連云港服裝公司成立可行性報告模板范本

1、泓域咨詢/連云港服裝公司成立可行性報告連云港服裝公司成立可行性報告xxx（集團）有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度24第三章 項目建設背景及必要性分析30一、 推進時尚文化建設提升產(chǎn)業(yè)新創(chuàng)造30二、

2、 我國服裝行業(yè)存在問題和不足33三、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局打造行業(yè)新生態(tài)35四、 增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力建設產(chǎn)業(yè)強市37五、 構建雙循環(huán)戰(zhàn)略鏈接打造雙向開放新高地43六、 項目實施的必要性48第四章 市場分析50一、 我國服裝行業(yè)發(fā)展成效50二、 “十四五”服裝行業(yè)發(fā)展保障措施55三、 加快時尚品牌建設造就行業(yè)新價值59第五章 發(fā)展規(guī)劃62一、 公司發(fā)展規(guī)劃62二、 保障措施63第六章 法人治理結構66一、 股東權利及義務66二、 董事73三、 高級管理人員77四、 監(jiān)事80第七章 項目環(huán)境影響分析81一、 環(huán)境保護綜述81二、 建設期大氣環(huán)境影響分析82三、 建設期水環(huán)境影響分析86四、 建設期固體

3、廢棄物環(huán)境影響分析86五、 建設期聲環(huán)境影響分析87六、 環(huán)境影響綜合評價88第八章 項目選址89一、 項目選址原則89二、 建設區(qū)基本情況89三、 建設現(xiàn)代化國際性海濱城市促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展93四、 創(chuàng)新驅動發(fā)展建設國家創(chuàng)新型城市98五、 項目選址綜合評價102第九章 風險風險及應對措施104一、 項目風險分析104二、 項目風險對策106第十章 經(jīng)濟收益分析108一、 基本假設及基礎參數(shù)選取108二、 經(jīng)濟評價財務測算108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表110利潤及利潤分配表112三、 項目盈利能力分析112項目投資現(xiàn)金流量表114四、 財務生存能力分析115五

4、、 償債能力分析116借款還本付息計劃表117六、 經(jīng)濟評價結論117第十一章 建設進度分析119一、 項目進度安排119項目實施進度計劃一覽表119二、 項目實施保障措施120第十二章 投資方案121一、 投資估算的依據(jù)和說明121二、 建設投資估算122建設投資估算表126三、 建設期利息126建設期利息估算表126固定資產(chǎn)投資估算表128四、 流動資金128流動資金估算表129五、 項目總投資130總投資及構成一覽表130六、 資金籌措與投資計劃131項目投資計劃與資金籌措一覽表131第十三章 總結133第十四章 附表134主要經(jīng)濟指標一覽表134建設投資估算表135建設期利息估算表13

5、6固定資產(chǎn)投資估算表137流動資金估算表138總投資及構成一覽表139項目投資計劃與資金籌措一覽表140營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表141綜合總成本費用估算表141固定資產(chǎn)折舊費估算表142無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表143利潤及利潤分配表144項目投資現(xiàn)金流量表145借款還本付息計劃表146建筑工程投資一覽表147項目實施進度計劃一覽表148主要設備購置一覽表149能耗分析一覽表149報告說明xxx（集團）有限公司主要由xx集團有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資226.00萬元，占xxx（集團）有限公司20%股份；xx投資管理公司出資904萬元，占xxx

6、（集團）有限公司80%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資40093.78萬元，其中：建設投資32149.66萬元，占項目總投資的80.19%；建設期利息809.44萬元，占項目總投資的2.02%；流動資金7134.68萬元，占項目總投資的17.79%。項目正常運營每年營業(yè)收入66100.00萬元，綜合總成本費用52423.20萬元，凈利潤10000.89萬元，財務內部收益率18.15%，財務凈現(xiàn)值7852.80萬元，全部投資回收期6.26年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。在新經(jīng)濟發(fā)展條件下，新一輪全球化浪潮正在醞釀之中，特別是“一帶一路”堅定前行、東亞區(qū)域經(jīng)

