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1、高品質(zhì)文檔2022年資金申請報告范文4篇 政府申請資金請示報告示例一: 區(qū)建管局: 20xx年城管監(jiān)察大隊仔細(xì)貫徹區(qū)政府和建管局的指示,在做好城管監(jiān)察工作的同時,仔細(xì)做好了拆除*山拆除違章建筑,整治報刊攤亭,清理衛(wèi)生死角,山林防火等項工作,協(xié)作做好了省建設(shè)規(guī)劃會議、青博會、家電博覽會、海洋節(jié)、文明城市復(fù)查、全國十六家新聞媒體采訪、文明社區(qū)驗(yàn)收、建設(shè)部人居環(huán)境獎驗(yàn)收等項工作。為保證這些檢查、會議、活動期間的城市環(huán)境,大隊全體隊員基本上放棄了節(jié)假日、公休日的休息,夏季夜間睡眠也難以保證,今年的加班加點(diǎn)比任何一年都多。經(jīng)統(tǒng)計,假如按白天加班每人每日補(bǔ)貼20元,夜間補(bǔ)貼10元計算,需資金167800元

2、。另外,下半年隊員每月每人120元的考核獎因資金缺乏也未能兌現(xiàn):193人×120元×6個月=138960元,以上兩項缺口經(jīng)費(fèi)306760元。由于大隊資金緊急,實(shí)在難以支付以上費(fèi)用,為了調(diào)動全體隊員的樂觀性,連續(xù)做好新年度的工作,特懇求建管局賜予資金救濟(jì)30萬元,對以上缺口進(jìn)行兌現(xiàn)。 當(dāng)否,請批示。 * 政府申請資金請示報告示例二: 縣人民政府: 在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,在相關(guān)部門的大力支持下,縣蠶絲公司、蠶種場的破產(chǎn)改制工作有序進(jìn)行,現(xiàn)已進(jìn)入人員安置階段??h蠶絲公司各類人員522人,其中:在編正式職工408人,退休人員48人,退養(yǎng)蠶桑輔導(dǎo)24人,在崗蠶桑輔導(dǎo)員24人,長

3、期臨工4人,遺屬定補(bǔ)人員4人。 根據(jù)批準(zhǔn)的人員安置方案,依據(jù)債權(quán)、債務(wù)清算報告,經(jīng)測算,人員安置費(fèi)用646.28萬元,退付集資款162萬元,支付兌發(fā)工資313.85萬元,共需資金1119.73萬元。因非整合資產(chǎn)的處置(已托付國土供應(yīng)中心)尚需時日,根據(jù)縣委、縣府的支配布署,為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結(jié),故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬元資金用于安置職工,待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財政算帳。 以上請示可否,請批示。 日期 政府申請資金請示報告示例三: *縣民政局: 我鎮(zhèn)現(xiàn)有五保老人234人,在敬老院集中供給的31人,分散供給的還有203人,按上級民政部門的要求,XX年敬老院建設(shè)集中供給的老人要達(dá)

4、到80%以上,還有160多名老人需入住敬老院。原有敬老院現(xiàn)有院舍已住滿,需進(jìn)行擴(kuò)建。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府討論打算在原敬老院基礎(chǔ)上新建院宿舍80間(另加配套設(shè)施),共需要資120萬元。鎮(zhèn)政府籌資40萬元,另80萬元需要上級民政及財政部門關(guān)心解決。 *鎮(zhèn)人民政府 資金申請報告的建議資金申請報告范文(2) | 返回名目 1、編寫資金申請報告是一項科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,?nèi)容多,工作量大,涉及的頭緒也多,而且項目不同、申報的歸口單位不一,項目申報材料也各有特色,從國家發(fā)布相關(guān)項目信息開頭到最終的申報截止,留給企業(yè)操作的時間很短;預(yù)備材料的過程很簡單,在編寫申報材料之前,肯定要仔細(xì)閱讀對申報材料的要求與申報條件,以及重

