某道路維修施工組織設計

1、共享知識分享快樂大興區(qū)龐各莊鎮(zhèn)2014-2015年街坊路維修改造工程施工組織設計2016年3月目錄第一章編制依據(jù)及編制說明1第一節(jié) 編制依據(jù)1第二節(jié)編制說明1第二章工程概況及施工組織措施2第一節(jié) 工程基本概況 2.第二節(jié) 施工組織機構的建立 2.第三節(jié) 項目施工組織機構框圖 2.第四節(jié) 現(xiàn)場管理人員職責 3.第五節(jié) 施工布署 6.第三章施工方案和技術措施9第一節(jié)拆除混凝土路面、及墊層施工方案 9.第二節(jié)混凝土面層施工方案9.第三節(jié)瀝青混凝土路面施工方案 1.0第四節(jié) 技術保證措施 13第四章 其他施工管理措施 14第一節(jié)材料供應措施14第二節(jié)施工協(xié)調管理措施 14第五章質量管理體系與措施16第

2、一節(jié)建立質量管理機構 16第二節(jié)工程質量保證體系 16第三節(jié)原材料質量保證措施1.8第四節(jié)施工保證及質量控制措施1.9第六章安全管理體系與措施23第一節(jié)安全保證體系23第二節(jié)安全管理措施23第七章工程進度計劃及保證措施25第一節(jié)施工進度計劃安排25第二節(jié)工期保證措施25第八章資源配置計劃28第一節(jié)勞動力資源配置計劃28第二節(jié)施工設備配置及試驗、檢測儀器設備配置 29第九章施工總平面布置30第一章編制依據(jù)及編制說明第一節(jié)編制依據(jù)一、根據(jù)招標文件。二、現(xiàn)場實地考察情況。三、國家、地方頒發(fā)的相關規(guī)范、規(guī)程、標準。四、技術標準和要求：1、本招標工程遵守設計圖紙明確的技術規(guī)范和標準。2、本招標工程執(zhí)行中

3、華人民共和國現(xiàn)行有關本次招標工程的施工及安裝、質量檢 測及驗收規(guī)范。3、本工程施工組織設計滿足交通部門相關規(guī)定。4、本工程的圍欄必須按提供的圖紙標準和政府部門的要求進行打圍，并充分考慮夜間照明與交通警示和標志，施工作業(yè)應充分考慮與車道、行人及周圍建筑單位和單位的安全措施并保證為其提供必要的進出和通行方便。第二節(jié)編制說明認真學習領會招標文書的基礎上，我司領導與工程技術人員深入現(xiàn)場，根據(jù)施工招 標施工圖現(xiàn)場實際情況，結合我公司的施工技術力量、機具配套能力，公司特點等條件, 認真組織好施工隊伍，合理安排、建立完整的質量、安全保障體系加強工程質量監(jiān)控， 按進度計劃作好全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排。抓好施工計劃協(xié)

4、調，組織好均衡施工，保證施工 生產的均衡性、連續(xù)性，確保工程進度，切實加強施工現(xiàn)場總平面管理工作，實現(xiàn)安全 生產，文明施工。頁眉內容第二章工程概況及施工組織措施第一節(jié)工程基本概況工程名稱：大興區(qū)龐各莊鎮(zhèn) 2014-2015年街坊路維修改造工程建設地點：大興區(qū)龐各莊鎮(zhèn)建設單位：北京市大興區(qū)龐各莊鎮(zhèn)人民政府第二節(jié)施工組織機構的建立我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，由公司優(yōu)秀的項目經理組建的項目經 理部來負責此工程的具體施工管理。同時向業(yè)主承諾：針對此工程項目，我公司推選的 項目班子一律持證上崗施工，并且該項目經理部僅負責此項工程。 實行項目經理責任制, 項目經理將對質量、工期、安全、成本及文

5、明施工全面負責。各施工管理職能部門在項 目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到 目標要求。第三節(jié) 項目施工組織機構框圖第四節(jié) 現(xiàn)場管理人員職責一、現(xiàn)場管理人員職責1、項目經理(1)代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性 標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。(2)履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務。(3)組織編制項目管理實施規(guī)劃。(4)對進入現(xiàn)場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。(5)建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。(6)在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人 和監(jiān)理工程師等的

6、協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。按“項目管理目標責任書”處理項目經理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工 之間的利益分配。(8)進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。(9)參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。(10)處理項目經理部的善后工作。2、技術負責人(1)貫徹執(zhí)行國家技術政策和法規(guī)，施工驗收規(guī)范以及上級有關施工技術管理規(guī)定。 組織制定本工程項目的質量措施表。負責編制施工組織設計，重要技術方案重大安全措施，并根據(jù)實際進行動態(tài)跟蹤管理的調整，并對其工作質量負責。(3)全面負責本項目的技術工作，承擔領導責任，代表項目與設計單位、建設單位 等其他單位進行技術工作洽商，會談和簽署紀要。

7、(4)組織解決在此施工中的技術難題，處理施工中發(fā)生的質量事故和技術誤引起的 安全事故。(5)組織技術革新項目實施和開展工作合理化建設活動。(6)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎中報。(7)全面負責工程項目的施工管理(8)安裝工程質量責任人(9)在項目經理安排下協(xié)調進行工程管理(10)提供后勤生活保障。3、施工負責人(1)熟悉工程結構特點和施工要求，嚴格按設計圖紙、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術措施、流水網絡控制計劃進行施工，通過通俗易懂的條文,認真向班組進行技術質量、安全交底，隨時檢查督促。(2)嚴格按程序施工，組織均衡生產，做到文明施工，標準化施工。(3)認真填寫施工日志

