苗圃規(guī)章制度

1、苗圃規(guī)章制度園林景觀工程有限公司苗圃管理制度(試行)對養(yǎng)護管理工作的指導思想及目標本單位堅持“ 養(yǎng)護質(zhì)量第一”的宗旨，確保植物良好生長勢頭。一 組織措施1. 組織建立現(xiàn)場管理的保證體系，設立以養(yǎng)護技術負責人為核心的養(yǎng)護質(zhì)量管理保證體系，實行質(zhì)量目標管理。根據(jù)養(yǎng)護的特點，明確各崗位工作標準職責，形成一個合理有效的質(zhì)量管理保證體系。2. 建立完整的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督保證體系：自檢、互檢，組長復檢，技術負責人及單位領導檢查。二 常規(guī)養(yǎng)護技術措施1. 澆水(1) 澆水工作應視天氣情況而定。晴天時，花草、木本植物每天澆一次。陰雨天根據(jù)降雨情況確定澆水時間及澆水量，并及時排水，注意防澇。(2) 清洗大樹易把水

2、射到人行處，所以開水槍前要注意行人動態(tài)，開啟時要短距離起噴( 示意過往行人) ，原則上草地每次噴灑10 分鐘，其余各處噴灑20 分鐘。2. 噴藥(1) 這里所指的噴藥，是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲藥作預防措施及殺滅病蟲害，要注意用藥安全及藥物機具的管理。(2) 準備好高壓噴槍、白膠桶及勞動保護用品。(3) 作業(yè)前注意風向，從下風地段開始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩( 面罩 )。(4) 注意觀察行人動態(tài)，做好安全防備工作，嚴防藥液噴射到人。(5) 每次操作由2 人進行，1 人開機配藥及注意行人動態(tài)，1 人操作噴槍，兩人操作前應預先約定操作動作、信號、手勢及旗幟顏色，以便及時聯(lián)系。(

3、6) 工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時清潔好機具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。三 養(yǎng)護管理內(nèi)容及技術規(guī)范1. 修剪：(1) 根據(jù)植物的生長特點、地理環(huán)境、景觀要求，按照操作規(guī)范合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨架均勻，樹干基本挺直。(2) 沿路綠化地平面低于路沿平面5 厘米左右，綠地內(nèi)無雜草、無污物雜物、無積水。(3) 地被植物生長旺盛，修剪合理，無死株、缺檔。修剪高度控制在設計要求內(nèi)，并具有美感，無裸露地面，無成片枯黃。2. 施肥：根據(jù)各類植物的生長特點及植物對肥料的需要，要求每年全面施肥不得少于4 次，新種植物視生長情況，適時適量進行施肥，以保持各類植物的生長旺盛達到一定景觀效果，保證生長正常

4、。3. 除草：各類綠地、樹穴、綠帶要結(jié)合松土并及時清理各類雜草，雜草率控制在3%以內(nèi)。4. 抹芽：主要針對喬木、大型灌木，對不定芽要及時清除，以保持樹木骨架清晰，促使生長形態(tài)美觀，營養(yǎng)集中。5. 病蟲害防治：根據(jù)各類植物的寄生對象及時做好預防處理，及時采取措施防治，樹木基本無病蟲害，病蟲危害程度控制在3 以下，無藥害。6. 抗旱抗?jié)常汉导炯靶路N植物及時進行灌溉，防止植物因脫水而造成枯死；冬季期間做好抗旱工作，防止植物受損。7. 日常監(jiān)管：(1) 養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)的壞死苗木在7 日內(nèi)更換，補植樹同原有樹種保持一致，有扶架措施，保證補植樹成活率達100 。(2) 無黃土、建筑垃圾裸露，景觀綠化帶內(nèi)保

