，確保公章安全合法使用

35、。l 負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外公共關(guān)系事宜，做好相關(guān)接待、資料報(bào)審工作。l 整理匯編公司大事記，負(fù)責(zé)相關(guān)軟文撰寫(xiě)、宣傳工作。l 負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作，協(xié)助其他部門(mén)辦理與政府主管部門(mén)相關(guān)的各種手續(xù)和證件。l 制訂公司車(chē)輛使用和駕駛員管理規(guī)定，建立車(chē)輛檔案，定期檢查車(chē)輛使用情況，做好車(chē)輛的維修、保養(yǎng)工作。l 負(fù)責(zé)員工食堂管理工作。l 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部l 制訂公司整體財(cái)務(wù)管理制度，制訂公司內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)制度。l 制訂公司全面預(yù)算管理制度，逐步推行全面預(yù)算管理。l 負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算工作。l 建立內(nèi)部稽核制度，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理操作流程和會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查盤(pán)點(diǎn)工作。l 負(fù)責(zé)公

36、司日常財(cái)務(wù)管理工作，審核公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同相關(guān)付款條款。l 負(fù)責(zé)工程合同的財(cái)務(wù)審核工作。l 負(fù)責(zé)撰寫(xiě)公司運(yùn)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)活動(dòng)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)部門(mén)提供決策依據(jù)。l 制訂公司內(nèi)審流程運(yùn)作規(guī)范及各流程關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，強(qiáng)化流程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和內(nèi)部控制機(jī)制，控制操作風(fēng)險(xiǎn)。l 負(fù)責(zé)公司對(duì)外籌資、對(duì)外投資的管理工作，保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，充分發(fā)揮資金效能。l 負(fù)責(zé)現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)的管理，配合市場(chǎng)部做好銷(xiāo)售款的安全管理工作。l 負(fù)責(zé)定期編制并報(bào)送公司財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告。l 負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案。l 組織一年一度的會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及相關(guān)證件年審。l 負(fù)責(zé)公司

37、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程管理部l 制訂工程管理制度及相關(guān)業(yè)務(wù)流程，主要包括項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督、安全檢查防范的管控工作。l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作，制訂各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和資金計(jì)劃，報(bào)相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)備案。l 負(fù)責(zé)管理監(jiān)理單位、施工單位及各外包單位，并協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合作單位之間的關(guān)系，做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。l 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，避免重大人員傷亡事故的發(fā)生，做好突發(fā)事件處理的應(yīng)急預(yù)案工作和危機(jī)處理工作。l 負(fù)責(zé)工程施工階段的質(zhì)量和進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。l 參與對(duì)工程預(yù)算、結(jié)算、決算的審核審批工作，協(xié)助合同預(yù)算部做好

38、控制項(xiàng)目投資的工作。l 負(fù)責(zé)各項(xiàng)招投標(biāo)工作中的技術(shù)標(biāo)部分，并參與合同的審核、 談判工作。l 配合材料采購(gòu)部監(jiān)督核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。l 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)取樣、送樣見(jiàn)證、復(fù)試、合格簽認(rèn)工作。l 負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)工的評(píng)審檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)督工作。l 審查監(jiān)理單位、施工單位和各分包的進(jìn)度情況，并對(duì)進(jìn)度款的支付提出書(shū)面意見(jiàn)，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度款的撥付、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。l 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程內(nèi)外部關(guān)系，保障工程施工如期安全開(kāi)展。l 收集并整理施工工程中的文件、圖紙等資料，做好歸檔工作。l 負(fù)責(zé)主持工程竣工驗(yàn)收及移交的

39、相關(guān)工作，并協(xié)助辦理客戶(hù)入住手續(xù)。l 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合同預(yù)算部l 制訂部門(mén)相關(guān)制度及流程。l 從造價(jià)分析的角度做好項(xiàng)目前期階段的方案論證，參與設(shè)計(jì)、施工的招標(biāo)工作。l 負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制，并配合相關(guān)招標(biāo)各項(xiàng)工作。l 負(fù)責(zé)對(duì)工程有關(guān)合同的談判、起草和審核工作以及與合同有關(guān)的糾紛談判工作。配合綜合管理部檔案、合同管理人員做好有關(guān)工程資料的整理存檔工作。l 配合工程部、材料采購(gòu)部做好對(duì)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料及其他材料和分包項(xiàng)目的招、投標(biāo)工作。l 嚴(yán)格把關(guān)做好工程有關(guān)款項(xiàng)支付的審核和簽字工作。l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證及變更的確認(rèn)和認(rèn)定工作，確保工程成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。l 負(fù)責(zé)進(jìn)度款的

