變動(dòng)成本法與完全成本法

1、變動(dòng)成本法與完全成本法一、完全成本法：只要是與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的耗費(fèi)，均應(yīng)從產(chǎn)品銷售收入中得到補(bǔ)償，固定性制造費(fèi)用也不例外。產(chǎn)品成本直接材料直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用變動(dòng)制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用完全成本法的優(yōu)點(diǎn)：1.完全成本法的產(chǎn)品成本符合傳統(tǒng)的成本概念。2.完全成本法使人們重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)（有刺激生產(chǎn)的作用，當(dāng)產(chǎn)品供不應(yīng)求時(shí)，生產(chǎn)就是第一位的）二、變動(dòng)成本法：將產(chǎn)品的制造成本按成本性態(tài)劃分為變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用兩部分，變動(dòng)性制造費(fèi)用構(gòu)成產(chǎn)品成本，固定性制造費(fèi)用應(yīng)作為期間成本處理。產(chǎn)品成本直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用貢獻(xiàn)毛益銷售收入變動(dòng)成本利潤(rùn)貢獻(xiàn)毛益期間費(fèi)用變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)：1.增強(qiáng)了成本信息

2、的有用性，有利于企業(yè)的短期決策。2.更符合“配比原則”的精神。3.便于進(jìn)行各部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。4.能促使企業(yè)重視銷售，防止盲目生產(chǎn)。5.可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，避免固定性制造費(fèi)用分?jǐn)傊械闹饔^性。變動(dòng)成本法的局限性：1.產(chǎn)品成本目前不合乎稅法的要求。2.將成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本在很大程度上是假設(shè)的結(jié)果。3.當(dāng)面臨長(zhǎng)期決策的時(shí)候，變動(dòng)成本法的作用會(huì)隨決策期的延長(zhǎng)而降低。三、變動(dòng)成本法與完全成本法的比較：1.成本范圍不同：（1）變動(dòng)成本法：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本為280元（2）完全成本法【例題24】某企業(yè)月初沒有在產(chǎn)品和產(chǎn)成品存貨。當(dāng)月某種產(chǎn)品共生產(chǎn)50件，銷售40件，月末結(jié)存10件。該種產(chǎn)品的制造成本資料

3、和企業(yè)的非制造成本資料如下表：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本為320元由于變動(dòng)成本法將固定性制造費(fèi)用處理為期間成本，所以單位產(chǎn)品成本較之完全成本法下要低。變動(dòng)成本法下期間成本為9000元（200040003000）；完全成本法下期間成本為7000元（40003000）。產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容上的區(qū)別，是變動(dòng)成本法與完全成本法的主要區(qū)別，兩種方法其他方面的區(qū)別均由此而生。2.盈虧計(jì)算的結(jié)果不同：（1）生產(chǎn)量銷售量：完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)（2）生產(chǎn)量銷售量：完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)（3）生產(chǎn)量銷售量：完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)3.存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同變動(dòng)成本法：不論是庫存產(chǎn)成品、在產(chǎn)品還是已銷產(chǎn)品，其成本均只包括制造成本中的變動(dòng)部分。完全成本法：不論是庫存產(chǎn)成品、在產(chǎn)品還是已銷產(chǎn)品，其成本中均包括了一定份額的固定性制造費(fèi)用【例題25】某化工公司生產(chǎn)油漆，該公司2000年共生產(chǎn)了8000桶并售出7500桶，每桶售價(jià)60元，年初無存貨。本年度發(fā)生的成本項(xiàng)目如下表：要求：（1）采用T型賬戶，列出變動(dòng)成本計(jì)算法下制造成本的流程；（2）采用T型賬戶，列出完全成本計(jì)算法下制造成本的流程；（3）采用變動(dòng)成本計(jì)算法，計(jì)算2000年度的營(yíng)