精選工作方案三篇

1、精選工作方案三篇工作方案 篇1 隨著時(shí)間的消逝，時(shí)間到了20xx年，總結(jié)20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)覺(jué)自己，完善自我。 20xx年過(guò)去了，在這一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的關(guān)心和關(guān)懷，讓我也清晰的熟悉到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了許多，使我在工作方面有了很大的提升，出納及行政、人事的工作做出以下總結(jié); 一、失誤、缺點(diǎn) 1、每月跟進(jìn)行帳務(wù)核對(duì)，發(fā)覺(jué)差錯(cuò)準(zhǔn)時(shí)查找，做到帳實(shí)相符 2、對(duì)員工報(bào)銷做出嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求按規(guī)章制度管理 3、心態(tài)調(diào)整。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)” 4、做到對(duì)公司人員上班工作看法的監(jiān)督并考核 5、對(duì)公司員工上下班考勤、外出、請(qǐng)假等，嚴(yán)格

2、要求根據(jù)規(guī)章制度管理 二、出納職責(zé) 在這期間，我因在財(cái)務(wù)上做如下詳細(xì)工作。 1、嚴(yán)格根據(jù)公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕鋪張及不正常的開支。 2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。 3、必需建立健全現(xiàn)金日記帳，逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存，并填報(bào)當(dāng)日現(xiàn)金流量表，做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤點(diǎn)。 4、銷售、修理配件的貨款必需入賬。 5、提取總公司銷售嘉獎(jiǎng)款和報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用的現(xiàn)金必需入賬。 工作方案 篇2 *年是新中國(guó)成立六十周年，也是應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)，保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的關(guān)鍵之年，我們必需精準(zhǔn)推斷形勢(shì)，迎難而上，開拓創(chuàng)新，

3、真抓實(shí)干，化危為機(jī)，妥當(dāng)處置遇到的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，全面謀劃林業(yè)進(jìn)展前景，為林場(chǎng)可持續(xù)進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際，特制定本年度工作方案。 指導(dǎo)思想 以實(shí)行科學(xué)進(jìn)展觀，著力推動(dòng)林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又好又快進(jìn)展為主線，連續(xù)解放思想，緊扣縣委、縣政府“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，推動(dòng)跨更加展”的工作主題，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為中心，突出企業(yè)體制改革和企業(yè)內(nèi)部機(jī)制完善，突出轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，著力抓好森林培育、招項(xiàng)引資、職工致富工作，搞好增收節(jié)支，進(jìn)一步促進(jìn)林場(chǎng)改革和經(jīng)濟(jì)有序進(jìn)展，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境氛圍，為協(xié)作全縣和諧穩(wěn)定的進(jìn)展大局作出新貢獻(xiàn)。 工作目標(biāo) 1、完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，全場(chǎng)總收入*萬(wàn)元。企業(yè)內(nèi)部總收入*萬(wàn)元，增長(zhǎng)*

4、，實(shí)行可用財(cái)力*x萬(wàn)元，完成國(guó)家稅費(fèi)*x萬(wàn)元，降低生產(chǎn)成本、非生產(chǎn)性開支*萬(wàn)元，收回欠款*萬(wàn)元，職工人平增收*x元。 2、完成人工造林*x畝，中幼林撫育*萬(wàn)畝，間伐*x畝，楠竹低改復(fù)壯*萬(wàn)畝，有害生物防治率達(dá)到*%以上，受災(zāi)率掌握在*以內(nèi)。 3、抓好杉木無(wú)節(jié)良材基地建設(shè) 。 4、實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)項(xiàng)引資*萬(wàn)元。 5、完成防火線*x公里，林道*公里。 6、確保林區(qū)無(wú)火警、無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大平安事故發(fā)生。 六件實(shí)事 1、抓好三項(xiàng)調(diào)查:職工家庭經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查、林場(chǎng)資產(chǎn)調(diào)查、林場(chǎng)林地邊界堪定調(diào)查。 2、進(jìn)一步完善護(hù)林點(diǎn)水、電、訊三通工程維護(hù)工作。 3、加強(qiáng)基層圖書室、電腦房的配套及管理。 4、抓好職工就業(yè)培訓(xùn)與中層管理

