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文檔簡介

1、泓域咨詢/宣城碳化硅襯底項目可行性研究報告目錄第一章 行業(yè)、市場分析9一、 受益新能源車爆發(fā),SiC產業(yè)化黃金時代將來臨9二、 第三代半導體之星,高壓、高功率應用場景下性能優(yōu)越10三、 競爭格局:國內外差距逐步縮小,國產替代可期12第二章 項目背景、必要性14一、 襯底為技術壁壘最高環(huán)節(jié),價值量占比46%14二、 大尺寸大勢所趨,襯底是SiC產業(yè)化降本的核心15三、 實施重大戰(zhàn)略平臺建設工程16四、 實施補鏈固鏈強鏈工程,在推進工業(yè)強市上實現(xiàn)新突破19第三章 緒論21一、 項目名稱及建設性質21二、 項目承辦單位21三、 項目定位及建設理由22四、 報告編制說明23五、 項目建設選址25六、

2、項目生產規(guī)模25七、 建筑物建設規(guī)模25八、 環(huán)境影響25九、 項目總投資及資金構成25十、 資金籌措方案26十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標26十二、 項目建設進度規(guī)劃27主要經(jīng)濟指標一覽表27第四章 項目承辦單位基本情況30一、 公司基本信息30二、 公司簡介30三、 公司競爭優(yōu)勢31四、 公司主要財務數(shù)據(jù)33公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)33公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)33五、 核心人員介紹34六、 經(jīng)營宗旨35七、 公司發(fā)展規(guī)劃36第五章 項目選址38一、 項目選址原則38二、 建設區(qū)基本情況38三、 實施營商環(huán)境提升工程,在激發(fā)市場主體活力上實現(xiàn)新突破40四、 實施品質提升工程,在中心城區(qū)建設

3、上實現(xiàn)新突破41五、 項目選址綜合評價43第六章 建筑工程方案44一、 項目工程設計總體要求44二、 建設方案44三、 建筑工程建設指標44建筑工程投資一覽表45第七章 SWOT分析47一、 優(yōu)勢分析(S)47二、 劣勢分析(W)49三、 機會分析(O)49四、 威脅分析(T)50第八章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施59第九章 運營管理模式62一、 公司經(jīng)營宗旨62二、 公司的目標、主要職責62三、 各部門職責及權限63四、 財務會計制度66第十章 法人治理70一、 股東權利及義務70二、 董事72三、 高級管理人員77四、 監(jiān)事79第十一章 人力資源分析81一、 人力資源

4、配置81勞動定員一覽表81二、 員工技能培訓81第十二章 項目節(jié)能分析84一、 項目節(jié)能概述84二、 能源消費種類和數(shù)量分析85能耗分析一覽表85三、 項目節(jié)能措施86四、 節(jié)能綜合評價87第十三章 原輔材料成品管理88一、 項目建設期原輔材料供應情況88二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理88第十四章 項目進度計劃90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十五章 項目投資分析92一、 編制說明92二、 建設投資92建筑工程投資一覽表93主要設備購置一覽表94建設投資估算表95三、 建設期利息96建設期利息估算表96固定資產投資估算表97四、 流動資金9

5、8流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十六章 項目經(jīng)濟效益分析103一、 經(jīng)濟評價財務測算103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表104固定資產折舊費估算表105無形資產和其他資產攤銷估算表106利潤及利潤分配表108二、 項目盈利能力分析108項目投資現(xiàn)金流量表110三、 償債能力分析111借款還本付息計劃表112第十七章 招投標方案114一、 項目招標依據(jù)114二、 項目招標范圍114三、 招標要求115四、 招標組織方式117五、 招標信息發(fā)布117第十八章 項目綜合評

6、價119第十九章 補充表格121主要經(jīng)濟指標一覽表121建設投資估算表122建設期利息估算表123固定資產投資估算表124流動資金估算表125總投資及構成一覽表126項目投資計劃與資金籌措一覽表127營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總成本費用估算表128利潤及利潤分配表129項目投資現(xiàn)金流量表130借款還本付息計劃表132報告說明SiC碳化硅是制作高溫、高頻、大功率、高壓器件的理想材料之一:由碳元素和硅元素組成的一種化合物半導體材料。相比傳統(tǒng)的硅材料(Si),碳化硅(SiC)的禁帶寬度是硅的3倍;導熱率為硅的4-5倍;擊穿電壓為硅的8-10倍;電子飽和漂移速率為硅的2-3倍。核心優(yōu)