7、濟一體化進程的加快，都為我國服裝行業(yè)提供了在新時代國際布局的全新機會。同時，作為擁有全球最好產(chǎn)業(yè)基礎和產(chǎn)業(yè)資源的中國服裝行業(yè)，通過新技術和新文化的充分應用延伸，最有基礎和條件在全球服裝行業(yè)格局中構建起全新的、更具競爭力的新優(yōu)勢,這為行業(yè)邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈中高端創(chuàng)造了歷史性新機會。貿易便利化、人民幣國際化，特別是服務貿易的發(fā)展，為創(chuàng)新要素自由流動和融合，開啟新時代包括貨物貿易和服務貿易在內的多維度、全方位的國際合作創(chuàng)造了更加廣闊的發(fā)展空間，為全球產(chǎn)業(yè)命運共同體的構建帶來戰(zhàn)略性契機。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方

8、案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1130萬元三、 注冊地址連云港xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事服裝相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xx集團有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上

9、，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月

10、資產(chǎn)總額17086.9213669.5412815.19負債總額5487.734390.184115.80股東權益合計11599.199279.358699.39公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入30358.5224286.8222768.89營業(yè)利潤6856.255485.005142.19利潤總額6081.014864.814560.76凈利潤4560.763557.393283.75歸屬于母公司所有者的凈利潤4560.763557.393283.75（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導

11、向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17086.9213669.5412815.19負債總額5487.734390.184115.80股東權益合計11599.199279.358699.3

12、9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入30358.5224286.8222768.89營業(yè)利潤6856.255485.005142.19利潤總額6081.014864.814560.76凈利潤4560.763557.393283.75歸屬于母公司所有者的凈利潤4560.763557.393283.75六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事服裝公司成立的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年,也

13、是中國服裝行業(yè)開啟時尚強國建設新征程的嶄新的五年。當前和今后一個時期，我國服裝行業(yè)既面臨新的發(fā)展機遇，也面對諸多挑戰(zhàn)。在全新的發(fā)展時期，我國服裝行業(yè)要厘清產(chǎn)業(yè)在新時代的方位與定位，明晰未來發(fā)展所肩負的任務與使命，凝聚起業(yè)內外發(fā)展力量，把服裝強國建設推向新高度。展望2035年，我市與全省一道，基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化?？傮w發(fā)展水平大幅提升，經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民收入邁上新的大臺階，科技創(chuàng)新在更多領域、更高水平上實現(xiàn)新的重大突破。新型工業(yè)化得到加速推進，數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平更加提高，現(xiàn)代流通體系更加完善，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加速構建，打造成為國際樞紐海港，實現(xiàn)交通運輸現(xiàn)代化。開放載體達到更

14、高水準，參與國際經(jīng)貿合作的優(yōu)勢明顯增強；基本公共服務實現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調，全國性綜合交通樞紐地位更加突出，交通強市加快建設，交通基礎設施基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。山海生態(tài)優(yōu)勢充分彰顯，市民素質和社會文明達到新高度，成為美麗江蘇的港城樣板。法治政府、法治社會、市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設走在前列。人民生活更加美好，人的全面發(fā)展實現(xiàn)程度更高，連云港在“高質發(fā)展”堅定步伐中，展現(xiàn)出“后發(fā)先至”的昂揚姿態(tài)、壯美圖景。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約87.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模

15、項目建成后，形成年產(chǎn)xxx件服裝的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積104617.83，其中：生產(chǎn)工程69107.75，倉儲工程14774.69，行政辦公及生活服務設施9555.31，公共工程11180.08。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資40093.78萬元，其中：建設投資32149.66萬元，占項目總投資的80.19%；建設期利息809.44萬元，占項目總投資的2.02%；流動資金7134.68萬元，占項目總投資的17.79%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：66100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：52423.20萬元。3、凈利潤（NP）：100