5、人員在崗培訓(xùn)。 5、注冊(cè)兩個(gè)職工合伙性質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)。 6、搞好兩處基礎(chǔ)建設(shè)：完成總場(chǎng)機(jī)關(guān)的二樓地板換修及一個(gè)分場(chǎng)的危房改造工作。 工作重點(diǎn) （一）森林培育 為實(shí)行“嚴(yán)管公益林，搞活商品林，放開人工林”，科學(xué)合理地開發(fā)利用林地林木奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步推動(dòng)森林的營(yíng)造及管護(hù)工作，主動(dòng)全面抓好杉木無(wú)節(jié)良材培育、楠竹低改復(fù)壯、中幼林撫育間伐、森林經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)工作；堅(jiān)持重造重管，加大撫育間伐力度，加大杉木無(wú)節(jié)良材品牌創(chuàng)塑力度；充分利用集體林權(quán)制度改革契機(jī)，采納收購(gòu)、股份、聯(lián)營(yíng)等多種方法不斷加大林場(chǎng)資源儲(chǔ)備力度，不斷增加林場(chǎng)自身進(jìn)展力量。 （二）隊(duì)伍建設(shè) 以建立健全用人考核機(jī)制為平臺(tái)，大力開展公開選拔的用人機(jī)制

6、。突出抓好后備干部的培育、干部職工的培訓(xùn)工作，提高干部隊(duì)伍素養(yǎng)和 服務(wù)水平，著力增加職工抵擋改革和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)力量，保證干部隊(duì)伍健康成長(zhǎng)。 （三）爭(zhēng)項(xiàng)引資 在鞏固農(nóng)稅改革、油料補(bǔ)貼、大徑材項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)貧困林場(chǎng)、飲水平安工程、災(zāi)難重建、國(guó)有林區(qū)棚戶改造、生態(tài)公益林復(fù)原、杉木無(wú)節(jié)良材基地、中幼林間伐、森林經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)、林區(qū)道路建設(shè)、長(zhǎng)防林等項(xiàng)目撥入，力爭(zhēng)完成引資*x萬(wàn)元。 （四）深化改革 全面實(shí)行國(guó)家、省、市、縣有關(guān)國(guó)有林場(chǎng)改革精神，啟動(dòng)三項(xiàng)調(diào)查，制定改革方案，學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)林場(chǎng)精神，為林場(chǎng)改革奠定堅(jiān)決的思想基礎(chǔ)與物質(zhì)預(yù)備。 （五）增收節(jié)支 為全面抵擋金融風(fēng)暴對(duì)本場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的影響，在完善“*項(xiàng)工程”承

7、包的基礎(chǔ)上，連續(xù)推行“三停四包、三優(yōu)四統(tǒng)”，壓縮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)成本，大力開展菜園子工程、生物防火帶建設(shè)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,壓縮非生產(chǎn)性開支,實(shí)現(xiàn)節(jié)支*萬(wàn)元。 工作方案 篇3 20xx后勤部堅(jiān)決不移的根據(jù)上級(jí)新常態(tài)下的總體要求，強(qiáng)力量、細(xì)服務(wù)、盯平安、抓落實(shí)。深化細(xì)抓職工思想動(dòng)態(tài)，鼓舞職工喜愛(ài)集體，主動(dòng)服務(wù)。在堅(jiān)持全年不發(fā)生平安問(wèn)題、沒(méi)有職工上訪、沒(méi)有服務(wù)單位有理由投訴的基礎(chǔ)上，多次受到各單位的好評(píng)也圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。 20xx工作 一、監(jiān)管工作 取得進(jìn)步 20xx，后勤部將工作重點(diǎn)放在監(jiān)管上。從最初的單純扣罰-每周例會(huì)-每月整改的工作形式，經(jīng)過(guò)和xxx