7、勢體現(xiàn)在:耐高壓特性:更低的阻抗、禁帶寬度更寬,能承受更大的電流和電壓,帶來更小尺寸的產品設計和更高的效率;耐高頻特性:SiC器件在關斷過程中不存在電流拖尾現(xiàn)象,能有效提高元件的開關速度(大約是Si的3-10倍),適用于更高頻率和更快的開關速度;耐高溫特性:SiC相較硅擁有更高的熱導率,能在更高溫度下工作。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資17717.33萬元,其中:建設投資14450.81萬元,占項目總投資的81.56%;建設期利息381.60萬元,占項目總投資的2.15%;流動資金2884.92萬元,占項目總投資的16.28%。項目正常運營每年營業(yè)收入34800.00萬元,綜合總成本費用2932

8、2.06萬元,凈利潤3989.11萬元,財務內部收益率15.25%,財務凈現(xiàn)值1505.37萬元,全部投資回收期6.63年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 行業(yè)、市場分析一、 受益新能源車爆發(fā),SiC產業(yè)化黃金時代將來臨據(jù)Yole統(tǒng)計,2020

9、年SiC碳化硅功率器件市場規(guī)模約7.1億美元,預計2026年將增長至45億美元,2020-2026年CAGR近36%。其中,新能源汽車是SiC功率器件下游最重要的應用市場,預計需求于2023年開始快速爆發(fā)。新能源汽車是碳化硅功率器件市場的主要增長驅動。SiC功率器件主要應用于新能源車逆變器、DC/DC轉換器、電機驅動器和車載充電器(OBC)等核心電控領域,以完成較Si更高效的電能轉換。預計隨著新能源車需求快速爆發(fā),以及SiC襯底工藝成熟、帶來產業(yè)鏈降本增效,產業(yè)化進程有望提速。應用端:解決電動車續(xù)航痛點。據(jù)Wolfspeed測算,將純電動汽車逆變器中的功率組件改成SiC時,可顯著降低電力電子系

10、統(tǒng)的體積、重量和成本,提升車輛5%-10%的續(xù)航。據(jù)英飛凌測算,SiC器件整體損耗相比Si基器件降低80%以上,導通及開關損耗減小,有助于增加電動車續(xù)航里程。成本端:單車可節(jié)省400-800美元的電池成本,與新增200美元的SiC器件成本抵消后,能夠實現(xiàn)至少200-600美元的單車成本下降??蛻舳耍禾厮估溶嚻笠严嗬^布局。Model3是行業(yè)第一家采用SiC逆變器的車型,開啟了電動汽車使用SiC先河,單車總共有48個SiCMOSFET裸片,由意法半導體和英飛凌提供。其他車企包括比亞迪漢、豐田Mirai等也相繼開始采用SiC逆變器。目前各大車企已在碳化硅領域紛紛布局,成本是決定SiC何時在新能源車

11、大批量使用的關鍵因素。2017年,特斯拉Model3成為第一家使用SiC逆變器的車型,其逆變器總重量下降至4.8kg(較此前減少約84%),續(xù)航能力提升6%(逆變器和永磁電機組合的效率高達97%,此前為82%)。預計未來續(xù)航里程500公里以上的高端SUV車和轎車有望均應用到SiC功率器件,小型SUV和中型轎車可能在2024-2025年后開始應用一部分SiC(隨著SiC襯底產能大規(guī)模釋放、成本下降),低端車可能會再隨這之后。二、 第三代半導體之星,高壓、高功率應用場景下性能優(yōu)越半導體材料是制作半導體器件和集成電路的電子材料。核心分為以下三代:1、第一代元素半導體材料:硅(Si)和鍺(Ge);為半

12、導體最常用的材料,起源于20世紀50年代,奠定了微電子產業(yè)的基礎。2、第二代化合物半導體材料:砷化鎵(GaAs)、磷化銦(InP)等;是4G時代的大部分通信設備的材料,起源于20世紀90年代,奠定了信息產業(yè)的基礎。3、第三代寬禁帶材料:碳化硅(SiC)、氮化鎵(GaN)、氮化鋁(ALN)、氧化鎵(Ga2O3)等,近10年世界各國陸續(xù)布局、產業(yè)化進程快速崛起。其中,碳化硅(SiC)為第三代半導體材料核心。核心用于功率+射頻器件,適用于600V以上高壓場景,包括光伏、風電、軌道交通、新能源汽車、充電樁等電力電子領域。SiC碳化硅是制作高溫、高頻、大功率、高壓器件的理想材料之一:由碳元素和硅元素組成

