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文檔簡介
1、青島乍岡鐵規(guī)章帝y度六綜合管理廢舊物資管理規(guī)定為了加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理,對(duì)廢舊物資進(jìn)行統(tǒng)一回收處理,使審 批和處理程序標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本管理規(guī)定。一、廢舊物資的范圍1、在生產(chǎn)過程中損壞,且修復(fù)使用價(jià)值低下而報(bào)廢的機(jī)電設(shè)備、儀器儀表、備品備件、大型工具等;2、廢舊耐火材料;3、因工藝變化而淘汰、積壓,在公司內(nèi)無法使用的機(jī)電設(shè)備、備 品備件、儀器儀表、原料及材料等。4、原料輔料下角、包裝物及以舊換新回收的其他物品。二、管理職責(zé)和要求1、各生產(chǎn)單位、有關(guān)職能部門, 及時(shí)做好基層廢舊物資的收集工 作,并將廢舊物資及經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可的清單及時(shí)提交所屬 廢舊物資管理部門。2、 設(shè)備采購部、采購部作為廢
2、舊物資管理部門,制訂廢舊物資管 理細(xì)那么和詳細(xì)的判廢標(biāo)準(zhǔn),按專業(yè)采購管理范圍對(duì)符合報(bào)廢程序 和要求的廢舊物資進(jìn)行回收管理與考核,做到回收及時(shí)、賬目青楚、分區(qū)域存放、出入庫手續(xù)完備。3、 廢舊物資管理部門接收的廢舊物資,須經(jīng)相關(guān)部門設(shè)備動(dòng)力 部、信息化工程部、技術(shù)中心、采購部等按照專業(yè)管理制度進(jìn)行技 術(shù)鑒定,有明確的報(bào)廢原因、判定根據(jù)和結(jié)論報(bào)告。4、 廢舊物資管理部門根據(jù)內(nèi)部回收價(jià)格,對(duì)各單位提交入庫的廢青島乍岡鐵規(guī)章帝y度六綜合管理舊物資,開具收貨憑證一式三份,廢舊物資管理部門、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部及提交單位各一份。每月 3日前將各單位上月廢舊物資總金額反應(yīng) 財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部,據(jù)此沖減相關(guān)單位的考核本
3、錢和費(fèi)用。5、廢舊物資管理部門首先組織有關(guān)單位進(jìn)行廢舊物資綜合利用,做好綜合利用的監(jiān)督管理;需對(duì)外處置的,做好監(jiān)督檢查、合同會(huì)簽等工作。6、 市場部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門確定廢舊物資內(nèi)部回收價(jià)格、再利用結(jié)算價(jià)格及對(duì)外處置競標(biāo)拍賣底價(jià)。具體方法一般采取本錢測算、價(jià)值評(píng)估、網(wǎng)絡(luò)查詢以及咨詢其他鋼廠的價(jià)格等方式進(jìn)行。7、 市場部負(fù)責(zé)確定廢舊物資起拍價(jià)格、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、組織競標(biāo)拍賣、參與合同會(huì)簽。如果競拍失敗,由市場部、廢舊物資管理部門 共同修訂竟拍底價(jià)、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),重新招標(biāo)。8、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部定期檢查、 指導(dǎo)廢舊物資管理部門臺(tái)賬建立及使用情況,做到賬簿標(biāo)準(zhǔn)、賬物相符;依據(jù)合同金額及發(fā)貨計(jì)量數(shù)額 等辦理結(jié)
4、算事宜。9、 公安處負(fù)責(zé)核驗(yàn)廢舊物資出廠時(shí)的銷售發(fā)票、財(cái)務(wù)出門證、計(jì)量單據(jù)等憑證。三、廢舊物資對(duì)外處理程序1、設(shè)備采購部、采購部對(duì)不能實(shí)施再利用需對(duì)外處置的廢舊物資,提出處理報(bào)告附明細(xì)表報(bào)經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,同意前方可對(duì)廢 舊物資納入對(duì)外處理程序。2、 廢舊物資管理部門將報(bào)經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處理報(bào)告,及時(shí)遞交市場部確定競拍底價(jià)限期二個(gè)工作日內(nèi)。3、 市場部根據(jù)廢舊物資處理報(bào)告、競拍底價(jià),進(jìn)一步咨詢市場價(jià)青島乍岡鐵規(guī)章帝y度六綜合管理格、分析競買者的構(gòu)成,合理確定起拍價(jià)格,嚴(yán)密組織招標(biāo)競拍。五 個(gè)有效工作日內(nèi)出具競拍結(jié)果。4、廢舊物資管理部門按照市場部的竟拍結(jié)果與中標(biāo)單位簽署合 同,經(jīng)市場部、