5、持清潔，無明顯坑塘及嚴重積水現(xiàn)象，無妨礙觀瞻及安全隱患。(3) 產(chǎn)生垃圾在當天內(nèi)自行清運。(4) 綠地內(nèi)保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。(5) 工作人員著裝統(tǒng)一，行為規(guī)范。(6) 保護綠地紅線和紅線內(nèi)的花草樹木，對任何侵占和破壞行為要加以制止并及時報告綠化管理部門。經(jīng)上級批準臨時借用的綠地，監(jiān)督限期內(nèi)恢復原狀，如超過審批面積及數(shù)量，要立即上報。(7) 加強監(jiān)管，使綠地內(nèi)沒有堆放東西和停放自行車、機動車，沒有人力車和機動車駛進草地，沒有設攤擺賣，沒有在草地上踢球等進行損害花草樹木的活動，沒有在樹上掛標語、晾衣服等現(xiàn)象。四 對養(yǎng)護管理人員的組織安排本單位在實際操作中，將養(yǎng)護分為四個組，

6、即樹木及花灌木養(yǎng)護組、專職機械養(yǎng)護組、草坪養(yǎng)護組、植保組。設立養(yǎng)護相關工作崗位。(一)養(yǎng)護技術人員崗位職責1 、熟悉一班人的政治思想、技術根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思想情緒、生活習慣以及其他切身問題，便于各項工作的開展。2 、工作前把工程情況、工作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護、機械設備及分部分項技術問題認真向工人交底，并保留書面資料。3 、對工人分配生產(chǎn)任務時，必須落實安全措施，完成任務后做好自查自檢記錄。4 、技術人員是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關業(yè)務，參加現(xiàn)場勞動，苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后”。5 、注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調(diào)，以總體管養(yǎng)工作大局為

7、已任，做好施工日記等當天資料。6 、對社會來講“ 節(jié)約有功，浪費犯罪” ，所以工段長一定要率領全體工作人員做到勤儉節(jié)約，反對浪費。7 、對違反工作規(guī)律，不利工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工作進度的異樣情況要勇于出頭，堅決制止。8 、團結(jié)就是力量，技術人員是養(yǎng)護工作的核心，所以要特別謙虛謹慎。(二)養(yǎng)護管理的作業(yè)機構(gòu)要想做到良好養(yǎng)護，達到二級標準，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進行。根據(jù)園林養(yǎng)護二級管養(yǎng)規(guī)范規(guī)程、園林綠化管理標準、城市園林綠化技術規(guī)范要求并結(jié)合本單位情況實行統(tǒng)一領導和分級管理，以此保證決策權(quán)的集中和指揮權(quán)的統(tǒng)一，并實行逐級授權(quán)、分級管理；進行分工協(xié)作，使各項工作組往專業(yè)方向發(fā)展

8、，保證單位企業(yè)總目標和養(yǎng)護組分目標的協(xié)調(diào)，各個職能機構(gòu)在行動上配合協(xié)調(diào)，職能部門與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個管理組織保證精干、高效、多功能。五 管養(yǎng)標準9 、病蟲害防治措施(1) 應設專人負責病蟲害防治工作，加強蟲情預測預報，建立植保檔案。(2) 應根據(jù)本地區(qū)不同樹種和不同生長階段的主要病蟲發(fā)生規(guī)律，制訂長期和年度防治計劃，采取生物、化學和物理等方法進行綜合防治。(3) 對病蟲害采取防治措施時，應十分注意保護天敵。(4) 應重點防治下列病蟲害： 根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎、線蟲等。 葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝?。谎料x、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債

9、蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。 枝干病蟲害：腐爛?。煌赋岫?、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。(7) 使用藥劑應嚴格執(zhí)行國家植物保護條例的有關規(guī)定，尤其應注意以下幾點： 正確選擇藥劑，防止植物產(chǎn)生藥害。 在有效范圍內(nèi)，宜使用低濃度農(nóng)藥。應注意換用不同藥劑，防止病蟲產(chǎn)生抗藥性。 不得使用高污染、高殘毒的藥物，提高防治效果。 必須執(zhí)行植保操作規(guī)范，確保人畜安全。2 、草坪的管養(yǎng)草坪二級管養(yǎng)的標準是目的草種生長良好，草坪整齊雅觀，四季常綠，覆蓋率達98%以上，雜草率低于3%，無坑洼和積水，無裸露地。(1) 生長勢：生長勢中等，生長量達到該草種該規(guī)格的平均年生長量，葉色濃綠，無枯黃葉。(2) 修剪：考慮季節(jié)

