研發(fā)部年度工作計劃

1、XXX XXXX.XX.XX研發(fā)及產(chǎn)品管理研發(fā)及產(chǎn)品管理中中心心XXXXXXXX年度年度規(guī)劃規(guī)劃XXX物聯(lián)傳感（深圳）有限公司目錄1戰(zhàn)略分析2XXXX年主要問題3XXXX年戰(zhàn)略主題4戰(zhàn)略方向5戰(zhàn)略目標6戰(zhàn)略實施7戰(zhàn)略保障8戰(zhàn)略指標XXX物聯(lián)傳感（深圳）有限公司l用戶對服務(wù)價格比較敏感；l需求明確，獲取難度相對較小，市場規(guī)模遠比專業(yè)市場要大；l分布的區(qū)域較廣，對系統(tǒng)平臺要求較高，同時有靈活報警服務(wù)的需求，且對成本的控制會更加嚴格。l競爭比較激烈專業(yè)市場壁壘高；商業(yè)市場成爭奪重地；民用市場前景寬廣l我國民用市場尚處于起步階段，即便在相對發(fā)達地區(qū)，民用市場比例也不超 5%，這與發(fā)達國家近 30% 差

2、距很大；l未來安防概念進入家庭，主要依附在智能家居、家庭娛樂中心、家庭關(guān)愛等與日常生活息息相關(guān)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用上l家庭用戶的市場規(guī)模特別龐大，但市場的培育尚未完成。l國家對銀行等金融機構(gòu)、郵政、國防、政府機關(guān)等單位有法規(guī)和標準，這些行業(yè)是剛性需求；l專業(yè)市場客戶對服務(wù)品質(zhì)有較高的要求，對價格不敏感；l專業(yè)客戶比較穩(wěn)定，但市場容量相對有限，用戶數(shù)量較為固定，數(shù)量較小。通常被國際品牌壟斷。戰(zhàn)略分析/市場分析XXX物聯(lián)傳感（深圳）有限公司戰(zhàn)略分析/行業(yè)趨勢智能化網(wǎng)絡(luò)化平臺化民用化集成化XXX物聯(lián)傳感（深圳）有限公司S SWWO OT Tn國內(nèi)品牌認可度高、渠道豐富穩(wěn)定n上市公司背景、全流程支撐能

3、力n自身研發(fā)隊伍加上集團的技術(shù)支持，形成較強大的研發(fā)力量；公司持續(xù)的大力度研發(fā)投入；具備持續(xù)發(fā)展驅(qū)動力n擁有開放的自有云平臺以及開發(fā)團隊，業(yè)務(wù)適應(yīng)能力和對接能力強；領(lǐng)先于國內(nèi)對手n在無線技術(shù)、紅外技術(shù)等技術(shù)領(lǐng)域取得突破，無線產(chǎn)品性能顯著提升；紅外產(chǎn)品性能領(lǐng)先行業(yè)n完善的產(chǎn)品管理流程，產(chǎn)品品質(zhì)高n產(chǎn)品種類需要豐富，無線產(chǎn)品滯后n研發(fā)潛力沒有充分發(fā)揮；n市場響應(yīng)速度不夠快n對團隊及流程體系對新業(yè)務(wù)適應(yīng)性不足n國家政策支持在“十三五”期間促進大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用。n國家對于聯(lián)網(wǎng)報警運營的資質(zhì)要求逐步放開，加快推動了報警服務(wù)運營的行業(yè)發(fā)展；n民用市場尚處于起步培育階段，沒有絕對龍頭n人們對家

4、居品質(zhì)的追求也越來越高，對智能家居系統(tǒng)的需求也越來越強烈n經(jīng)濟增速放緩，城鎮(zhèn)居民收入增幅不大，但房價、物價仍呈現(xiàn)快速增長趨勢，導(dǎo)致城鎮(zhèn)居民對智能家居、智能安防類產(chǎn)品的購買欲下降n隨著房地產(chǎn)市場的管控，市場低迷，低價競爭愈演愈烈n互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)安防龍頭企業(yè)的滲透以及新型創(chuàng)業(yè)公司興起戰(zhàn)略分析/SWOTXXX物聯(lián)傳感（深圳）有限公司XXXX年主要問題技術(shù)上存在較多瓶頸；創(chuàng)新不足市場調(diào)研不到位，嗅覺不靈敏臨時項目多，常規(guī)產(chǎn)品不能按計劃完成；產(chǎn)品種類繁多，缺乏有效的市場經(jīng)營分析知識產(chǎn)品 缺乏布局，產(chǎn)品沒有得到有效保護研發(fā)團隊新人多，戰(zhàn)斗力不強，研發(fā)效能低流程體系需要持續(xù)優(yōu)化，對新業(yè)務(wù)的適應(yīng)不足產(chǎn)品資料