8、，積極支持質量專檢人員、質管員的工作，按規(guī)定做好整 個施工過程中的質量原始記錄。(4)負責組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經認定符合要求的方可辦理簽證和進行下 道工序施工。(5)嚴格按我公司的技術管理、計量檢測管理和試驗管理制度，作好施工過程的質 量控制，保證工程質量。(6)嚴格控制原材料、半成品的質量，確保工序質量，做到不合格的原材料堅決不 用。(7)協(xié)助項目經理組織本工程有關人員學習和推廣新工藝、新技術。(8)負責整個工程的機械調配和維修保養(yǎng)工作。4、土建專業(yè)工長(1)負責本專業(yè)工程施工，負責各工種的管理、工程進度和質量。(2)負責挖填土方，鋼筋工程，混凝土工程，砌體工程，安裝工程、瀝青路面工

9、 程等的管理、工程進度和質量。(3)負責預制混凝土構件的預制和安裝施工。(4)負責各工種的管理、工程進度和質量。(5)負責測量放線、定位抄平工作。5、內業(yè)技術員(資料員)(1)認真執(zhí)行上級頒布的技術規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，遵守公司技術管理制制度，在此責任工程師的指導下，落實工程質量保證措施，具體負責本工程的技質量工作。(2)認真熟悉圖紙及其說明，參加圖紙會審，負責收集管理各種技術資料。(3)協(xié)助有關人員做好原始記錄和臺帳，做好單位工程技術檔案和各種技術經濟 資料的收集匯總，及時辦理簽證。(7)負責按規(guī)定編制儀器設備的周期檢定表和檢定計劃，確保儀器正確使用(8)保證在用計量器具的帳物卡統(tǒng)一。(9)按規(guī)

10、定要求出具測量報告，并對報告的數(shù)據(jù)負責。(10)做好計量的量值傳遞和在和計量器具的周期檢定、修理工作，做好記錄。(11)做好計量器具的周檢率、周檢合格率和抽檢情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，并定期上 報。(12)負責微機管理、各種施工技術資料的匯總，整理建檔和各種技術數(shù)據(jù)的分析 工作，做到現(xiàn)場管理標準化、規(guī)范化。6、質量檢查員(1)認真執(zhí)行現(xiàn)行國家有關檢驗和試驗標準、規(guī)范和規(guī)程，根據(jù)驗收規(guī)范，操作規(guī) 程、質量標準、設計要求從工程開工到竣工驗收和各個環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查和監(jiān)督，確 保工程質量。(2)參加圖紙會審、技術質量安全交底，質量評定和隱蔽工程驗收，對不符合質量 要求的工程有權停工。(3)參加并督促有關部

11、門按照“三不放過”原則對質量事故進行處理，對造成質量 事故的責任人，有權提請有關部門追究經濟責任。(4)協(xié)助現(xiàn)場工長搞好自檢、互檢，經常分析工程質量現(xiàn)狀，隨時掌握班組操作質 量和單項工程質量動態(tài)。(5)收集整理分項工程和各工種操作質量原始記錄，近期定時幣級報告，蓬立質量 檔案，按時填報質量報表。7、安全員落實各項安全生產措施，工程安全生產監(jiān)督、檢查。環(huán)保、消防、現(xiàn)場的防火、防盜及標化管理。8、材料員(1)對建筑材料收、發(fā)、管、用的工作質量直接負責。(2)認真核對材質證明，按材料管理制度做好進場材料驗收工作，并建。健全收、 發(fā)臺帳，對計量器具加強管理。(3)大宗建材，嚴格按施工總平面圖布置分類，

12、分級堆放整齊，保證現(xiàn)場文明施工。(4)對質量不合格的材料和構件、配件一律不準發(fā)放使用。(5)對材質不明，超過有效期的材料要及時取樣送交試驗室檢測、鑒定。按實際 材料質量情況使用。9、造價員負責工程預結算工作。負責工程進度統(tǒng)計，負責勞動力安排，負責考核等工作。負責勞動力計劃安排，負責工程進應度，負責工程的統(tǒng)計工作。10、試驗員負責工程各種材料，混凝土、砂漿等試驗工作。11、測量員負責整個工程的測量工作。12、各施工作業(yè)班組(1)完成項目部下達的生產任務。(2)配合項目經理部的規(guī)劃和管理工作。(3)負責各分項工程的施工與自檢、互檢，對工程質量負直接責任。(4)執(zhí)行項目經理部制定的質量、成本進度、安

13、全等項措施。第五節(jié)施工布署一、指導方針該工施工質量、施工進度對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：1、由公司總經理掛帥，將本工程列為公司的重點工程。2、我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質服務讓 顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質量方針。3、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經驗，先 進技術為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。二、組織部署1、項目部以維修施工道路為主要分部，附屬工程配合施工。2、按分部控制工期，通過平衡協(xié)調和調度，確保按計劃工期組織施工。3、本工程確保施工總進度

14、計劃。三、質量及工期目標1、質量目標我公司的施工宗旨是：“用我們的技術、經驗和承諾雕塑時代精品?！贬槍υ摴こ痰?重要性及影響力，我公司針對工程的具體情況對工程實行目標管理，本工程施工質量目標：確?！昂细瘛睘榇耍夜靖骷夘I導和有關職能部門及項目經理部全體人員將對本工程質量高度 重視，在總結類似工程施工經驗之上，繼續(xù)堅持“質量第一、信譽至上”的原則，運用 科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，做到 精心組織、精心施工，將本工程建成創(chuàng)優(yōu)工程，讓業(yè)主滿意。2、工期目標本工程工期目標：60日歷天根據(jù)甲方要求，計劃開工工期為 2016年4月6日，計劃竣工工期為2016年