13、的一種化合物半導體材料。相比傳統(tǒng)的硅材料(Si),碳化硅(SiC)的禁帶寬度是硅的3倍;導熱率為硅的4-5倍;擊穿電壓為硅的8-10倍;電子飽和漂移速率為硅的2-3倍。核心優(yōu)勢體現(xiàn)在:耐高壓特性:更低的阻抗、禁帶寬度更寬,能承受更大的電流和電壓,帶來更小尺寸的產品設計和更高的效率;耐高頻特性:SiC器件在關斷過程中不存在電流拖尾現(xiàn)象,能有效提高元件的開關速度(大約是Si的3-10倍),適用于更高頻率和更快的開關速度;耐高溫特性:SiC相較硅擁有更高的熱導率,能在更高溫度下工作。相同規(guī)格的碳化硅基MOSFET與硅基MOSFET相比,其尺寸可大幅減小至原來的1/10,導通電阻可至少降低至原來的1/

14、100。相同規(guī)格的碳化硅基MOSFET較硅基IGBT的總能量損耗可大大降低70%。碳化硅功率器件具有高電壓、大電流、高溫、高頻率、低損耗等獨特優(yōu)勢,將極大提高現(xiàn)有使用硅基功率器件的能源轉換效率,未來將主要應用領域有電動汽車/充電樁、光伏新能源、軌道交通、智能電網(wǎng)等。三、 競爭格局:國內外差距逐步縮小,國產替代可期SiC襯底供應商競爭格局:海外龍頭壟斷、實現(xiàn)6英寸規(guī)?;?、向8英寸進軍。國產廠家以小尺寸為主、向6英寸進軍。(一)導電型SiC襯底全球市場:美國科銳公司(Wolfspeed)占據(jù)了60%以上的市場份額,基本控制了國際碳化硅單晶的市場價格和質量標準。其他公司包括:美國二六(II-VI

15、)、德國SiCrystalAG、道康寧(DowCorning)、日本新日鐵等。主流產品已經(jīng)完成從4寸向6寸的轉化。國內公司:總體處于發(fā)展初期,主要以4英寸小尺寸產能為主。2018年,天科合達以1.7%的市場占有率排名全球第六、國內第一。其他公司包括山東天岳、河北同光、世紀金光、中電集團2所等。(二)半絕緣型SiC襯底全球市場美國科銳(WOLFSPEED)、貳陸公司(II-VI)依舊合計占據(jù)近70%的市場份額。國內公司山東天岳已擠進全球前三,2020年市占率達30%。國內外差距縮小,進口替代可期。由于全球行業(yè)龍頭企業(yè)在碳化硅領域起步較早,各尺寸量產推出時間方面,國內與全球行業(yè)龍頭企業(yè)存在差距:以

16、天岳先進的半絕緣型碳化硅襯底為例,在4英寸至6英寸襯底的量產時間上全球行業(yè)龍頭企業(yè)分別早于天岳10年以上及7年以的時間。目前主流的6英寸SiC襯底國外起步于2010年左右,SiC領域國內外整體差距小于傳統(tǒng)硅基半導體,國內迎頭趕上龍頭企業(yè)的機會更大。在SiC襯底往大尺寸發(fā)展的趨勢中,可觀察到國內企業(yè)已迎頭趕上,國內外差距正在縮?。ㄅe例:天岳6英寸襯底與龍頭量產時間差距已小于4英寸,預計8英寸國內外量產時間差距有望進一步縮?。?。目前海外龍頭已向8吋發(fā)力(下游客戶車規(guī)級為主),國內小尺寸為主、6吋有望未來2-3年具備大規(guī)模量產能力(下游客戶工業(yè)級為主)。第二章 項目背景、必要性一、 襯底為技術壁壘最

17、高環(huán)節(jié),價值量占比46%SiC產業(yè)鏈包括上游的襯底和外延環(huán)節(jié)、中游的器件和模塊制造環(huán)節(jié),以及下游的應用環(huán)節(jié)。其中襯底的制造是產業(yè)鏈技術壁壘最高、價值量最大環(huán)節(jié),是未來SiC大規(guī)模產業(yè)化推進的核心。襯底:價值量占比46%,為最核心的環(huán)節(jié)。由SiC粉經(jīng)過長晶、加工、切割、研磨、拋光、清洗環(huán)節(jié)最終形成襯底。其中SiC晶體的生長為核心工藝,核心難點在提升良率。類型可分為導電型、和半絕緣型襯底,分別用于功率和射頻器件領域。外延:價值量占比23%。本質是在襯底上面再覆蓋一層薄膜以滿足器件生產的條件。具體分為:導電型SiC襯底用于SiC外延,進而生產功率器件用于電動汽車以及新能源等領域。半絕緣型SiC襯底用