5、準確率不高，與生產(chǎn)銜接不順利項目管理精細化不足，風(fēng)險管控能力低XXX物聯(lián)傳感（深圳）有限公司2017年戰(zhàn)略主題 突破超越 精準 高效 拼搏 創(chuàng)新XXX物聯(lián)傳感（深圳）有限公司戰(zhàn)略方向 專注防盜報警及物聯(lián)傳感領(lǐng)域的核心技術(shù)研發(fā)，擁有隔代技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展！提供高品質(zhì)產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案！XXX物聯(lián)傳感（深圳）有限公司戰(zhàn)略目標/技術(shù)體系物聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)通訊（網(wǎng)通訊（Zigbee、WIFI、Z-WAVE、BLE、LORA模塊化）模塊化） 探測器設(shè)備探測器設(shè)備統(tǒng)一的開放式統(tǒng)一的開放式物聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)云平臺網(wǎng)云平臺智能網(wǎng)關(guān)（多協(xié)議兼容、語音交互、智能處理）智能網(wǎng)關(guān)（多協(xié)議兼容、語音交互、智能處理）云端管感感知知第三方應(yīng)

6、用第三方平臺第三方設(shè)備物聯(lián)傳感物聯(lián)傳感技術(shù)技術(shù)開發(fā)設(shè)計能力整合對接能力實現(xiàn)端到端的技術(shù)支撐能力以平臺為核心，從應(yīng)以平臺為核心，從應(yīng)用場景出發(fā)的特色解用場景出發(fā)的特色解決決方方案案XX開發(fā)運營商保安公司個人運營平臺運營平臺APPAPP門戶OEM運營平臺接處警研究院開發(fā)XXX物聯(lián)傳感（深圳）有限公司設(shè)備層報警主機IPC視頻主機探測器智能家居探測器設(shè)備交互層信號接收設(shè)備控制信號接收、控制適配運行監(jiān)測信號轉(zhuǎn)發(fā)信號處理：報警、視頻、家居云服務(wù)層流媒體消息工作流統(tǒng)一認證網(wǎng)關(guān)（內(nèi)部系統(tǒng)訪問、第三方訪問）門戶層GISGPS呼叫中心數(shù)據(jù)服務(wù)短信運營商保安公司報警主機智能家居個人用戶設(shè)備運營第三方運營平臺運營平臺

7、APPAPP門戶OEM運營平臺接處警統(tǒng)一標準第三方數(shù)據(jù)存儲RedisMySQLMongDBHDFSMongoDBHDFS運維監(jiān)控狀態(tài)監(jiān)控故障告警故障轉(zhuǎn)移平滑升級戰(zhàn)略目標/系統(tǒng)架構(gòu)XXX物聯(lián)傳感（深圳）有限公司 統(tǒng)一的可運營的開放式云平臺以及更多細分行業(yè)、更多應(yīng)用場景的解決方案和產(chǎn)品組合無線技術(shù)延伸及深度研究更加快捷的產(chǎn)品開發(fā)和更加簡單的生產(chǎn)制造領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)初步應(yīng)用專業(yè)的技術(shù)團隊 圍繞專業(yè)聯(lián)網(wǎng)報警平臺和可運營物聯(lián)網(wǎng)平臺， 豐富產(chǎn)品體系，構(gòu)建解決方案 核心關(guān)鍵技術(shù)突破與預(yù)研實現(xiàn)技術(shù)平臺化、模塊化、標準化實現(xiàn)高效的技術(shù)團隊2017201820192019+知名的物聯(lián)傳感專家和解決方案提供商