10、特點和草種的生長發(fā)育特性，使草的高度一致，邊緣整齊。(3) 灌溉、施肥：根據(jù)草坪植物的生長需要加強淋水和施肥，保證肥水充足，肥料的施用方法和用量科學，防止過量或不均勻引起肥傷。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量稍大于該草種該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6% ，砂壤土為6-12% ，壤土為12-23% 。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土為4.5-6% ，砂壤土為9-12% ，壤土為18-23%，粘土為22-23% ：需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為3-4.5% ，砂壤土為6-9% ，壤土為12-18% ，粘土為21-22% 。特別在10-2 月份要勤淋水多施肥，

11、適當進行根外追肥，使草坪保持優(yōu)良的長勢度過干旱的秋、冬季。(4) 除雜草：經(jīng)常除雜草，使混合草坪的目的草種純度達97%。(5) 填平坑洼：及時填平坑洼，使草坪內(nèi)無坑洼積水，平整雅觀。(6) 補植：對被破壞或其它原因引起死亡的草坪植物應及時補植，使草坪保持完整，無裸露地。補植要補與原草坪相同的草種，適當密植，補植后加強保養(yǎng)，保證一個月內(nèi)覆蓋率達98%。(7) 、灌木和花卉管養(yǎng)灌木和花卉二級管養(yǎng)的標準是標準時生長良好，花繁葉茂，造型美觀，具有一定的藝術感和立體感。(1) 生長勢：生長勢中等，生長量達到該種類該規(guī)格的平均年生長量；樹葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無枯枝殘葉，植株基本整齊，花

12、卉適時開花，花多色艷，常年開花植物一年四季鮮花盛開，花壇輪廓完美，無殘缺，綠籬無斷層。(2) 修剪：考慮每種植物的生長發(fā)育特點，既造型美觀又能適時開花，花多色艷：花灌木和草本花卉在花芽分化前進行修剪，以免將花芽剪除，花謝后及時剪掉殘花老枝，常年開花植物要有目的地培養(yǎng)花枝，使四季有花。綠籬和花壇整形效果要與周圍協(xié)調(diào)，增強園林美化效果，精雕細刻，產(chǎn)出精品。(3) 灌溉、施肥：根據(jù)植物的生長和開花特性進行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量要稍大于該種類該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6% ，砂壤土為 6-10% ，壤土為12-23% ，粘土為22-23% 。需水量大的植物，篇二

13、：苗圃制度苗木公司規(guī)章制度一、苗木入場驗收制度1 、根據(jù)苗圃建設規(guī)劃，由苗圃主管、技術員會同公司采購部門制定出每月、日的栽植采購進圃計劃。2 、根據(jù)計劃，采購人員和苗圃主管、技術員隨時搞好溝通，決定每天到場的苗木品種、規(guī)格、數(shù)量、時間。3 、苗木到場后，及時由技術員組織工人卸車，由出納逐棵進行檢查驗收，統(tǒng)計合格苗木數(shù)量，開寫4 聯(lián)單，由技術員、出納共同簽字，一聯(lián)交供貨單位，一聯(lián)交技術員，一聯(lián)報公司財務部，一聯(lián)出納自存，據(jù)此建檔入賬。4 、對入圃苗木質(zhì)量規(guī)格不符合公司要求時，由苗圃主管會同公司有關負責人協(xié)商解決，對土球、冠形較好、規(guī)格與采購要求稍有差距、能保證成活率并且有價值的苗木做降級處理，反

14、之打回。5 、在苗木驗收后逐棵掛上標簽，注明產(chǎn)地、品種、規(guī)格、挖掘時間、到場時間、采購人、驗收人。6 、苗木經(jīng)驗收后要及時栽植，及時灌溉，不能馬上栽植的要隨時蓋上草簾或遮陽網(wǎng)，嚴禁暴曬。如苗木發(fā)芽后并要噴水保濕，對于大規(guī)格苗木或價值較高的苗木，還要采取施生根液、營養(yǎng)液等保活措施。7 、苗木栽植后在標簽上增補上栽植時間、栽植人。8 、苗圃主管和技術員對苗木的成活率及后期的養(yǎng)護等負有直接責任。二、苗木出場定價制度9 、苗木出圃價格由公司采購部門與成本部門統(tǒng)一制定。10 、苗圃主管或技術員要按照公司制定的價格填報出庫手續(xù)。11 、特殊情況由苗圃主管與公司負責人協(xié)商處理。苗木價格一般有以下三種情況：1