18、于氮化鎵外延,進而生產射頻器件用于5G通信等領域。器件制造:價值量占比約20%(包括設計+制造+封裝)。產品包括SiC二級管、SiCMOSFET、全SiC模塊(SiC二級管和SiCMOSFET構成)、SiC混合模塊(SiC二級管和SiCIGBT構成)。4)應用:半絕緣碳化硅器件主要用于5G通信、車載通信、國防應用、數(shù)據(jù)傳輸、航空航天。導電型碳化硅器件主要用于電動汽車、光伏發(fā)電、軌道交通、數(shù)據(jù)中心、充電等基礎建設。二、 大尺寸大勢所趨,襯底是SiC產業(yè)化降本的核心成本下降是SiC碳化硅產業(yè)化推廣的核心。在碳化硅器件的成本占比當中,襯底、外延、器件分別占比46%、23%、20%。襯底為碳化硅降本的

19、核心。目前6英寸碳化硅襯底價格在1000美金/片左右,數(shù)倍于傳統(tǒng)硅基半導體,核心降本方式包括:提升材料使用率(向大尺寸發(fā)展)、降低制造成本(提升良率)、提升生產效率(更成熟的長晶工藝)。(一)提升材料使用率(向大尺寸發(fā)展)目前行業(yè)內公司主要量產產品尺寸集中在4英寸(半絕緣型)及6英寸(導電型)。行業(yè)龍頭美國科銳(已改名Wolfspeed)已成功研發(fā)8英寸產品。襯底尺寸越大,單位襯底可制造的芯片數(shù)量越多,單位芯片成本越低(6英寸襯底面積為4英寸襯底的2.25倍)。襯底的尺寸越大,邊緣的浪費就越小,有利于進一步降低芯片的成本。但與此同時,隨著晶體尺寸的擴大,其生長難度工藝呈幾何級增長。(二)降低制

20、造成本(提升良率)長晶端:SiC包含200多種同質異構結構的晶型,但只有4H型(4H-SiC)等少數(shù)幾種是所需的晶型。而PVT長晶的整個反應處于2300°C高溫、完整密閉的腔室內(類似黑匣子),極易發(fā)生不同晶型的轉化,任意生長條件的波動都會影響晶體的生長、參數(shù)很難精確調控,很難從中找到最佳生長條件。目前行業(yè)主流良率在50-60%左右(傳統(tǒng)硅基在90%以上),有較大提升空間。機加工端:碳化硅硬度與金剛石接近(莫氏硬度達9.5),切割、研磨、拋光技術難度大,工藝水平的提高需要長期的研發(fā)積累。目前該環(huán)節(jié)行業(yè)主流良率在70-80%左右,仍有提升空間。(三)提升生產效率(更成熟的長晶工藝)Si

21、C長晶的速度極為緩慢,行業(yè)平均水平每小時僅能生長0.2-0.3mm,較傳統(tǒng)晶硅生長速度相比慢近百倍以上。未來需PVT工藝的進一步成熟、或向其他先進工藝(如液相法)的延伸。三、 實施重大戰(zhàn)略平臺建設工程聚力加快“一地六縣”合作區(qū)建設。緊扣“四區(qū)一基地”的戰(zhàn)略定位,對標“青吳嘉”示范區(qū),完善工作推進機制。強化規(guī)劃引領,高質量編制綜合協(xié)調中心服務區(qū)和郎溪、廣德兩片區(qū)空間、產業(yè)規(guī)劃。加大對接力度,積極爭取省級層面出臺專項支持政策,啟動綜合協(xié)調中心服務區(qū)建設,支持郎溪、廣德經(jīng)開區(qū)爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)。突出產業(yè)發(fā)展,聚焦服務強軍興軍、“生態(tài)+”、大健康、汽車研發(fā)試驗和檢驗檢測等領域,落地開工一批重大產業(yè)項目。