8、具有隔代技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢領(lǐng)先的技術(shù)團隊戰(zhàn)略目標/路標規(guī)劃提供世界級產(chǎn)品領(lǐng)先的技術(shù)體系知名的技術(shù)團隊XXX物聯(lián)傳感（深圳）有限公司戰(zhàn)略目標/戰(zhàn)略識別中心領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品管理部研發(fā)部項目管理市場發(fā)展信息產(chǎn)品經(jīng)營分產(chǎn)品成本核算研發(fā)效能提升持續(xù)創(chuàng)新品質(zhì)意識成本控制風(fēng)險意識服務(wù)意識知識產(chǎn)權(quán)項目精細化管理產(chǎn)品問題可追溯平臺化、標準化流程體系優(yōu)化團隊建設(shè)XXX物聯(lián)傳感（深圳）有限公司產(chǎn)品經(jīng)營產(chǎn)品經(jīng)營持續(xù)創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)新開源節(jié)流開源節(jié)流團隊建設(shè)團隊建設(shè)高效研發(fā)高效研發(fā)品質(zhì)提升品質(zhì)提升戰(zhàn)略實施/工作方向強化市場調(diào)研，形成定期機制圍繞解決方案，產(chǎn)品體系完善加強產(chǎn)品經(jīng)營管理項目精細化管理，建立項目預(yù)警機制加強白盒測試，保障產(chǎn)品品質(zhì)

9、加強技術(shù)審核，確保資料準確性加強配置管理、缺陷管理，引入信息化手段保障項目質(zhì)量云平臺技術(shù)、無線技術(shù)和傳感技術(shù)預(yù)研打造內(nèi)部創(chuàng)新環(huán)境，制定激勵措施強化專利布局優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)選管理人員梳理合并崗位職責(zé)加強團隊文化建設(shè)及能力提升加強政府項目申報，獲得政府資金支持優(yōu)化崗位職責(zé)，控制人員規(guī)模強化費用審核及管控，減少浪費、降低成本加強與銷售、生產(chǎn)銜接，降低內(nèi)耗推動技術(shù)平臺化、模塊化、規(guī)范化和標準化流程體系持續(xù)優(yōu)化推動自動化測試XXX物聯(lián)傳感（深圳）有限公司強調(diào)產(chǎn)品經(jīng)營管理豐富產(chǎn)品體系加強市場調(diào)查Step 1Step 2Step 31.加強市場調(diào)查u 從客戶市場、相關(guān)行業(yè)、應(yīng)用場景不層面進行調(diào)研u 調(diào)研工作

10、常態(tài)化進行，至少每半年一次，定期發(fā)布報告2.豐富產(chǎn)品體系u以平臺為核心，從應(yīng)用場景出發(fā)構(gòu)建特殊解決方案u圍繞解決方案，采取自主開發(fā)+產(chǎn)品整合完善產(chǎn)品體系u穩(wěn)定專業(yè)聯(lián)網(wǎng)報警平臺，重點發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)平臺；通過12年時間實現(xiàn)平臺統(tǒng)一；3.加強產(chǎn)品經(jīng)營管理u加強產(chǎn)品認證管理，制定產(chǎn)品認證計劃規(guī)劃。u客戶市場、細分行業(yè)進行產(chǎn)品策略與產(chǎn)品定位u強化產(chǎn)品經(jīng)營理念主要策略主要策略戰(zhàn)略實施/產(chǎn)品規(guī)劃XXX物聯(lián)傳感（深圳）有限公司戰(zhàn)略實施/技術(shù)規(guī)劃應(yīng)用技術(shù)平臺化（豪恩）關(guān)鍵技術(shù)預(yù)研（研究院/豪恩）核心技術(shù)合作（研究院）u平臺化：進行硬件方案與代碼框架的統(tǒng)一，實現(xiàn)縱向系統(tǒng)平臺化u模塊化：關(guān)鍵技術(shù)模塊化、功能代碼模塊化，

11、實現(xiàn)產(chǎn)品之間橫向復(fù)用u規(guī)范化：統(tǒng)一編碼規(guī)范、統(tǒng)一軟件工具、統(tǒng)計設(shè)計規(guī)范、u標準化：評審標準化u 云平臺技術(shù)、無線技術(shù)儲備u 紅外、微波、氣感以及其他環(huán)境探測技術(shù)突破u 提高無線產(chǎn)品穩(wěn)定性、降低產(chǎn)品功耗u 做跨界應(yīng)用創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)用創(chuàng)新u 安全加密技術(shù)研究，提高系統(tǒng)安全性與產(chǎn)品競爭力u核心傳感技術(shù)：與企業(yè)合作同時從高效引進人才進行儲備u變革性技術(shù)：與高校院所、科研技術(shù)進行合作u智能分析： 大數(shù)據(jù)應(yīng)用、深度學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)劃目標：縮短開發(fā)周期、提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)難度目標：縮短開發(fā)周期、提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)難度目標：提高產(chǎn)品競爭力、客戶對接能力目標：提高產(chǎn)品競爭力、客戶對接能力目標：形成隔代技術(shù)優(yōu)

