推廣項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)思考題

1、 推廣項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)思考題一、單項(xiàng)選擇題單項(xiàng)選擇題答案ABC 分析屬于 （ ）A 問題分析 B 目標(biāo)分析 C 表現(xiàn)分析 D 可行性分析 C參與式監(jiān)測評(píng)價(jià)最主要的方法是 （ ）A 可行性分析 B ABC分析 C投入產(chǎn)出分析 D參與式農(nóng)村評(píng)估D目標(biāo)計(jì)劃方法包括（ ）A 成本分析 B 問題分析 C 目標(biāo)分析 D B+CD網(wǎng)絡(luò)圖包括的形式有（ ）A GATT B PERT C CAP D A+BD網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素包括（ ）A 活動(dòng) B 事件 C 線路 D A+B+CD 問題分析中所選定的問題應(yīng)該是 （ ）A 將來的問題 B 想象的問題 C可能的問題 D目前存在的問題D項(xiàng)目管理各階段中都要應(yīng)用的技術(shù)有 （

2、 ）A 網(wǎng)絡(luò)圖 B 矩陣表 C 研討會(huì) D A+BC項(xiàng)目計(jì)劃的作用是（ ）A 預(yù)測 B 決策 C A+B D 三者都不是C項(xiàng)目周期不包括（ ）A 項(xiàng)目選定 B 項(xiàng)目實(shí)施 C 項(xiàng)目計(jì)劃 D 項(xiàng)目修正D在下列對(duì)問題的表述方式中，唯一正確的是 （ ）A 缺乏殺蟲劑 B病蟲害嚴(yán)重 C 沒有及時(shí)打藥 D 農(nóng)藥攙假B二、多項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題答案ABC分析包括 （ ）A 前例 B 行為 C 質(zhì)量 D 數(shù)量 E 結(jié)果ABE 目標(biāo)計(jì)劃法的分析包括（ ）。A參與者分析 B 問題分析 C目標(biāo)分析 D 策略分析 E B+CABCD網(wǎng)絡(luò)分析的技術(shù)有（ ）。A項(xiàng)目程序評(píng)核技術(shù) B問題分析 C關(guān)鍵路徑分析 D目標(biāo)分析 E機(jī)

3、會(huì)分析AC問題分析的方法包括 （ ）A 確定主要問題 B確定中心問題 C中心問題的因果關(guān)系分析 D 檢查整個(gè)圖表的正確性 E檢查整個(gè)圖表的邏輯性和完整性ABCDE 項(xiàng)目報(bào)告文件 （ ）A月進(jìn)度報(bào)告 B季度進(jìn)展情況 C項(xiàng)目完成報(bào)告 D年度報(bào)告；E項(xiàng)目檢查報(bào)告ABCDE項(xiàng)目成本控制 （ ）A直接的項(xiàng)目成本 B行政成本 C機(jī)會(huì)成本 D勞動(dòng)力成本 E 物資成本ABC項(xiàng)目成本控制中的行政成本包括 （ ）A 辦公室和辦公設(shè)備 B交通設(shè)備 C 通訊設(shè)備 D勞動(dòng)力 E 項(xiàng)目管理人員ABCE項(xiàng)目監(jiān)測和控制系統(tǒng)主要由哪幾個(gè)方面構(gòu)成（ ）A 以項(xiàng)目目標(biāo)為依據(jù)，檢測項(xiàng)目的進(jìn)展情況（項(xiàng)目階段性成果）B 通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程中

4、所發(fā)現(xiàn)問題的分析來確定偏離項(xiàng)目計(jì)劃的原因C 確定需要采取的措施和策略 D 檢查項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間 E 檢查投入物的使用是否合理ABC項(xiàng)目監(jiān)測與控制的主要內(nèi)容包括 （ ）A 成本控制 B 技術(shù)性能控制 C 進(jìn)度控制 D 質(zhì)量控制 E 標(biāo)準(zhǔn)控制ABC 項(xiàng)目目標(biāo)確定的三個(gè)要素是 （ ） A 時(shí)間 B策略 C成本 D 質(zhì)量 E活動(dòng)ACE項(xiàng)目評(píng)價(jià)的類型有（ ）。A 項(xiàng)目前 B 項(xiàng)目中 C 項(xiàng)目后 D 過程評(píng)價(jià) E 效果和影響評(píng)價(jià)ABCDE一個(gè)好的指標(biāo)應(yīng)該能夠回答下列的幾個(gè)問題（ ）A 數(shù)量 B 質(zhì)量 C 對(duì)象 D 地點(diǎn) E 時(shí)間ABCDE一個(gè)好的指標(biāo)應(yīng)具備的特點(diǎn)是（ ）。A準(zhǔn)確性 B 目的性 C獨(dú)立性 D 可

