工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理方面的分析

1、工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理方面的分析摘要： 建筑工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)是建筑工程質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程獎作為提高整個行業(yè)工程質(zhì)量水平，引導(dǎo)企業(yè)完善質(zhì)量保證體系和嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)營效益的全面提高是一個重要手段。本文針對工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理模式和技術(shù)控制措施進(jìn)行了淺要的分析和探討。關(guān)鍵詞： 工程項(xiàng)目；質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；管理一、引言近些年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的迅速發(fā)展，建筑業(yè)、 房地產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動作用日益明顯，奠定了作為支柱產(chǎn)業(yè)的地位。建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功，更為重要的是還關(guān)系到國家和人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。因此，在工程

2、管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。建筑工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)是建筑工程質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程獎作為提高整個行業(yè)工程質(zhì)量水平，引導(dǎo)企業(yè)完善質(zhì)量保證體系和嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)營效益的全面提高是一個重要手段。本文針對工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理模式和技術(shù)控制措施進(jìn)行了淺要的分析和探討。二、工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理模式1、目標(biāo)管理項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和對業(yè)主的承諾，制定質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境管理、計(jì)算機(jī)管理、經(jīng)營和用戶服務(wù)目標(biāo)。根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對單位工程的各個分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，從而確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率的目標(biāo)。找出工程生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控

3、制要點(diǎn)，緊緊圍繞既定的質(zhì)量目標(biāo)及其他各項(xiàng)目標(biāo)，對工程的領(lǐng)導(dǎo)班子、大型設(shè)備、電腦聯(lián)網(wǎng)辦公等各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。2、創(chuàng)優(yōu)策劃在投標(biāo)階段，由公司牽頭，就工程的生產(chǎn)進(jìn)行一系列細(xì)致的策劃工作，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量控制要點(diǎn)，并制作一張光盤。光盤內(nèi)容則記錄對工程施工的整體策劃和三維動畫演示。為確保工程創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工程師和有關(guān)部門創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)組織、部署、協(xié)調(diào)、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作，并明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。在策劃實(shí)施階段主要通過教育培訓(xùn)和施工方案編制兩種方式進(jìn)行。3、過程監(jiān)控過程監(jiān)控是為了保證目標(biāo)策劃實(shí)施過程中不發(fā)生偏差，主要方式有培訓(xùn)和考核、落實(shí)交底

4、制度、組織合同交底，分級抽查、隨機(jī)抽檢、堅(jiān)持樣板引路、建立質(zhì)量例會制度、組織觀摩交流活動實(shí)施信息化管理等。工程監(jiān)控采用電視自動監(jiān)控儀， 在施工現(xiàn)場設(shè)置攝像頭，和辦公室內(nèi)的電視設(shè)備連接起來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)控，隨時掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度，并且通過電視屏幕，可以監(jiān)視現(xiàn)場的安全和環(huán)保方面的情況， 同時可以預(yù)防火災(zāi)，進(jìn)行現(xiàn)場各要素的調(diào)配，極大地提高項(xiàng)目的監(jiān)控效率。4、階段考核階段考核分為基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾工程階段、水電安裝工程階段和竣工階段的考核, 主要考核各階段目標(biāo)的完成情況?？己酥饕罁?jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),制造成本目標(biāo), 資金回收控制指標(biāo), 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃, 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況以及資金回收指標(biāo)等

5、。按考核的性質(zhì)劃分為階段考核和目標(biāo)管理綜合競賽 , 考核實(shí)行“質(zhì)量、成本、進(jìn)度”三否決制 , 只要有一項(xiàng)不及格, 階段考核就不及格 , 每項(xiàng)目考核總分值為100分。三、工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)技術(shù)控制措施1、一般技術(shù)保證全體技術(shù)、質(zhì)量人員在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進(jìn)行匯總，作好圖紙會審，與設(shè)計(jì)院做好圖紙會審記錄和設(shè)計(jì)變更、工程洽商。將圖紙和設(shè)計(jì)變更、洽商及時通知到有關(guān)施工人員，將問題解決在施工之前。 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底，并通過分次交底會，即口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。根據(jù)工程實(shí)際情況，找出工程難點(diǎn)，組