16、00.89萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.26年。5、財務內部收益率：18.15%。6、財務凈現(xiàn)值：7852.80萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價項目產(chǎn)品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質量服務樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干

17、主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，

18、加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xx集團有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資226.00萬元，占xxx（集團）有限公司20%股份；xx投資管理公司出資904萬元，占xxx（集團）有限公司80%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會

19、領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職

20、能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施

21、細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收

22、款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按

23、照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部

24、總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、李xx，中國國籍

25、，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、周xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、陸xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。

26、2018年3月至今任公司董事。4、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、崔xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任

27、xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、張xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工

28、程師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提

29、取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年

30、度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件

31、：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在

32、本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的

33、決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公

34、司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東

35、所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計

36、師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 推進時尚文化建設提升產(chǎn)業(yè)新創(chuàng)造積極構建具有中國特色、世界影響、時代特征的行業(yè)時尚生態(tài)，推進基于文化進步、創(chuàng)意引領和可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)內涵式發(fā)展，以文化引領風尚，以創(chuàng)意重塑價值，以包容彰顯個性，中國創(chuàng)意、全球設計加速形成中國服裝業(yè)世界級時尚話語權。（一）構建時尚文化體系以世界多元文化為背景，梳理中國文化脈絡，提煉中華服飾優(yōu)秀文化內涵，結合當代藝術、科技發(fā)展屬性與趨勢，不斷汲取和沉淀中華時尚美學精神，持續(xù)提煉意象、符號和語言，逐步構建起富有中國特色標識的時尚

37、價值觀和時尚價值體系。加強文化要素應用，強化中華哲學、東方美學、非物質文化遺產(chǎn)在產(chǎn)品文化中的技藝融合、資源轉換與市場應用，提升產(chǎn)品和品牌文化內涵。特別注重把中華文化精神注入設計、研發(fā)、生產(chǎn)及營銷，實現(xiàn)創(chuàng)意形式、創(chuàng)意內容的突破和創(chuàng)新，打造蘊含中華文化印記的品牌和產(chǎn)品。持續(xù)加強新時代中國服裝工業(yè)精神傳承與再造，構建精益求精的工匠精神、積極創(chuàng)新的勞模精神、知行合一的實踐精神、生態(tài)文明的綠色精神、藝技融合的美育精神為代表的產(chǎn)業(yè)新文化。打造以市場承諾為表征，生活態(tài)度鮮明、時尚品味獨特、審美情感共鳴、精神高度認同為目標消費者所眷念和信仰的品牌文化。構建以終端消費價值為導向，富有網(wǎng)絡效應聯(lián)動發(fā)展、協(xié)同創(chuàng)新的

38、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)文化。營造時尚文化創(chuàng)意輿論氛圍，提高全民服飾文化素養(yǎng)，提升消費時尚文化社會認知，倡導健康、時尚、文明的消費文化，以輻射、影響和引導消費，為時尚強國建設注入系統(tǒng)性文化新動力。（二）提升文化創(chuàng)意水平打破行業(yè)界限，加快融合時尚商業(yè)、影視、運動、健康等全文化時尚生態(tài)，重點形成文化藝術與時尚跨界融合的新格局。以數(shù)字化平臺為依托，以大數(shù)據(jù)、云計算、AI智能設計為基本方法，充分挖掘線上線下生活與工作場景，加速形成市場流行趨勢、消費需求挖掘、時尚創(chuàng)意設計的新機制和新路徑，形成互聯(lián)網(wǎng)時代即時快速且可預測可驗證的智能化設計創(chuàng)新體系和衣著解決方案，提升創(chuàng)意設計的精準性服務能力。打造人工智能時尚設計平臺，研

