砌體工程工期保證措施_第1頁
砌體工程工期保證措施_第2頁
砌體工程工期保證措施_第3頁
砌體工程工期保證措施_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-246編號:_砌體工程工期保證措施審核:_時間:_單位:_砌體工程工期保證措施用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。砌體工程工期保證措施1)、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子,科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工,我公司選派綜合能力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人負(fù)組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理

2、有方,在廣州市所承建的工程均為被評為市優(yōu)良工程,在施工組織管理上,制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,通過嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計劃得到落實(shí)。2)、組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍,保證勞動力的需求我公司將選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍,他們?yōu)槲宜緞?chuàng)立名優(yōu)工程作出了突出貢獻(xiàn)。在技術(shù)上專業(yè)施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工,在勞動力的需求量上,我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動力,確保施工任務(wù)順利完成。3)、適當(dāng)加大周轉(zhuǎn)料具的投入,滿足流水段的施工要求根據(jù)本工程的工期安排,我公司擬定加大模板、鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)料具的投入,充分滿足擬定的流水段施工進(jìn)度,并按計劃充分保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時。4)、適當(dāng)加

3、大機(jī)械設(shè)備的投入,提高勞動生產(chǎn)率在砌體結(jié)構(gòu)施工中,配備各種適用的機(jī)械設(shè)備。5)、加大"四新技術(shù)"的推廣應(yīng)用,提高施工技術(shù)質(zhì)量(1)、分別采用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀控制砌體的垂直度和平整度,以節(jié)省放線時間,提高精確度。(2)、利用計算機(jī)編制預(yù)算和施工進(jìn)度計劃,提高工程管理水平。6)、加強(qiáng)施工進(jìn)度計劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件的工期要求更細(xì)一步編制施工進(jìn)度計劃,并力爭提前完成施工任務(wù),該施工進(jìn)度計劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對于該計劃的編制將采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),突出關(guān)鍵線路,項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工,確保關(guān)鍵線路工期得到保障。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控計劃按照實(shí)際情況編制月施工計劃

4、、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計劃的編制將落實(shí)到每一道工序、每一責(zé)任工長及職能部門,并制定嚴(yán)格的獎罰措施,確保每一關(guān)鍵工序按期完成,對關(guān)鍵線路工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會,針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利固素進(jìn)行分析,及時找出制約施工進(jìn)展的不利因素,及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題,并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎罰,同時下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計劃。7)、加強(qiáng)與業(yè)主,監(jiān)理、設(shè)計、專業(yè)分包、政府部門等之間的協(xié)調(diào)及溝通,為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件。我司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、專業(yè)分包單位、政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間的關(guān)系,對于工程方面的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論