15、6月4 日，施工方案的安排，本工程的工期定為 60日歷天竣工。3、文明施工目標嚴格按照北京市關于文明施工標準要求。規(guī)范科學的布置施工現(xiàn)場，達到施工不擾 民，爭取達到北京市文明工地標準。四、主要技術經濟指標1、工期指標采用先進的網絡進度計劃，跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期控制點要 求，在招標文件規(guī)定時間內完成業(yè)主要求的整個施工任務。2、質量指標采用全面質量管理方法對施工質量進行系統(tǒng)控制， 嚴格執(zhí)行ISO9001標準進行管理， 全方位加強管理工作，保證工程質量，對暴露出的質量薄弱環(huán)節(jié)按系統(tǒng)控制方法，進行 重點控制。分部分項工程優(yōu)良率必須在90犯上，中間馬收合格率100%并實行工程質量獎罰

16、 制度。3、安全指標嚴格執(zhí)行施工安全生產責任制，按照建設部“一標三規(guī)范”施工和成都“五無”標 準無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌來精心施工。隨時加強安全生產教育，積 極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事故。4、機械設備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機械設備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設備良好的工作狀態(tài)， 并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設備完好率達到95%利用率達到75%五、材料、機具、設備供應保證措施1、材料方面1）各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨 源，采用“貨比三家” 一比質、比價、比服務的原則進行動作，特別是管道

17、確保工程質 量。一旦出現(xiàn)短缺，應立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應分公 司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應網絡。2）砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經常影響正常施工，根據(jù)砂石供應優(yōu)勢，做好 地材儲備，以免季節(jié)受地材影響，做好地材需要時間與數(shù)量，項目應在地材豐產期內根 據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產期。3）現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。2、機具、設備方面1）施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。2）施工大型設備，需配備足夠的易損零部件或總成件。3）現(xiàn)場設置施工機具設備，管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。第三章施工方案和技術措

18、施第一節(jié)拆除混凝土路面、及墊層施工方案一、該工程拆除舊混凝土路面、墊層工程量大，擬采用 1臺200型破碎機。二、墊層拆除選用普通挖掘機與人工相結合。第二節(jié)混凝土面層施工方案一、混凝土面層施工1、施工放樣施工前根據(jù)設計要求利用水穩(wěn)層施工時設置的臨時樁點進行測量放樣，確定板塊位置和做好板塊劃分，并進行定位控制，在車行道各轉角點位置設控制樁，以便隨時檢查復測。2 、支模根據(jù)碎板縱橫高程進行支模，模板采用相對應的高鋼模板，鋼模與墊層間隙用 細石碎填灌。以免漏漿，模板支好后進行標高復測，并檢查是否牢固，水泥碎澆筑前刷脫模劑。3 、碎運輸按照設計要求進行試驗配合比設計， 要求攪拌時嚴格按試驗室提供的配合比

19、準 確下料。碎采用汽車運輸車運送，泵送到位。4、碎攤鋪、振搗安放就位后即進行混凝土攤鋪，攤鋪前刷脫模劑，攤鋪時保護模板不產生移動 或錯位。即混凝土鋪筑到厚度一半后，先采用平板式振動器振搗一遍，等初步整平后再 用平板式振動器再振搗一遍。振搗時，振搗器沿縱向一行一行地由路邊向路中移動，每 次移動平板時前后位置的搭頭重疊面為20cmfe右（約為1/3平板寬度），不漏振。振動器 在每一位置的振動時間一般為15s-25s,不得過久，以振至混凝土混合料泛漿，不明顯 下降、不冒氣泡，表面均勻為度。凡振不到的地方如模板邊緣、進水口附近等，均改用 插入式振動器振搗，振動時將振動棒垂直上下緩慢抽動，每次移動間距不

20、大于作用半徑 的1.5倍。插入式振動器與模板的間距一般為10cmfc右。插入式振動器不在傳力桿上振 搗，以免損壞鄰板邊緣混凝土。經平板振動器整平后的混凝土表面，基本平整，無明顯 的凹凸痕跡。然后用振動夯樣板振實整平。振動夯樣板在振搗時其兩端擱在兩側縱向模 板上，或擱在已澆好的兩側水泥板上，作為控制路面標高的依據(jù)。自一端向另一端依次振動兩遍。5 、抹壓成毛面碎板震搗后用抹壓機對碎面進行抹壓后用人工對碎面進行催壓成毛面,最后一次要求細致，消滅砂眼，使混凝土板面符合平整度要求，催壓后用排筆沿橫坡方向輕輕 拉毛，以成毛面，或用壓紋機進行碎面壓紋，為保證壓痕深度均勻，控制好壓紋作業(yè)時 問，規(guī)格掌握人可以

21、在其上面操作而靠尺不下陷，以便于瀝青路面施工為原則。施工中 要經常對靠尺的直順度進行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差時及時更換。6 、拆模拆模時小心謹慎，勿用大錘敲打以免碰傷邊角，拆模時間掌握在碎終凝后 3648小時以內，以避免過早拆模、損壞碎邊角。7 、脹縫脹縫板采用2cnd?瀝青木板，兩側刷瀝青各1-2mm埋入路面，板高與路面高度 一致。在填灌瀝青瑪確脂前，將其上部刻除 4-5cm后再灌瀝青瑪蹄脂。8 、切縫縮縫采用混凝土切割機切割，深度為5cm,割片厚度采用3mm切割在拆模后 進行，拆模時將已做縮縫位置記號標在水泥碎塊上，如橫向縮縫(不設傳力桿)位置正 位于檢查井及雨水口位置，重新調整縮縫位置，原則上控制

22、在距井位1.2m以上。切割前要求畫線，畫線時與已切割線對齊，以保證同一樁號位置的橫縫直順美觀，切割時均勻 用力做到深度一致。9 、灌縫脹縫、縮縫均灌注瀝青膠泥，灌注前將縫內灰塵、雜物等清洗干凈，待縫內 完全干燥后再灌注。10 、養(yǎng)護待道路碎終凝后進行覆蓋草袋、灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護期間不堆放重物，行人及車輛 不在碎路面上通行。第三節(jié)瀝青混凝土路面施工方案一、瀝青路面施工工藝(1)瀝青混凝土配合比目標配合比，生產配合比及生產配合比的驗證的三階段組成施工設計配合比，使設 計程序規(guī)范化和深化，細化。試驗結果更加切合實際，以充分起到嚴密的質量控制作用。目標配合比設計：從材料進場起，對瀝青，礦料，礦粉原材料，4