5、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部及公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長會(huì) 簽。5、 廢舊物資管理部門對(duì)有合法處理手續(xù)的廢舊物資,在交付前通 知公安處與本部門工作人員一起進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn),監(jiān)督搬運(yùn)、裝車、計(jì)量、出廠過程,核驗(yàn)有關(guān)憑證,做到發(fā)貨準(zhǔn)確、計(jì)量可靠、出廠無弊。7、廢舊物資處理合同會(huì)簽至公司分管領(lǐng)導(dǎo)即生效。廢舊物資管理部門復(fù)印會(huì)簽單、附簽訂的廢舊物資處理合同原件,交財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理 部結(jié)算存檔??偨?jīng)理、董事長繼續(xù)會(huì)簽檢查。如沒有問題,備份存檔 合同會(huì)簽單;如發(fā)現(xiàn)問題,廢舊物資管理部門、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部應(yīng)及 時(shí)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。五、考核規(guī)定1、 廢舊物資產(chǎn)生單位未按照要求分區(qū)域存放,或者混有 “非廢舊 物資,廢舊物資管理部門
6、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按程序反應(yīng)至系統(tǒng)創(chuàng)新部, 考核責(zé) 任單位1000-5000元,并同額獎(jiǎng)勵(lì)廢舊物資管理部門。2、 廢舊物資出廠,由公安處進(jìn)行出門檢查,發(fā)現(xiàn)與出廠廢舊物資 不相符的,由公安處按照程序反應(yīng)至系統(tǒng)創(chuàng)新部,考核裝車現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的廢舊物資管理部門、公安處以及廢舊物資產(chǎn)生單位各 500-2000 元,并同額獎(jiǎng)勵(lì)公安處。3、 廢舊物資管理部門加強(qiáng)廢舊物資回收管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不完全回收現(xiàn)象,分別考核廢舊物資管理部門及產(chǎn)生單位500-2000元。4、廢舊物資處理相關(guān)部門都要指定一名負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的具體人員,需要出具相關(guān)資料和進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)的,必須及時(shí)提供或到達(dá)現(xiàn)場,違反規(guī)定,廢舊物資管理部門視情節(jié)按照每次1
7、00-500元提出考核意見報(bào)系統(tǒng)創(chuàng)新部兌現(xiàn)考核責(zé)任單位。5、凡屬缺乏報(bào)廢程序、私下處理廢舊物資、串通客戶擾亂竟拍程 序、有意造成公司損失的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給與行政處分,并責(zé)令責(zé)任人 按照所造成的損失進(jìn)行追回,或由個(gè)人進(jìn)行補(bǔ)償;嚴(yán)重者移交司法機(jī) 關(guān)進(jìn)行處理。六、附那么1、 廢鋼回收利用執(zhí)行?廢鋼回收管理規(guī)定?;磁選后鋼渣粉末由 廢鋼管理部負(fù)責(zé)處理;廢次材、短圓棒由銷售總公司對(duì)外處理。2、本規(guī)定自二一三年七月修訂發(fā)布之日起執(zhí)行。 本規(guī)定解釋權(quán) 歸系統(tǒng)創(chuàng)新部,與本規(guī)定相抵觸的其它規(guī)定同時(shí)作廢。附件:?廢舊物資對(duì)外處理合同會(huì)簽單?、?廢舊物資再利用合同會(huì)簽 單?附件:廢舊物資對(duì)外處理合同會(huì)簽單合同編號(hào):購貨單位銷貨單位物資名稱產(chǎn)生單位規(guī)格型號(hào)或材質(zhì)單價(jià)兀計(jì)重單位數(shù) 量金額元結(jié)算方式廢舊物資鑒定情況及處理意見:廢舊物資管理部門:年月日招標(biāo)及說明:合同會(huì)簽董事長總經(jīng)理分管 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)資產(chǎn) 管理部市場部廢舊物資 管理部門 負(fù)責(zé)人廢舊物資管理 部門業(yè)務(wù)員廢舊物資再利用合同會(huì)簽單合同編號(hào):購貨單位銷貨單
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