22、支持郎溪與白茅嶺農場合作建設長三角重要農產品供應冷鏈物流基地,支持廣德高標準打造新興產業(yè)集中發(fā)展區(qū)。強化項目支撐,首批集中開工28個總投資逾120億元的重大項目,加快定埠港綜合碼頭二期建設,開通集裝箱業(yè)務;年內開工建設宣廣高速改擴建、G318廣德段改擴建等一批基礎設施、生態(tài)環(huán)保、公共服務重點項目,力爭盡快取得一批標志性成果。聚力啟動中國(安徽)自貿區(qū)宣城聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)建設。加強與自貿區(qū)蕪湖片區(qū)聯(lián)動發(fā)展,復制和推廣先進經(jīng)驗,承接創(chuàng)新成果和溢出效應,加快申報和建設宣城綜合保稅區(qū),促進開放型經(jīng)濟集聚發(fā)展。申報中國跨境電子商務綜合試驗區(qū)和跨境電商零售進口試點,建設線上線下平臺。加快建設巷口橋鐵路物流基地,

23、推進宣州港綜合碼頭二期和海關監(jiān)管作業(yè)場所建設。編制實施宣城臨空片區(qū)規(guī)劃,啟動市區(qū)至蕪宣機場快速通道建設,構建多式聯(lián)運綜合物流體系。聚力融入“兩圈多廊帶”建設。深化與南京都市圈一體化發(fā)展,加快寧淮宣生態(tài)經(jīng)濟帶和蘇皖合作示范區(qū)、寧宣產業(yè)園建設。力爭全市域加入杭州都市圈,支持寧國、績溪等地設立杭州城西科創(chuàng)大走廊聯(lián)動發(fā)展區(qū)塊。參與共建杭黃世界級自然生態(tài)和文化旅游廊道、新安江千島湖生態(tài)補償試驗區(qū)。落實長三角G60科創(chuàng)走廊建設方案,積極融入科技與制度雙輪驅動、產業(yè)與城市一體化發(fā)展的先行先試走廊。深化服務共享,擴大與滬蘇浙城市政務服務“一網(wǎng)通辦”、居民服務“一卡通”覆蓋面。聚力推進開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。編制新一輪

24、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃,堅持走“科創(chuàng)+產業(yè)”道路,著力打造優(yōu)勢產業(yè)鏈和產業(yè)集群。推進宣城經(jīng)開區(qū)招商提標、項目提速、企業(yè)提級、產業(yè)提升、園區(qū)提品,確保到位省外資金100億元以上,建成5個投資10億元以上小微企業(yè)園,培育10戶產值超5億元骨干企業(yè),啟動5平方公里一體化高質量發(fā)展合作區(qū)建設。實施宣城高新區(qū)擴區(qū),積極爭創(chuàng)國家高新區(qū)。打造宣城現(xiàn)代服務業(yè)產業(yè)園“羽絨+”全產業(yè)鏈、綠色農產品供應鏈、數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新鏈,建設東部新城,確保固定資產投資、出口額分別增長20%和30%。推動各開發(fā)區(qū)深度參與長三角重點產業(yè)鏈供應鏈協(xié)同,積極承接新興產業(yè)布局和轉移。聚力打造區(qū)域綜合交通樞紐。力爭完成交通建設投資120億元。建成蕪黃

25、高速宣城段,確保實現(xiàn)“縣縣通高速”。加快宣涇、寧國至安吉高速公路建設,力爭開工揚績高速旌德連接線。建成S104宣港路和G318郎溪十字段等一級公路,開工G329孫埠至大汪村等一級公路改建工程。加快宣績高鐵建設,推進寧杭高鐵二通道、寧宣、宣銅、宣鎮(zhèn)、杭臨績高鐵和鐵路專用線等項目前期工作,開工建設旌德通用機場。四、 實施補鏈固鏈強鏈工程,在推進工業(yè)強市上實現(xiàn)新突破培育壯大主導產業(yè)。推行產業(yè)鏈“鏈長制”、產業(yè)集群“群長制”,培育一批“鏈長”“群主”企業(yè),著力打造汽車零部件、新能源等十大特色產業(yè)集群。強力推進省、市戰(zhàn)新基地建設,積極申報省“三重一創(chuàng)”,力爭戰(zhàn)略性新興產業(yè)產值增長15%。發(fā)展分布式能源產

