《工程項(xiàng)目管理》試題與答案

1、1、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與各方的項(xiàng)目管理之間存在著（）的關(guān)系。A、對(duì)立B、統(tǒng)一C、對(duì)立統(tǒng)一D、不相關(guān)2、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，（）是管理的核心。匸A、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B、施工方的項(xiàng)目管理口 C、業(yè)主方的項(xiàng)目管理D、供貨方的項(xiàng)目管理3、施工方項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目的（進(jìn)行有效的控制。 A、進(jìn)度目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)投資目標(biāo)B、進(jìn)度目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)成本目標(biāo)C、工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)投資目標(biāo)D、工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)成本目標(biāo)4、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）A、環(huán)境管理B、信息管理C、目標(biāo)控制D、組織協(xié)調(diào)5、在任何情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的，這是工程項(xiàng)目的'特征。A、唯一性B、一次性第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2

2、分，5道題共10分）1、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是: 得以實(shí)現(xiàn)。自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制使項(xiàng)目（）的三大目標(biāo)C、整體性D、不可逆轉(zhuǎn)性費(fèi)用A、riB、協(xié)調(diào)C、質(zhì)量D、進(jìn)度E、合同）不同，相應(yīng)項(xiàng)目管理的類(lèi)型也2、一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)是由多個(gè)單位共同參與完成的，參與單位的（ 就不同。A、工作性質(zhì) B、工作方法口 C、工作任務(wù)丿1 D、環(huán)境i1 1 E、利益3、 項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（）。2 A、設(shè)計(jì)階段二-B、施工階段口 C、保修期口 D、可行性研究階段廠 E、設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段4、 建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)包括（）片A、固定性“ B、單件性 C、多樣性口 D、體積龐大 E、生產(chǎn)周期長(zhǎng)5、我國(guó)大型復(fù)雜工程設(shè)計(jì)一般分為（）已A、初步設(shè)計(jì)廠 B、方案設(shè)計(jì)“ C、技術(shù)設(shè)計(jì)已D、施工圖設(shè)計(jì)E、總體設(shè)計(jì)第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）1、工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的實(shí)施階段冏正確C錯(cuò)誤2、工程項(xiàng)目三大目標(biāo)是相互獨(dú)立的IU正確*錯(cuò)誤3、一部電影的制作也是項(xiàng)目的一種形式。硏正確錯(cuò)誤4、項(xiàng)目管理的知識(shí)象物理定律一樣亙古不變- 正確錯(cuò)誤