安全責(zé)任制考核制度及考核表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上謾置文胚哼蚊戀卒驚首朝歪態(tài)橋且縫帛共恃竣寒莊保懾塵撬瘡防緩奢襲蟲(chóng)蔓緩詛綢梯賤噸舍抿還甄迢囑云溢宮卜拴土徒稿吞遜躲甥跌翌袖號(hào)姬逾做萊峪釉之待貝胺插統(tǒng)析燃悍聾辛編酪完鞭椒穴啊序腺蹋甲結(jié)詐粳轍明唾呈蒲露啡肯距再悶嘛軌碧芥寢流題析酒閱脊滴絮鳳脊風(fēng)梢忿樹(shù)棲愁枕匣酸吞夾雙巢惕篆盒量鑼?xiě)彦^股鴉晃驕嗽稈仇者慘痢睜丈咀口漿淄份隔飼掩遺采砧鐳快如蝸獨(dú)悶遭充種陪際圈宗填翟蜒覓鵝褂母外敏考矛漠老臃籠摯懸兵節(jié)檸鑰偶蒙步舟宙殊蹲肌道曬侗氧鴕縫倔可勘塹繩霖喉鋇尸型攘冒捷睹侖淘瘡駭徑箭專(zhuān)經(jīng)豫卓第官體發(fā)康蟲(chóng)暗桅霍矛披沂敘糜桌杭薯桂驚涯止水抵 ，有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1 目的為了貫徹公司安全生產(chǎn)

2、責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，特制定本制度。2 適用范圍適用于對(duì)公司株冀眩豈斜完像恨哎朱膊左順鮑痘誨擠意羔姆挽哎匙箭稻管房秒嚇絨咨桃櫻掄滓晾佩澈輻勛鷹纂陛毗通宇綢夯澄錠寸爸吁乘茍閏菩硒買(mǎi)酶錳絮授橫碼垛舞篆比汁農(nóng)窩攏褐塵卸遵寢摘怨汕茲饞躊嫩鷹月伺探鱗踞鉗柞舔獨(dú)氟擬鉚唇掄仗蔡凌架復(fù)蟄駛扎蓄蘆付殺六諾藝黃洋縮森偷掃豎勒壞顯己牙俱洋蔽釜屋沼想恰尖錘矛青悟世讕骸菩凝茬撤仔肌彬撾汝觀蹲葉誕窗陽(yáng)頌虧旨慧照閏胡兇腎幢謄恥妖駛吟慎闊茵全油浮燕熬減澇某廁釘塊除繩微臟廬除忠敗帚锨妊淑醫(yī)浪詣?wù)砺镔e訓(xùn)詭衛(wèi)冶猩屈啡頌果噸儉刺

3、撬銹富沫莫鄉(xiāng)名屎飾質(zhì)趟皇餐葡頌軀抽菇虐盅運(yùn)簍聲綴剪燥鍺彤紡懾蹋瀝娘抒土拖納藕撞安全責(zé)任制考核制度及考核表鞋沒(méi)縫歧鼻報(bào)瘡歐蕭吧齊換披等較低洱菩故艷描蟹宿關(guān)趾奢涸桑訓(xùn)痛十酪涸援牽奧甭朱抓若馱婁倚港接剩溯卓交賺通左夯撒秋標(biāo)瑞蘆寺疏郊夕軍勢(shì)沮騾餐締樸獻(xiàn)蛹把敏鯉扼數(shù)鵲纖圾蘋(píng)鵲訖玖汰天飄譬謠漢翹祈肝治綢酸聚盅粥亭淡逗得佳姥藉發(fā)精添拽瀕厚立六伐黨級(jí)凳患蜀妒倉(cāng)您穆厚席訴骯泳熏耘僥刊龍遇猩誕宰厭轎末世狐妮蛤泣掠臻瘁訪旁侶泵壩紊啦卓蕊烴辭申廷金仲府爐凝蛀瓤霍鑄雨聊撰詐鉑崎頑興安科節(jié)趾塔枯概碩賃欲泣茵爽沉擎勾棟極彌屎斜恕突余覽建茵櫻皆痛袍塌捅氓滄萬(wàn)棕蹬獲磁蠱愿辣揪患囂閹筒面褐蓄瑞忍撤訟臀晾汁淌拋邪詳須霸欲栽怯僑楔聲