26、業(yè),推廣異質結、銅銦鎵硒薄膜太陽能發(fā)電技術應用。實施產業(yè)鏈招商,編制產業(yè)招商地圖,完善招商項目評價機制,突出專業(yè)招商,力爭新建10億元以上項目20個、到位長三角資金增長10%以上。加快產業(yè)轉型升級。持續(xù)實施“千企升級”計劃,加快傳統(tǒng)產業(yè)數(shù)字化智能化綠色化改造,擴大制造業(yè)設備更新和技術改造投資,確保技改投資增長10%以上,新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)150戶,力爭省級專精特新企業(yè)突破200戶。深化質量提升行動,培育創(chuàng)建省質量提升示范區(qū),制定省級以上標準6件以上。推進先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)深度融合,培育一批服務型制造示范企業(yè)。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設,全面推進“企業(yè)上云用數(shù)賦智”,樹立一批互聯(lián)

27、網(wǎng)和制造業(yè)融合發(fā)展的行業(yè)標桿。建設SAP宣城工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)智中心。加快5G基站建設和“5G+”商用。建設宛陵大數(shù)據(jù)中心實體場館,建立健全運營管理體制,加速推動數(shù)據(jù)資源與政務服務、社會治理、經(jīng)濟管理融合開發(fā)利用。布局“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+AI+大數(shù)據(jù)”等未來產業(yè),形成高質量發(fā)展新增長點。第三章 緒論一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱宣城碳化硅襯底項目(二)項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx投資管理公司(二)項目聯(lián)系人劉xx(三)項目建設單位概況公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司

28、積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升

29、創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。三、 項目定位及建設理由相同規(guī)格的碳化硅基MOSFET與硅基MOSFET相比,其尺寸可大幅減小至原來的1/10,導通電阻可至少降低至原來的1/100。相同規(guī)格的碳化硅基MOSFET較硅基IGBT的總能量損耗可大大降低7

30、0%。碳化硅功率器件具有高電壓、大電流、高溫、高頻率、低損耗等獨特優(yōu)勢,將極大提高現(xiàn)有使用硅基功率器件的能源轉換效率,未來將主要應用領域有電動汽車/充電樁、光伏新能源、軌道交通、智能電網(wǎng)等。推進工業(yè)強市,探索建立產業(yè)鏈“鏈長制”,實施“千企升級”項目230個、“雙百”項目240個,新增國家兩化融合貫標企業(yè)11戶、綠色工廠2個、綠色設計產品20種,入選首批省制造業(yè)高端品牌培育企業(yè)10戶。新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)188戶,創(chuàng)2017年以來新高。加快創(chuàng)新型城市建設,新認定高新技術企業(yè)162戶,新招引高層次人才團隊10個,技術合同交易額、研發(fā)經(jīng)費支出占比均居全省第6位。宛陵科創(chuàng)城正式開園,宣城先進光伏技術

31、研究院掛牌成立,核心城區(qū)5G網(wǎng)絡實現(xiàn)全覆蓋。促進服務業(yè)發(fā)展,推動線上線下消費融合,新增限上商貿流通單位177戶,網(wǎng)絡零售額增長15%。積極發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),糧食總產達126.7萬噸,農產品加工產值突破1000億元;集體經(jīng)濟強村占比達16.5%,居全省前列。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、承辦單位關于編制本項目報告的委托;2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定;4、相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項目承辦單位提供的基礎資料。(二)報告編制原則1、立足于本地區(qū)產業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產業(yè)化、科技化為手段,組織生產建設,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的

32、大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。(二) 報告主要內容依據(jù)國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項目的建設要求,對項目的實施在技術、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模,并提出主要技術經(jīng)濟指標,對項目能否實施做出一個比較科學的評價,其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx(

33、待定),占地面積約44.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx萬片碳化硅襯底的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積55803.33,其中:生產工程42849.10,倉儲工程4035.99,行政辦公及生活服務設施4494.18,公共工程4424.06。八、 環(huán)境影響本項目的建設符合國家政策,各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小,從環(huán)保角度分析,本項目的建設是可行的。九、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根

34、據(jù)謹慎財務估算,項目總投資17717.33萬元,其中:建設投資14450.81萬元,占項目總投資的81.56%;建設期利息381.60萬元,占項目總投資的2.15%;流動資金2884.92萬元,占項目總投資的16.28%。(二)建設投資構成本期項目建設投資14450.81萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用12614.99萬元,工程建設其他費用1440.49萬元,預備費395.33萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資17717.33萬元,其中申請銀行長期貸款7787.78萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、