23、cmAC-13®青混凝 土上面層。原材料按技術規(guī)范要求，進行試驗與篩選后擇優(yōu)取材，把好原材料第一關，并繼而 進行石料級配，找出最佳狀態(tài)的配合比，在已有經驗的基礎上估測最佳瀝青含量的界限。 生產配合比：礦料在按比例通過冷料倉下皮帶進入加熱滾筒，而后提升至熱料倉上的震 動篩，分檔篩分再進行配合比設計。熱料篩分后取樣試驗室做篩分試驗，適當縮小瀝青 用量范圍，先擇34組不同瀝青用量做馬歇爾試驗即生產配合比組成設計試驗。以上三階段材料試驗都要在駐地辦嚴格監(jiān)督下并經總監(jiān)辦批準后實施，并應有正式 批復文件。瀝青混合料采用集中廠拌，熱拌熱鋪工藝，其質量要求應符合招標文件和技術規(guī)范?；彝粱鶎禹斆娴钠秸?/p>

24、度、路拱橫坡、寬度、高程、壓實度、強度等進行驗收檢測， 各項指標必須滿足規(guī)范和設計要求。(2)噴灑透油層，透油層一般使用陽離子乳化瀝青(慢裂)。在噴灑透油層前，要 認真清掃基層面，做到基層面無漂浮的碎石及其他雜物。噴灑透油層前至少2h應在基層表面薄噴一遍水，使基層表面微濕。由測量人員標出 噴灑透油層邊線，使用汽車瀝青油灑布機噴灑透層油。噴灑油管長度模數(shù)應與路面寬度 相符。透油層應噴灑均勻，噴灑后應絕對斷行交通。(3)基層面的驗收：基層經質量驗收必須全部達到質量標準，方準進行下部工序。(4)基準線設置：施工前在基層上主線取每隔 810m間距彎道處5m設一鐵支架， 給出標高，繃直基準線扭繞式鋼絲，

25、遇橋梁可在地袱處由測量員給定高程，用環(huán)氧樹脂 粘架線板或使用卡具，以固定金屬絲基準線高程，鋼絲直徑6mm的安裝拉力大于800N,距攤鋪油邊水平距離為0.30.5cm,使用攤鋪機三角傳感器底邊中心壓在金屬絲上，與 其夾角為45°。(5)瀝青的運輸：專用自卸汽車運輸瀝青混合料，并設專人檢測運至現(xiàn)場的瀝青混 合料質量與測量油溫。采用重型自卸汽車運輸瀝青混合料時，車輛干凈，車輛金屬底板清潔，光滑，并涂 上監(jiān)理工程師批準的涂料，做到涂料不污染混合料，運料汽車應在攤鋪機前1030m處停車，不得撞擊鋪機，卸料過程中運料車應掛空擋，靠攤鋪機推動前進。用帆布篷遮蓋保護混合料，超溫，離析，結團，和雨淋的

26、混合料廢棄不用。瀝青混凝土面層施工配備足夠的自卸汽車，保證運量，以保障瀝青混合料的連續(xù)攤 鋪。開始攤鋪時在施工現(xiàn)場等候的料車不少于 5輛。(6)攤鋪：在瀝青混凝土各層的鋪筑工作開始前，在監(jiān)理工程師批準的地段和嚴格 監(jiān)督下按照技術規(guī)范規(guī)定，4CMJ細粒層瀝青混凝土，分別依每種瀝青混合料鋪筑出面 積不小于400m2o 一段試驗路，其目的是為了證實瀝青混合料的穩(wěn)定性及拌合， 攤鋪溫度, 攤鋪速度，初步搗實方法，自動找平方式等，壓路機械的選擇，組合，壓實順序，碾壓 溫度，碾壓速度及遍數(shù)，各種瀝青面層的送鋪系數(shù) ，壓實設備的效率和施工方法，施工 組織的適應性，并對試驗路段的厚度，密實度，瀝青含量，礦料級

27、配及其他項目進行抽 樣試驗。試驗路完成后，寫出書面報告，報監(jiān)理工程師批準。瀝青混凝土面層采用瀝青混凝土攤鋪機型號為：S1800型進行鋪筑，進場前應全面檢查，確保完好，使瀝青混凝土的攤鋪質量得到較好保證。攤鋪機的輸出量應在瀝青混合料的拌和能力及運送量相匹配，以確保瀝青混合料連續(xù)攤鋪。攤鋪機與瀝青混合料接觸部位均應薄涂隔離劑，以防止混合料粘附。預熱攤鋪機熨平板，使其加熱與瀝青混合料相同溫度，確保攤鋪厚度。瀝青混合料卸入攤鋪機料倉內，應首先啟動混合料傳動裝置，由橫向螺旋分料器將 混合料輸送至攤鋪機兩端，混合料應至少達到螺旋器高度的 2/3,以保持熨平壓力均衡， 實現(xiàn)鋪筑面良好。(7)碾壓：瀝青混凝土

28、的碾壓分初壓，復壓，終壓三個階段，瀝青混凝土的壓實度 是保證瀝青混凝土路面面層質量的重要環(huán)節(jié)，為保證壓實和平整度，初壓在混合料不產 生推移，發(fā)裂等情況下盡量在攤鋪后較高溫度下進行，先用國產TM-100壓路機掛振后跟國產產WP20W勺輪胎壓路機進行組合碾壓，碾壓46遍，使瀝青混合料密實度在復 壓后達到規(guī)范要求，復壓溫度不低于105c終壓用日本產雙鋼輪壓路機或三輪壓路機進 行碾壓，相鄰碾壓帶壓路機應得疊后輪1/2寬度，以消除復壓后的輪跡，終壓溫度不低 于95c碾壓時壓路機應從外側向中心碾壓，相鄰碾壓帶應重疊 1/2輪寬度碾壓，壓完全 幅為一遍。在復壓過程中，隨時用3m直尺檢測平整度，使碾壓后的瀝青