5、檢驗(yàn)性 E 時(shí)間性ABCD在項(xiàng)目管理中，網(wǎng)絡(luò)分析可以用來進(jìn)行（ ）A 時(shí)間分析 B 技術(shù)分析 C A+B D 資源分析 E 成本分析ADE三、填空題填空題答案列入邏輯框架矩陣表的重要假設(shè)一般要具備的三個(gè)條件是（ ）, ( )和，（ ）。 對(duì)項(xiàng)目成功很重要，項(xiàng)目本身無法對(duì)此進(jìn)行控制，有可能發(fā)生 目標(biāo)選定階段需要解決的4個(gè)基本問題是（ ）（ ）（ ）和（ ）?？偰繕?biāo)、具體目標(biāo)、主要成果、 項(xiàng)目條件 三階段的項(xiàng)目周期包括（ ）（ ）（ ）。項(xiàng)目選定、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目的三點(diǎn)概括性特征是（ ）（ ）和（ ）明確定義的開始和結(jié)束、包括的各種任務(wù)和事件、一定數(shù)量的不同種類的資源 項(xiàng)目的實(shí)施是指項(xiàng)目執(zhí)行

6、機(jī)構(gòu)將項(xiàng)目從（ ）轉(zhuǎn)為（ ）的全過程。計(jì)劃、現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理的兩項(xiàng)關(guān)鍵工作是 （ ）和 （ ）。周密的項(xiàng)目計(jì)劃、嚴(yán)格的項(xiàng)目控制項(xiàng)目管理的日常工作包括（ ）和 （ ）項(xiàng)目資金的籌措、項(xiàng)目資料的管理項(xiàng)目監(jiān)測的內(nèi)容 （ ）、是否按計(jì)劃使用和（ ）。項(xiàng)目投入物是否及時(shí)提供、是否按計(jì)劃產(chǎn)生了初步效果項(xiàng)目目標(biāo)確定的三個(gè)要素是 （ ）、（ ）和（ ）。時(shí)間、成本、活動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施的目的是通過一系列 ( ) 和( ) 的具體落實(shí)，來達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)?；顒?dòng)、任務(wù)一般監(jiān)測評(píng)價(jià)過程可分為（ ）（ ）（）三個(gè)階段。調(diào)查 、 分析 、 決策在網(wǎng)絡(luò)分析中的成本分析中，時(shí)間變量分為 （ ）和（ ）。正常時(shí)間，應(yīng)急時(shí)間四、名詞解釋名

7、詞解釋答案參與式監(jiān)測與評(píng)價(jià)參與式監(jiān)測是指項(xiàng)目受益者參與檢查、記錄、收集、加工和交流信息，為項(xiàng)目管理人員和決策組成員提供幫助的監(jiān)測方式。參與式評(píng)價(jià)是指項(xiàng)目管理者和受益者小組(農(nóng)民小組)成員通過對(duì)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)分析、調(diào)整、重新制定政策或目標(biāo)，重新進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)安排或調(diào)配資源的一種方式關(guān)鍵路徑1)關(guān)鍵路徑是在諸多網(wǎng)絡(luò)路徑中，總時(shí)間最長的路徑。2)關(guān)鍵路徑上所需的時(shí)間是項(xiàng)目能夠完成的最少時(shí)間。3)關(guān)鍵路徑應(yīng)該體現(xiàn)以時(shí)間為單位的最佳成本。關(guān)鍵路徑之所以稱作“關(guān)鍵”，是因?yàn)槲挥陉P(guān)鍵路徑上的所有活動(dòng)都是關(guān)鍵性活動(dòng)，即如果位于關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)有一項(xiàng)遲誤就會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的完成日期。目標(biāo)計(jì)劃方法目標(biāo)計(jì)劃方法是項(xiàng)目管

8、理中廣泛應(yīng)用的一種以目標(biāo)為導(dǎo)向來制定項(xiàng)目計(jì)劃的方法，是項(xiàng)目設(shè)計(jì)、計(jì)劃和管理的重要工具。三點(diǎn)預(yù)估對(duì)各項(xiàng)目活動(dòng)的1.最短2.最長3.最可能；對(duì)時(shí)間作出1.樂觀、2.悲觀3.最可能時(shí)間這三種估算什么是客觀可驗(yàn)證的指標(biāo)？客觀可驗(yàn)證的指標(biāo)是指達(dá)到總目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)和成果的具體標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)被用來監(jiān)測和評(píng)價(jià)目標(biāo)取得的程度和進(jìn)度。網(wǎng)絡(luò)分析方法項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)分析方法就是提供一個(gè)關(guān)于項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖表，來說明或表明項(xiàng)目內(nèi)必須完成的工作和完成這些工作所必須遵從的順序。網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖指PERT圖，稱項(xiàng)目程序評(píng)核技術(shù)圖。它是由甘特圖演變而來的。（甘特圖是用來表示項(xiàng)目進(jìn)度的一種圖形技術(shù)。甘特圖是以時(shí)間為刻度對(duì)任務(wù)或活動(dòng)的一種表示方法