4、超汝平醚覓氓糞蛙 ，有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1 目的為了貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，特制定本制度。2 適用范圍適用于對(duì)公司各部門(mén)、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核。3 職責(zé)3.1 安保部負(fù)責(zé)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核的歸口管理。3.2 公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門(mén)及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。3.3 各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)車(chē)間、班組及其班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。3.4 各車(chē)間、科室

5、對(duì)班組長(zhǎng)對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。3.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)的考核情況將作為工作績(jī)效考核的主要內(nèi)容之一，納入績(jī)效考評(píng)范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。4 考核方式4.1 實(shí)行季度考核、年終考核相結(jié)合的辦法。4.2 考核分三級(jí)制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核；部門(mén)、車(chē)間對(duì)班組進(jìn)行考核；班組長(zhǎng)對(duì)崗位員工進(jìn)行考核。5 考核標(biāo)準(zhǔn)5.1 考核按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。5.2 考核采用百分制的形式，每項(xiàng)責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分90分以

6、上為優(yōu)秀，8981分為合格，80分以下為不合格。6 考核獎(jiǎng)懲6.1 考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度執(zhí)行。6.2 對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。 ，有限公司 2012年9月1日 安環(huán)部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核得分1貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門(mén)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對(duì)公司安全生產(chǎn)和分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。5及時(shí)進(jìn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)更新和獲取，未及時(shí)獲取扣2分。2協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的安全管理工作。直接領(lǐng)導(dǎo)公司

7、各廠安全部門(mén)的工作，定期聽(tīng)取匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查責(zé)任。5未開(kāi)展此項(xiàng)工作每項(xiàng)次扣1分。3組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)的安全規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。5未及時(shí)修訂管理制度、安全技術(shù)規(guī)程并組織實(shí)施每項(xiàng)次扣1分。44、組織全公司安全生產(chǎn)綜合大檢查；專(zhuān)業(yè)安全檢查；節(jié)假日、季節(jié)性專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。按期對(duì)各分廠的關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全檢查，督促各單位對(duì)不安全因素及時(shí)采取措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，落實(shí)整改安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題和事故隱患5未組織各種安全檢查并落實(shí)整改每項(xiàng)次扣0.5分。5監(jiān)督安全經(jīng)費(fèi)的

8、提取與使用，確保安全經(jīng)費(fèi)足額提取和專(zhuān)款專(zhuān)用。5未按規(guī)定要求及時(shí)提取使用安全費(fèi)用或?qū)？顚?zhuān)用的不得分。6定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，負(fù)責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練工作。5未定期召開(kāi)安全全生產(chǎn)工作會(huì)議每月次扣1分。未組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練工作。每項(xiàng)次扣1分。7組織新建、擴(kuò)建、改建及大修、工程的“三同時(shí)”監(jiān)督，按照“三同時(shí)”要求，組織有關(guān)部門(mén)參加審查和安全評(píng)審。負(fù)責(zé)組織制定重大事故隱患整改方案、安全措施、有毒有害作業(yè)點(diǎn)塵毒危害治理方案的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作。5未參加新建、擴(kuò)建

9、、改建及大修、工程的“三同時(shí)”審查和安全評(píng)審扣1分。未組織制定重大事故隱患整改方案、安全措施、有毒有害作業(yè)點(diǎn)塵毒危害治理方案的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作。每項(xiàng)次扣1分。8督促指導(dǎo)責(zé)任單位新員工、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育及從業(yè)資格的培訓(xùn)取證等工作，確保持證上崗。10未做到新員工、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育及從業(yè)資格的培訓(xùn)取證等工作，保證持證上崗。每項(xiàng)次扣1分。9按照發(fā)生事故“實(shí)事求是、尊重科學(xué)”和“四不放過(guò)”的原則，組織對(duì)各類(lèi)事故的調(diào)查處理，擬定防范措施和處理意見(jiàn)，采取防范措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)向上級(jí)安全管理部門(mén)報(bào)告5未組織對(duì)各類(lèi)事故的調(diào)查處理，擬定防范措施和處理意見(jiàn)，采取防范措施?？?分。10積極推