29、面用3m直尺檢查誤差 不超過3mm碾壓時壓路機起車，停車要緩慢，不得急停及在熱的混合料上掉頭。壓路機碾壓過程中有瀝青混合料粘輪現(xiàn)象通過壓路機自噴水灑少量水。用機械攤鋪的混合料未壓實前，施工人員不得進入踩踏，為避免碾壓時混合料推擠 產生擁包，碾壓時除按規(guī)定速度進行碾壓外，碾壓時應將驅動輪朝向攤鋪機，碾壓路線 及方向應突然改變，邊緣等采用小型振動壓路機或振動夯板趁熱壓實。(8)施工接縫縱向施工縫應在前部已攤鋪混合料部分留下 1020cmi以熱接縫形式經碾壓以消除 縫跡，上，下層縱縫錯開15cm以上。橫向施工縫全部采用平接縫，在已攤鋪段端部 3m直尺畫線定出接縫位置，用鋸縫 機割齊后去掉多余料，繼續(xù)

30、攤鋪時將切縫上的灰漿清除，薄涂少量粘層瀝青，攤鋪機熨 平板從接縫后起步攤鋪，碾壓時用鋼筒壓路機進行橫向壓實，從已鋪路面上跨縫逐漸轉 移向新鋪面層，設專人作縫，并用3m直尺騎縫檢查，達到標準為止。施工的氣候條件，取樣和試驗，質量要求，外觀鑒定，按技術規(guī)范執(zhí)行。面層平整度是瀝青路面質量的重要指標，我經理部施工中精益求精，力爭連續(xù)式平整度儀檢測均方差上面不大于0.6mm進行成品保護，壓實完成12 h后或待攤鋪層完全自然冷卻，混合料表面溫度低于 50c后方能允許車輛通行。第四節(jié)技術保證措施1、施工前，技術負責人組織工長、內業(yè)、質安員認真學習有關規(guī)范，施工工藝及 操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有

31、針對性的編制施工組織設計。2、針對該工程施工難點，建立 QC小組，制定詳細的施工工藝流程卡，嚴格按卡 施工，確保工程質量。3、嚴格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設計變更通知或核定單， 經設計單位同意后，才能施工。4、嚴格技術復核制度。軸線、標高測量員施測后，應由工長、質量員復核無誤后,才能在建筑物、構筑物上作出標記。隱蔽工程應由質檢站、監(jiān)理、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進入下一道工序。5、技術負責人要經常檢查各種記錄、報告，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。內業(yè)員要整理好 各種資料，工長作好施工日記，現(xiàn)場施工管理和各種施工技術資料全部采用計算機管理。6、最大限度地提高施工機械化程序，加大科技含量

32、，發(fā)揮公司的技術優(yōu)勢，充分 利用新工藝新技術和新材料，選取用先進、合理、經濟的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務。第四章其他施工管理措施第一節(jié)材料供應措施 一、現(xiàn)場準備工作 1、施工圍欄工作。2、接好施工用電線路和施工用水管道。3、設置好現(xiàn)場一切標牌、標語圖表、崗位責任制等。4、組織好人員，及時進場，并進行現(xiàn)場培訓教育。5、水泥庫、工料庫及生活臨設等。二、技術準備工作1、仔細閱圖，及時進行圖紙會審，使設計中的錯、漏、碰、缺不在施工中出現(xiàn)。2、編制好施工工藝卡和施工預算，來指導工程施工及控制成本，最終達到建設優(yōu) 質、高速工程的目的。3、編制該工程實施階段施工

33、方案，無論在施工生產上還是在施工技術、 施工方法上, 事先通過細致、周密的布置，安排和設計，將通俗易懂、形象直觀多種工段小流水模式 落實到每天的工作和每道工序中去使整個工程實施科學的管理及施工。三、資料及物資準備工作1、依據(jù)施工預算及工程進度計劃制定符合施工需要的材料計劃來進行現(xiàn)場備料。2、依據(jù)材料計劃，在保證材質的情況下，簽訂好采購合同，保證施工現(xiàn)場所需原 材料、構配件及時進場。3、組織好機械，按需要日期進場。設計所需標準圖集。4、施工手冊。現(xiàn)行國家及地方施工規(guī)范標準。各種檢查、驗收、隱蔽表格。組織好 檢驗、試驗設備、計量測量器具進場，并校正合格。四、材料供應計劃按照施工進度、需求量購進材料

34、，所進材料一定要符合國家標準，做到質量優(yōu)、價格合理，凡要進行檢測的都必須送具有試驗資格的部門進行檢測，合格 后方能使用，所進材料要有一定的儲備量以滿足工 程進度要求，材料進場按施工進度計劃。第二節(jié)施工協(xié)調管理措施一、與甲方及監(jiān)理單位的工作協(xié)調我公司將積極配合甲方及現(xiàn)場監(jiān)理工程師履行他們的所有權力。1、我公司如有幸中標，將積極配合甲方簽定施工合同，送審施工方案，加緊辦理施工進場手續(xù)，為按時施工做好準備。2、根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進度計劃，施工組織設計等文件 及時提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該項設計的完備性進行審查并滿足所必 需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料。3、在施工

35、全過程中，嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行 工程的質量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收 和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。4、貫徹總包單位已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位 予以檢控，確保產品達到合格?？偝邪鼘φ麄€工程產品質量負有最終責任，任何分包單 位工作的失職、失誤造成的嚴重后果，建設單位只認總承包方，因而總承包方必須杜絕 現(xiàn)場施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。5、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師 提交產品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學

