設(shè)計(jì)師工作方案合集10篇

1、設(shè)計(jì)師工作方案合集10篇設(shè)計(jì)師工作方案 篇1 一：做好對內(nèi)對外的工作： 1、對內(nèi)的工作狀況。依據(jù)項(xiàng)目的狀況及要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理狀況并準(zhǔn)時(shí)圓滿處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場隨時(shí)發(fā)生的問題。準(zhǔn)時(shí)參與公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會議，對項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場管理狀況作出分析報(bào)告，對于工程進(jìn)展?fàn)顩r按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理，準(zhǔn)時(shí)給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，準(zhǔn)時(shí)將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。 在實(shí)際的施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際狀況，對工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。在平常的工作中尤其是工

2、程設(shè)計(jì)方面總是主動地協(xié)作相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。 依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際狀況，起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件，對工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的講解、分析并準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào))。 在施工過程中，實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤掌握，為項(xiàng)目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時(shí)為項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時(shí)做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并準(zhǔn)時(shí)參與項(xiàng)目的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。 2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作狀況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料方案

3、及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作支配，估計(jì)下月的施工管理及猜測各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量掌握和保證下月工程順當(dāng)進(jìn)行。 并準(zhǔn)時(shí)與監(jiān)理核對工程量，準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作，特殊是一些工程設(shè)計(jì)方面的問題，準(zhǔn)時(shí)的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并主動的協(xié)作業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)加工生產(chǎn)，使得工程順當(dāng)施工。 總之，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理上準(zhǔn)時(shí)、精準(zhǔn)、實(shí)事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會、隨時(shí)處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時(shí)遇到工作問題，準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便查找更好的解決問題的方法，爭取為公司制造最大的利潤。 二、 主動做好

4、工程的設(shè)計(jì)管理工作。 做好了*大廈工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、匯報(bào)及送審工作。 三、 聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，主動做好公司及項(xiàng)目部的工作。 本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中主動參與公司的相關(guān)工作會議;主動參與工程現(xiàn)場管理; 主動參與工程設(shè)計(jì)管理。無論自己在項(xiàng)目部的工作多忙，總是聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作支配，仔細(xì)執(zhí)行首長的指令;無論工程項(xiàng)目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱忱和專業(yè)學(xué)問，加班加點(diǎn)，科學(xué)合理地利用時(shí)間，圓滿完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)又完成了公司支配的其他任務(wù)

5、。 四、主動適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心和榮譽(yù)感。 自從我加入公司以來，發(fā)覺公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善，本人在強(qiáng)列的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感的感召下，忘我而主動的適應(yīng)這種狀況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，準(zhǔn)時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。 五、 利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 我在工作之余特別留意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計(jì)資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計(jì)管理及建筑工程項(xiàng)目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)學(xué)問。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)學(xué)問及建筑英語方面學(xué)問等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。 設(shè)計(jì)師工作方案 篇2 一、今

6、年的工作思路： 1、依據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責(zé); 2、制定每月、每季度的工作方案; 3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)力量; 4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)力量及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和勝利率; 5、定期支配設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)學(xué)問的閱歷溝通; 6、完善并培訓(xùn)設(shè)計(jì)部工作手冊中的內(nèi)容; 7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。 二、針對公司制度、部門職責(zé)等方面的合理化建議： 1.員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因

7、能設(shè)職”的主動策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。 有幻想、有.、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓舞設(shè)計(jì)師通過競聘的方式提高自已，展現(xiàn)自己的工作力量。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或盼望競聘其他崗位者，則供應(yīng)輪崗換位的機(jī)會。 對于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們實(shí)行以下措施： 1.每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行閱歷總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫; 2.考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華; 3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念; 4.鼓舞設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注意新材料的應(yīng)用。 此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)方案中定期進(jìn)行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會和新型設(shè)計(jì)材料的

8、介紹和運(yùn)用。 三、部門培訓(xùn)方案： 好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的力量培育，20xx年培訓(xùn)方案如下： 1.完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度 2.講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn) 3.規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程 4.規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程 5.建立和培育設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) 6.強(qiáng)化設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案所涉及的問題 7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?8.定期市場新型材料的熟悉及運(yùn)用 9.公司支配的其它培訓(xùn)方案 四、人員配備、崗位調(diào)整要求： 一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)布滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個(gè)設(shè)計(jì)部的進(jìn)展有肯定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)當(dāng)是往多元化去進(jìn)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對聘

