較大及以上安全風(fēng)險管控措施工作方案

1、本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持!*化工股份有限公司較大及以上安全風(fēng)險管控措施工作方案*化工股份有限公司2018年7月較大及以上安全風(fēng)險管控措施工作方案為認(rèn)真貫徹落實安全風(fēng)險分級管控的要求，通過安全風(fēng)險辨識評 估，對我公司較大及以上安全風(fēng)險進(jìn)行查找并制定措施。為了實現(xiàn)對 較大及以上安全風(fēng)險的超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險，有效防范和遏制重 大事故的發(fā)生，特制定較大及以上安全風(fēng)險管控措施工作方案。一、指導(dǎo)思想為貫徹落實各級政府關(guān)于構(gòu)建風(fēng)險分級管控預(yù)防性工作機制的 重要指示精神，在危化安全領(lǐng)域推行安全風(fēng)險分級管控，堅持從危化 安全管理實際出發(fā)，確立分階段實施構(gòu)建風(fēng)險管控體系的總體思路， 牢固樹立安全風(fēng)險

2、意識，以落實管理層管控責(zé)任為重點，建立風(fēng)險管 控體系，強化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安 全生產(chǎn)風(fēng)險超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險，有效防范和遏制重大事故的發(fā) 生。二、目標(biāo)任務(wù)使較大及以上安全風(fēng)險始終處于受控狀態(tài)，減少一般事故，防范 較大事故，杜絕和遏制重特大事故。三、組織機構(gòu)1.成立較大以上安全風(fēng)險管控領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：*（總經(jīng)理）常務(wù)副組長：* （安全副總）副 組 長：* （總工程師）* （生產(chǎn)副總）* （生產(chǎn)部長）* （安全部長）*（設(shè)備部長）成 員：各車間、部門一把手2.安全部是較大及以上安全風(fēng)險監(jiān)管工作的管理部門，負(fù)責(zé)較 大及以上安全風(fēng)險管控責(zé)任分工、跟蹤監(jiān)督督查、建檔管理

3、等。四、較大及以上安全風(fēng)險及管控措施我公司通過安全風(fēng)險辨識評估，現(xiàn)存在的較大及以上安全風(fēng)險 有：*。現(xiàn)就較大及以上安全風(fēng)險制定如下管控措 施：1、 危險工藝崗位：嚴(yán)格控制安全/工藝操作規(guī)程，加強維護(hù)保養(yǎng)；規(guī)范勞保佩戴；加強巡檢，嚴(yán)格檢維修；嚴(yán)格檢維修；杜絕三違；保持DCS控制系統(tǒng)有效；保持消防應(yīng)急設(shè)施有效2、重大危險源區(qū)域：嚴(yán)格控制安全/工藝操作規(guī)程，加強維護(hù)保養(yǎng)；規(guī)范勞保佩戴；嚴(yán)格按照巡檢管理規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格檢維修；嚴(yán)格裝卸車；杜絕三違；保持DCS控制系統(tǒng)有效；保持消防應(yīng)急設(shè)施有效；嚴(yán)格按照重大危險源管理規(guī)定執(zhí)行;3、涉及劇毒、易燃易爆?；穽徫唬簢?yán)格勞保佩戴；嚴(yán)格檢維修作業(yè)；加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

4、；嚴(yán)格執(zhí)行安全/工藝操作規(guī)程保持自控連鎖系統(tǒng)完好保持消防應(yīng)急設(shè)施有效；4、高壓配電室：規(guī)范操作，嚴(yán)格勞保佩戴嚴(yán)格檢維修作業(yè)加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程五、較大及以上安全風(fēng)險管控責(zé)任人為保證公司安全生產(chǎn)目的，始終將較大及以上安全風(fēng)險管控在受 控范圍內(nèi)，及時將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，根據(jù)我公司實際，制 定如下較大及以上安全風(fēng)險管控責(zé)任人及資金、人員、技術(shù)保障責(zé)任 人，隨時排查和預(yù)防生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致的安全風(fēng)險，認(rèn)真填寫領(lǐng)導(dǎo) 帶班跟蹤較大及以上安全風(fēng)險管控措施落實情況會議記錄表，并向安 全風(fēng)險分級管控辦公室匯報風(fēng)險情況，按期召開會議制定防范措施， 對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險要在3日內(nèi)進(jìn)行整改，所有整改資金均

5、來自安全費用提 取。1、*崗位管理較大及以上安全風(fēng)險管控責(zé)任人：*；資金、人員、技術(shù)保障責(zé)任人：*；六、工作內(nèi)容1、對存在的較大及以上安全風(fēng)險，落實整改措施、資金、時限和 責(zé)任人及驗收人。2、對較大及以上安全風(fēng)險建立臺帳。編制專門的安全措施，并明 確安全工作程序。對專業(yè)性較強、危害度較大、整改較難的較大及以 上安全風(fēng)險，可以聘請相關(guān)專家進(jìn)行論證處理。3、每月定期組織對較大及以上安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控 效果進(jìn)行檢查分析，針對日常管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措 施，通過不斷持續(xù)完善、改進(jìn)管控措施，實現(xiàn)對較大及以上安全風(fēng)險 的動態(tài)管理，始終將安全風(fēng)險控制在受控范圍內(nèi)。4、通過每月對較大及

6、以上安全風(fēng)險的檢查分析，同時結(jié)合年度和 專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，及時部署下一月度的安全風(fēng)險管控重 點，明確責(zé)任人及責(zé)任分工，5、每月月底由各部門根據(jù)較大及以上安全風(fēng)險管控需要在當(dāng)月安 全費用計劃投入項目中上報計劃投入項目，經(jīng)審批后投入實施。七、工作開展1、總經(jīng)理每月組織人員召開安全會議，會議內(nèi)容要涉及對較大及 以上安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，針對較大 及以上安全風(fēng)險管控過程中出現(xiàn)的新問題，應(yīng)及時調(diào)整完善管控措 施，布置下個月度安全風(fēng)險管控工作的重點，明確責(zé)任分工。2、嚴(yán)格執(zhí)行承包責(zé)任制，承包人要及時跟蹤較大及以上安全風(fēng)險 管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)現(xiàn)場組織人員進(jìn)行整改，并認(rèn)真填寫 領(lǐng)導(dǎo)帶班跟蹤較大及以上安全風(fēng)險管控措施落實情況記錄表，現(xiàn)場不 能立即整改的，組織專業(yè)技術(shù)人員召開專題會議調(diào)整管控措施，明確 責(zé)任人后限期完成整改。八、相關(guān)要求1、各