40、審核以及決算核對(duì)階段與造價(jià)事務(wù)所的配合協(xié)調(diào)工作。l 配合財(cái)務(wù)部做好公司投資項(xiàng)目的測(cè)算和評(píng)估工作，為公司的投資決策提供真實(shí)可靠依據(jù)，并在工程竣工后為公司提供有關(guān)造價(jià)方面的報(bào)告。   l 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料采購(gòu)部l 制訂公司材料設(shè)備的采購(gòu)制度和流程；l 制訂公司招投標(biāo)的制度和流程，成立公司招投標(biāo)小組；l 負(fù)責(zé)發(fā)展、選擇、評(píng)估物資設(shè)備供應(yīng)商，并建立供應(yīng)商信息庫(kù)；l 負(fù)責(zé)牽頭組織招投標(biāo)工作；l 負(fù)責(zé)按材料設(shè)備合同進(jìn)行催貨、協(xié)調(diào)、調(diào)試驗(yàn)收、支付、入庫(kù)等工作；l 負(fù)責(zé)對(duì)乙供材料的認(rèn)價(jià)工作，協(xié)商辦理乙供材料的價(jià)差簽證；l 協(xié)助工程部，監(jiān)督核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證

41、、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)。l 日常采購(gòu)工作；l 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部l 根據(jù)公司相關(guān)政策，組織制定部門(mén)崗位職責(zé)、管理制度及業(yè)務(wù)流程，并組織實(shí)施、監(jiān)督。l 制定銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售計(jì)劃、推廣計(jì)劃和價(jià)格策略，制定項(xiàng)目階段性工作計(jì)劃并組織實(shí)施銷(xiāo)售計(jì)劃。l 全面領(lǐng)導(dǎo)并管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)、管理和人才培養(yǎng)。l 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及媒介活動(dòng)的策劃與執(zhí)行工作。l 負(fù)責(zé)組織對(duì)廣告設(shè)計(jì)和媒體宣傳單位及營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的選擇。l 負(fù)責(zé)定期收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及目標(biāo)市場(chǎng)信息，分析相關(guān)信息，形成調(diào)研報(bào)告為高層決策提供參考。l 根據(jù)市場(chǎng)和客戶(hù)的反饋，

42、動(dòng)態(tài)修正項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略，及時(shí)提出調(diào)整建議和方案。l 負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴等反饋信息的收集并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。l 負(fù)責(zé)房產(chǎn)證和銀行按揭的辦理等售后客服工作及客戶(hù)資料的歸檔整理。l 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部l 制訂和完善開(kāi)發(fā)部的相關(guān)管理制度和流程等；l 根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司的征地、規(guī)劃等管理工作；l 負(fù)責(zé)向總經(jīng)理推薦可行性項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目提出建議和設(shè)想；l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、投資收益、前期規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、可行性論證以及方案討論，編制前期策劃報(bào)告、定位報(bào)告、規(guī)劃建議、執(zhí)行報(bào)告等；l 負(fù)責(zé)及時(shí)掌握政府在房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)行的新政策、新法規(guī)，就房地產(chǎn)市場(chǎng)的各種走向、變化及時(shí)向公司高層提出可行的應(yīng)變措

