勞動(dòng)工資定額管理知識(shí)資料

1、勞動(dòng)工資定額管理知識(shí)講義一、工資的含義1、工資是用人單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定或勞動(dòng)合同約定，以貨幣形式直接支付給本單位員工的勞動(dòng)報(bào)酬。2、工資是勞動(dòng)者在完成一定數(shù)量和質(zhì)量的勞動(dòng)后，用人單位按預(yù)先規(guī)定的絕對(duì)數(shù)額定期支付的勞動(dòng)報(bào)酬，它包括工資、獎(jiǎng)金和各種津補(bǔ)貼。二、工資分配主要形式1、計(jì)時(shí)工資。是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。2、計(jì)件工資。是指按照工人完成合格產(chǎn)品數(shù)量和規(guī)定的計(jì)件單價(jià)，計(jì)發(fā)勞動(dòng)報(bào)酬的一種形式。它充分體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，它由等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額和計(jì)件工資三者組成的。3、獎(jiǎng)金。是指支付給職工超額勞動(dòng)的報(bào)酬和增收節(jié)支等方面的勞動(dòng)報(bào)酬。4、津補(bǔ)貼。是對(duì)職工特殊勞動(dòng)

2、消耗和身體損害的補(bǔ)償工資。三、定崗定員1、定崗定員是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要工作，是編制企業(yè)人力資源計(jì)劃、工資計(jì)劃和進(jìn)行工資分配的重要依據(jù)，是合理組織生產(chǎn)、優(yōu)化勞動(dòng)組織、提高勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。2、定崗定員的原則。在不違反煤礦安全生產(chǎn)的前提下，崗位人員精簡(jiǎn)、職責(zé)分明、專業(yè)對(duì)口，各工種盡可能一專多能、兼職作業(yè)，做到員工人盡其才、才盡所用、精干高效。3、定員方法按勞動(dòng)效率定員。指根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和勞動(dòng)效率進(jìn)行定員。它適用于采煤工作面，掘進(jìn)工作面和巷道維修。按設(shè)備臺(tái)數(shù)定員，指根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)數(shù)進(jìn)行定員，如一臺(tái)設(shè)備需要幾個(gè)人或一個(gè)人看管幾臺(tái)設(shè)備。它適用于大型設(shè)備看管和小型設(shè)備集中看管，如主副井絞

3、車、主扇司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)等。按崗位定員。指根據(jù)員工工作崗位的具體條件確定崗位定員人數(shù)，它適用于井下輔助單位。如皮帶司機(jī)、溜子司機(jī)。按比例定員，是指按一定的比例關(guān)系計(jì)算定員人數(shù)，主要適用于企業(yè)的服務(wù)人員定員。如食堂炊管人員按就餐人數(shù)比例定員。職工宿舍服務(wù)人員按房間或床位比例定員。按職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工定員。它適用于機(jī)關(guān)管理崗位進(jìn)行定員。四、勞動(dòng)定額及計(jì)件工資單價(jià)的計(jì)算1、勞動(dòng)定額。勞動(dòng)定額是在正常條件下，充分利用機(jī)器設(shè)備，采用先進(jìn)工作方法的情況下，企業(yè)規(guī)定勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的合格產(chǎn)品數(shù)量，或完成單位合格產(chǎn)品所需要的工時(shí)消耗。前者為產(chǎn)量定額也叫定額工效，后者為工時(shí)定額。按勞動(dòng)定額的表現(xiàn)形式還

4、有看管定額、服務(wù)定額和工作定額。按在勞動(dòng)定額管理中經(jīng)常用到的定額有：企業(yè)定額，也稱企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定額，如平煤集團(tuán)的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)。它是企業(yè)根據(jù)自己的生產(chǎn)技術(shù)及組織條件，運(yùn)用各種方法而制定的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，在本企業(yè)范圍內(nèi)執(zhí)行，作為省煤層氣公司目前還沒有制定。作業(yè)定額。是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定額手冊(cè)的規(guī)定，對(duì)具體地點(diǎn)制定的產(chǎn)量定額。如采煤工作面勞動(dòng)定額。綜合定額。是指將幾個(gè)分項(xiàng)定額綜合在一起的作業(yè)定額。如采煤隊(duì)將采煤工作面、風(fēng)機(jī)巷管理、運(yùn)料、隊(duì)管人員等綜合在一起的產(chǎn)量定額，以每工多少噸為計(jì)量的定額。它廣泛適用煤礦采掘隊(duì)，是計(jì)算計(jì)件工資單價(jià)的依據(jù)。2、勞動(dòng)定額的制定方法經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法，是根據(jù)定額員、技術(shù)人員和技術(shù)工人的生產(chǎn)經(jīng)

