實訓(xùn)基地考核、考評、獎懲制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中等專業(yè)學校機電工程系實訓(xùn)基地考核、考評、獎懲制度第一條 目的加強實訓(xùn)車間的安全運轉(zhuǎn)，培養(yǎng)更多、更全面的技能型人才第二條 適用范圍本辦法適用于所有車間工作人員（含固定月薪制人員）第三條 職責（一） 各實訓(xùn)車間負責人負責指導(dǎo)所屬教師進行自我評價，根據(jù)教師的績效評估結(jié)果，與教師進行溝通，幫助教師認識到工作中存在的有待解決的問題，并與教師共同制訂績效改進計劃；對考核結(jié)果依照車間有關(guān)規(guī)定進行處理；接受教師申訴。（二） 各實訓(xùn)室負責人負責所屬實訓(xùn)室教師和某項具體考核指標的績效考核日常工作，根據(jù)考核標準客觀公正地對所屬教師的績效進行評估。 （三） 車間所有教師：根據(jù)考核結(jié)果認真進

2、行自我評價，并與車間負責人進行開放的交流溝通。第四條 考核程序每月初由各實訓(xùn)室負責人負責考評上月教師工作出勤，并將考評結(jié)果及應(yīng)有的考評依據(jù)交于系處，系部將各項考核得分及考評依據(jù)審核進行簽發(fā)。第五條 考核內(nèi)容及辦法（一）考核內(nèi)容月度績效考核就是考核教師當月工作職責履行情況。主要涉及教師的勞動紀律、勞動態(tài)度、工作成績、工作效率、工作質(zhì)量、生產(chǎn)安全、設(shè)備保養(yǎng)等方面。（二）考核辦法1、勞動紀律（總分10分，該項最后得分可出現(xiàn)負分）：（1）該項起評分為15分，出現(xiàn)以下不良記錄進行扣分；（2）遲到、早退：扣 1分/次；月內(nèi)2次及以上者扣2分/次；（3）串崗：車間教師應(yīng)在規(guī)定的工作場地作業(yè)，凡發(fā)現(xiàn)超出規(guī)定場

3、地與人聊天或從事與本職工作無關(guān)的事情達10分鐘以上1小時以內(nèi)的則視為串崗，扣1分/次，月內(nèi)2次及以上者扣2分/次并進行經(jīng)濟處罰；（4）曠工：扣5分/次。（5）出現(xiàn)學生打架斗毆事件，主要責任人該月績效總分為0分，扣次要責任人當月績效總分50分，并按學校管理制度另行處理；（6）教師違反其他有關(guān)制度規(guī)定，扣責任人當月該項績效分2分/次；（7） 其他違反學校有關(guān)制度規(guī)定、教師守則等行為：扣責任人當月該項績效分5分/次；2、勞動態(tài)度（總分15分，該項最后得分可出現(xiàn)負分）：（1）該項起評分為15分，出現(xiàn)以下不良記錄進行扣分；（2）主動協(xié)助車間處理或承擔困難工作，在權(quán)重欄中加1-3分；（須有準確的依據(jù)）（3

4、）為車間生產(chǎn)獻計獻策，并最終被車間采納，在權(quán)重欄中加2分；（須有準確的依據(jù)）（4）出現(xiàn)不服從工作分配現(xiàn)象按如下進行處理：工作推諉，消極怠工，給車間生產(chǎn)帶來被動，但最后聽從勸告并完成任務(wù)者扣責任人績效分5分；年內(nèi)該現(xiàn)象多次出現(xiàn)，第二次扣10分；第三次扣20分并車間對該同志進行通報批評；年內(nèi)出現(xiàn)第4次，視為嚴重違紀，按學校獎懲制度處罰；不服從工作分配或車間調(diào)度的工作安排，出現(xiàn)第一次，扣績效分20分（并需及時完成該項工作，若未完成，按消極怠工處理；若繼續(xù)不聽從勸告，不接受工作安排，繼續(xù)按不服從工作分配處理）；年內(nèi)出現(xiàn)第二次，當月責任人績效總分為0分，并車間對該責任人進行通報批評；年內(nèi)出現(xiàn)第3次，視為