39、發(fā)人工智能時尚圖案設計、色彩趨勢應用分析工具，重點加強信息技術在流行趨勢預測、創(chuàng)意設計、消費研究中的應用。提升服裝時尚設計管理水平，推廣產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新管理等先進設計管理工具,優(yōu)化設計流程、提升創(chuàng)意水平。加快服裝設計關鍵環(huán)節(jié)與共性技術的聯(lián)合攻關和協(xié)同研發(fā)，建立健全行業(yè)設計規(guī)范和標準體系。支持設計人才創(chuàng)辦服裝設計工作室，支持企業(yè)設立服裝設計中心。鼓勵企業(yè)革新設計創(chuàng)新機制，打造一批具有較強競爭力的服裝設計龍頭企業(yè)和品牌。（三）推動可持續(xù)發(fā)展堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推動綠色技術創(chuàng)新，健全完善綠色標準體系，強化企業(yè)能效提升、節(jié)水治污、循環(huán)利用等專項技術提升，推動企業(yè)向生產(chǎn)清潔化、能源高效低碳化、水資源高效化、

40、工藝綠色化方向加速演進，推動行業(yè)可循環(huán)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。實施行業(yè)綠色制造工程，鼓勵采用智能化技術裝備和廠房綠色設計，引導重點服裝產(chǎn)業(yè)集群和園區(qū)開展循環(huán)化改造升級和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新示范，鼓勵企業(yè)開展產(chǎn)品全生命周期綠色管理，強化全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)化、定量化、規(guī)范化的綠色評價和環(huán)境管理，建立健全以資源節(jié)約、環(huán)境友好為導向的設計、制造、使用、回收到再制造體系，形成具有生產(chǎn)清潔、綠色發(fā)展等特點的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。深化人本責任，深入推進CSC9000T中國紡織服裝社會責任管理體系建設和社會責任信息披露工作，支持企業(yè)發(fā)布社會責任報告，構建和諧勞動關系，提升勞動者幸福感和獲得感。推進誠信體系建設，維護公平競爭的市場環(huán)境，增進利

41、益相關方的理解與支持，真正把企業(yè)社會責任全面納入行業(yè)價值體系和創(chuàng)新體系，培植產(chǎn)業(yè)持久成長能力，打造負責任的時尚強國新形象。采取多種形式開展政策解讀和科普宣傳，深入開展生態(tài)環(huán)境保護宣傳活動，引導公眾踐行綠色生活消費理念，推動構建全民參與的生態(tài)環(huán)境保護新格局。二、 我國服裝行業(yè)存在問題和不足“十三五”期間,盡管產(chǎn)業(yè)進入了高質量發(fā)展階段，但是客觀地看，中國服裝行業(yè)和國際先進時尚強國及我國新發(fā)展格局的要求相比仍有較大差距，這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）高端制造能力需要提升產(chǎn)業(yè)基礎創(chuàng)新能力和成果轉化率有待提高，研發(fā)投入強度不夠，重大原始創(chuàng)新偏少，制造高端化缺乏堅實的行業(yè)支撐。企業(yè)長期戰(zhàn)略聚焦能力及工匠

42、精神仍顯不足，精益制造和精益管理水平尚需提升，高端產(chǎn)品開發(fā)與制造能力的薄弱導致企業(yè)核心競爭力不足。（二）文化創(chuàng)意能力亟待加強以企業(yè)文化、品牌文化、時尚文化為代表的產(chǎn)業(yè)文化創(chuàng)新體系亟待完善，特別是對當代生活方式變遷的洞察與分析，對世界多元文化的吸收和運用，中華優(yōu)秀文化當代化表達及中國時尚文化態(tài)度和主張的體現(xiàn)與構建，都亟待文化創(chuàng)造力的提升。加強文化底蘊和時尚原創(chuàng)能力，賦予產(chǎn)業(yè)新的內涵和價值，持續(xù)打造時尚主流的話語影響力，大幅度提升文化引領力，可以從根本上提升品牌價值創(chuàng)造力。（三）人才支撐能力存在不足隨著信息基礎設施和新制造方式、商業(yè)模式不斷疊加，新技術、新業(yè)態(tài)、新機制不斷涌現(xiàn)，行業(yè)人才結構和素質不