5、驗(yàn)，參考有關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)條件，以估計(jì)的方式進(jìn)行制定的。統(tǒng)計(jì)分析法，是根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)完成產(chǎn)品或工作量的原始資料，通過整理分析而制定的。類推比較法，是根據(jù)生產(chǎn)同類產(chǎn)品定額為依據(jù)，經(jīng)過對(duì)比分析，推算另一產(chǎn)品的勞動(dòng)定額。技術(shù)測(cè)定法，是運(yùn)用工時(shí)消耗的研究，對(duì)制定定額的工作進(jìn)行一系列的寫實(shí)觀察、分析總結(jié)，消除一切不正常因素，提高工時(shí)合理利用，通過計(jì)算而制定。3、由于省煤層氣公司沒有制定統(tǒng)一的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，但為了推行計(jì)件工資，就必須有勞動(dòng)定額，各單位可由勞動(dòng)工資科定額員牽頭，會(huì)同有關(guān)部門人員，深入現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，根據(jù)工作條件、機(jī)電設(shè)備狀況、按照經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、統(tǒng)計(jì)分析法、類推比較法，核定綜合定額，作為計(jì)算計(jì)件工資單價(jià)的

6、依據(jù)，定額水平是否合理是關(guān)鍵，它關(guān)系到計(jì)件工資分配是否合理，先進(jìn)合理的定額水平是工人通過努力，大部分人員能夠完成或超額完成，只有少部分人員完不成，也就是工人在正常情況下，通過努力能夠完成定額。4、計(jì)件工資單價(jià)的計(jì)算，由定額員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)核定的綜合定額進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算的方法有三種。計(jì)件單價(jià)=日工資標(biāo)準(zhǔn)÷產(chǎn)量定額（產(chǎn)量定額指每個(gè)工時(shí)應(yīng)該完成的單位工作量，即定額工效）計(jì)件單價(jià)=日工資標(biāo)準(zhǔn)X工時(shí)定額（工時(shí)定額指完成單位工作量所需要的工時(shí)）計(jì)件單價(jià)=（單項(xiàng)工程所需要投入的人工工時(shí)X日工資標(biāo)準(zhǔn)）÷單項(xiàng)工程工程量為搞活工資分配，減少固定部門，增加浮動(dòng)部門，各單位根據(jù)情況，也可將各種津補(bǔ)貼加入日

7、標(biāo)準(zhǔn)工資中，計(jì)算計(jì)件工資單價(jià)，進(jìn)行浮動(dòng)分配。五、勞動(dòng)工資管理有關(guān)計(jì)算公式1、制度工作時(shí)間的計(jì)算年制度工作日=365天-104天-11天=250天其中104天指公休日，按周五工作制計(jì)算，52周X2=104天11天指法定節(jié)假日月制度工作日=250天÷12個(gè)月=20.83天2、月計(jì)薪天數(shù)及日工資計(jì)算月計(jì)薪天數(shù)=（365天-104天）÷12個(gè)月=21.75天日工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)÷21.75天注：月制度工作日（20.83）和月計(jì)薪天數(shù)（21.75）是不一樣，因?yàn)榘凑諊?guó)家規(guī)定法定節(jié)假日（11天）員工不上班也應(yīng)該支付工資。注：（一)元旦，放假1天(1月1日)(二)春節(jié)，放假3天(

8、農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)(三)清明節(jié)，放假1天(清明當(dāng)日)(四)勞動(dòng)節(jié)，放假1天(5月1日)(五)端午節(jié)，放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)(六)中秋節(jié)，放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)(七)國(guó)慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)。3、出勤率計(jì)算計(jì)劃出勤率=計(jì)劃出勤天數(shù)÷制度工作日X100%實(shí)際出勤率=（本月實(shí)際出勤-公休加班-節(jié)日加班）÷（本月日歷工作日-公休日-節(jié)假日）X100%計(jì)劃出勤率是核定定員人數(shù)時(shí)計(jì)算在冊(cè)系數(shù)和出勤系數(shù)的依據(jù)，平煤集團(tuán)規(guī)定是采掘工87%，井下輔助90%，地面95%。根據(jù)現(xiàn)在實(shí)行周五工作制及各礦用工主要是勞務(wù)工，出勤率可調(diào)整為：采掘工90%，井下輔助95%，地