43、施，合理規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。l 牽頭組織行業(yè)調(diào)研工作，負(fù)責(zé)市場(chǎng)數(shù)據(jù)收集與分析，主要針對(duì)區(qū)域行業(yè)動(dòng)態(tài)的把握，同業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析（預(yù)測(cè)）等；l 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)外聯(lián)工作，維護(hù)和發(fā)展公司同政府各職能部門(mén)之間的工作關(guān)系；l 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。審計(jì)部l 制訂公司內(nèi)部審計(jì)方法及相關(guān)工作流程；l 負(fù)責(zé)公司內(nèi)控管理考評(píng)體系的建設(shè)，配合各部門(mén)確定各業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵內(nèi)控環(huán)節(jié)；l 負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算的真實(shí)性、合法性、完備性和效益性進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)；l 追蹤公司制度、流程的運(yùn)行狀況，監(jiān)督審計(jì)結(jié)果改進(jìn)的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)；l 制定審計(jì)計(jì)劃、根據(jù)審計(jì)計(jì)劃開(kāi)展財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)及內(nèi)部控制合規(guī)

44、性審計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)，管理審計(jì)涉及內(nèi)容包括不止于公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、投資決策、生產(chǎn)組織、內(nèi)部控制和管理措施，重點(diǎn)為價(jià)格審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、管理過(guò)程審計(jì)，編寫(xiě)工作底稿、提出改進(jìn)建議并出具審計(jì)報(bào)告；l 跟蹤審計(jì)建議的執(zhí)行，實(shí)施后續(xù)審計(jì)工作。l 收集審計(jì)證據(jù)、編制審計(jì)工作底稿，編制審計(jì)報(bào)告；l 參與公司的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，問(wèn)題上報(bào)及處理；l 為新業(yè)務(wù)、新流程及流程改進(jìn)提供內(nèi)部控制方面的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)；l 直接向總經(jīng)理匯報(bào)；l 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。.第四章 公司各部門(mén)編制 以下編制根據(jù)公司魚(yú)化寨一個(gè)項(xiàng)目工程規(guī)模進(jìn)行人員配備，人員合計(jì)約40-44人。部門(mén)崗位人員編制公司高層常務(wù)副總1公司高層營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)1公司高

45、層總工程師1公司高層財(cái)務(wù)總監(jiān)1工程管理部經(jīng)理1合計(jì)5人土建工程師2強(qiáng)/弱電專(zhuān)業(yè)工程師1水/暖專(zhuān)業(yè)工程師1合同預(yù)算部經(jīng)理1合計(jì)2-3人土建預(yù)算員1設(shè)備預(yù)算員1材料采購(gòu)部經(jīng)理1合計(jì)2人采購(gòu)員1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主管1合計(jì)11人其他人員10綜合管理部主任1合計(jì)13-15人總經(jīng)理秘書(shū)1外聯(lián)專(zhuān)員1前臺(tái)接待員1綜合管理員1-2專(zhuān)職司機(jī)5-6后勤人員2財(cái)務(wù)部主辦會(huì)計(jì)1合計(jì)3人會(huì)計(jì)1出納1第五章 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)² 職位名稱(chēng)：常務(wù)副總基本信息所屬部門(mén)：公司高層職級(jí)：直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬：總監(jiān)、各部門(mén)主要職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)公司的日常管理，組織開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)；2、完成項(xiàng)目的可行性研究，提交可行性報(bào)告，交由總經(jīng)

46、理辦公會(huì)議討論；2、負(fù)責(zé)組織制定公司的總體和階段性發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施；3、組織建立健全公司管理運(yùn)行程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理；4、組織對(duì)公司內(nèi)各部門(mén)的工作進(jìn)行檢查、考核、督促、保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)的完成，對(duì)公司各級(jí)人員每月進(jìn)行考核，對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；5、組織實(shí)施設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施方案；6、組織擬訂、審核項(xiàng)目發(fā)過(guò)程中的各項(xiàng)合同，在總經(jīng)理授權(quán)范圍簽訂有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同；7、在職權(quán)范圍內(nèi)審核、審批公司的各項(xiàng)費(fèi)用、開(kāi)支；8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通地產(chǎn)和土地、規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)等管理部門(mén)的關(guān)系；9、組織協(xié)調(diào)周邊關(guān)系；10、完成總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其他工作。工作權(quán)限1、 人事權(quán)：2