36、試驗檢測的材料，主動遞交 檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。6、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利 開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導后予 以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。第五章質量管理體系與措施第一節(jié)建立質量管理機構項目經理部成立質量管理組織機構，嚴格在質量保證體系下進行管理，做業(yè)班組以 上單位成立全面質量管理小組，對主要工序的施工質量進行有組織的控制。配備專職的 質檢工程師，推行全面質量管理和目標責任管理，從組織措施上保證工程質量真正落到 實處。一、質量方針和目標1

37、、質量方針對全體施工人員經常組織進行質量教育，增強質量意識，牢固樹立“質量第一”的 觀念，建一流“精品工程”。2、質量目標依靠科技領先，實施精品戰(zhàn)略。做到：100%執(zhí)行標準，100%地兌現(xiàn)合同，100%的質 量合格,100%的用戶滿意。根據(jù)公司質量方針、質量目標和本工程實際情況，建立完善的企業(yè)管理制度，大力 推行目標管理和國際ISO9001標準的貫徹實施。確定質量目標如下：(1)工程一次交驗合格率達到100%(2)分部工程優(yōu)良率達95犯上；公司堅決貫徹“百年大計、質量第一”的方針，牢固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中，嚴格按ISO9001質量標準要求，通過各種形式，加強參建職工的教育， 不

38、斷提高工作責任心和質量意識，對質量執(zhí)行“三不放過”，精心組織，精心施工，確保工程質量達到優(yōu)良。建立以公司總工程師為首的質量管理體系，全面控制施工項目的工程質量。為了 充分發(fā)揮質量管理體系的作用，保證工程量優(yōu)良，協(xié)調公司部門與項目經理部的關系，成立公司領導、項目有關人員參加的本工程施工質量控制小組。第二節(jié)工程質量保證體系我公司在長期施工實踐中已建立了完善的質量、安全保證體系，質量、安全監(jiān)督體系及運行機制，并且在施工過程中嚴格按此質量、安全體系施工，以確保工程質量達目標要求。(一)建立完善、全面的質量管理體系我公司施工此工程時本著“質量第一"的原則進行質量目標管理，并導ISO9001質量

39、 認證體系，以“強化科學管理，優(yōu)化整體質量，持續(xù)改進提高，滿足顧客要求。”為質 量方針，保證此項工程合格的質量目標，特制定以下質量管理計劃：1、建立健全完善的質量保證體系項目經理部在工地全面負責工程的生產管理、質量監(jiān)督等具體事項，對于工序、分 部分項工程質量嚴格實行三級質量控制，定期對已完工工程質量進行檢查、評估以促進 和保證工程質量。(1)選派有經驗的技術人員成立技術攻關組，研究制定施工方案，做到每項工程、 各個工序施工有科學合理、切實可行的施工方案和施工方法，同時對每個做業(yè)點設技術 人員值班，確保施工方案、技術措施的落實。(2)調集具有豐富施工經驗和管理、技術過硬的隊伍，選派優(yōu)秀的項目經理

40、及技術 過硬的高級工程師分別擔任項目經理和總工程師，配置一名業(yè)務水平較高、責任心較強 的專職質量檢驗工程師。2、建立嚴格的工地質量管理制度：(1)對于工程施工的質量問題，質量檢查組有否決權，各施工班組的施工進度款的 支付應有質檢組的質量鑒定認可后方能支付。對于不合格工序和其他質量事故必須返 工，并追究有關人員的責任。3、思想保證(1)全體施工人員認真學習國家有關產品質量的政策法規(guī)，增強”質量就是企業(yè)的 生命”的理念。(2)把創(chuàng)優(yōu)工做列入思想政治工做的重要議題，及時總結施工經驗，分析、解決存 在的問題。(3)把思想政治工做做為一項重要內容貫穿到整個施工過程中，對全體施工人員， 特別是各做業(yè)隊的工

41、人，經常進行質量教育，強化質量意識；牢固樹立“質量第一”的 觀念，良好信譽的道德風尚。4、制度保證(1)嚴格執(zhí)行質量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報 經理部復檢。(2)嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質量自檢工做的同時，有專職質檢工程師積 極配合監(jiān)理工程師和建設單位對工程進行質量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時通知監(jiān)理工 程師檢查簽證，隱蔽工程經監(jiān)理工程師簽證后才能進行下道工序。(3)嚴格執(zhí)行質檢工程師“一票否決權”制度。經理部設專職質檢工程師。保證 施工做業(yè)始終在質檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。質檢工程師有質量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工 程序、不按設計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術交底施工，使用材

42、料半成品及設備不符合質量要 求者，有權制止，必要時下停工令，限期整改并有權進行處罰。(4)認真執(zhí)行質量管理制。執(zhí)行施工圖審簽制，技術交底制，測量復核制，質量自 檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質量檢查評比獎罰制，驗工計 量質量簽證制，分項工程質量評定制，質量事故(隱患)報告處理制等行之有效的質量 管理制度，貫穿到施工全過程，并落實到工班，使質量控制做到干群結合、上下結合、 內外結合。(5)實行質量責任制，逐級落實到工班，責任到人。建立質量獎罰制度，明確獎罰 標準，做到獎優(yōu)罰劣，杜絕質量事故發(fā)生。(6)嚴格施工紀律，把好工序質量關，上道工序不合格不能進行下道工序的施工， 否則質

43、量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每一步工做內容認真進行檢查，使 施工做業(yè)標準化。(7)堅持質量檢查制度，按制度進行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正, 并對結果進行驗證。(8)在施工中，對每道工序、每個工種、每個操做工人，做到質量工做“三個落實”1)施工前，每個施工操做人員明確操做要點及質量要求。2)施工過程中，施工管理人員必須隨時檢查指導施工，制定工序流程圖，確定關 鍵工序和特殊工序的關鍵點，進行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質量偏差，及時糾正質量問題， 把質量隱患消滅在施工過程中。3)每個工序施工結束后，及時組織質量檢查評比，進行工序交接，并根據(jù)檢查結 果對施工班組及操做人員進行相應獎罰