9、面98%。4、在冊(cè)系數(shù)、出勤系數(shù)、定員人數(shù)計(jì)算公式按周五工作制計(jì)算：在冊(cè)系數(shù)=7/5÷出勤率 或出勤系數(shù)=5/7X出勤率如：采煤工在冊(cè)系數(shù)=7/5÷90%=1.556井下輔助工在冊(cè)系數(shù)=7/5÷95%=1.474地面工在冊(cè)系數(shù)=7/5÷98%=1.429按周六工作日計(jì)算：在冊(cè)系數(shù)=7/6÷出勤率 或出勤系數(shù)=6/7X出勤率如：采煤工在冊(cè)系數(shù)=7/6÷90%=1.296井下輔助工在冊(cè)系數(shù)=7/6÷95%=1.228地面工在冊(cè)系數(shù)=7/6÷98%=1.190定員人數(shù)=出勤人數(shù)X在冊(cè)系數(shù) 或=出勤人數(shù)÷出勤系數(shù)

10、如：采煤工出勤100人 定員人數(shù)=100X1.556=156 輔助工出勤100人 定員人數(shù)=100X1.474=148 地面工出勤100人 定員人數(shù)=100X1.429=143注：以上在冊(cè)系數(shù)、出勤系數(shù)只適用于企業(yè)實(shí)際連續(xù)生產(chǎn)，員工實(shí)行輪休制的情況下計(jì)算定員人數(shù)時(shí)使用，實(shí)行公休制作業(yè)的只考慮出勤率。5、平均人數(shù)計(jì)算月平均工資=報(bào)告月內(nèi)每天實(shí)有人數(shù)之和÷報(bào)告月日歷天數(shù) 或=（本月初人數(shù)+本月末人數(shù)）÷2季平均人數(shù)=報(bào)告人數(shù)內(nèi)三個(gè)月平均人數(shù)之和÷3半年平均人數(shù)=半年內(nèi)兩個(gè)季度平均人數(shù)之和÷2 或=半年內(nèi)6個(gè)月平均人數(shù)之和÷6年平均人數(shù)=報(bào)告期內(nèi)12

11、個(gè)月平均人數(shù)之和÷12 或=報(bào)告期內(nèi)4個(gè)季度平均人數(shù)之和÷4 或=報(bào)告期內(nèi)上半年和下半年平均人數(shù)之和÷26、人均工資計(jì)算 人均工資=報(bào)告期職工工資總額÷報(bào)告期平均人數(shù)第二部分省煤層氣公司基本工資制度及管控體制一、基本工資制度1、工資制度是指與工資決定和工資分配相關(guān)的一系列原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法。它包括工資原則、工資水平、工資形式、工資等級(jí)、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資發(fā)放等內(nèi)容。2、河南省煤層氣公司基本工資制度為崗位績(jī)效工資制，崗位績(jī)效工資由崗位工資、年工工資、津補(bǔ)貼和績(jī)效工資四部分組成。崗位工資。崗位工資是員工的基本工資，它占崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的60%，是根據(jù)崗位勞動(dòng)環(huán)境、

12、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)責(zé)任等因素而確定的。它反映不同崗位在工資序列中的相對(duì)地位和差別，它隨員工工作崗位變動(dòng)而變動(dòng)。年功工資。年功工資是體現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)積累勞動(dòng)貢獻(xiàn)年限而設(shè)置的工資，它隨著本企業(yè)工齡增加而提高，每年元月份進(jìn)行調(diào)整，分段計(jì)算。其標(biāo)準(zhǔn)為： 工齡1-9年每年6元 工齡10-19年每年9元 工齡20-29年每年12元工齡30年及以上每年15元津補(bǔ)貼。津補(bǔ)貼是對(duì)員工在工作中特殊勞動(dòng)消耗和身體健康損害的補(bǔ)償工資。如井下津貼、夜班津貼、高溫津貼、班組長(zhǎng)津貼等。績(jī)效工資?？?jī)效工資也稱效益工資或超額工資，是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工業(yè)績(jī)而確定的工資，它占崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的40%，績(jī)效工資隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