47、、 獎(jiǎng)懲權(quán)：3、 費(fèi)用審批權(quán)：4、 合同審批權(quán)：5、 計(jì)劃、制度核準(zhǔn)權(quán)：6、 其他權(quán)限：總經(jīng)理簽字授權(quán)的其他審批權(quán)限。工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：總經(jīng)理、總工程師、銷(xiāo)售總監(jiān)、各部門(mén)。外部協(xié)助關(guān)系：政府、合作伙伴。任職資格1、具備相當(dāng)?shù)墓芾砟芰?、分析能力、?zhí)行能力和領(lǐng)導(dǎo)能力；2、有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力，具有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；3、具有敏銳的戰(zhàn)略發(fā)展眼光和思維能力，熟悉陜西地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。4、有一定的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理、工程管理、法律基礎(chǔ)和行業(yè)規(guī)范知識(shí)，熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作流程；5、具有團(tuán)隊(duì)精神，做事誠(chéng)信務(wù)實(shí)，抗壓能力強(qiáng)。² 職位名稱(chēng)：總工程師基本信息所屬部門(mén)：公司高層職級(jí)：直接上級(jí)：總經(jīng)理

48、、常務(wù)副總下屬：工程管理部主要職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技 術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。3、負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。4、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。5、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。6、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告，索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。7、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。8、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審

49、核和向上級(jí)報(bào)告。9、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。工作權(quán)限工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：總經(jīng)理、常務(wù)副總、銷(xiāo)售總監(jiān)、各部門(mén)外部協(xié)助關(guān)系：設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、施工單位、合作伙伴。任職資格教育程度：本科以上學(xué)歷，工民建類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)：15年以上大型建筑施工企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上同等崗位經(jīng)驗(yàn)；熟悉建筑業(yè)各項(xiàng)法律、法規(guī)，熟悉建筑業(yè)各項(xiàng)施工規(guī)范、要求和技術(shù)，了解先進(jìn)施工技術(shù)，編制、審核技術(shù)方案經(jīng)驗(yàn)豐富；懂工程造價(jià)，或曾參與過(guò)預(yù)結(jié)算編制、審核等工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉預(yù)算軟件應(yīng)用。技能或相關(guān)證書(shū)：持高級(jí)工程師證和一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)；² 職位名稱(chēng)：財(cái)務(wù)總監(jiān)基本信息所屬部門(mén)：公司高層職級(jí)：直接上級(jí)：總經(jīng)

50、理、常務(wù)副總下屬：財(cái)務(wù)部主要職責(zé)1、直接對(duì)董事（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)，協(xié)助常務(wù)副總工作；2、積極協(xié)調(diào)稅企、銀企關(guān)系；3、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系，開(kāi)展稅收籌劃；4、具體辦理籌融資事項(xiàng)；5、審批有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)；6、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；7、會(huì)簽合同等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。工作權(quán)限工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門(mén)。外部協(xié)助關(guān)系：銀行、稅務(wù)局、會(huì)計(jì)事務(wù)所、合作伙伴。任職資格教育程度：大學(xué)本科以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上，其中2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。技能或相關(guān)證書(shū)：會(huì)計(jì)師注冊(cè)、高級(jí)會(huì)計(jì)師。² 職位名稱(chēng)：銷(xiāo)售總監(jiān)基本信息所屬部門(mén)：公司高層職級(jí)：直接上

51、級(jí)：總經(jīng)理、常務(wù)副總下屬：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)牽頭組織目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)研工作和開(kāi)展市場(chǎng)分析活動(dòng)；2、參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究的分析評(píng)估，并給予專(zhuān)業(yè)建議；3、協(xié)助總經(jīng)理等進(jìn)行公司經(jīng)營(yíng)決策與投資決策分析；4、負(fù)責(zé)組織公司戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴的選擇工作；5、負(fù)責(zé)牽頭組織制定公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期策劃方案；6、協(xié)助總經(jīng)理等編制公司項(xiàng)目總體計(jì)劃；7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的組建，保障銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展；8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)項(xiàng)目運(yùn)作中的重大客戶(hù)投訴；9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作權(quán)限工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門(mén)。外部協(xié)助關(guān)系：行業(yè)協(xié)會(huì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、廣告公司、銷(xiāo)售代理機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格教育程度