5、點(diǎn)支持的領(lǐng)域,假如基本具備申報條件,應(yīng)和主管部門聯(lián)系,樂觀爭取申報。但申報材料編制肯定要專業(yè),不能匆忙編寫,肯定要托付宇博智業(yè)這類有專業(yè)閱歷的詢問機(jī)構(gòu)幫助完成。 2、申報項目是由縣市逐級上報的,項目初稿完成后,在上級限定上報截止日期之前,有條件時提前把相關(guān)材料送到相關(guān)環(huán)節(jié),包括直接面對企業(yè)的部分主管部門,要樂觀溝通好與各相關(guān)部門的關(guān)系。還要留意準(zhǔn)時跟進(jìn)、關(guān)注項目申報狀況,做好與各部門的溝通。獲得關(guān)于項目申報的最新進(jìn)展?fàn)顩r。因?yàn)樵S多項目,在上報之后,依據(jù)專家、政府的意見,還有一個微調(diào)的過程。企業(yè)準(zhǔn)時了解狀況,才能依據(jù)最新狀況作一些補(bǔ)救工作。不能報完材料就萬事大吉。項目的爭取階段,匯報與解釋是核心

6、內(nèi)容,前期工作勝利與否全在這一階段。做到以誠待人,以情感人是基本的要求,同時要鍥而不舍。兩者齊備,爭取成效會大大提高。 資金申請報告需要著重闡述的內(nèi)容 1、項目單位的基本狀況和財務(wù)狀況; 2、項目的基本狀況,包括建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、總投資及資金來源、技術(shù)工藝、各項建設(shè)條件落實(shí)狀況等; 3、申請投資補(bǔ)助或貼息資金的主要緣由和政策依據(jù); 4、項目招標(biāo)內(nèi)容(適用于申請投資補(bǔ)助或貼息資金500萬元及以上的投資項目); 5、國家進(jìn)展改革委要求供應(yīng)的其他內(nèi)容。 已經(jīng)國家進(jìn)展改革委審批或核準(zhǔn)的投資項目,其資金申請報告的內(nèi)容可適當(dāng)簡化,重點(diǎn)論述申請投資補(bǔ)助或貼息資金的主要緣由和政策依據(jù)。 資金申請報告編制要點(diǎn)

7、分析資金申請報告范文(3) | 返回名目 一、項目的背景和必要性 國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)進(jìn)展趨勢,對產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場分析; 二、項目擔(dān)當(dāng)單位的基本狀況和財務(wù)狀況 包括全部制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級、項目負(fù)責(zé)人基本狀況及主要股東的概況; 三、項目的技術(shù)基礎(chǔ) 成果來源及學(xué)問產(chǎn)權(quán)狀況,已完成的討論開發(fā)工作及中試狀況和鑒定年限,技術(shù)或工藝特點(diǎn)以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢,該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用; 四、建設(shè)方案 項目建設(shè)的主要內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、采納的工藝路線與技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項

8、目招標(biāo)內(nèi)容(適用于申請國家投資補(bǔ)助資金 500 萬元及以上的項目)、產(chǎn)品市場猜測、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)工期和進(jìn)度支配、建設(shè)期管理等; 五、各項建設(shè)條件落實(shí)狀況 包括環(huán)境愛護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)狀況等;其中節(jié)能分析章節(jié)根據(jù)國家進(jìn)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知(發(fā)改投資XX2787 號)要求進(jìn)行編寫。 六、投資估算及籌措 項目總投資規(guī)模,投資使用方案、資金籌措方案以及貸款償還方案等; 七、項目財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析及主要指標(biāo) 內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計算和評估,項目風(fēng)險分析,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析。 八、資金申請報告附

9、件 (一)銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同; (二)地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件; (三)自有資金證明及企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件(包括損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表); (四)技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件; (五)環(huán)境愛護(hù)部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見; (六)土地、規(guī)劃等必要文件; (七)項目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);已開工項目需供應(yīng)投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)狀況證明材料; (八)項目單位對項目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。 生物質(zhì)發(fā)電項目資金申請報告資金申請報告范文(4) | 返回名目 資金申請報告大綱(詳細(xì)可依

10、據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整) 第一章 討論概述 第一節(jié) 討論背景與目標(biāo) 第二節(jié) 討論的內(nèi)容 第三節(jié) 討論方法 第四節(jié) 數(shù)據(jù)來源 第五節(jié) 討論結(jié)論 一、市場規(guī)模 二、競爭態(tài)勢 三、行業(yè)tou資的熱點(diǎn) 四、行業(yè)項目tou資的經(jīng)濟(jì)性 第二章 生物質(zhì)發(fā)電項目總論 第一節(jié) 生物質(zhì)發(fā)電項目背景 一、生物質(zhì)發(fā)電項目名稱 二、生物質(zhì)發(fā)電項目承辦單位 三、生物質(zhì)發(fā)電項目主管部門 四、生物質(zhì)發(fā)電項目擬建地區(qū)、地點(diǎn) 五、擔(dān)當(dāng)資金申請工作的單位和法人代表 六、討論工作依據(jù) 七、討論工作概況 第二節(jié) 資金申請結(jié)論 一、市場猜測和項目規(guī)模 二、原材料、燃料和動力供應(yīng) 三、選址 四、生物質(zhì)發(fā)電項目工程技術(shù)方案 五、環(huán)境愛護(hù) 六、工