13、和個(gè)人的業(yè)績(jī)上下浮動(dòng)。3、實(shí)行崗位績(jī)效工資后，各煤業(yè)公司工資總額和員工個(gè)人工資與單位經(jīng)濟(jì)效益和員工個(gè)人的績(jī)效密切聯(lián)系，并隨之上下浮動(dòng)，當(dāng)單位經(jīng)濟(jì)效益降低，提取工資總額不能滿足實(shí)際需要時(shí)，應(yīng)按年功工資、各種津貼、崗位工資和績(jī)效工資的順序計(jì)算發(fā)放。但員工在提供正常勞動(dòng)的情況下，用工單位支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，最低標(biāo)準(zhǔn)是指扣除各種社會(huì)保險(xiǎn)后的工資，并且不包括特殊津補(bǔ)貼及加班工資。二、工資分配管控體制1、省人力資源部是下屬各級(jí)單位勞動(dòng)工資業(yè)務(wù)的主管部門，負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)工資管理制度及對(duì)各區(qū)域公司的工效掛鉤考核辦法，下達(dá)、考核、審批各區(qū)域公司的包干工資指標(biāo)，對(duì)公司所有單位的工資分配管理進(jìn)行監(jiān)督檢

14、查，地煤公司勞資管理處協(xié)助人力資源部開展工作。2、區(qū)域公司勞動(dòng)工資管理部門是各煤業(yè)公司（煤礦）勞動(dòng)工資直接主管單位，制定區(qū)域公司的工資分配管理辦法及工效掛鉤考核辦法，核定、下達(dá)、考核、審批各煤業(yè)公司的包干工資指標(biāo)，對(duì)各煤業(yè)公司的定員定額、工資分配進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工資指標(biāo)使用及發(fā)放情況，審批各勞務(wù)公司的勞務(wù)費(fèi)及管理費(fèi)。3、各煤業(yè)公司（煤礦）勞資科是勞動(dòng)工資管理的主體，在省公司人力資源部、區(qū)域公司勞資管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作：制定本礦的工資分配及考核結(jié)算辦法；深入現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)定崗定員、勞動(dòng)定額及計(jì)件工資單價(jià)核定；參與工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資考核結(jié)算；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查區(qū)隊(duì)內(nèi)部的

15、工資分配；負(fù)責(zé)全礦員工工資審批及發(fā)放；負(fù)責(zé)勞務(wù)公司勞務(wù)費(fèi)及管理費(fèi)的結(jié)算。第三部分 工資分配辦法一、工資分配原則1、堅(jiān)持“按勞分配，效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，充分體現(xiàn)工資分配向貢獻(xiàn)大、效率高、效益好的單位傾斜；向技術(shù)含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)和苦、臟、累、險(xiǎn)、責(zé)崗位傾斜。2、堅(jiān)持工資總額宏觀控制，根據(jù)區(qū)域公司下達(dá)的工資指標(biāo)基數(shù)合理核定員工工資水平，確保員工收入與單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤。3、堅(jiān)持工資分配“量入而出，以豐補(bǔ)欠”原則，確保員工工資收入基本穩(wěn)定。二、區(qū)域分司對(duì)各煤業(yè)公司的工資分配管理1、區(qū)域公司勞動(dòng)工資管理部門，根據(jù)各礦井生產(chǎn)能力、生產(chǎn)條件、定員人數(shù)及工資水平，下達(dá)各煤業(yè)公司年度和月度包干工資總

16、額基數(shù)，制定工效掛鉤考核辦法。2、根據(jù)工資總額基數(shù)和工效掛鉤考核結(jié)果，審批各煤業(yè)公司的工資指標(biāo)，并監(jiān)督、檢查各單位包干工資實(shí)際使用及發(fā)放情況。3、為依法履行勞務(wù)管理合同，區(qū)域公司勞資管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、審批各單位對(duì)勞務(wù)公司勞務(wù)費(fèi)及管理費(fèi)的結(jié)算，未經(jīng)區(qū)域公司勞資管理部門審批的勞務(wù)費(fèi)及管理費(fèi)，勞務(wù)公司不得進(jìn)行原票，礦財(cái)務(wù)科也不得進(jìn)賬及支付。三、各煤礦內(nèi)部單位工資分配1、有量可計(jì)的采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、維修隊(duì)實(shí)行計(jì)件工資制，開工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作條件，機(jī)械化程度，生產(chǎn)計(jì)劃，和員工工資水平，由勞資科會(huì)同有關(guān)部門核定勞動(dòng)定額工效及計(jì)件承包單價(jià)，其中采煤隊(duì)實(shí)行噸煤工資單價(jià)承包，掘進(jìn)隊(duì)實(shí)行延米工資單價(jià)承包，維修隊(duì)按每米