9、請的一些要求建議。 職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名。 職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述 職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述 五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。 從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行，這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。 通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些閱歷。設(shè)計(jì)部20xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。信任20xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。 設(shè)計(jì)師工作方案 篇3 在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)閱歷吸取精華

10、，分析失敗緣由和工作當(dāng)中的不足，為今年的工作做好戰(zhàn)前的預(yù)備！ 一、根據(jù)最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作，準(zhǔn)時(shí)聽取與反饋質(zhì)設(shè)計(jì)中的看法，主動與各部門溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力設(shè)計(jì)出完善作品。 二、主動主動的參加設(shè)計(jì)部其他同事手上的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，給同事們做好幫助工作；在設(shè)計(jì)部不忙的狀況下，主動參加協(xié)作公司其它部門工作； 三、放開身心，主動主動的參加同事之間的活動以及公司組織的活動；多與同事們溝通，大膽大聲的說出自己的想法。 四、提升自己的眼界，多看看好的作品；主動的在生活中查找美的作品，查找設(shè)計(jì)靈感。多了解建筑、室內(nèi)裝飾、景觀綠化、導(dǎo)示標(biāo)識行的新設(shè)計(jì)規(guī)范、材料、構(gòu)思.等等； 五、加強(qiáng)自身工作力量，主動性的學(xué)

11、習(xí)；三人行畢有我?guī)煟嗦犎⊥聜儗υO(shè)計(jì)上的心得，對同事提出自己設(shè)計(jì)上，作圖上的問題仔細(xì)的改正。對設(shè)計(jì)軟件多學(xué)習(xí)幾個(gè)，技不壓身。 六、提高自己的行為言談舉止、加強(qiáng)行為禮儀方面的修養(yǎng)，多看看商業(yè)溝通方面，人際關(guān)系方面的書籍。 新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并改善能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績，邁上一個(gè)新臺階。 設(shè)計(jì)師工作方案 篇4 一、 熟識公司規(guī)章制度和工作。 二、 明確自己的進(jìn)展方向,正確熟悉自己, 訂正自己的缺點(diǎn). 仔細(xì)聽取他人忠懇看法. 更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高

12、文化素養(yǎng)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的力量。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互溝通好的工作閱歷，共同進(jìn)步。征取更好的工作成果。 三、 完成公司日常任務(wù)支配，與團(tuán)隊(duì)成員共同合作，對公司資料進(jìn)行平面設(shè)計(jì)。 四、 收集整理公司最近的活動，更新資料。 五、 熟識各類平面設(shè)計(jì)用軟件，了解用法辦公軟件。 設(shè)計(jì)工作看上去是很枯燥的，假如沒有靈感，那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥。許多時(shí)候我會在搜集素材的時(shí)候找靈感，使自己置身于設(shè)計(jì)的氛圍中。 設(shè)計(jì)師工作方案 篇5 一、 進(jìn)展定位 對于設(shè)計(jì)部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目進(jìn)展： 1、市場業(yè)務(wù)部同志； 2、網(wǎng)絡(luò)部

13、自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺； 3、電話營銷的同時(shí)，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為： 用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時(shí)漸漸地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì)、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。 二、技術(shù)創(chuàng)新 對于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新我們實(shí)行以下措施： 1、每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行閱歷總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫； 2、考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華； 3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念； 4、鼓舞設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注意新材料的應(yīng)用。 5、此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)方案中定期進(jìn)行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。 三、前期工作方案 1、依據(jù)公司規(guī)定大綱制定本

14、部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責(zé)； 2、制定每月、每季度的工作方案及需完成的任務(wù)量（此項(xiàng)需我司的市場部同志緊密協(xié)作）； 3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)力量； 4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)力量及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和勝利率； 5、定期支配設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)學(xué)問和實(shí)戰(zhàn)的閱歷溝通； 6、完善并培訓(xùn)設(shè)計(jì)部管理制度及工作流程； 7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。 四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美妙將來 一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)布滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個(gè)設(shè)計(jì)部的進(jìn)展有肯定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)當(dāng)是

15、往多元化去進(jìn)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。 依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和明年市場的需求，現(xiàn)設(shè)計(jì)部需招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對聘請的一些要求建議。 職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名；主筆設(shè)計(jì)師2名； 1、相關(guān)工作閱歷及技能要求： 大專或以上學(xué)歷，裝潢設(shè)計(jì)或建筑工程相關(guān)專業(yè)，熟識工業(yè)廠房、辦公樓、酒店、賓館等工裝裝飾裝潢工程設(shè)計(jì)，嫻熟把握CADPS3DMAX制圖軟件及其它相關(guān)設(shè)計(jì)軟件，能獨(dú)立完成工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，效果圖繪制，三年或以上工裝（工業(yè)廠房或辦公樓或酒店）裝飾設(shè)計(jì)閱歷，戶籍不限！ 2、崗位職責(zé) 分析目標(biāo)客戶需求，充分理解客戶意圖；掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、指導(dǎo)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)工作；深化設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)各工序的工作；施工工藝、