8、公司的很多次溝通磨合，逐步將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行提升，將xxxx公司作為一個(gè)班組進(jìn)行管理，從嚴(yán)要求,取得了良好的成效。 二、施工管理 守土有責(zé) 今年工程較多，后勤部守土有責(zé)分別和各施工單位簽訂了入場(chǎng)平安協(xié)議，收取抵押金，并派人全程對(duì)工程進(jìn)行平安巡察，訂正多起在現(xiàn)場(chǎng)吸煙、不按規(guī)定裝車、不準(zhǔn)時(shí)處理工程垃圾的狀況。特殊在xxxx期間，組建平安巡察小組，佩戴袖標(biāo)，每天有人定時(shí)巡察，盡到了職責(zé)。 三、各種修理 保證運(yùn)營(yíng) 由于場(chǎng)區(qū)面積大、部門多、設(shè)備老化，日常的修理項(xiàng)目雜、工作量大，管道漏水、暖氣跑水、換燈泡、換空開、修門鎖、修復(fù)食堂設(shè)備、修開水器、頂板、應(yīng)急燈、平安標(biāo)記燈、換電門、手盆、通便池、修復(fù)排污井

9、圈等常常發(fā)生，規(guī)定每天有具體的工作日志，當(dāng)天報(bào)修當(dāng)天完成，同時(shí)要協(xié)作施工人員對(duì)院內(nèi)進(jìn)行截門管道的改造、空調(diào)風(fēng)機(jī)清洗等，同時(shí)做好每天水箱上水和排污等巡檢工作。由于管道老化，從大年三十晚上搶險(xiǎn)暖氣跑水開頭，只要有修理任務(wù)后勤部馬上啟動(dòng)預(yù)案，特殊是針對(duì)夜間和節(jié)假日的修理，成立了應(yīng)急修理組，全面細(xì)心維護(hù)。同時(shí)還多次幫助各部門安裝室內(nèi)燈具、鎖具等，受到好評(píng)。 四、平安工作 得到保障 后勤部高度重視平安工作，做到了每天講、時(shí)時(shí)抓，到處盯和常常查，特殊是每逢重大節(jié)日，后勤部都下發(fā)加強(qiáng)平安的通知，節(jié)假日不放松，并堅(jiān)持實(shí)行節(jié)假日輪番值班制度。對(duì)消防平安、車輛平安、食品平安、人身平安作為重中之重。由于空房較多，后

10、勤部堅(jiān)持每?jī)芍軐?duì)空房進(jìn)行一次集中巡察，發(fā)覺(jué)漏水等隱患準(zhǔn)時(shí)修復(fù)。對(duì)消防的設(shè)備設(shè)施每月必檢發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，對(duì)車輛堅(jiān)持三檢制度，定點(diǎn)定時(shí)停靠，對(duì)職工不斷進(jìn)行平安訓(xùn)練。在今年的平安月活動(dòng)中，特意整理出一期平安板報(bào)，提升職工平安意識(shí)。并加強(qiáng)夜間平安巡察，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并處理了一起事故隱患，保證了平安。 五、雜項(xiàng)工作 應(yīng)對(duì)自如 瑣碎性的臨時(shí)事務(wù)性工作占據(jù)著后勤工作的肯定的比重。今年后勤部加強(qiáng)了和各部門的溝通，在處理臨時(shí)事務(wù)時(shí)得到了各部門的支持。對(duì)各項(xiàng)會(huì)議接待和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，從不馬虎，都是早早的預(yù)備好車位、現(xiàn)場(chǎng)留人維護(hù)秩序、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài)，均獲得好評(píng)。 六、深化職工，保持團(tuán)結(jié) 堅(jiān)持依靠職工，訓(xùn)

11、練職工，引導(dǎo)職工、培育職工創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧集體始終是我們多年的追求。只有統(tǒng)一思想，才能提高熟悉，才能轉(zhuǎn)變觀念，才能做好工作。后勤部也在精細(xì)培育班組長(zhǎng)都成為能說(shuō)、能寫、能講的管理者。 對(duì)黨組織建設(shè)，從不放松，并先后培育了兩名入黨主動(dòng)分子，定期談話，關(guān)心其進(jìn)步。良好的'氛圍感動(dòng)了職工的工作熱忱，并自發(fā)組建微信群的溝通技能。 工作方案 將根據(jù)中心要求緊密圍繞上級(jí)總體部署，重點(diǎn)抓好平安和運(yùn)行，做好后勤的各項(xiàng)服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。 一、狠抓管理 從管理要效益、做到管理再精、執(zhí)行再細(xì)。，通過(guò)管理在修理的廢物利用上下功夫，變廢為寶，盡量少花錢，多辦事。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，小毛病準(zhǔn)時(shí)修復(fù)，避開更換大的零件