43、能完全適應新時代行業(yè)高質量發(fā)展的需求，行業(yè)領軍人才、高端創(chuàng)新人才及高素質專業(yè)人才和高技能人才不足，尤其是復合型人才呈現(xiàn)結構性短缺的問題日益突出。只有持續(xù)推進多層次人才發(fā)展體系構建，才能從根本上提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體基礎和水準。（四）協(xié)同創(chuàng)新需要持續(xù)加強產(chǎn)業(yè)鏈之間協(xié)同效率低,未能有效無縫鏈接的現(xiàn)象較為明顯，這制約了行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新勢能和快速反應能力的有效發(fā)揮。產(chǎn)業(yè)鏈條融合具有現(xiàn)實的強烈迫切性，特別是通過企業(yè)組織方式從內在柔性延展到外部協(xié)同，與上下游、資源關聯(lián)方建立起具有系統(tǒng)效率的共生關系，實現(xiàn)協(xié)同價值，可以有效推動整個產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新體系的重構，大力增強和提升產(chǎn)業(yè)整體機能和綜合競爭力。（五）可持續(xù)發(fā)展需要大力

44、深化可持續(xù)發(fā)展意識需要進一步加強，以全新的發(fā)展理念和發(fā)展價值觀打造讓世界更美好的企業(yè)，把社會責任、價值、信仰賦予在產(chǎn)品和品牌之上，并根植于企業(yè)文化、價值觀和愿景之中，構建可持續(xù)時尚發(fā)展新體系，成就有溫度、受尊重的企業(yè)，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)責任擔當?shù)臅r代價值，為全球服裝產(chǎn)業(yè)商業(yè)文明創(chuàng)新做出貢獻。這些問題涉及到產(chǎn)業(yè)的多個層面和領域，既有產(chǎn)業(yè)多年積累的基礎性老問題,也有新時期創(chuàng)新發(fā)展中遇到的新矛盾,在很大程度上制約影響著行業(yè)強國建設和高質量發(fā)展的水平，亟待在“十四五”時期解決。三、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局打造行業(yè)新生態(tài)借助互聯(lián)網(wǎng)新技術，按照差異化特色發(fā)展的原則，推動國內外、東中西部產(chǎn)能合理布局，加快構建以先進制造為核

45、心的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，特別是通過世界級產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)建，打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展新生態(tài)，大力提升產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造能力。（一）穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局高質量優(yōu)化區(qū)域布局,立足國家發(fā)展戰(zhàn)略，依托特色資源優(yōu)勢和地理區(qū)位優(yōu)勢，抓住產(chǎn)業(yè)國際調整的戰(zhàn)略窗口期，合理規(guī)劃和推進全球產(chǎn)業(yè)布局，有步驟有計劃地促進國際產(chǎn)能的平衡與融合。圍繞高新技術和智能制造發(fā)展大趨勢，有序完善中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)配套建設，重點打造中國現(xiàn)代化制造新高地。在東部地區(qū)重點著眼于全球時尚文化、科技勢能，加速集聚國內外時尚資源，優(yōu)化提升創(chuàng)新鏈條，發(fā)展具有國際先進水平的創(chuàng)新中心和智能制造示范基地，以提升文化軟實力和影響力為中心構建時尚新生態(tài)，著重打造1-3個具有一

46、定國際影響力的中國服裝時尚策源地。（二）加快構筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，推動行業(yè)質量效益明顯提升。以提高生產(chǎn)效率和滿足個性化需求為重點，系統(tǒng)優(yōu)化制造流程和工藝，發(fā)展壯大基于互聯(lián)網(wǎng)新技術的智能化定制生產(chǎn)方式，推進傳統(tǒng)制造模式向服務型制造模式轉變，形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新動力。促進產(chǎn)業(yè)資源高效配置，鼓勵企業(yè)原始性創(chuàng)新，提升行業(yè)集成創(chuàng)新水平，重點加快技術、產(chǎn)品、服務迭代，在創(chuàng)新引領、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代供應鏈、人力資本等領域培育新增長點。把控全球價值鏈品牌、文化、創(chuàng)意等高勢能環(huán)節(jié)，發(fā)展應用智能化、綠色化先進技術，提升文化創(chuàng)意和時尚設計能力，推動我國服裝產(chǎn)業(yè)鏈向中高端邁

