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文檔簡(jiǎn)介
1、人事專員個(gè)人年度總結(jié)三篇我于今年 x x 月入職 * 傳媒這個(gè)大家庭,近一年來(lái),在公 司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,使我很快地適應(yīng)了傳媒 行業(yè)的工作。 20 xx20 xx 歲末已至,回顧這段時(shí)間工作中的成敗得 失,使我無(wú)論在工作效率、思想、學(xué)習(xí)上都取得了很大的進(jìn) 步,成長(zhǎng)了很多,現(xiàn)將 20 xx20 xx 年主要工作內(nèi)容總結(jié)如下:一、成本管理:20 xx20 xx 年經(jīng)手行政費(fèi)開支共計(jì) 60707.7560707.75 元,其中采購(gòu) 15140.7515140.75元,長(zhǎng)途話費(fèi) 400400 元,快遞費(fèi)用 900900 元,臨時(shí)維修 費(fèi) 51805180 元,電費(fèi) 960960 元,網(wǎng)費(fèi)
2、16801680 元,水費(fèi) 5050 元,蛋糕 10001000 元,差旅費(fèi) 3539735397元,見表 1 1。表 120 xx120 xx 年成本構(gòu)成表單位:元現(xiàn)簡(jiǎn)述一下在 20 xx20 xx 年工作過程中, 針對(duì)以下項(xiàng)進(jìn)行的管 理措施。1 1、辦公成本控制 建立辦公室管理制度,通過規(guī)范的管理有效控制辦公成 本。建立電話管理制度, 杜絕撥打與工作無(wú)關(guān)的電話 ; ;規(guī)范用 電管理,避免辦公過程中的浪費(fèi)用電現(xiàn)象 ; ; 促成員工形成節(jié)約 用水的好習(xí)慣。2 2、設(shè)備維修成本控制 設(shè)立設(shè)備的規(guī)范使用,建立科學(xué)的保養(yǎng)方法,盡可能地 減少維修次數(shù),尤其是大修次數(shù)是進(jìn)行維修費(fèi)控制的重點(diǎn)。 通過規(guī)范體
3、系的建立,以期延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,延緩設(shè)備 折舊。3 3、采購(gòu)管理1)1) 、建立完善的出、入庫(kù)管理制度,完善公司物料領(lǐng)用 制度。每月進(jìn)行物料盤點(diǎn),以方便做物品采購(gòu)計(jì)劃和資金使 用計(jì)劃,避免因倉(cāng)庫(kù)管理不到位而造成的物品長(zhǎng)期積壓和急 需物品時(shí)臨時(shí)加急采購(gòu) ; ;2)2) 、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,避免因管理不善而造成物品損失。3)3) 、物盡其用。辦公用品要物盡其用,杜絕浪費(fèi)使用, 避免辦公過程中不必要的開支。二、企業(yè)管理1 1、公司新址選定 在公司全體員工的努力下,公司順利完成新址搬遷。搬 遷前,完成了家政公司的篩選,同時(shí)組織好員工對(duì)各自的物 品進(jìn)行打包,并且制定了詳細(xì)的辦公室布局方案,提前協(xié)調(diào) 各方作
4、好搬遷后的工作,比如電話、網(wǎng)絡(luò)布線等。整個(gè)搬遷 過程有條不紊。 2 2、員工形象管理為提升公司形象, 7 7 月份為員工采購(gòu)工作服, 統(tǒng)一定制了 胸牌。同時(shí)行政部出臺(tái)了相關(guān)的著裝管理制度及處罰條例, 煥然一新的著裝,提高了員工形象的同時(shí),也提升了公司的 企業(yè)文化。3 3、團(tuán)隊(duì)凝聚力管理 進(jìn)入公司以來(lái),員工流動(dòng)比較頻繁,入職、離職手續(xù)的 辦理也相對(duì)頻繁。對(duì)于即將離職的員工,尤其是對(duì)公司貢獻(xiàn) 較大的員工,努力通過各種方法對(duì)其進(jìn)行勸說(shuō),以期其繼續(xù) 為公司效力 ; ; 對(duì)于離職員工, 努力使其在離職后保持一份好的 心態(tài),肯定其為公司付出的努力 ; ; 對(duì)于新入職員工, 人力資源 部通過努力協(xié)調(diào)各部門對(duì)
5、其進(jìn)行入職培訓(xùn),使其能快速熟悉 公司的管理制度和管理流程,使其能快速適應(yīng)崗位職責(zé)。4 4、考勤管理考勤是員工薪資領(lǐng)取的最重要的依據(jù), 在入司幾個(gè)月中, 嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度。建立完善的加班、調(diào)休制度,靈 活處理員工工作與生活中的矛盾。以上列舉了幾項(xiàng)行政工作,行政事務(wù)較繁瑣,而且關(guān)乎 能否正常辦公,所以每一件事都不能忽視,作為一名行政人 事助理,需要我在認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上更加仔細(xì),為員工辦公 創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。三、人力資源管理 人才是公司的立司之本,企業(yè)的任何活動(dòng)都離不開人的 要素。入職以來(lái),本人從企業(yè)規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、社保、員 工關(guān)系等模塊來(lái)進(jìn)行人力資源的管理工作。1 1、招聘 按照公司的年
6、度規(guī)劃,配合部門經(jīng)理進(jìn)行人才選拔。選 拔的主要渠道是網(wǎng)絡(luò)招聘,分別與三大主力招聘網(wǎng)站合作進(jìn) 行人才招聘,主要招聘崗位有:銷售經(jīng)理、媒介執(zhí)行,活動(dòng) 執(zhí)行等崗位。另外與兩家網(wǎng)站進(jìn)行協(xié)作招聘,偏重于選拔對(duì) 執(zhí)行力有較強(qiáng)要求的崗位。隨著公司的擴(kuò)張,目前公司人才 缺口仍比較大,需要在今后工作中加大招聘力度,爭(zhēng)取從更 多的渠道為公司選拔優(yōu)秀的員工。2 2、培訓(xùn) 對(duì)于新入職的員工,有的對(duì)傳媒行業(yè)并不了解。這需要 公司對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)工作,使他們遲快熟悉公司的業(yè)務(wù)。為此,人力資源部多次組織本部門和其他部門對(duì)新員工進(jìn)行 入職培訓(xùn)。通過人力資源部的培訓(xùn),使其能熟悉公司的規(guī)章 制度,熟悉公司的工作流程, 熟悉公司的
7、企業(yè)文化 ; ; 通過其他 部門的培訓(xùn),使其能快速熟悉在工作中的崗位職責(zé),提高業(yè) 務(wù)能力。3 3、社保、福利管理為響應(yīng)政府號(hào)召, 公司規(guī)定, 員工轉(zhuǎn)正后必須繳納社保, 以免除他們的后顧之憂。同時(shí),為了體現(xiàn)人文關(guān)懷,完善福 利制度,公司都會(huì)及時(shí)為每個(gè)過生日的員工送上生日祝福。四、建議:繼往開來(lái),20 xx20 xx 年的工作重點(diǎn)是在延續(xù) 20 xx20 xx 年的工作基礎(chǔ)上揚(yáng)長(zhǎng)避短,繼續(xù)發(fā)揮過去的優(yōu)勢(shì), 摒棄 20 xx20 xx 年工作中的不足,進(jìn)一步完善人性化的管理,實(shí)現(xiàn)人力資源的化效益。1 1、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 業(yè)務(wù)能力是一個(gè)公司生存最基本也是最重要的支撐點(diǎn)。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣關(guān)系到公司的利潤(rùn)目標(biāo)