9、。每項(xiàng)任務(wù)或活動(dòng)都以線條或棒形條來表示，線或棒的長度與這項(xiàng)任務(wù)或活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的長短成比例。）網(wǎng)絡(luò)圖中的事件事件是指兩項(xiàng)活動(dòng)之間的銜接點(diǎn)，它即不占用時(shí)間，也不消耗人、財(cái)、物等資源，它只代表某項(xiàng)活動(dòng)的開始或結(jié)束。項(xiàng)目項(xiàng)目是在一定時(shí)間內(nèi)為了達(dá)到特定目標(biāo)而調(diào)集到一起的資源組合，是為了取得特定的成果而開展的一系列相關(guān)活動(dòng)，因此，也可以說項(xiàng)目是特定目標(biāo)下的一組任務(wù)或活動(dòng)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目的選定、計(jì)劃和實(shí)施的過程，其中重要的是在有限時(shí)間內(nèi)，在有限資源條件下為圓滿地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所做的一系列決策和所采取的一系列措施項(xiàng)目評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指項(xiàng)目評(píng)價(jià)者根據(jù)預(yù)定的項(xiàng)目目標(biāo)和指標(biāo)，定期地對(duì)項(xiàng)目的效益、效果和影響進(jìn)行總結(jié)

10、評(píng)定的過程。1 項(xiàng)目周期項(xiàng)目周期就是將一個(gè)項(xiàng)目劃分成含有不同內(nèi)容而又相互聯(lián)系著的各個(gè)階段的總和。也是項(xiàng)目管理者所遵循的項(xiàng)目管理程序。項(xiàng)目周期項(xiàng)目周期就是將一個(gè)項(xiàng)目劃分成含有不同內(nèi)容而又相互聯(lián)系著的各個(gè)階段的總和。也是項(xiàng)目管理者所遵循的項(xiàng)目管理程序。五、簡答題簡答題答案參與者分析的方法 1)列出與項(xiàng)目有關(guān)系或受到項(xiàng)目影響的重要利益團(tuán)體、個(gè)人和機(jī)構(gòu);2)區(qū)分類型(實(shí)施者,受益者);3)特性描述和分析(特征特性,興趣,潛力);4)做出項(xiàng)目結(jié)論(分別要采取的措施和態(tài)度).對(duì)項(xiàng)目管理者的基本要求是什么？(1)與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的順暢的溝通(2)準(zhǔn)確的預(yù)算和成本控制機(jī)制(3)有效的組織建設(shè)和良好人際關(guān)系(4)

11、問題解決和決策技能(5)項(xiàng)目控制技術(shù)的知識(shí)及應(yīng)用(6)人員安排計(jì)劃(7)項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用簡述參與式評(píng)價(jià)的特點(diǎn)和最主要的方法是什么？特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)農(nóng)民的參與性，注重加強(qiáng)農(nóng)民本身的獨(dú)立思考、判斷和決策能力。參與式監(jiān)測評(píng)價(jià)最主要的方法是參與式農(nóng)村評(píng)估。請(qǐng)標(biāo)出下列公式中的字母各代表的含義并作出簡單解釋a+4m+bT =6這是在項(xiàng)目程序評(píng)核技術(shù)（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法）中采取三點(diǎn)預(yù)估方法確定一個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)所需時(shí)間的公式。T：期望完成時(shí)間（期望活動(dòng)完成的平均時(shí)間）A：最短時(shí)間 （樂觀時(shí)間）完成某項(xiàng)活動(dòng)最短的時(shí)間，它以工作順利，沒有任何耽擱的條件作為前提。B：最長時(shí)間 （悲觀時(shí)間）這是考慮在遇到各種問題引起耽擱的情況下，某項(xiàng)活動(dòng)所需的最長時(shí)間。M：最可能時(shí)間 指某項(xiàng)活動(dòng)在相同的條件下已經(jīng)重復(fù)過多次，每次往往所需要的最有可能的時(shí)間。根據(jù)以上估計(jì)，可以推算出活動(dòng)的期望完成時(shí)間。此時(shí)間是三種估計(jì)時(shí)間的加權(quán)平均數(shù)。因?yàn)樽羁赡軙r(shí)間m發(fā)生的可能性比a和b都多，所以它的權(quán)數(shù)大，以加權(quán)“4”來計(jì)算期望時(shí)間?！?”是標(biāo)準(zhǔn)差的經(jīng)驗(yàn)值。項(xiàng)目計(jì)劃的原則 1)社會(huì)性原則 2)合理性原則3) 經(jīng)濟(jì)性原則 4)整體優(yōu)化原則5)一致性原則 6)可行性原則7)靈活性原則項(xiàng)目計(jì)劃階段主要回答的4個(gè)方面的問題