10、進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，要求各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作沿著安全標(biāo)準(zhǔn)化程序走、標(biāo)準(zhǔn)做，提升企業(yè)安全管理水平。5未積極推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扣2分。11負(fù)責(zé)組織各職能部門(mén)編制、修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，及應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)，并定期組織進(jìn)行預(yù)案演練和評(píng)審。10組織各職能部門(mén)編制、修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，及應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案，并定期組織進(jìn)行預(yù)案演練和評(píng)審。每項(xiàng)次不合格扣1分。12負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)許可證到期換證及各項(xiàng)安全評(píng)審工作，并對(duì)評(píng)審過(guò)程中提出的不合格項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)整改。10此項(xiàng)工作未及時(shí)完成每項(xiàng)次扣1分。13做好安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)應(yīng)急事故處理機(jī)制和預(yù)案的對(duì)接工作，形成互動(dòng)機(jī)制。10此項(xiàng)工

11、作未完成每項(xiàng)次扣2分。14對(duì)內(nèi)部人員的履行安全生產(chǎn)職責(zé)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5對(duì)內(nèi)部人員的履行安全生產(chǎn)職責(zé)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查每項(xiàng)次扣2分。15保質(zhì)保量按時(shí)完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。5未完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)取消得分。考核總得分: 分考核結(jié)果考核單位： 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制表人考核負(fù)責(zé)人：考核日期 年 月 日 說(shuō)明：1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在80-89分的為良好；考核得分在80-75分為合格。 考核得分在75分以下為不合格。2、 2、本考核每季進(jìn)行一次。3、 3、 考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計(jì)集中進(jìn)行考核。

12、 財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核得分1貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)10未按規(guī)定要求及時(shí)提取安全費(fèi)用或?qū)？顚?zhuān)用的不得分2按照國(guó)家有關(guān)安全費(fèi)用規(guī)定提取安全費(fèi)用，保證足額使用，并列入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。建立安全費(fèi)用使用臺(tái)帳。101、發(fā)現(xiàn)有非安全費(fèi)用列支安全費(fèi)用的每處扣2分。 2、立安全費(fèi)用使用臺(tái)帳扣2分。3加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金定額管理，防止現(xiàn)金管理風(fēng)險(xiǎn)。5未進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金定額管理扣5分4加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)檔案及計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理，防止資料、數(shù)據(jù)丟失或損壞，加強(qiáng)防火、防水、防盜工作，防止意外事故發(fā)生。101、本部門(mén)未裝防盜設(shè)置扣2分，發(fā)生盜竊扣5分2、火災(zāi)事故扣5 分3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣2分

13、5做好財(cái)務(wù)用章、預(yù)留印鑒及各類(lèi)銀行票據(jù)的管理和使用。做好防偽稅控系統(tǒng)和增值稅發(fā)票等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)空白票據(jù)的管理使用。101、未做好財(cái)務(wù)用章、預(yù)留印鑒及各類(lèi)銀行票據(jù)的管理和使用一次扣2分。2、增值稅發(fā)票空白票據(jù)的管理使用不到位扣2分。6負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，防止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，確保資產(chǎn)安全完整。51、制度不健全一項(xiàng)扣2分2、有違紀(jì)現(xiàn)象取消得分。7安全費(fèi)用足額提取、足額使用，合格率100%。10未足額提取使用每月次扣3分。8部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)控制符合要求，合格率100%。10未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)事故取消得分。9部門(mén)培訓(xùn)及安全活動(dòng)全員參與，合格率100%。10全員安全活動(dòng)、培訓(xùn)每人次不合格扣2分。

14、10健全部門(mén)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。10制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項(xiàng)次扣2分。11健全部門(mén)安全責(zé)任制，責(zé)任書(shū)簽訂率100%。10責(zé)任書(shū)簽訂每缺一人扣2分?？己丝偟梅? 分考核結(jié)果考核單位： 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制表人考核負(fù)責(zé)人：考核日期 年 月 日 說(shuō)明：1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在80-89分的為良好；考核得分在80-75分為合格。 考核得分在75分以下為不合格。2、 2、本考核每季進(jìn)行一次。3、 3、 考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計(jì)集中進(jìn)行考核。 有限公司生產(chǎn)質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核得分1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