8、能否實(shí)現(xiàn),目前公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)略顯薄弱,業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技巧仍需提高。建議公司在加大對(duì)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)的同時(shí),加大業(yè)務(wù)員的招聘,選拔優(yōu)秀 的業(yè)務(wù)員。2 2、制度和流程的完善 好的企業(yè),各項(xiàng)工作均能有條不紊,員工熱情高漲。這 需要公司制度完善,流程清晰。這就需要建立制度體系,完 善制度培訓(xùn),梳理流程脈絡(luò),工作有章遵循。3 3、節(jié)約招待成本 在處理好與業(yè)主方關(guān)系的基礎(chǔ)上,制定甲方來(lái)京人員的 接待標(biāo)準(zhǔn),有區(qū)別地對(duì)待。20 xx20 xx 即將成為過去,在這一年里有遺憾、迷茫、彷徨、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、淚水也有努力、喜悅、收獲嶄新的20 xx20 xx 已開始向我們走來(lái),讓我們整裝待發(fā),斗志昂揚(yáng)的去迎接屬于我們的 20 x
9、x20 xx。篇二時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在 XXXX 工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí) 邊工作,有進(jìn)步也有不足。為使 20XX20XX 年有更好的借鑒和指導(dǎo), 現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下。一、 招聘工作1 1、 了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2 2、 根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性招聘 員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信 息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才, 卓有成效,完成公司下半年 6060 余位人才 (不含辭職 ) 需求二、 建立、健全、規(guī)范人事檔案管理1 1、 對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作:身份
10、證、學(xué)歷證明、身體 體檢報(bào)告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。2 2、 及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。3 3、 完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。4 4、 實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。5 5、 人才庫(kù)檔案管理工作。提高后期招聘效率。三、員工培訓(xùn)工作1 1、 完成新入職人員的培訓(xùn)工作:?jiǎn)T工入職管理規(guī)定、考 勤管理辦法、工作紀(jì)律等。2 2、 完成銷售部、行政前臺(tái)、市場(chǎng)部前臺(tái)、技術(shù)部?jī)?nèi)勤的 商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。3 3、 協(xié)助采購(gòu)部完成員工物料培訓(xùn)工作。4 4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、 技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn) 工作。四、員工關(guān)系 1
11、 1、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)。2 2、對(duì)離職人員回訪, 了解離職員工離職的真實(shí)原因及思 想動(dòng)態(tài)。3 3、配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。篇三我于 20 xx20 xx 年 x x 月 x x 日在 XXXX 中心擔(dān)任人事專員一職,至 今在這里工作已近一年, 現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):一、做好人事基礎(chǔ)工作 我首先接觸的工作就是人員招聘,因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比 較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時(shí)在網(wǎng)上更新 我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間,去 人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。 我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用
12、后我 們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且 每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加 上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知 識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。二、完善人事檔案管理 我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的 情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定 合同的人數(shù),每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失 職問責(zé)等。 并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),及 時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上,令鄭州分公司人事專員花了 好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。
13、從那以后,讓我明白了,做人事工 作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損 失是無(wú)法彌補(bǔ)的。三、保障員工福利機(jī)制我于 1111 月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn),一 開始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個(gè)工作,但是 我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公 室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二,再到必須掌握 基本的知識(shí)和流程,通過我的不懈努力,終于開通新鄉(xiāng)社保 賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來(lái),需要花更多的時(shí)間去 學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí), 才能更好的做好此項(xiàng)工作, 為員工服務(wù)四、規(guī)范行政工作流程 在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些 活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的 工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓 我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭州回來(lái)后, 就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月 份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作 提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合 下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更 高效的開展工
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