16、施工圖管理及各專業(yè)協(xié)調(diào)整合；工程施工材料及供應(yīng)商評鑒、成本掌握管理；協(xié)作工程部、業(yè)務(wù)部預(yù)算相關(guān)工作；完成上級交辦的事項(xiàng)。 五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案 從現(xiàn)公司的新流程來說，目前公司的制度及工程管理還不是很完善。這樣對本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣很不利。通過各種的培訓(xùn)和對現(xiàn)階段部門工作的了解，總結(jié)出一些對設(shè)計(jì)部管理的閱歷。公司今年才剛成立，設(shè)計(jì)部20xx年也是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。信任20xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。 六、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)方案 好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的力量培育，20xx-20xx年的培訓(xùn)方案如下： 1、完善設(shè)計(jì)

17、部日常工作規(guī)章制度； 2、講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)； 3、規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程； 4、規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程； 5、建立和培育設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)； 6、強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問題； 7、每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?8、定期市場新型材料的熟悉及運(yùn)用； 9、公司支配的其它培訓(xùn)方案。 七、內(nèi)部資料整理，完善對外宣揚(yáng)材料 1、每年設(shè)計(jì)整理資料； 2、每年文案整理資料； 3、項(xiàng)目完整的推廣方案； 4、簡版對外宣揚(yáng)PPT稿。 八、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè) 購買新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍資料，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高。 九、制定員工職業(yè)進(jìn)展方案 員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn)， 我們深知這一點(diǎn)。因此，

18、建議公司制定完善的員工職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的主動策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。 有幻想、有.、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、愛好，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身力量的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。鼓舞員工通過競聘的方式提高自已，展現(xiàn)自己的工作力量。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或盼望競聘其他崗位者，則供應(yīng)輪崗換位的機(jī)會。 以上是本人從個(gè)人工作經(jīng)受的角度對關(guān)于設(shè)計(jì)部今后進(jìn)展的抱負(fù)化探討，因?qū)驹敿?xì)運(yùn)行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料，故不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批判指正！ 感謝！ 設(shè)計(jì)師工作方案 篇6 回

19、顧過去一年，工作上取得滿足得成果。涉及到膠印，制版，印刷，畫冊展現(xiàn)等不同種類。有設(shè)計(jì)襯衫包裝盒、外貿(mào)商品包裝盒、紙箱包裝;有教務(wù)部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣揚(yáng)單頁，各類證書卡片、規(guī)章制度的編排，打印等;也有技術(shù)部負(fù)責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃，設(shè)計(jì)風(fēng)格定型，詳細(xì)設(shè)計(jì)以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標(biāo);還有大量的圖片掃描處理等。等。 所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，挺直影響到我公司的對外整體形象，更會造成挺直的經(jīng)濟(jì)損失?？梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方，就需要美編參加工作。 工作上不足的地方： 1、設(shè)計(jì)眼界不

20、高，只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好詳情處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的熟悉到如何修飾。 2、不能嫻熟的把握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫面中各個(gè)元素孤立，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。 3、軟件用法的嫻熟度不夠，目前只能嫻熟把握PS、CorelDRAW，其他軟件如:AI等只能說是會用，雖說目前工作對PS以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計(jì)公司邁進(jìn)，要求軟件把握面會很大。 4、沒有方案性。要做什么不做什么都沒有明確性和強(qiáng)制性，時(shí)間總是在遲疑不覺中鋪張，有時(shí)由于沒有合理支配導(dǎo)致工作中的遺漏，更重要是每天在勞碌中過去但卻沒有太高的效率。 明年必需要改進(jìn)的地方： 1、從設(shè)計(jì)風(fēng)格上，自己從以往偏愛的

21、個(gè)人風(fēng)格、簡約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。 2、學(xué)無止境，時(shí)代的進(jìn)展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將鍥而不舍地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)學(xué)問，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，大膽創(chuàng)意！ 3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。 4、不斷熬煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要特別細(xì)心，提高自己解決實(shí)際問題的力量，并在工作過程中漸漸克服急躁心情，不能魯莽行事，主動、熱忱、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作指令。 最終： 許多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;許多時(shí)候當(dāng)我們做設(shè)計(jì)剛有靈感的時(shí)候，