44、，強化施工人員的質量意識。第三節(jié)原材料質量保證措施1 .建立嚴格的材料進場管理制度：嚴格把好原材料質量關，要求各種原材料要有出廠質保書、合格證，水泥、砂、石 等材料須經試驗室檢驗合格方準使用。半成品外觀要求顏色統(tǒng)一、無缺角、裂縫等。2 .建立完善質量檢測體系(1)認真執(zhí)行測量三級復核制，測量工作要正確和及時，做到標高正確，數(shù)據(jù)清楚， 記錄仔細。每道工序都要有測量監(jiān)控措施，以保證標高正確無誤。(2)單項工程施工實行嚴格的現(xiàn)場記錄，配備完善的記錄表格、簽證表，對于各工 序都必須在現(xiàn)場做好有關記錄。(3)建立完善的工程自檢互檢體系，對工程中的各道工序進行全面的質量監(jiān)督檢查。 發(fā)現(xiàn)問題及時處理，直至符

45、合設計規(guī)范要求。(4)配合建設部門和質量監(jiān)督部門等有關人員做好各項工程的隱蔽工程檢查工作， 并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記錄應及時收集、整理和歸檔。3 .建立完善的施工試驗及送檢制度：(1)加強材料的試驗鑒定工作，所有用于本工程的材料均有產品質量合格證書及出 廠證明，杜絕使用不合格的材料。(2)水泥混凝土做好抗折，抗壓試件，及時送檢測部門進行測試。各工序要有質量 評定，各質檢資料要記錄及時、有效，做到取樣合理，檢查認真，反映真實。(3)根據(jù)工程施工進度，做好原材料(包括水泥、鋼筋、各種管材、地材等)的復檢, 及時做好混凝土配合比，混凝土試塊的取樣及送檢工作。(4)取樣及送檢人員為：項

46、目部質檢員或試驗員。(5)對原材料材質標準嚴格把關。材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗后收料， 不合格的材料不準進場。(6)原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應注 明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。(7)對材質證明有懷疑或按規(guī)定需要復檢的材料，應及時送檢，未經檢驗合格，不得使用。(8)各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需 保留標牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。第四節(jié)施工保證及質量控制措施一、技術保證(1)加強施工技術管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術責任制，施工管理標準化、 規(guī)范化、程序化

47、。認真校對圖紙，嚴格按標準、規(guī)程組織施工。及時進行技術交底，發(fā) 現(xiàn)問題及時解決。(2)制定實施性施工組織設計，編制詳細的質量保證措施，沒有質量保證措施不許 開工。質量保證體系和措施不完善或沒有落實的，停工整頓，達到要求后再繼續(xù)施工。(3)堅持三級測量復核制，各測量樁點認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要設好護樁，施工測量放線要反復校核。認真進行交接班，確保中線、水平及結構物尺寸、 位置正確。(4)強化試驗和檢測工作1)設置工地專業(yè)試驗員。2)工地試驗員全面負責本標段工程中的鋼材、水泥、瀝青、粗細骨料、外加劑等 原材料的進貨檢驗、試驗，送專業(yè)試驗站試驗；負責混凝土及水泥砂漿配合比設計、土 工試驗

48、、環(huán)境監(jiān)測；負責混凝土、砂漿試件制做及施工控制；負責試驗儀器、設備的檢 校與日常維護；負責試驗資料的收集、整理和歸檔。(5)施工所用的各種檢驗、測量、試驗儀器設備定期進行校核和檢定，確保儀器 設備的精度和準確度。(6)要把好各工序中間的質量檢驗關，對加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認 真檢查驗收，并報駐地監(jiān)理工程師檢查簽證。(7)認真執(zhí)行ISO9001標準，嚴格執(zhí)行質量保證體系文件。工程施工中做到每個施 工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有“質量記錄”，施工全過程有可追溯性，定期召 開質量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和完善質量管理工做，使質量管理走向標準 化。(8)投入先進的大型機械設備，

49、加強其維修和管理，以完好的施工機械確保工程質 量。(9)組織推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，用“四新”技術保證工程質 量，組織對關鍵工序的人員進行培訓、考核，編寫有關成果報告和施工技術總結。二、施工過程中的質量控制我單位將對本工程項目建設過程的四個階段(施工準備、施工、竣工驗收和交工后 服務)的質量加強控制，一切與質量有關的工做均處于可控之中。三、施工準備階段的質量控制(1)堅持圖紙學習與會審，領會設計意圖，提出修改建議，避免產生技術事故和工 程質量問題。(2)不斷完善和優(yōu)化施工組織設計，使施工方案科學合理 ，措施詳實、可行、可靠(3)嚴格組織技術交底。(4)控制物資采購。做好分供方的

50、評價和材料的進貨檢驗，用于本工程的材料均按 規(guī)定進行抽檢、試驗，經檢驗不合格的材料不準進入現(xiàn)場。(5)為加強施工和質量負責人的責任感并便于監(jiān)督，分項工程的施工實行現(xiàn)場掛牌 管理，標示牌上注明分項工程做業(yè)名稱、簡要工藝和質量要求、施工和質量負責人姓名。 四、施工階段質量控制(1)嚴格進行材料、構配件檢驗、試驗和工程試驗。(2)實行工序質量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動的條件，即“人、機、料、法、環(huán)”必 須符合質量要求；二是監(jiān)控工序活動效果的質量。(3)加強質量檢查，包括質量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗 收檢查、工程預檢、基礎和主體工程檢查驗收等，對關鍵工序實行旁站監(jiān)察。(4)嚴格設計變