35、營業(yè)收入(SP):34800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):29322.06萬元。3、凈利潤(NP):3989.11萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):6.63年。2、財務內部收益率:15.25%。3、財務凈現(xiàn)值:1505.37萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積2933

36、3.00約44.00畝1.1總建筑面積55803.331.2基底面積18479.791.3投資強度萬元/畝322.582總投資萬元17717.332.1建設投資萬元14450.812.1.1工程費用萬元12614.992.1.2其他費用萬元1440.492.1.3預備費萬元395.332.2建設期利息萬元381.602.3流動資金萬元2884.923資金籌措萬元17717.333.1自籌資金萬元9929.553.2銀行貸款萬元7787.784營業(yè)收入萬元34800.00正常運營年份5總成本費用萬元29322.06""6利潤總額萬元5318.81""7凈利

37、潤萬元3989.11""8所得稅萬元1329.70""9增值稅萬元1326.11""10稅金及附加萬元159.13""11納稅總額萬元2814.94""12工業(yè)增加值萬元9864.46""13盈虧平衡點萬元16533.90產值14回收期年6.6315內部收益率15.25%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元1505.37所得稅后第四章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:劉xx3、注冊資本:1280萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxx

38、xxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-7-157、營業(yè)期限:2016-7-15至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事碳化硅襯底相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并

39、切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術

40、優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公

41、司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對

42、行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5799.994639.994349.99負債總額3425.562740.452569.17股東權益合計2374.431899.5417

43、80.82公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22255.0417804.0316691.28營業(yè)利潤4077.743262.193058.30利潤總額3577.262861.812682.95凈利潤2682.952092.701931.72歸屬于母公司所有者的凈利潤2682.952092.701931.72五、 核心人員介紹1、劉xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)

44、行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、毛xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、張xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、薛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。

45、2017年8月至今任公司獨立董事。5、莫xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、梁xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、曹xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士

46、研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、侯xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產品質量和服務質量,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司

47、的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),

48、同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制

49、,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第五章 項目選址一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設區(qū)基本情況宣城,簡稱宣,古稱宛陵、宣州,安徽省轄地級市,長江三角洲中心區(qū)27城之一,位于安徽省東南部,蘇浙皖三省交匯處。是皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)一翼,南京都

50、市圈成員城市,杭州都市圈觀察員城市, G60科創(chuàng)走廊中心城市,中國文房四寶之鄉(xiāng)。總面積12340平方公里。截至2020年11月,全市轄1個區(qū),4個縣,代管2個縣級市。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,宣城市常住人口為2500063人。宣城自古有“南宣北合”一說,有著江南魚米之鄉(xiāng)的美譽。自西漢設郡以來已有2000多年的歷史。宣城自西漢時起就一直是江東大郡,晉永嘉年間,首開文化昌盛之風,歷經(jīng)六朝。境內有文房四寶文化、徽文化、詩歌文化、民俗文化、飲食文化、宗教文化、宗氏文化并存共榮,素有“宣城自古詩人地”、“上江人文之盛首宣城”之稱。宣城市曾榮獲國家歷史文化名城、國家衛(wèi)生城市、國

51、家園林城市、國家森林城市、全國文明城市等榮譽。2019年11月6日,入選中國地級市百強第52名。2019年11月21日,入選“2019中國地級市全面小康指數(shù)前100名”。到2025年,培育1000億級核心產業(yè)2個、500億級優(yōu)勢產業(yè)8個、百億級新興產業(yè)基地10個;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)突破2000戶,完成制造企業(yè)智能化轉型1000戶,新增百億企業(yè)2戶以上。深入推進創(chuàng)新活市。以國家創(chuàng)新型城市建設為統(tǒng)領,加快推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,促進創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、人才鏈、資金鏈深度融合,構建具有宣城特色的區(qū)域創(chuàng)新體系。到2025年,力爭高新技術企業(yè)突破1000戶,省級以上創(chuàng)新平臺突破400家;招引高層次人才

52、團隊120個以上。深入推進文化名市。堅持以社會主義核心價值觀引領文化建設,深度挖掘宣城歷史文化資源,推動優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉化和創(chuàng)新性發(fā)展,促進文旅深度融合,展示“中國文房詩意宣城”品牌魅力和時代風采。到2025年,文化產業(yè)增加值占地區(qū)生產總值比重達4.5%,年接待游客7000萬人次、旅游總收入700億元。深入推進開放興市。全力加快“一地六縣”合作區(qū)建設,深度融入長三角一體化發(fā)展,參與更大范圍、更深層次的區(qū)域合作和對外開放。到2025年,累計謀劃重大項目1000個以上,總投資1萬億元以上;引進億元以上省外投資項目1500個,實際到位省外資金4500億元;進出口實績企業(yè)達1000戶以上。面對長三