47、進。（三）推進行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系建設以滿足市場需求為目標，以新技術為手段，集聚鏈接產(chǎn)業(yè)鏈資源，建設數(shù)字化、網(wǎng)絡化聯(lián)動發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新體系，提升涵蓋設計、研發(fā)、制造、營銷、服務等方面的一體化快速反應能力，構筑產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造共同體。重點發(fā)展一批掌握核心技術、擁有集成創(chuàng)新能力、引領產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的領軍企業(yè)，培育一批專精特企業(yè)，進一步形成大中小企業(yè)優(yōu)勢互補、競相創(chuàng)新的專業(yè)分工體系與產(chǎn)業(yè)協(xié)作格局。推動服裝實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)調發(fā)展，促進資本、知識、技術、文化有效互動。以時尚都市為中心，以大中小城市和重要城鎮(zhèn)為節(jié)點，布局創(chuàng)建差異化時尚新空間。以構建創(chuàng)新能力強、品牌影響大、具有國際先進水平的世

48、界級服裝產(chǎn)業(yè)集群為目標，強化產(chǎn)業(yè)鏈布局，深化區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作，推動構建跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨領域融合發(fā)展的新局面。四、 增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力建設產(chǎn)業(yè)強市堅持以供給側結構性改革為主線，把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，堅定不移實施工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強市戰(zhàn)略，推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，構筑深度融合、相互促進、協(xié)同提升的格局，在產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展上爭當表率，實現(xiàn)三次產(chǎn)業(yè)更高水平、更加全面的協(xié)調發(fā)展。（一）建設先進制造業(yè)基地提升全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，在轉型升級上爭當表率，推動產(chǎn)業(yè)集聚化、集群化、協(xié)同化、高端化發(fā)展，推進制造業(yè)質量變革、效率變革、動力變革，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈，實現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷有效銜接，增強產(chǎn)業(yè)核心

49、競爭力。1、推動制造業(yè)高質量發(fā)展以培育先進制造業(yè)集群為抓手，以提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平為著力點，強化創(chuàng)新，深化融合，完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升制造業(yè)質量效益和核心競爭力。培育引進高水平延鏈補鏈強鏈項目，建立產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，加強創(chuàng)新發(fā)展、轉型升級、要素保障等服務功能集成供給，建設先進制造業(yè)集群。2、建設世界級石化產(chǎn)業(yè)基地打造高端石化產(chǎn)業(yè)集群。完善石化產(chǎn)業(yè)空間布局，以連云港石化產(chǎn)業(yè)基地為核心區(qū)，以灌云縣臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、連云港化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)為拓展區(qū)，柘汪臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)為協(xié)同發(fā)展區(qū)，帶動連云經(jīng)濟開發(fā)區(qū)化工產(chǎn)業(yè)轉型升級。加強協(xié)同耦合，堅持錯位發(fā)展，促進資源共享，高質量承接石化產(chǎn)業(yè)轉移，建設“大型化、一體化、高端化、精