11、廠組織及勞動定員 七、生物質(zhì)發(fā)電項目建設(shè)進(jìn)度 八、tou資估算和資金籌措 九、生物質(zhì)發(fā)電項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論 十、生物質(zhì)發(fā)電項目綜合評價結(jié)論 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第四節(jié) 存在問題及建議 第三章 生物質(zhì)發(fā)電項目tou資環(huán)境分析 第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析 第二節(jié) 生物質(zhì)發(fā)電項目相關(guān)政策分析 一、國家政策 二、生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)準(zhǔn)入政策 三、生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié) 地方政策 第四章 生物質(zhì)發(fā)電項目背景和進(jìn)展概況 第一節(jié) 生物質(zhì)發(fā)電項目提出的背景 一、國家及生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)進(jìn)展規(guī)劃 二、生物質(zhì)發(fā)電項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 生物質(zhì)發(fā)電項目進(jìn)展概況 一、已進(jìn)行的調(diào)查討論生物質(zhì)發(fā)電項目及其成果

12、二、試驗(yàn)試制工作狀況 三、廠址初勘和初步測量工作狀況 四、生物質(zhì)發(fā)電項目建議書的編制、提出及審批過程 第三節(jié) 生物質(zhì)發(fā)電項目建設(shè)的必要性 一、現(xiàn)狀與差距 二、進(jìn)展趨勢 三、生物質(zhì)發(fā)電項目建設(shè)的必要性 四、生物質(zhì)發(fā)電項目建設(shè)的可行性 第四節(jié) tou資的必要性 第五章 生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)競爭格局分析 第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀 一、重點(diǎn)企業(yè)信息 二、企業(yè)地理分布 三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 四、企業(yè)從業(yè)人數(shù) 第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析 一、華北區(qū)域 二、東北區(qū)域 三、西北區(qū)域 四、華東區(qū)域 五、華南區(qū)域 六、西南區(qū)域 七、華中區(qū)域 第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析 一、產(chǎn)品競爭策略 二、價格競爭策略 三、渠道競爭策

13、略 四、銷售競爭策略 五、服務(wù)競爭策略 六、品牌競爭策略 第六章 生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考 第一節(jié) 生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析 第三節(jié) 生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析 第四節(jié) 生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)獲利力量分析 第五節(jié) 生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)成本費(fèi)用分析 第七章 生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模 第一節(jié) 市場調(diào)查 一、擬建生物質(zhì)發(fā)電項目產(chǎn)出物用途調(diào)查 二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)力量調(diào)查 三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 四、替代產(chǎn)品調(diào)查 五、產(chǎn)品價格調(diào)查 六、國外市場調(diào)查 第二節(jié) 生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)市場猜測 一、國內(nèi)市場需求猜測 二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析 三、價格猜測 第三節(jié) 生物質(zhì)

14、發(fā)電行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略 一、推銷方式 二、推銷措施 三、促銷價格制度 四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用猜測 第四節(jié)生物質(zhì)發(fā)電項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 一、產(chǎn)品方案 二、建設(shè)規(guī)模 第五節(jié) 生物質(zhì)發(fā)電項目產(chǎn)品銷售收入猜測 第八章 生物質(zhì)發(fā)電項目建設(shè)條件與選址方案 第一節(jié) 資源和原材料 一、資源評述 二、原材料及主要幫助材料供應(yīng) 三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料 第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇 一、自然條件 二、基礎(chǔ)設(shè)施 三、社會經(jīng)濟(jì)條件 四、其它應(yīng)考慮的因素 第三節(jié) 廠址選擇 一、廠址多方案比較 二、廠址推舉方案 第九章 生物質(zhì)發(fā)電項目應(yīng)用技術(shù)方案 第一節(jié) 生物質(zhì)發(fā)電項目組成 第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案 一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 二、生產(chǎn)方法 三、技