12、。針對(duì)設(shè)備老化問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡漏，爭(zhēng)取發(fā)覺(jué)漏點(diǎn)就處理，避開跑冒。將連續(xù)做好各項(xiàng)費(fèi)用的管理工作，做到嚴(yán)格掌握合理用法、統(tǒng)計(jì)結(jié)算精準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)，同時(shí)做好主要費(fèi)用的分析工作，找出差距，完善措施，為企業(yè)節(jié)省開支。 二、狠抓平安 首要工作就是平安，確保一方平安。在平安工作上，將注意日常對(duì)職工的宣揚(yáng)訓(xùn)練，定期開展平安大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)排查排水管道，排水泵站、照明線路、動(dòng)力線路、電閘等重點(diǎn)部位。完善平安制度，準(zhǔn)時(shí)排查平安隱患，在消防平安上，對(duì)消防故障點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。對(duì)車輛平安嚴(yán)禁非準(zhǔn)駕人員駕駛車輛，車輛定期保養(yǎng)，不開帶病車。同時(shí)完善防火預(yù)案和斷電復(fù)原預(yù)案，確保平安。 三、狠抓設(shè)備維護(hù) 按時(shí)維保，按時(shí)維護(hù)，保證設(shè)備的

13、穩(wěn)定。更換滅火器、電梯檢測(cè)、同時(shí)做好設(shè)備、消防、年檢工作。 四、狠抓溝通 保持優(yōu)勢(shì)，做工作提高層面，摒棄小腦思維，加強(qiáng)大局觀。發(fā)動(dòng)職工多溝通技術(shù)，和職工多溝通思想，不斷完善管理機(jī)制，提高工作水平。 五、狠抓執(zhí)行 加強(qiáng)執(zhí)行力，做到快速行動(dòng)，堅(jiān)決執(zhí)行。第一時(shí)間傳達(dá)、第一時(shí)間落實(shí)、第一時(shí)間跟蹤、第一時(shí)間解決。把工作的落腳點(diǎn)放在快上。日常的修理工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提速，關(guān)注每次報(bào)修和修復(fù)的時(shí)間，每月進(jìn)行修理的分析工作，把影響修理速度的因素找出來(lái)，解決好。同時(shí)對(duì)待各項(xiàng)臨時(shí)性工作，都設(shè)置時(shí)限要求。同時(shí)訓(xùn)練職工要克服惰性、慣性和依靠型，做到工作詳細(xì)化、時(shí)間化、責(zé)任化。用詳細(xì)的工作內(nèi)容，詳細(xì)的時(shí)間要求，詳細(xì)的責(zé)

14、任落實(shí)，提高工作的執(zhí)行力。 六、狠抓服務(wù) 服務(wù)涉及內(nèi)容許多，對(duì)各項(xiàng)服務(wù)要主動(dòng)出擊，廣泛征求看法，不斷完善服務(wù)。建立快速反應(yīng)機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)需求做到快速上門、有跟蹤有落實(shí)。 七、狠抓制度 進(jìn)一步理順管理機(jī)制和工作職責(zé)。要進(jìn)一步規(guī)范工作程序，做到按制度辦事、靠制度管人，做到事有人辦，事有人管，切實(shí)提高工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。 八、狠抓作風(fēng) 硬朗的工作作風(fēng)對(duì)開展工作特殊重要。將帶領(lǐng)職工不斷學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中要長(zhǎng)本事，在學(xué)習(xí)中提力量。號(hào)召全體職工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種追求、愛(ài)好和健康的生活方式，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，號(hào)召職工業(yè)余時(shí)間多讀書讀好書，不斷改善、提升職工素養(yǎng)。同時(shí)加強(qiáng)后備培育。做好新老人員的交替工作，實(shí)現(xiàn)傳、幫、帶的順當(dāng)過(guò)渡。