中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題和對(duì)策

1、中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革和 深化，中小企業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的數(shù)量和作用也越來越 大，其行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來越強(qiáng)，這使得固定資產(chǎn)管理 工作在中小企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理工作中愈加的重要和突出，也 同時(shí)暴露出了諸多的問題和隱患，給中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展 造成了阻礙和影響。本文對(duì)中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的存在問 題進(jìn)行分析和總結(jié)，并對(duì)如何更好的提高和加強(qiáng)中小企業(yè)固 定資產(chǎn)管理的質(zhì)量水平提出自己的建議和看法，以期更好促 進(jìn)和推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)的優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)、可持續(xù)建設(shè)發(fā) 展?！娟P(guān)鍵詞】中小企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；問題；對(duì)策 資產(chǎn)管理工作一直都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)

2、核心內(nèi)容 之一，它的工作水平和效果直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，而 固定資產(chǎn)管理則是資產(chǎn)管理工作中十分重要的一項(xiàng)組成部 分。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈以及信息化水平飛速發(fā)展的經(jīng) 濟(jì)新形勢(shì)下，固定資產(chǎn)管理工作在中小企業(yè)管理中的重要性 更為突出。因此，必須要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高中小企業(yè)對(duì)固定 資產(chǎn)管理工作的重視和落實(shí)。下面，文章簡(jiǎn)要總結(jié)和分析我 國(guó)當(dāng)前中小企業(yè)在固定資產(chǎn)管理工作中存在的不足和問題， 并研究和探討中小企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策措施，從而 有效提高中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量水平，促進(jìn)和推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)不斷向著高效化、現(xiàn)代化、可持續(xù)化的方向快速 邁進(jìn)。一、中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策目前，我

3、國(guó)的中小企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理的工作過程中主 要存在以下幾個(gè)方面的問題，具體體現(xiàn)在：1. 缺乏充足的固定資產(chǎn)管理意識(shí)目前，我國(guó)大部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小，資產(chǎn)較少， 認(rèn)為固定資產(chǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的促進(jìn)作用不大，導(dǎo)致這些企 業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作不關(guān)心、不重視，或是只關(guān)注于固 定資產(chǎn)的購置，而忽視了后期使用、處置、核算等方面的管 理，從而使得固定資產(chǎn)浪費(fèi)、流失、閑置等問題普遍存在。2. 缺乏完善的固定資產(chǎn)管理制度目前，我國(guó)許多的中小企業(yè)在固定資產(chǎn)管理工作中缺乏 完善、健全的規(guī)章制度，其固定資產(chǎn)管理內(nèi)容、模式、標(biāo)準(zhǔn) 以及方法等方面的規(guī)定較為籠統(tǒng)，沒有對(duì)固定資產(chǎn)的具體細(xì) 節(jié)工作進(jìn)行標(biāo)注和說明。 同時(shí)，還缺

4、乏必要的資產(chǎn)審計(jì)制度， 對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的監(jiān)督控制力度不足，從而導(dǎo)致固定資 產(chǎn)管理工作的效果不佳。3. 缺乏先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理模式我國(guó)目前雖然大部分企業(yè)都已實(shí)行無紙化辦公，但一些 中小企業(yè)的無紙化辦公程度仍然不高，尤其是在固定資產(chǎn)管 理方面，或是仍舊延續(xù)過去傳統(tǒng)的人工檔案管理模式，或是使用簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行簡(jiǎn)單信息化辦公，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管 理軟件通常只是減輕了管理人員的工作量，而沒有真正發(fā)揮 出其在中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中的作用，從而導(dǎo)致中小 企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的信息化程度偏低。4. 缺乏高素質(zhì)的管理人才目前，我國(guó)大部分中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員由于對(duì)固定資產(chǎn)管 理工作的不重視、不了解以及對(duì)具體業(yè)務(wù)