15、術(shù)參數(shù)和工藝流程 四、主要工藝設(shè)備選擇 五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo) 六、主要生產(chǎn)車間布置方案 第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸 一、總平面布置原則 二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案 三、倉儲方案 四、占地面積及分析 第四節(jié) 土建工程 一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計 二、特別基礎(chǔ)工程的設(shè)計 三、建筑材料 四、土建工程造價估算 第五節(jié) 其他工程 一、給排水工程 二、動力及公用工程 三、地震設(shè)防 四、生活福利設(shè)施 第十章生物質(zhì)發(fā)電項目環(huán)境愛護(hù)與勞動平安 第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 一、生物質(zhì)發(fā)電項目的地理位置 二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象 三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物 四、

16、自然愛護(hù)區(qū)、風(fēng)景巡游區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施 五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布狀況 六、生活居住區(qū)分布狀況和人口密度、健康狀況、地方病等狀況 七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況 八、交通運(yùn)輸狀況 九、其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料 十、環(huán)保、消防、職業(yè)平安衛(wèi)生和節(jié)能 第二節(jié) 生物質(zhì)發(fā)電項目主要污染源和污染物 一、主要污染源 二、主要污染物 第三節(jié)生物質(zhì)發(fā)電項目擬采納的環(huán)境愛護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 第四節(jié) 治理環(huán)境的方案 一、生物質(zhì)發(fā)電項目對四周地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響 二、生物質(zhì)發(fā)電項目對四周地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響 三、生物質(zhì)發(fā)電項目對四周自然愛護(hù)區(qū)、風(fēng)景巡游區(qū)等可能產(chǎn)生的影響 四、各種

17、污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案 五、綠化措施,包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化 第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議 第六節(jié) 環(huán)境愛護(hù)tou資估算 第七節(jié) 環(huán)境影響評論結(jié)論 第八節(jié) 勞動愛護(hù)與平安衛(wèi)生 一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析 二、職業(yè)平安衛(wèi)生主要設(shè)施 三、勞動平安與職業(yè)衛(wèi)生氣構(gòu) 四、消防措施和設(shè)施方案建議 第十一章 企業(yè)組織和勞動定員 第一節(jié) 企業(yè)組織 一、企業(yè)組織形式 二、企業(yè)工作制度 第二節(jié) 勞動定員和人員培訓(xùn) 一、勞動定員 二、年總工資和職工年平均工資估算 三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算 第十二章 生物質(zhì)發(fā)電項目實(shí)施進(jìn)度支配 第一節(jié) 生物質(zhì)發(fā)電項目實(shí)施的各階段 一、建立生物質(zhì)發(fā)電項目

18、實(shí)施管理機(jī)構(gòu) 二、資金籌集支配 三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨 五、施工預(yù)備 六、施工和生產(chǎn)預(yù)備 七、竣工驗(yàn)收 第二節(jié) 生物質(zhì)發(fā)電項目實(shí)施進(jìn)度表 一、橫道圖 二、網(wǎng)絡(luò)圖 第三節(jié) 生物質(zhì)發(fā)電項目實(shí)施費(fèi)用 一、建設(shè)單位管理費(fèi) 二、生產(chǎn)籌備費(fèi) 三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi) 四、辦公和生活家具購置費(fèi) 五、勘察設(shè)計費(fèi) 六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用 第十三章 tou資估算與資金籌措 第一節(jié) 生物質(zhì)發(fā)電項目總tou資估算 一、固定資產(chǎn)tou資總額 二、流淌資金估算 第二節(jié) 資金籌措 一、資金來源 二、生物質(zhì)發(fā)電項目籌資方案 第三節(jié) tou資使用方案 一、tou資使用方案 二、借款償還方案 第十四章 財務(wù)與敏感性分

19、析 第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算 一、生產(chǎn)總成本估算 二、單位成本 三、銷售收入估算 第二節(jié) 財務(wù)評價 第三節(jié) 國民經(jīng)濟(jì)評價 第四節(jié) 不確定性分析 第五節(jié) 社會效益和社會影響分析 一、生物質(zhì)發(fā)電項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響 二、生物質(zhì)發(fā)電項目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕M(jìn)展水平的相互適應(yīng)性 三、生物質(zhì)發(fā)電項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施進(jìn)展水平的相互適應(yīng)性 四、生物質(zhì)發(fā)電項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性 五、生物質(zhì)發(fā)電項目對合理利用自然資源的影響 六、生物質(zhì)發(fā)電項目的國防效益或影響 七、對愛護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響 第十五章 生物質(zhì)發(fā)電項目不確定性及風(fēng)險分析 第一節(jié) 建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險 第二節(jié) 市場和運(yùn)營風(fēng)險 第三節(jié)

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