15、2 ）、送到價包括挖苗裝車、運輸?shù)焦さ亍?3 ）、裝車價，包括挖苗、包裝、裝車。14 ）、單一苗木價，起挖、包扎、裝車、運輸均不負責。15 、公司采購部門和成本部門要按照上述情況制定不同時節(jié)、不同樹種、不同規(guī)格的統(tǒng)一指導價。任何個人不得擅自處理。三、苗圃日常工作制度1 、 所有職工要身體健康，原則上不超過60 周歲，持身份證或有效證件上崗，公司備案。3 、 所有職工要按時上下班，不允許遲到早退，遲到或早退超過5分鐘，視情況給于一定的處分，由技術員每日填報考勤表并經(jīng)主管簽字后報給出納。4 、請假制度，主管、技術員和出納請假要提前填報請假申請，經(jīng)公司批準后方可請假；班長和工人2 天以內(nèi)向技術員請假

16、，3 天或 3 天以上要經(jīng)苗圃主管批準。無故曠班給于一定的處分，每月上崗不得少于27 天，5 、服從領導，聽從指揮，經(jīng)教育不改者，給于辭退。6 、苗圃主管有聘用、辭退、獎懲工人的權(quán)利，技術員和班長有建議聘用、辭退、獎懲工人的權(quán)利。7 、加強團結(jié)，互相尊重，樹立起良好的團隊精神。8 、每項工作開始前由技術員對工人做詳細的技術交底，并在工作過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時整改。長期工人由技術員不定期進行技術培訓，不斷提高業(yè)務水平。9 、不得酗酒和打架斗毆，破壞公物，違者開除。10、所有人員要自覺維護公司利益，不得宣傳對公司不利的事情，管理人員要有保密意識。11 、工作要積極主動，認真負責。不

17、能消極怠工，相互攻擊，否則將給與一定的處分，屢教不改者直接開除。工作期間上午和下午各休息一次，時間為10分鐘，其余時間不準隨便休息，否則給于一定的處分。12、愛護公司財物，無故損壞照價賠嘗。13、實行 8 小時工作制，如工作需要再酌情加班，加班費按每小時10 元支付。四、工人薪酬制度1 、 所有工人實行日工資，苗圃主管、技術員、出納工資由公司統(tǒng)一制定，工人工資根據(jù)當?shù)貙嶋H情況制定，不高于工程用工工資，班長給于每天10 元補貼。2 、 實行激勵機制，體現(xiàn)多勞多得。附加工資包括：滿勤每月30 元，服從領導保質(zhì)保量按時完成任務者每月獎60 元；挖樹、包裝、裝車是一項技術性強的重體力勞動，實行重獎，每

18、完成一棵，有管理員驗收合格后獎勵 2-30 元。五、材料及日常用品采購制度由各苗圃主管每月上報下月采購計劃，審核批準后對于500元以上的采購，根據(jù)計劃由公司統(tǒng)一安排，采購后要及時辦理入庫手續(xù)。對于500 元以下的日常突發(fā)采購，由苗圃各主管從出納處領取現(xiàn)金采購，按票報銷，并及時辦理入庫手續(xù)。倉庫保管員管理制度（討論稿）一、記賬原則（一） ：嚴格審核出入庫單據(jù)與驗收單據(jù)，審核內(nèi)容包括：1 、內(nèi)容是否完整，實物與入庫單驗收單填制內(nèi)容是否一致；2 、數(shù)字是否清晰、是否有涂改；3 、經(jīng)辦人、質(zhì)量檢驗員、采購負責人簽字是否齊全；4 、對以上審核內(nèi)容保管員若發(fā)現(xiàn)不符合要求的有權(quán)拒絕材料物資入庫并要求入庫人員