22、會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌支配好自己的工作，才不會手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。 設(shè)計(jì)工作是苦痛與歡樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)布滿了壓力，開頭搜集各種資料(包括文字的、圖片的)，接下來查找設(shè)計(jì)靈感，深思、焦灼，經(jīng)過苦痛煎熬，最終有了滿足的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的確定時(shí)，便是工作中最大的歡樂！布滿了快意。 當(dāng)然，工作中的苦痛與歡樂首先要求有堅(jiān)決的政治信念與立場，遵紀(jì)遵守法律，愛崗敬業(yè)的劇烈責(zé)任感和事業(yè)心。 由于喜愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務(wù)技

23、能，熟識有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的進(jìn)展趨勢。時(shí)刻保持劇烈的創(chuàng)新意識。 鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成果，遵守規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，以極高的工作熱忱主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)，毫無怨言。很好的理解自己工作，精彩的'履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。 設(shè)計(jì)師工作方案 篇7 一、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)： 完成日常任務(wù)支配，包括水杯圖案設(shè)計(jì)、t恤衫圖案設(shè)計(jì)、水晶照片設(shè)計(jì)、同學(xué)錄設(shè)計(jì)、紀(jì)念冊設(shè)計(jì)等工作。 平面設(shè)計(jì)師任職要求： 1、有獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作力量。 2、熟識各類平面設(shè)計(jì)用軟件，了解用法辦公軟件。 3、規(guī)律思維清楚，做事仔細(xì)、細(xì)致，表達(dá)力量強(qiáng)。具備良好的工作習(xí)慣。 4、具

24、備團(tuán)隊(duì)合作精神，有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài)，能承受工作帶來的較大壓力。 5、對顏色把握敏銳，具有把握不同風(fēng)格頁面的力量。 6、有良好的處事心態(tài)，對企業(yè)有肯定的忠誠度。 二、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)管理制度 1、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)完成公司對外設(shè)計(jì)任務(wù)； 2、設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)隱秘，未經(jīng)允許，不得對外泄露； 3、設(shè)計(jì)師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù)； 4、設(shè)計(jì)師在業(yè)余時(shí)間應(yīng)注意自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高； 5、設(shè)計(jì)師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù)； 6、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料； 7、設(shè)計(jì)師不得在工作期間利用公司電腦玩嬉戲，下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件 三、設(shè)計(jì)師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo)： 1、說：您好，

25、我是設(shè)計(jì)師*，很興奮為你服務(wù)，請坐吧 2、設(shè)計(jì)師拿出自己（或店里）的作品給客戶看 3、索要客戶照片材料，懇求客戶大體描述自己的設(shè)計(jì)本意 說：您能描述一下您的設(shè)計(jì)用途嗎？我們一起討論一下。 4、與客戶談設(shè)計(jì)方案 問：請問您比較喜愛那種風(fēng)格的設(shè)計(jì)？這樣我們好確定圖案風(fēng)格。 5、結(jié)束前，設(shè)計(jì)師索要一些客戶資料記錄（如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、愛好愛好等） 四、設(shè)計(jì)工作流程 1、客戶供應(yīng)照片、圖片等資料。 2、雙方簽訂設(shè)計(jì)合同書，客戶支付預(yù)付款 3、市場調(diào)研： （1）支配詳細(xì)負(fù)責(zé)人及工作小組； （2）安排工作； （3）市場調(diào)查； （4）搜集設(shè)計(jì)資料。 4、總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果，安排設(shè)計(jì)人員，爭論設(shè)計(jì)方向。以

26、求為客戶達(dá)到度身定做的效果。 5、與客戶方達(dá)成合作協(xié)議，確定服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用，簽定合同，設(shè)計(jì)工作開頭。 6、依據(jù)前期與客戶溝通的信息，分析得出設(shè)計(jì)稿的定位， 5個(gè)工作日以內(nèi)為客戶供應(yīng)3套方案供客戶選擇。 7、客戶依據(jù)設(shè)計(jì)方案，提出修改看法，以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司。 8、在客戶反饋的看法下再次修改，最終定稿。 9、輸出菲林或者膠片，交給技術(shù)部印刷制作。 10、交稿，客戶簽字確認(rèn)，合同完成。 設(shè)計(jì)師工作方案 篇8 一、本年度工作總結(jié) xx年剛剛過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，xx年初，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好