17、維修工資單價(jià)承包，或完成每一項(xiàng)工程按工資總額承包，為減少固定部分增加浮動(dòng)部分，也可將各種津補(bǔ)貼加入計(jì)件單價(jià)中進(jìn)行浮動(dòng)分配。定額員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)條件變化時(shí)，隨時(shí)調(diào)整勞動(dòng)定額和計(jì)件單價(jià)。勞資科建立勞動(dòng)定額及計(jì)件工資完成統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并做好統(tǒng)計(jì)分析工作，為下次制定勞動(dòng)定額、計(jì)算計(jì)件工資單價(jià)積累經(jīng)驗(yàn)。月末由計(jì)劃部門和調(diào)度室組織有關(guān)部門及礦井驗(yàn)收人員、勞資科定額員參加，對(duì)產(chǎn)量進(jìn)尺及工程量進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，根據(jù)實(shí)際完成工作量，對(duì)單位進(jìn)行計(jì)件工資總額結(jié)算，并同時(shí)與安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料費(fèi)等指標(biāo)掛鉤。2、井下輔助單位，根據(jù)工作崗位、職責(zé)范圍核定定員人數(shù)及各崗位工種崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行計(jì)時(shí)工資分配，月末按實(shí)際

18、出勤乘以日工資標(biāo)準(zhǔn)，直接計(jì)算到個(gè)人。也可以按單位定崗工資實(shí)行工資總額承包到單位或按工資總額與全礦產(chǎn)量進(jìn)尺掛鉤，對(duì)單位進(jìn)行工資總額結(jié)算。其中直接服務(wù)于采掘隊(duì)的單位或崗位也可與所服務(wù)的采掘隊(duì)產(chǎn)量進(jìn)尺掛鉤，進(jìn)行工資結(jié)算。3、地面單位按崗位工種崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行計(jì)時(shí)工資分配，月末按實(shí)際出勤乘以日工資標(biāo)準(zhǔn)直接計(jì)算到個(gè)人。同時(shí)也可以與全礦產(chǎn)量進(jìn)尺及經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，進(jìn)行分配。4、機(jī)關(guān)管理人員實(shí)行月工資，按崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。同時(shí)也可與安全生產(chǎn)、產(chǎn)量進(jìn)尺及經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行月工資加獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行分配。四、礦內(nèi)部單位對(duì)員工個(gè)人工資分配1、有量可計(jì)的采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、維修隊(duì)內(nèi)部，對(duì)員工個(gè)人工資分配實(shí)行計(jì)件工資制，計(jì)

19、件形式可實(shí)行綜合定額、圓班計(jì)件、分班計(jì)量、按量計(jì)分、按分分配。單位內(nèi)部要制定記分辦法，每班由驗(yàn)收員和工資核算員對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)完成的工作量，計(jì)算每個(gè)班組的總分?jǐn)?shù)或每個(gè)員工分?jǐn)?shù)，月末匯總每個(gè)員工總分?jǐn)?shù)及全隊(duì)計(jì)件員工總分?jǐn)?shù)，并與班組和個(gè)人進(jìn)行核對(duì)，確保分?jǐn)?shù)無誤。分配工資時(shí)，根據(jù)當(dāng)月礦對(duì)單位結(jié)算的工資總額，減去單位領(lǐng)導(dǎo)及其它人員的工資后，剩余部分除以計(jì)件工人的總分?jǐn)?shù)，計(jì)算出分值，然后按分值及個(gè)人總分?jǐn)?shù)計(jì)算員工個(gè)人當(dāng)月應(yīng)得工資。以上辦法是將各種津補(bǔ)貼打入計(jì)件工資浮動(dòng)分配，如果津補(bǔ)貼不浮動(dòng)分配：在計(jì)算分值前，應(yīng)減去計(jì)件人員應(yīng)得的津補(bǔ)貼，然后計(jì)算計(jì)件人員計(jì)件工資，再加上員工個(gè)人的津補(bǔ)貼，才是員工本