19、重新填制。（二）、嚴格審核領料單據(jù)（印制？）審核內(nèi)容包括：1 、領料單據(jù)上的物料名稱、計量單位是否與入庫單上的一致；3 、對以上審核內(nèi)容保管員若發(fā)現(xiàn)不符合要求的有權(quán)拒絕發(fā)料并要求領料人重新填制。（三）、記賬要根據(jù)審核無誤的出入庫單據(jù)按編號及日期順序記賬，并在出入庫單據(jù)上寫上正確的材料編碼，不準在帳頁上填寫累計數(shù)，摘要要寫的簡單明了。（四）、記賬要用專用筆（中性筆或藍黑墨水筆）字跡要清晰阿拉伯數(shù)字要規(guī)范要占格的 1/2 ，改錯要用紅筆，發(fā)現(xiàn)數(shù)字寫錯要用紅筆劃掉，在它上面寫上正確的，劃掉得數(shù)字要清晰可見，整行寫錯的要寫上此筆作廢，然后另起一行寫上正確的，漏寫的出入庫單據(jù)要在摘要上寫上補記x 月 x

20、 日 x 號單據(jù)。篇三：苗圃員工管理制度苗圃員工管理制度第一條：本公司員工，應忠于職守，遵守本公司規(guī)章制度，服從各級主管領導的指揮，不得陽奉陰違或敷衍塞責，各級主管對員工殷切指導，淳淳教誨。第二條：員工應認真工作，愛惜公物，減少損耗，提高素質(zhì)；對外應樹立良好形象和信譽，保守業(yè)務或職務上的機密。第三條：本公司員工應尊重公司信譽，凡個人意見涉及公司立場的，非經(jīng)許可，不應對外發(fā)表，除辦理本公司任務外。第四條：本公司對外接洽事務，應態(tài)度謙和，大方得體，不應有任何損害本公司形象和信譽的行為。第五條：員工對內(nèi)部事公事，均應該循級辦理，不應越級呈報，緊急或特殊情況除外。第六條：員工工作時間內(nèi)，不得隨意接見親

21、友，或擅離工作崗位，如確有必要會客時，應經(jīng)主管以上人員批準同意，方可接見。第七條：未經(jīng)同意不得隨意留宿外來人員。第八條：員工不得做出違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即做開出處理。第九條：員工未經(jīng)許可，不允許私自變賣苗場的廢舊物品，所有廢舊物品由公司統(tǒng)一處理，也不允許攜帶公物出工作區(qū)域。第十條：員工除休息外，均應嚴格按照規(guī)定時間上下班。第十一條：員工應服從公司的崗位調(diào)整、工種安排等工作安排，確有困難時可向公司領導提出以待商議。以上制度由2011 年 10 月 1 日開始執(zhí)行！篇四：苗圃基地生產(chǎn)部規(guī)章制度四川綠舟園林有限公司苗圃基地管理細則及規(guī)章制度公司通過建立健全規(guī)章制度，將各項工作納入規(guī)范化、制度化的管理

22、軌道, 使各項工作的開展有據(jù)可依, 有章可循, 做到職責明確, 獎罰分明, 增強職工的責任感和工作積極性。穩(wěn)步提升基建水平及生產(chǎn)力。做出以下制度1、 管理員管理制度1 ， 未經(jīng)批準，非公事擅自離開工作崗位，嚴懲（怎樣處理，具體協(xié)商）。2 ，若擅自離開后造成較大損失或重大損失負相對責任（怎樣處理，具體協(xié)商）。3 ，未經(jīng)批準私自休假，一律按曠工處理。4 ，因公事或私事需外出處理，超過30 分鐘則需向區(qū)域領導申請。5 ，嚴肅紀律、規(guī)范行為、工作積極、認真負責。6 、在工作場所不得穿拖鞋，穿奇形怪裝。7 、因工作粗心大意引起的公司損失要負相應責任。2、 綠化工人管理制度1 ， 凡是在工作區(qū)域工作時間內(nèi)