50、細化”的國際一流石化產(chǎn)業(yè)基地，到2025年，石化產(chǎn)業(yè)應稅銷售收入3000億元。3、建設“中華藥港”建設醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新策源地。加大創(chuàng)新型醫(yī)藥企業(yè)梯次培育力度，鼓勵醫(yī)藥企業(yè)加大創(chuàng)新投入，加強基礎性、前瞻性研究，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)新藥。支持醫(yī)藥企業(yè)參與或主導重要國際標準、國家標準、行業(yè)標準制（修）訂，提升在全國、全球醫(yī)藥科技創(chuàng)新領域影響力。推動生物制藥、現(xiàn)代中藥、小分子藥物、先進醫(yī)療設備及醫(yī)用耗材、生物技術及產(chǎn)品、海洋生物醫(yī)藥、醫(yī)藥電子商務、保健養(yǎng)生產(chǎn)品、健康服務業(yè)等細分產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構建“防治養(yǎng)”一體化的大健康產(chǎn)業(yè)體系。推動醫(yī)藥研發(fā)外包、醫(yī)藥生產(chǎn)外包、定制研發(fā)生產(chǎn)、合同銷售組織等新型醫(yī)藥專業(yè)外

51、包服務模式發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)能級，提高產(chǎn)業(yè)運行效率。4、建設國內領先材料產(chǎn)業(yè)基地依托特色優(yōu)勢，做強做長產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)集群，建設新材料產(chǎn)業(yè)國家高新技術產(chǎn)業(yè)基地，到2025年，材料產(chǎn)業(yè)應稅銷售收入達到千億元規(guī)模。5、壯大裝備制造業(yè)以關鍵核心零部件、高端裝備等為主攻方向，推動裝備制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、服務化轉型升級，突破關鍵核心技術，鼓勵工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、共享制造等新模式應用，提高柔性個性化生產(chǎn)能力，推動專業(yè)化增值服務，提升產(chǎn)業(yè)質效。以專用裝備、新型電力裝備、農(nóng)用機械裝備等特色產(chǎn)業(yè)基地建設為依托，以大型智能工程機械、智能礦山機械、自動化港航裝備、風電核電裝備、農(nóng)業(yè)機械、紡織機械后整理設備、

52、碳纖維成套裝備、汽車零部件等為重點，以技術進步和自主創(chuàng)新為動力，加快關鍵領域重大裝備技術攻關和研制，鞏固提升優(yōu)勢裝備制造業(yè)。加強軍民融合，做大做強工業(yè)機器人、工業(yè)自動化系統(tǒng)等智能裝備產(chǎn)業(yè)。到2025年，裝備制造業(yè)應稅銷售收入500億元。6、做大做強新能源產(chǎn)業(yè)加快高效低碳燃氣輪機試驗裝置國家重大科技基礎設施項目建設，結合國家石化產(chǎn)業(yè)基地建設，推進技術研發(fā)和成果就地轉化。推動風電裝備制造業(yè)規(guī)?；⒓刍?、高端化發(fā)展，加強關鍵核心部件研發(fā)，強化上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套。提質發(fā)展光熱光伏及海上風電產(chǎn)業(yè)，加大科技投入，建立光伏發(fā)電、海上風電等領域科技創(chuàng)新平臺，推進在關鍵技術、高端產(chǎn)品開發(fā)上取得突破。7、加快培育

53、新興產(chǎn)業(yè)聚焦前沿科技技術和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，加強關鍵核心技術研究，強化新技術新產(chǎn)品攻關突破、試點示范和推廣應用，培育壯大新一代信息技術、節(jié)能環(huán)保、數(shù)字創(chuàng)意、海洋裝備等產(chǎn)業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等同各產(chǎn)業(yè)深度融合，構建各具特色、優(yōu)勢互補、結構合理的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長引擎，在促進新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)發(fā)展上成為標桿。8、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質增效以高端化、智能化、綠色化、服務化為導向，探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展新路徑，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和布局調整，向價值鏈高端攀升，在踐行高質量發(fā)展要求，推動質量、效率、動力變革上成為標桿。著力推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術改造、設備更新和制造模式轉變，全面提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。促進傳統(tǒng)產(chǎn)