20、人的應(yīng)得工資。2、井下輔助單位內(nèi)部工資分配，礦直接按計(jì)時(shí)工資分配的，就按礦計(jì)時(shí)工資直接計(jì)算。實(shí)行工資總額承包的或按產(chǎn)量進(jìn)尺結(jié)算的單位，可以實(shí)行按崗計(jì)分，按分分配，計(jì)算辦法與采掘隊(duì)基本一樣。也可按計(jì)時(shí)工資加獎(jiǎng)勵(lì)或按計(jì)時(shí)工資同比例增減計(jì)算進(jìn)行分配。3、地面單位內(nèi)部工資分配，礦直接按計(jì)時(shí)工資分配的，就按礦計(jì)時(shí)工資直接計(jì)算，實(shí)行與產(chǎn)量進(jìn)尺掛鉤時(shí)，可實(shí)行計(jì)時(shí)工資加獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行分配。4、各煤業(yè)分司要有嚴(yán)格的考勤制度，各單位要按照考勤室“四對(duì)照”的出勤工數(shù)，計(jì)算工資和各種津補(bǔ)貼。各單位不管采取何種工資分配形式，工資表必須將各種津補(bǔ)貼按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)出來，實(shí)行計(jì)件工資全浮動(dòng)分配單位，按個(gè)人工資總額減去津補(bǔ)貼，剩余就

21、是崗位績(jī)效工資。5、采掘隊(duì)負(fù)責(zé)人工資分配，實(shí)行計(jì)件工資包括津補(bǔ)貼全部浮動(dòng)的單位，正職按員工全部平均工資的1.82.2倍支付；副職按正職的80%支付。津補(bǔ)貼不浮動(dòng)的單位，正職按員工平均計(jì)件工資（不包括津補(bǔ)貼）的2.02.5倍支付，再加津補(bǔ)貼；副職按正職的80%支付。各礦要制定對(duì)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工資考核辦法，與安全生產(chǎn)、計(jì)劃完成情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、材料費(fèi)等指標(biāo)掛鉤。五、各種津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 1、入井津貼：采掘人員每工30元，井下輔助人員每工18元，機(jī)關(guān)及其他人員每工12元。 2、夜班津貼：井下四點(diǎn)班每工8元，零點(diǎn)班每工10元；地面四點(diǎn)班每工3元，零點(diǎn)班每工4元。 3、班組長(zhǎng)津貼：采掘單位：班長(zhǎng)每工10元，組長(zhǎng)每

22、工8元。井下輔助單位：班長(zhǎng)每工8元，組長(zhǎng)每工6元。地面單位：班長(zhǎng)每工6元，組長(zhǎng)每工4元。 4、高溫津貼：井下采掘工作面溫度達(dá)到33以上，在該工作面工作的人員每工補(bǔ)助10元。 5、高瓦斯突出危險(xiǎn)采掘工作面臨時(shí)補(bǔ)貼，在該突出危險(xiǎn)工作面工作的采掘工、防突打鉆工每工補(bǔ)貼10元。 6、通訊補(bǔ)助：享受范圍為在管理崗位、區(qū)域公司及各煤業(yè)公司下文任命的行政職務(wù)人員及合同制一般管理人員。其補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：煤業(yè)公司副總師級(jí)每月250元，科級(jí)每月200元，合同制一般管理人員每月100元。任命行政職務(wù)人員，當(dāng)月下文，次月調(diào)整享受。 7、物價(jià)補(bǔ)貼：享受范圍，管理崗位人員及合同制員工。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每月120元。 8、回民補(bǔ)貼及獨(dú)