51、更管理。(5)加強對成品保護，施工過程中對已完分項、分部工程制定防護措施加以保護； 對產品的保護，著重抓施工順序和防護措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工， 防止前道工序損壞或污染后道工序。(6)注意積累施工技術資料，做好工程日志，全面、科學、準確，及時地記錄試(檢) 驗資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計算、整理、歸檔。五、竣工驗收階段質量控制(1)堅持竣工標準。(2)做好竣工預檢，待確定全部工程項目符合竣工驗收標準后，再向建設單位申請 竣工驗收。(3)按規(guī)定整理、編制竣工驗收文件。(4)保修回訪階段的質量控制工程竣工后，我單位在一定期限內對工程進行回訪， 聽取建設單位意見，對屬于施工質量問題，負

52、責返修，不留隱患。六、加強施工技術交底施工技術交底主要包括設計交底、施工組織設計交底、工序施工技術交底、質量技 術交底、安全技術交底。(1)圖紙會審：工程開工前由工程項目經理組織施工技術人員對施工圖進行全面學 習、審核并做圖紙會審紀錄。(2)技術交底：根據(jù)工程施工進度，由工程項目經理部組織對各施工段認真做好各 項技術交底工作，？每道工序均應有詳細的技術交底，并備有記錄。做到沒有技術交底不 施工，不理解設計意圖的不施工，沒有安全質量措施的不施工，將質量隱患消滅在每道 工序施工前。(3)嚴格施工紀律，施工人員必須按設計圖紙，施工技術交底和施工規(guī)范進行施工, 對違紀人員應進行嚴肅處理。第六章安全管理

53、體系與措施第一節(jié)安全保證體系建立以公司總經理掛帥，分管生產的副總經理和各職能門負責人組成的公司安全領 導小組，協(xié)調部門與項目間的關系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。并按照安全管理 體系建立相應的安全責任制。建立健全安全保證體系，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管 安全”的原則，項目部成立以項目經理為核心的安全領導小組班子，公司配一名專職安 全監(jiān)察員，項目部配一名專職安全員，各施工班配一名兼職安全員，制定必要的安全生 產規(guī)章制度和措施，逐級簽訂安全生產承包責任制狀，自上而下形成安全保證體系，（見 項目安全管理職責系統(tǒng)圖）1、安全目標輕傷事故頻率小于2%杜絕重大傷亡事故，現(xiàn)場安全生

54、產達標。2、安全管理制度項目部成立由項目經理為首，實行處月檢，項目周檢，班組日檢的安全制度。項目 管理人員和各工種負責人組成的安全生產領導小組，負責實施現(xiàn)場的文明施工和安全生產工作。第二節(jié)安全管理措施1、安全管理的實施1）、實現(xiàn)五無目標（一無因工傷亡、重傷和重大機械設備事故 ，二無火災事故，三無 重大違法犯罪案件、五無施工原材料、機具浪費現(xiàn)象）。2）、設置專職安全員，負責日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。3）、嚴格執(zhí)行各分項工程的安全技術交底。4）、建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產大檢查，項目部每月組織兩次不 定期的安全生產檢查，班每天組織崗前安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時定人、定時、定

55、措 施進行整改。5）、建立進場工人安全教育制度，凡進場參加本工程施工的人員，必須經過安全教 育方能上崗。2、結合本工程特點采取的措施1）、基坑開挖安全措施（1）基坑開坑時，兩人操作間距應大于 2.5m,多臺機械開挖，挖，挖土機間距應大于10ml挖土應由上而下，逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。(2)挖土方不得在危害、孤面的下邊或貼近未加固的危險建筑物的下面進行。(3)基、坑開挖應嚴格視土質情況，按規(guī)定要求放坡。操作時應隨時注意土壁的 變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)場，應及時進行支撐，并應注意支撐的穩(wěn)固和土 壁的變化。(4)機械多臺階同時開挖應驗算邊坡的穩(wěn)定。挖土機離邊坡應有一定的安全距離，

56、 以防坍方，造成翻機事故。(5)深基坑上下應先挖好階梯支撐靠梯，或開斜坡道，采用防滑措施，禁止踩踏 支撐上下?？蛹又軕O安全欄桿，高 1.2米。(6)堆土應離開坑邊一定距離以防造成坑壁坍方。(7)用手推車運土，應先平整好道路。卸土回填，不得放手讓車自動翻轉。用翻 斗汽車運土，運輸?shù)缆返钠露?，轉彎半徑應符合有關安全規(guī)定。(8)下料時采用機械吊裝或搭設下料運輸?shù)?，嚴禁坑上下拋扔物、料，基坑周?2m內不得堆放重物或堆土。2 、溝、槽兩邊設鋼管防護欄高1.5m,井四周設竹桿防護并涂上紅漆，掛上危險標 牌。夜間在坑、槽四周部位設紅色指示燈。第七章工程進度計劃及保證措施第一節(jié)施工進度計劃安排一、施工順序由于工期緊、任務重，現(xiàn)場施工順序如下：1、道路工程施工階段。2、其它工程階段：在施工過程中插入。二、施工進度根據(jù)工期要求，施工進度控制如下：現(xiàn)場準備，主要包括現(xiàn)場臨設搭建，定位測量放線，主要機械進場安排，施工人員 熟悉圖紙，施工計劃安排，周轉材料進場等。第二節(jié)工期保證措施為確保本工程施工總工期和各階段工期目標的實現(xiàn)，必須具有行之有效、切實可行的保證措施。甲、乙雙方的配合，設計院、監(jiān)理、質監(jiān)站的支持，外部環(huán)境關系各專業(yè) 班組的緊密配合，是工期保證的前提。有效的組織管理、工序控制、工藝流程安排、先 進工藝技術的應用、工期計劃控制的目標管理是工期保證的關鍵。資金保證、機械設備 有效配備、材