53、角一體化高質量發(fā)展新要求,宣城乘勢而上、積極作為,深入落實省委省政府關于“一地六縣”合作區(qū)規(guī)劃建設部署要求,把“一地六縣”合作區(qū)建設作為全市融入長三角一體化發(fā)展的“一號工程”,建立協(xié)調推進機制,推動綜合協(xié)調中心服務區(qū)和郎溪、廣德片區(qū)規(guī)劃建設,謀劃設立中國(安徽)自貿區(qū)宣城聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)。宣城迎來千載難逢的重大歷史機遇,跨越趕超其時已至、其勢已成、其興可待。對外合作不斷拓展,“一地六縣”合作區(qū)建設取得明顯成效,長三角一體化高質量發(fā)展安徽排頭兵地位進一步凸顯。綜合交通樞紐等疊加優(yōu)勢迸發(fā),要素資源加速集聚。重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革深入推進,形成若干在長三角有影響力的改革成果。開放型經(jīng)濟水平不斷提升,實際利

54、用外資、進出口總額年均增長7%和5%。三、 實施營商環(huán)境提升工程,在激發(fā)市場主體活力上實現(xiàn)新突破深化重點領域改革。實施權責清單制度體系建設,推進“一網(wǎng)一門一次”改革,深化“證照分離”、企業(yè)注銷便利化改革,鞏固企業(yè)開辦“一日辦結”成果。加強“智慧政務”建設,拓展 7×24 小時不打烊“隨時辦”服務范圍和領域。健全“雙隨機、一公開”部門聯(lián)查常態(tài)化機制,加快市縣“互聯(lián)網(wǎng)+營商環(huán)境監(jiān)測”系統(tǒng)建設。實施國企改革三年行動,加快市屬企業(yè)重組整合和市場化轉型,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,聚焦主業(yè)發(fā)展壯大,在經(jīng)濟社會發(fā)展中選準賽道、扛起大梁。強化為企服務。常態(tài)化開展“四送一服”專項行動,嚴格落實減稅降費政策和財

55、政資金直達機制,健全企業(yè)家參與涉企政策制定機制,強化財政與金融、產業(yè)、就業(yè)等政策集成,確保市場主體有更多獲得感。實施公平競爭審查制度,加強反壟斷和反不正當競爭執(zhí)法,維護市場公平競爭秩序。推動構建親清政商關系,光明磊落同企業(yè)家交往,理直氣壯為企業(yè)家服務。優(yōu)化要素供給。發(fā)揮市中小微企業(yè)綜合金融服務平臺作用,擴大“新型政銀擔”“稅銀互動”“續(xù)貸過橋”業(yè)務,鼓勵創(chuàng)新金融產品,提升制造業(yè)中長期貸款和中小微企業(yè)貸款比重,力爭新增貸款200億元以上。支持企業(yè)多層次資本市場融資,力爭A股上市掛牌企業(yè)2戶以上,實現(xiàn)直接融資100億元以上。常態(tài)化開展線上線下招聘活動,推行企業(yè)用工余缺調劑制度,開展職業(yè)技能提升行動

56、,著力解決結構性用工難題。深化“畝均論英雄”和“標準地”改革,組織編制土地征收成片開發(fā)方案,推動要素合理配置,提高全要素生產率。四、 實施品質提升工程,在中心城區(qū)建設上實現(xiàn)新突破拓展城市發(fā)展空間。按照“依山、擁江、濱湖”城市格局,實施城市更新行動,扎實開展城市雙修,推動城市多組團發(fā)展。編制國土空間總體規(guī)劃,提升規(guī)劃設計水平。推進水陽江城區(qū)示范段、彩金湖生態(tài)綠色發(fā)展示范區(qū)建設,啟動中央生態(tài)綠地二期等項目,完善敬亭山和宛陵湖配套設施。健全農業(yè)轉移人口市民化機制,強化基本公共服務保障,推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。提升城市建設品質。持續(xù)開展“品質提升年”活動,實施城市建設項目265個,完成投資150億元。開展征遷攻堅行動,實現(xiàn)遺留項目征遷全部“清零”。

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