6、織質(zhì)量攻關(guān)，研究質(zhì)量通病，采取預(yù)防措施。做好測量、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)保障和復(fù)核工作，提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。2、過程控制措施采取抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的原則，對每個重點(diǎn)分部（子分部）、分項(xiàng)工程要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)， 出精品。 測量工作是施工全過程的基礎(chǔ)工作，每個部位每次測量放線完成后，必須堅(jiān)持責(zé)任復(fù)核驗(yàn)線，根據(jù)規(guī)程由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，確保放線的準(zhǔn)確。每道工序工程施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才可進(jìn)行施工。堅(jiān)持“樣板間”、“樣板工序”制度，新分項(xiàng)新工序，工程開始前必須先做“樣板間”，“樣板”鑒定達(dá)標(biāo)后，才可以大面積鋪開，鋪開后的工程不得低于“樣板”的標(biāo)準(zhǔn)。樣板工序 / 間施工計(jì)劃見下表。3、鋼筋工程

7、把好原材料試驗(yàn)關(guān)，確保鋼筋性能符合設(shè)計(jì)要求，不合格者一律清退。鋼筋品種、規(guī)格、型號和搭接長度、錨固長度、接頭位置符合規(guī)范設(shè)計(jì)要求。防止鋼筋位移， 確保保護(hù)層厚度。墻體上口和豎向焊梯子型鋼筋固定架，確保水平筋和立筋的間距，頂板上層筋焊凳，防止踩踏現(xiàn)象?；炷翝仓爸匦聦︿摻钸M(jìn)行復(fù)查， 澆筑期間設(shè)專人監(jiān)督，防下灰和振搗破壞鋼筋，并在混凝土初凝前進(jìn)行調(diào)整復(fù)位。4、模板工程施工考慮模板材料及早拆功能兩大因素，本工程采用組合式竹木膠合板，確保其整體鋼度和撓度，拆模后要認(rèn)真除塵和涂刷隔離劑，增加模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)，保證混凝土表面平整。樓板、 樓梯模板與舊混凝土接觸面陰角處統(tǒng)一粘貼海綿條，確保陰角方正、順直且混

8、凝土表面平整，多層扳拼縫處貼紙膠帶防止漏漿。5、混凝土工程澆筑前必須填寫混凝土澆灌申請記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師簽字后方能施工。防止混凝土粘連，在合模前設(shè)專人對模板的清理進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后涂刷離劑，并保證均勻不遺漏?；炷翝仓r保證下灰均勻一致，并設(shè)振搗尺采取分層灌筑，每層混凝土澆筑高度不超過振動棒有效長充的1.25倍， 且振搗時插入下一層混凝土中50mm以保證上下層時間間隔在初凝前進(jìn)行。振動要做至“快插慢拔”，防止混凝土發(fā)生分層離析現(xiàn)象和振動棒抽出時造成的空調(diào)。6、裝飾裝修工程在主體結(jié)構(gòu)及保溫、隔熱、 隔聲的基礎(chǔ)上提高感觀效果。做好裝飾裝修方案設(shè)計(jì)，分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程均以樣板引路，確保使用功能和裝

9、飾效果。7、防水工程組織專業(yè)施工隊(duì)伍，操作人員持證上崗；防水材料進(jìn)場要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，出廠質(zhì)量證明文件齊全，進(jìn)場復(fù)試合格經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可施工；施工前根據(jù)防水工程要求，制定防水工程施工方案和質(zhì)量保證措施；施工中嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行蓄水(淋水)試驗(yàn)，建立健全施工資料，杜絕滲漏。8、建筑給排水及采暖工程水暖管道的安裝必須保證使用功能，做到管道不滲漏，不堵塞， 設(shè)施使用方便，并達(dá)到安裝合理，方便使用和美觀一致，提高居住的舒適性。9、建筑電氣工程在確保使用安全的前提下，要滿足使用方便，做到美觀，起到裝飾的作用。器具安裝必須牢固、可靠、位置準(zhǔn)確。10、完善施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄，做好資料整理

10、將施工驗(yàn)收記錄工作作為意向嚴(yán)肅的技術(shù)工作來抓，要有計(jì)劃、有步驟做好質(zhì)量控制資料的建立、收集、整理工作，明確專人負(fù)責(zé)，做到與工程進(jìn)度同步，并保證及時、準(zhǔn)確、 系統(tǒng)、 完整。 建筑工程資料管理規(guī)程規(guī)定應(yīng)該有的文件，確保交給用戶一份，能全面了解工程質(zhì)量控制資料。參考文獻(xiàn)：1 楊國忠 . 建筑工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)J 科技風(fēng)，2009(15) 2 蘇元鴻 . 淺談創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量控制J 山西建筑，2009(08).3 朱健 . 對建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)問題的探索J. 山西建筑，2010(35).4 路玉武 . 現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理J 水利水電施工，2009(02).5 鄧燦明 . 馮啟浩 . 米柏祥 . 談