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文檔簡介

1、內(nèi)部管理系列 INTERNAL MANAGEMENT編號(hào):TP-AR-L5073文件編號(hào):TP-AR-L5073磨床工班長崗位職責(zé)正式樣本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And TheProvisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.(示范文本)編制:審核:單位:編訂人:某某某 審批人:某某窠一磨

2、床工班長崗位職責(zé)正式樣本使用注意:該管理制度資料可用在組織/機(jī)構(gòu)/單位管理上,形成定的管理機(jī)制和管理原則、 管理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范,條款時(shí)管轄范圍內(nèi)人員具有約束力需各自遵守。材料內(nèi)容 可根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)修改,請(qǐng)?jiān)谑褂脮r(shí)認(rèn)真閱讀。1、每月盤點(diǎn)軋輻類領(lǐng)出數(shù)目,做好爆輻臺(tái)賬,聲明原因,以便車間辦理相關(guān)手續(xù)2、負(fù)責(zé)磨床日保養(yǎng),月保養(yǎng)工作3、配合車間對(duì)軋輻相形跟蹤追查磨床工崗位職責(zé)為提高產(chǎn)品的質(zhì)量,規(guī)范磨床工的工作行為,加強(qiáng)執(zhí)行紀(jì)律的自覺性,形成按規(guī)章制度辦事的良好習(xí)慣,特制定如下工作職責(zé):一、磨床工必須按生產(chǎn)部的要求和計(jì)劃積極主動(dòng)的安排好每天的磨軸工作,確保每臺(tái)軋機(jī)有備*昆待用二、按產(chǎn)品規(guī)格

3、和原材料材質(zhì)做到所磨軋輯精度、凸度、細(xì)膩度合乎要求三、磨工在磨好的軋餛上一定要注明輻徑、凸度 大小以及磨工的編號(hào),以及出現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行追查四、磨床屬高精度設(shè)備,磨工必須做好日常維護(hù) 保養(yǎng)工作,確保磨床無油污、鐵屑、工量具擺放整齊 有序,軋相存放安全、美觀五、磨床工對(duì)外加工軋輻回廠必須檢查驗(yàn)收,安 裝過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題追究磨床工責(zé)任。六、磨工在操作中頭不能離工件太近,以防鐵屑 飛入眼睛,做到安全,文明。七、工作時(shí)必須集中精力,不允許擅離磨床或做 與磨床無關(guān)的事。八、軋輻在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不許測量軋餛,也不許戴手 套去觸摸軋輯表面。九、不準(zhǔn)任意拆裝電器以及相關(guān)接頭。十、磨工必須做好現(xiàn)場交接,對(duì)當(dāng)班的磨車?yán)?shù)量,規(guī)格以及相關(guān)設(shè)備事故詳細(xì)記錄,查出未記錄, 做相應(yīng)處罰。此處輸入對(duì)應(yīng)的公司或組織名字Enter The

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