12、勢，提高目標：形成隔代技術(shù)優(yōu)勢，提高公司公司核心競爭力核心競爭力XXX物聯(lián)傳感（深圳）有限公司戰(zhàn)略實施/科技申報積極進行知識產(chǎn)權(quán)布局，加強有效知識產(chǎn)權(quán)申報加強政府項目申報，獲得資金支持有價值的發(fā)明專利申報 5個申報政府項目 300萬XXX物聯(lián)傳感（深圳）有限公司戰(zhàn)略實施/體系建設(shè)01010202流程體系建設(shè)通過流程體系建設(shè)，持續(xù)完善研發(fā)及產(chǎn)品管理體系，并確保有效執(zhí)行;實現(xiàn)與銷售和生產(chǎn)制造的有效銜接；產(chǎn)品質(zhì)量保障加強產(chǎn)品過程測試建立缺陷管理機制加強配置管理0303加強項目管理 精細化管理可視化管理項目審計及風(fēng)險預(yù)警0404激勵保障措施調(diào)整績效考核及激勵方案，常規(guī)項目、臨時項目、平臺項目、預(yù)研項目

13、分別采用不同的考核激勵方案0505產(chǎn)品經(jīng)營能力建立市場調(diào)研常態(tài)化 機制建立產(chǎn)品經(jīng)營機制0606開源節(jié)流通過政府項目申報 獲得政府資金支持；通過工作職責(zé)梳理， 職能合并，控制人員 規(guī)模；通過非關(guān)鍵技 術(shù)外包，節(jié)省人力成 本；加強研發(fā)物料管控， 減少浪費XXX物聯(lián)傳感（深圳）有限公司戰(zhàn)略實施/團隊建設(shè)團隊優(yōu)化人才培養(yǎng) 調(diào)整管理模式，實現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)劃、項目管理以及技術(shù)研發(fā)的三輪驅(qū)動模式 梳理崗位職責(zé)，合并/調(diào)整崗位職能，使崗位職責(zé)更加清晰，人員結(jié)構(gòu)更加合理；輔助崗位實現(xiàn)一專多能 尋找關(guān)鍵崗位領(lǐng)頭人，強化專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)審核及控制；文化建設(shè) 注重中層管理人員的培養(yǎng)，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)結(jié)合； 各部門制定年度培訓(xùn)計劃和

14、培訓(xùn)目標 成立各種技術(shù)小組，加強內(nèi)部交流討論； 建立內(nèi)部輪崗制度 拼搏的精神 創(chuàng)新的機制 學(xué)習(xí)的氛圍XXX物聯(lián)傳感（深圳）有限公司戰(zhàn)略實施/人力配置產(chǎn)品規(guī)劃及管理崗位設(shè)置人員配置人員總數(shù)部門經(jīng)理15人產(chǎn)品經(jīng)理2工業(yè)設(shè)計師2項目管理崗位設(shè)置人員配置人員總數(shù)部門經(jīng)理13人項目專員2技術(shù)研發(fā)XX編制崗位設(shè)置人員配置總數(shù)部門經(jīng)理122電子工程師12硬件工程師2結(jié)構(gòu)工程師2其他人員6研究院編制云平臺方向2540無線技術(shù)方向7智能傳感技術(shù)2研發(fā)測試4射頻工程師2豪恩編制 30人研究院 40人共計： 70人XXX物聯(lián)傳感（深圳）有限公司戰(zhàn)略保障明確目標監(jiān)督執(zhí)行獎罰分明n梳理崗位職責(zé)，職責(zé)分明;n確保每個人都有的工作目標n圍繞工作目標，制定詳細工作計劃；n通過例會每周檢測目標，適時調(diào)整n完善流程制度，確保有效執(zhí)行n每周召開例會督導(dǎo)執(zhí)行，按周、月進行總結(jié)，確保計劃的有效性n建立內(nèi)部