52、：大學(xué)本科以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。技能或相關(guān)證書(shū)：對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展有深刻的認(rèn)識(shí)，精通房地產(chǎn)銷(xiāo)售運(yùn)作各流程模塊，了解各目標(biāo)客戶(hù)群的消費(fèi)習(xí)慣，熟悉房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作及其他管理流程、業(yè)務(wù)流程，掌握相應(yīng)的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)政策法規(guī)。² 工程管理部² 職位名稱(chēng)：工程部（副）經(jīng)理基本信息所屬部門(mén)：工程管理部職級(jí)：直接上級(jí)：常務(wù)副總、總工程師下屬：工程部人員主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。2、組織項(xiàng)目開(kāi)工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。 參與綜合管理部組織的項(xiàng)目可行性

53、研究；參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；參與施工圖會(huì)審；根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門(mén)部資源。3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。4、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行

54、管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。5、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理。（1）負(fù)責(zé)分解部門(mén)的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；（2）負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：總工程師、常務(wù)副總、各部門(mén)。外部協(xié)助關(guān)系：設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、政府相關(guān)部門(mén)和市政公用單位等。任職資格教育程度：大學(xué)本科及以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上相關(guān)工程建設(shè)，3年以上同等職務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。技能或相關(guān)證書(shū)：全程參與過(guò)多個(gè)同規(guī)模工程項(xiàng)目的管理工作，具同等職位管理經(jīng)驗(yàn)，工程師或以上職稱(chēng)。² 工程管理部² 職位名稱(chēng)：

55、專(zhuān)業(yè)工程師基本信息所屬部門(mén)：工程管理部職級(jí)：直接上級(jí)：工程部（副）經(jīng)理下屬：主要職責(zé)1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管工作。2、負(fù)責(zé)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理計(jì)劃的專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。4、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工方案、進(jìn)度及材料設(shè)備計(jì)劃和技術(shù)措施。5、負(fù)責(zé)檢查工程進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量及材質(zhì)報(bào)告、試驗(yàn)配比和物理、化學(xué)指標(biāo)。6、負(fù)責(zé)按期核報(bào)工程材料供應(yīng)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)調(diào)配。7、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量和隱蔽工程檢查的甲方有關(guān)簽證（報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)）。8、建立工程管理日志，每日如實(shí)填寫(xiě)，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)詳實(shí)記錄。9、參與工程施工變?cè)觯p）工程量的計(jì)量、驗(yàn)方、提供詳實(shí)記錄。10、負(fù)責(zé)監(jiān)

56、督檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全、消防安全并落實(shí)措施，提報(bào)可行性處理方法、建議。11、參與工程質(zhì)量、安全事故的分析處理。12、參與工程項(xiàng)目的招（議）標(biāo)隊(duì)伍考察，并提出專(zhuān)項(xiàng)意見(jiàn)。13、參與分項(xiàng)、分部、單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及竣工驗(yàn)收。14、及時(shí)向經(jīng)理提報(bào)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)和執(zhí)行建議。工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：各部門(mén)的相關(guān)崗位；外部協(xié)助關(guān)系：設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位。任職資格教育程度：大學(xué)本科及以上。工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上大型房地產(chǎn)公司土建工程師工作經(jīng)驗(yàn)，知名房地產(chǎn)公司者優(yōu)先；獨(dú)立負(fù)責(zé)2個(gè)以上的房地產(chǎn)項(xiàng)目，熟悉政府關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的政策、法規(guī)、流程；精通建筑設(shè)計(jì)，圖紙審查，施工規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)審核、招投標(biāo)及相關(guān)法律法規(guī)。技能或相關(guān)證書(shū)：全程參與過(guò)多個(gè)同等規(guī)模工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)工程師優(yōu)先。² 合同預(yù)算部² 職位名稱(chēng)：合同預(yù)算部（副）經(jīng)理基本信息所屬部門(mén)：合同預(yù)算部職級(jí)：直接上級(jí)：常務(wù)副總下屬：部門(mén)員工主要職責(zé)1.項(xiàng)目成本估算：（1）依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集及工程預(yù)算定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)行設(shè)備、材料的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)；