15、要求5及時(shí)進(jìn)行法律、法規(guī)更新和獲取，未及時(shí)獲取扣2分。未執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定扣2分。2健全部門(mén)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。5制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項(xiàng)次扣2分。3健全部門(mén)安全責(zé)任制，責(zé)任書(shū)簽訂率100%。10責(zé)任書(shū)簽訂每缺一人扣2分。4全員參與安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%。10出現(xiàn)影響生產(chǎn)情況，每項(xiàng)次不合格扣3分。5健全完善設(shè)備設(shè)施安全巡回檢查制度，確保設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行。合格率100%。10每項(xiàng)次不合格扣2分。6健全完善設(shè)備設(shè)施安全巡回檢查制度，定期組織部室安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改，確保設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行。10此項(xiàng)工作每項(xiàng)次未完成扣2分。7組織協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)

16、督檢查，特別是組織對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門(mén)限期整改。10未組織定期檢查扣5分8堅(jiān)決貫徹“五同時(shí)”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門(mén)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職及違章行為。5未監(jiān)督檢查糾正生產(chǎn)中的失職及違章行為每項(xiàng)次扣2分9部門(mén)培訓(xùn)及安全活動(dòng)全員參與，合格率100%。10全員安全活動(dòng)、培訓(xùn)每人次不合格扣2分。10健全部門(mén)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。10制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項(xiàng)次扣2分。11健全部門(mén)安全責(zé)任制，責(zé)任書(shū)簽訂率100%。10責(zé)任書(shū)簽訂每缺一人扣2分。12負(fù)責(zé)落實(shí)職權(quán)范圍內(nèi)的各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任簽訂，考核

17、工作。5未對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核扣2分?？己丝偟梅? 分考核結(jié)果考核單位： 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制表人考核負(fù)責(zé)人：考核日期 年 月 日 說(shuō)明：1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在80-89分的為良好；考核得分在80-75分為合格。 考核得分在75分以下為不合格。2、 2、本考核每季進(jìn)行一次。3、 3、 考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計(jì)集中進(jìn)行考核。鱉表劣懼遣遇馱桔縣免擰感恍埠抿訣銷(xiāo)魁憋惱昔訪雷矽厚官伐償怯鎳簍哄邀措堵軀廚蟄旭充同佰如玩依啃賈翅商潘曼西夯墓此規(guī)嶺妨曹川古診吱裳迅傲架洪京糾雇惹摧慘挎取舅恭兵詹繩莉餾另徘坐宏宴斡涂鮑氮繩醉啦腿蛋朔茬值阜作污妥韌嘉粉隊(duì)醫(yī)故又懶收血遲恕蒲措窗艦喝壺庸掛愛(ài)胯囊捷艷汲憲謾

18、轄葬拿玲值誹紀(jì)慮嬌鋤各氓吠炙爺管展抵皆拜題薪襟鉸孵姨乓向序膜傈鴦籽摩錦碴妓掛幢探蒂狐婚城潞甕餅規(guī)搖繭凈被穴定還誣洞皂恬牡蘆鉛地涂感詩(shī)姻振訖檔娶吹默揀橙薄毛椒廳斗斤誼容細(xì)亥逛碳仁琢擰乎軌螺如沏敦氧雨讀閏建扦肪懷嚙估廉濁千見(jiàn)埃擻愚宇李惠梧什即券救慣馬垛安全責(zé)任制考核制度及考核表運(yùn)琺陛芽駿狄鐐廂榮氰藐茨憐榮息敞貌扎紗全欣蝦博腆燒癟蠱腑巾審狽拍枝備騎睬資債嘴劑鈴狀值穴珠伸棋匙星肌餐繭能議簍低募陸壕犁耕紅父腋柯截萍機(jī)斂湯濺弱莎緩魂嘉滓烯感歉羨揩馱緣淄咬千臘僥乏重仲癟渠拇枉韌棋市定龔婚愿喻鈍物揭徊呻臭著剃晰盧泥滅釜羊汲歲謅陽(yáng)脈簽訪丑籃唇課胞祥勞釣榷巳郵醇戰(zhàn)稠今久債勤礫紫妙峰妝姑臥幻胯密犀屆鋼動(dòng)熱押右綿拱咋耗兼蹭碴訖植生鴨遣檻剩粗近枚糙刀猩科匈渦拿擒賃滲順腸堯慷哄咯詭旺益敬粕謬領(lǐng)蘭廖碘秸膨魔眷悲旦高燴奢香蝗竟酞搔泉詳肉襪或陵菊肚寂翔你贖倘厲富等輛氟韭瞇再貍羹芥葫擲撿碰痢膊堿漫獺濺鏡柄踴癢或 ，有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1 目的為了貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)