5、的不熟練，導(dǎo)致其 在開展固定資產(chǎn)管理工作時(shí)往往效率較低，管理內(nèi)容不全 面、不及時(shí)、不準(zhǔn)確，進(jìn)而影響固定資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量。二、中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策針對(duì)當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中存在的諸 多問題和不足，在今后的工作過程中，中小企業(yè)可以通過采 取以下幾個(gè)方面的措施來提高固定資產(chǎn)管理工作的效率和 水平。具體措施如下：1. 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理意識(shí)中小企業(yè)管理層要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的關(guān)注和重視，通過相關(guān)學(xué)習(xí)充分、正確的認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理工作 對(duì)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要作用，了解和掌握固定資產(chǎn)管理 工作的目的、內(nèi)容和方法，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理理念， 不斷強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理意識(shí)，從而

6、為固定資產(chǎn)管理工作的順 利開展打下良好的思想基礎(chǔ)。2. 完善固定資產(chǎn)管理制度中小企業(yè)要在國(guó)家相關(guān)法律制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身發(fā) 展實(shí)情積極制定和完善固定資產(chǎn)管理制度體系，明確固定資 產(chǎn)管理工作在各階段、各環(huán)節(jié)、各業(yè)務(wù)方面的具體標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi) 容以及崗位職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作的相關(guān)流程和 業(yè)務(wù)行為，加強(qiáng)固定資產(chǎn)在采購、使用、存儲(chǔ)、處置、收益 等全過程的制度管理，從而有效提高中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理 工作中有效性、可靠性和真實(shí)性。3. 提高固定資產(chǎn)管理的信息化程度中小企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)信息化管理在設(shè)備、資金、 技術(shù)以及人員等方面的投入，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)信息管理軟件 及平臺(tái)的使用和完善，強(qiáng)化企業(yè)各部分之

7、間的數(shù)據(jù)鏈接以及 資源共享。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)信息管理軟件的安全防范 工作，加強(qiáng)對(duì)軟件系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)權(quán)限、殺毒軟件、防火墻以及 加密處理等方面的設(shè)置和升級(jí)，不斷提高管理人員的網(wǎng)絡(luò)信 息安全意識(shí)，從而有效提高固定資產(chǎn)管理工作的信息化水 平。4. 加強(qiáng)對(duì)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)中小企業(yè)要積極重視和加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍的素 質(zhì)提高，通過進(jìn)行定期的職業(yè)教育培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提 高管理人員對(duì)現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作在內(nèi)容、制度、標(biāo) 準(zhǔn)以及方法等方面的了解、認(rèn)識(shí)和掌握，充分提高他們?cè)诠?定資產(chǎn)管理方面的專業(yè)知識(shí)和技能水平，提高自身的職業(yè)道德水平，從而更好的開展固定資產(chǎn)管理工作。同時(shí)，還要加 強(qiáng)管理人員在財(cái)務(wù)信

8、息軟件方面的使用技術(shù)，加強(qiáng)他們?cè)诰W(wǎng) 絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)以及信息安全技術(shù)等方面的技能水平， 進(jìn)而更好的保障我國(guó)中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的高效、優(yōu) 質(zhì)、可持續(xù)開展。三、結(jié)語中小企業(yè)必須要積極調(diào)整管理理念，提高固定資產(chǎn)管理 意識(shí)，通過健全完善的管理制度、監(jiān)督機(jī)制，提高管理信息 化水平以及增強(qiáng)管理人員素質(zhì)等措施，有效提高中小企業(yè)在 固定資產(chǎn)管理方面的工作效率和質(zhì)量，從而推動(dòng)我國(guó)中小企 業(yè)的健康、平穩(wěn)、快速發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1 姜楠中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策J 企業(yè)研究，2014（ 10）: 102+107.2 王春吉，徐淑杰.吉林省中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在問 題及對(duì)策研究J.吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院學(xué)報(bào)，2014（04）：58-60+108.3 錢海燕.中小型企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策J.中國(guó)集體