27、，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。 我是今年五月份到公司工作的，六月份開頭組建市場部，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有網(wǎng)站及相關(guān)產(chǎn)品銷售閱歷的，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我常常請教鄭總和其他有閱歷的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶討論針對性策略，取得了良好的效果。 通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷，現(xiàn)在對徐州互聯(lián)網(wǎng)市場有了一個(gè)也許的熟悉和了解?，F(xiàn)在我漸漸可以清

28、楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，精準(zhǔn)的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此漸漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個(gè)勝利客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也漸漸積累到了肯定程度，對市場的熟悉也有一個(gè)比較透明的把握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時(shí)，自己的力量，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場的一些改變和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)大事。對于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。 存在的缺點(diǎn)： 對于互聯(lián)網(wǎng)市場了解的還不夠深化，對產(chǎn)品的技術(shù)問題把握的過度薄弱，不能非常清楚的向客戶說明，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的

29、溝通過程中，過分的依靠和信任客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。 二.部門工作總結(jié) 在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的知名度在徐州市場上慢慢被客戶所熟悉，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的全都好評，也取得了珍貴的銷售閱歷和一些勝利的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 下面是公司xx年總的銷售狀況： 從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在徐州市場上，網(wǎng)絡(luò)

30、公司眾多，產(chǎn)品五花八門，網(wǎng)站價(jià)格混亂，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品參差不齊、交叉嚴(yán)峻，服務(wù)水平整體欠佳，這對于我們開展市場造成很大的壓力。 客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在： 1)電話銷售的力度不夠，銷售工作最基本的客戶訪問量太少。 2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出快速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。 3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而

31、引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。 4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)力量還有待提高。 三.市場分析 現(xiàn)在徐州市場品牌許多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司主推的百度推廣屬于較能得到客戶認(rèn)可的產(chǎn)品。在xx年銷售過程中，牽涉問題最多的就是價(jià)格。在xx年的銷售工作中，我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或者推出一系列較有誘惑力的價(jià)格套餐和打包服務(wù)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。 徐州是一個(gè)競爭比較激烈的市場。鑒于我們公司進(jìn)入市場比較晚，公司的知名度與產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢，在徐州市區(qū)開拓市場壓力很大，所以我們把主要

32、的市場放在六縣上，那里的市場競爭相對的來說要比市內(nèi)小一點(diǎn)。外界因素削減了，加上我們的銷售人員的敏捷性，我信任我們做的比原來更好。 市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的在徐州市場可以用這一句話來概括。在技術(shù)進(jìn)展飛速地今日，xx年是大有作為的一年，假如在今年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會，永久沒有機(jī)會在做這個(gè)市場。 四.20xx年工作方案 在xx年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做： 1) 建立一支熟識業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。 人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一

33、個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。 2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的仆人翁意識。 3) 培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。 培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)力量提高到一個(gè)新的檔次。 4) 在六縣建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。 依據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然轉(zhuǎn)變行程，毀約，車輛不在家的狀

34、況，使方案好的行程被打亂，不能順當(dāng)完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的鋪張。 5)銷售目標(biāo) 今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到每人每月有進(jìn)帳的單子。依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。 我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。 設(shè)計(jì)師工作方案 篇9 在全部部門的主動協(xié)作

35、下本人最終完成了去年自我制定的二百八十萬的任務(wù)，很興奮，也覺得很有壓力，由于它對我明年提出了更高的要求。 20xx年本人有以下幾個(gè)方案： 1、打造一支屬于自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，俗話說“一個(gè)英雄三個(gè)幫”，只有擁有有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，才能更好更快的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。依據(jù)今年客戶的層次狀況，新的一年我想配置12位長期的設(shè)計(jì)助理，可以關(guān)心本人實(shí)現(xiàn)工地，主材，客戶聯(lián)絡(luò)，以及長期合作的園林設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、智能家居合作團(tuán)隊(duì)等資源的高效整合。 2、新的一年，盼望能完成三百五十萬的建安，以及八十萬的純設(shè)計(jì)費(fèi)。 3、在專業(yè)水平上使自己更上一層樓，預(yù)備創(chuàng)作12套作品獲獎。 再談?wù)勛约簩υO(shè)計(jì)部建設(shè)的看法和建議 1、許多設(shè)計(jì)師總是說我們設(shè)計(jì)部沒有學(xué)習(xí)的氛圍，本人認(rèn)為這個(gè)論點(diǎn)不是很精準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)是說缺少了有效的學(xué)習(xí)方法，我認(rèn)為在專業(yè)上和工作上提高要有正確的學(xué)習(xí)方