23、不得喝酒，若發(fā)現(xiàn)勸其自行離開崗位，當天工作量為零2 ，凡是在工作區(qū)域工作期間，不得過分開玩笑（指以到動手動腳的地步）。3 ，凡是在工作區(qū)域工作期間不得打架斗毆，若出現(xiàn)雙方嚴懲，發(fā)生意外自行負責。3、 庫房、及工具出入庫管理制度為保證基地各種材料出入庫有序，庫存物資的安全，特制訂本辦法1 ， 庫房管理員（現(xiàn)在沒明確）應該對出入庫工具詳細記錄。若因庫房管理員失職導致 工具損失由庫房管理員負責。2 ，員工所領取的工具應該當時檢查好壞，若非基地工作損壞由員工自行負責。3 ，庫房管理員，在藥品出入庫方面應該更加小心更加詳細。不得讓員工擅自拋灑藥品或用于非苗圃工作。4 ， 庫房管理員準時到達崗位，保證材料

24、工具等物資的及時發(fā)放；同時將工具、剩余材料收入庫房區(qū)方可離開。若影響到正常工作開展，則自行處理員工的正常工作時間。 5 ， 嚴格的做好出入庫手續(xù)，任何材料工具等物資的出入，都要有書面記錄，并有領、入人的簽字。6 ， 保證庫房安全。庫房內(nèi)不得吸煙，特殊物品（如農(nóng)藥、肥料）等需單獨存放。7 ，庫存材料需整齊，分類存放，保證領取的方便及物資清點。8 ，做好防鼠、防蟲、防潮、防雨以及防盜工作。9 ，未經(jīng)庫房管理員許可，非庫房人員不得隨意進入庫房內(nèi)。10 ， 定時對庫存材料，工具等進行盤點、清理，對損壞的工具要及時報修。4、 考勤制度1 ，考勤員不得因私人關系或利益關系，對考勤摻水。若發(fā)現(xiàn)勸其離職。2

25、，考勤員應在發(fā)放工資前配合財務，及時、詳細、清楚的進行收集統(tǒng)計。若影響正常工資發(fā)放，則扣其績效考核百分之五。5、 環(huán)境衛(wèi)生管理制度1 、苗圃基地內(nèi)任何人不得隨意亂丟垃圾，若發(fā)現(xiàn)則以清掃園區(qū)一遍。2 、人人具有環(huán)境監(jiān)督權(quán)。6、 財務管理制度財務因注意以下幾點：1 、 財務管理應對苗圃的生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的各種資金的形成、分配和使用，進行計劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和核算。2 、要根據(jù)倘圃的生產(chǎn)目標，本著節(jié)約使用資金的要求。3 、確定茁圃生產(chǎn)經(jīng)營必要的、最低限度的資金需要員，積極地籌集和供應值圃所需要的資金，并采取有效的措施，加速資金周轉(zhuǎn)以促進生產(chǎn)的發(fā)展。4 、同時，它也是監(jiān)督苗圃的生產(chǎn)經(jīng)營活動對各項資

26、金的支付是否合理是否取得一定的經(jīng)濟效益、是否遵守國家政策法令、財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律，以維護苗因財產(chǎn)的完整7、 車輛管理制度1 、負責車輛管理的人員應該詳細記錄，出入的車輛、駕駛?cè)?、出入時間、出入原因。2 、負責車輛管理的人員不應該想有疾病記錄或無駕駛證的人員給予鑰匙，若發(fā)現(xiàn)兩人均接受罰款。若出現(xiàn)意外，兩人均要負一定責任。3 、 若沒經(jīng)過管理員同意，私自或強行駕駛車輛的給予開除處理。篇五：苗圃管理制度陜西鑫誠園林景觀工程有限公司內(nèi)府苗圃（ 修訂稿 ）管理制度目錄一、 組織構(gòu)架及管理目標 1（一）苗木基地行政組織機構(gòu)圖 1（二） 管理目標 1二、 職能分配 1（一） 苗木基地職責 1（二） 苗木基地崗位職責 21. 經(jīng)理職責 2. 2. 檢驗員職責 23. 技術員職責 24. 生產(chǎn)主管職責 25.調(diào)苗員職責 5. 錯誤！未定義書簽。6. 資料員職責 6. 27.班組長職責 錯誤！未定義書簽。三、 工作流 錯誤！未定義書簽。（一）