5、嚴重違紀，按學校獎懲制度處罰；3、工作成績（總分40分）：月工作成績績效得分完成工時÷出勤工時×40，上限45分。4、工作質(zhì)量（總分20分，可出現(xiàn)負分）：（1）該項起評分為15分，出現(xiàn)質(zhì)量不良記錄進行扣分；（2）因教師原因出現(xiàn)學生實習期間機器損壞，車間將依據(jù)學校有關(guān)文件對責任者進行罰款處理，并進行績效扣分；（3）嚴格按學校實訓(xùn)室操作要求操作，違者扣3分/次，情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼?，加重處罰，給予510分/次的扣分；5、生產(chǎn)安全（總分15分，可出現(xiàn)負分）：（1）該項起評分為15分，出現(xiàn)以下不良記錄進行扣分；（2）教師應(yīng)嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。指導(dǎo)教師上班應(yīng)按規(guī)定著裝，凡不按安

6、全操作規(guī)程進行操作者，給予2分/次的扣分，在上班時間不允許喝酒。 （3）發(fā)生了安全事故，責任人當月該項績效分不得分，并扣責任者當月績效分30分，同時扣責任者績效分5分/次；（4）每位教師有義務(wù)及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并通知協(xié)助有關(guān)部門解決，發(fā)現(xiàn)并及時報告者，給予12分的加分（在權(quán)重欄），因漠視造成后果者將給予35分/次的扣分。6、加減分（總計10分，最高不超過10分）：（1） 加班和勞動態(tài)度配合實訓(xùn)車間解決生產(chǎn)困難，協(xié)助實訓(xùn)車間完成教學任務(wù)，主動聽從車間安排加班者：晚下班1小時者，加0.1分/次；晚下班1小時且加晚班者，加0.3分/次，加白班者，加0.5分/次；長期上晚班者加2分，輪換上晚班者加1分

7、；主動協(xié)助車間處理或承擔困難工作，在權(quán)重欄中加1-3分；（須有準確的依據(jù)）（2）其他積極參加學校組織的各項活動，獲得榮譽者加1-2分（一等獎加2分，二、三等獎加1.5分，積極參與活動者加1分）；每位教師有義務(wù)及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并通知協(xié)助有關(guān)部門解決，發(fā)現(xiàn)并及時報告者，給予1-2分的加分。第六條 申訴（一）被考評者如對考評結(jié)果存在異議，應(yīng)在公布考評結(jié)果當天與考評責任人溝通，若溝通達不成一致，被考評者可向車間領(lǐng)導(dǎo)提出申訴；（二）車間領(lǐng)導(dǎo)在接到員工申訴后，一個工作日內(nèi)對申訴做出答復(fù)并告知考評者和被考評者。第七條 考評結(jié)果的處理（一）考評結(jié)果作為員工獎金分配、上崗聘任和年終評選先進的主要依據(jù)之一；（二

8、）每月考評分數(shù)的平均值作為年終考評的結(jié)果；（三）月度績效考核結(jié)果為不合格者，車間將與被考核者溝通，協(xié)助被考核者分析原因，并協(xié)助被考核者制定績效提升目標；若被考核者年內(nèi)出現(xiàn)三次績效考核分低于67分，則被考核者全年考評為不合格；第八條 考評要求（一）凡是對考評結(jié)果提出異議的人員，學校應(yīng)對考核內(nèi)容予以復(fù)查。（二）考評工作嚴禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)對主要責任者嚴肅處理。（三）實訓(xùn)車間領(lǐng)導(dǎo)和學校管理部對考評工作進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（四）每月的考評結(jié)果予以張榜公布，并報學校管理備案。江蘇省中等專業(yè)學校201_年 月機電系實訓(xùn)車間教師績效考核表姓名部門崗位得分與等級考核項目考 核 內(nèi) 容得分加減分（限10分）加分：減