54、業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，引導催生新技術、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式。推動不符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)定位、環(huán)境承載要求和安全保障標準的存量產(chǎn)能轉移搬遷、轉型升級。9、增強企業(yè)競爭力實施企業(yè)培育行動計劃，提升強優(yōu)企業(yè)創(chuàng)新能力、行業(yè)帶動能力和市場占有率，推動科技型中小企業(yè)數(shù)量、質量和效益同步提升，發(fā)展壯大上市企業(yè)隊伍，形成產(chǎn)業(yè)層次高、產(chǎn)品質量高、科技含量高、經(jīng)濟效益高、環(huán)保安全標準高的企業(yè)發(fā)展新局面。引導企業(yè)業(yè)務流程數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化、客戶服務數(shù)字化，增強企業(yè)核心競爭力。（二）建設國家現(xiàn)代海洋城市深入推進向海發(fā)展，鞏固擴大國家海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)建設成果，加強海洋資源開發(fā)與保護，推動海洋一二三次產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。1、建設高

55、水平沿海產(chǎn)業(yè)帶培育壯大高效特色海洋漁業(yè)。推進工廠化海水養(yǎng)殖、多營養(yǎng)層級海水增養(yǎng)殖、深遠海養(yǎng)殖、遠洋捕撈，發(fā)展冷鏈物流、水產(chǎn)電商等產(chǎn)業(yè)，鼓勵發(fā)展海洋休閑漁業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式，鼓勵發(fā)展休閑漁船建設和海洋牧場等，拓展?jié)O業(yè)功能，促進漁業(yè)增效和漁民增收。加快綜合性海外遠洋漁業(yè)基地建設步伐，推動遠洋漁業(yè)經(jīng)貿合作，開拓遠洋漁業(yè)資源。推進南極磷蝦產(chǎn)業(yè)園建設，參與國際漁業(yè)資源開發(fā)，建設遠洋漁業(yè)精深加工工程技術中心等研發(fā)機構，發(fā)展遠洋捕撈、精深加工、冷鏈物流等，培育特色遠洋漁業(yè)精深加工集群。2、打造濱海風貌城鎮(zhèn)帶加快提升沿?？h區(qū)、功能板塊、開發(fā)園區(qū)的發(fā)展水平，展現(xiàn)特色城鎮(zhèn)風貌，完善城市發(fā)展功能，推進臨港產(chǎn)業(yè)集聚集約

56、、人口快速集中集聚，支持建設省級沿海港產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)，推進港產(chǎn)城深度融合。以生產(chǎn)、生活、生態(tài)岸線合理配置為重點，優(yōu)化利用沿海岸線資源，適度加強港區(qū)和園區(qū)的城市配套功能建設，適度建設滿足基本生活需求的商住配套設施。連云城區(qū)岸線充分展示海港城市的景觀風貌，北翼和南翼沿海板塊積極推進港產(chǎn)聯(lián)動，完善城市配套。加快贛榆區(qū)海岸線修復，開展特色主題公園、精品民宿酒店等配套設施建設，串聯(lián)海州灣度假區(qū)與秦山島旅游景區(qū)，打造濱海生態(tài)環(huán)境。3、建設沿海生態(tài)風光帶開發(fā)海洋生態(tài)特色資源。挖掘海洋文化內涵，整合開發(fā)海上旅游產(chǎn)品，發(fā)展帆船、賽艇、沖浪、潛水等海上運動，豐富海洋牧場、休閑購物、餐飲住宿等功能，提升沿海旅游度假區(qū)功能，打造國際知名海洋旅游目的地。建設西連島漁港綜合經(jīng)濟區(qū)，推進漁家客廳、礁灣覽景等建設，呈現(xiàn)漁村聚落風貌，彰顯海濱特色。推動前三島創(chuàng)建國家級海洋牧場示范區(qū)。深入實施藍色海灣工程，打造省海濱旅游目的地，建設中國沿海最美海岸線。五、 構建雙循環(huán)戰(zhàn)略鏈接打造雙向開放新高地發(fā)揮港口區(qū)位優(yōu)勢，增強精準性，注重差別化，開拓“兩個市場”，用好“兩種資源”，匯聚人流、物流、資金流、信息流，加