23、生子女費(fèi)：享受范圍為合同制員工。其標(biāo)準(zhǔn)為回民補(bǔ)貼每月4元，獨(dú)生子女費(fèi)每月20元。 9、值班費(fèi)：享受范圍為區(qū)域公司及煤業(yè)公司安排礦井值班的管理人員。值班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每工（24小時(shí)）50元。 10、井下班中餐補(bǔ)貼：完成當(dāng)班工作任務(wù)的員工每工補(bǔ)助8元。班中餐不列入工資總額。11、其它津補(bǔ)貼待省公司下文后，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、獎(jiǎng)金的支付項(xiàng)目1、獎(jiǎng)金項(xiàng)目由省公司統(tǒng)一設(shè)置，各單位不得自行設(shè)置。特殊情況需臨時(shí)增設(shè)獎(jiǎng)金項(xiàng)目，必須事先報(bào)人力資源部審批。2、省公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)、科技成果獎(jiǎng)、先進(jìn)表彰獎(jiǎng)，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)抵押、黨風(fēng)廉政抵押、信訪抵押兌現(xiàn)項(xiàng)目。以上獎(jiǎng)項(xiàng)不計(jì)入經(jīng)營(yíng)者年薪收入。3、省公司所屬單位可在省公司設(shè)置

24、的獎(jiǎng)項(xiàng)同時(shí)，增設(shè)綜合效益獎(jiǎng)、煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)、“一通三防”獎(jiǎng)、煤質(zhì)銷售獎(jiǎng)。這些獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)入經(jīng)營(yíng)者年薪收入。4、省公司撥付的獎(jiǎng)金，各單位要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)金分配方案，獎(jiǎng)勵(lì)分配方案須經(jīng)單位廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意。經(jīng)審批同意撥付的獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)，必須在成本許可的情況下方可發(fā)放。5、獎(jiǎng)金不能提現(xiàn)發(fā)放，要計(jì)入員工工資支付卡，通過銀行發(fā)放，并張榜公示。七、特殊情況下的工資支付 1、加班工資員工完成當(dāng)班工作任務(wù)后，在正常工作時(shí)間以外安排員工加班時(shí)，按照不低于員工本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付。安排員工在公休日上班工作，又不能安排員工補(bǔ)休的，按照不低于員工本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付。安排員工在法定節(jié)假日上班工作，按照

25、不低于員工本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付。實(shí)行計(jì)件工資制的員工，在完成計(jì)件定額任務(wù)后，由用工單位安排加班時(shí)，分別按照不低于其本人法定工作時(shí)間內(nèi)計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支付工資。 2、探親假、婚喪假、產(chǎn)假工資支付。 員工在依法享受探親假、婚喪假、產(chǎn)假期間，按員工所在崗位的崗位工資、年工工資和除特殊津補(bǔ)貼以外津補(bǔ)貼支付。 3、員工因工負(fù)傷待遇。 員工因工負(fù)傷期間的工資待遇，按工傷保險(xiǎn)條例的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 4、員工患病或非因工負(fù)傷的工資支付。 員工患病或非因工負(fù)傷在治療期間內(nèi)，以本人崗位工資為基數(shù)計(jì)發(fā)工資，其中工齡不滿2年按60%；已滿2年不滿4年按70%；已滿4年不滿6年按80%；已

26、滿6年不滿8年按90%；已滿8年及8年以上按100%支付；低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)80%的按80%支付。八、工資結(jié)算審批程序1、各煤業(yè)公司每月月底對(duì)各單位產(chǎn)量進(jìn)尺、巷道維修及單項(xiàng)工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，其中產(chǎn)量要與實(shí)際銷售及庫存煤量進(jìn)行核對(duì)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)無誤后，驗(yàn)收表經(jīng)參與驗(yàn)收的人員簽字后，送交企管科和勞資科，企管科負(fù)責(zé)考核各項(xiàng)工資掛鉤指標(biāo)，勞資科根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果、及工資掛鉤獎(jiǎng)罰情況，測(cè)算各單位及全礦的工資總額，于每月5日前報(bào)送礦主管領(lǐng)導(dǎo)。2、各煤業(yè)公司每月5日前到區(qū)域公司勞動(dòng)工資管理部門審批工資指標(biāo)。區(qū)域公司勞資管理部門根據(jù)當(dāng)月完成的產(chǎn)量進(jìn)尺及上月的原煤成本和利潤(rùn)完成情況審批工資指標(biāo)，審批表一式四份，區(qū)域公司

27、勞資部門、財(cái)務(wù)部門、礦勞資科和財(cái)務(wù)科各一份。3、各煤業(yè)公司每月7日以前，工資分配管理領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，根據(jù)各單位驗(yàn)收情況、各項(xiàng)指標(biāo)考核情況、礦工資分配辦法、勞資科測(cè)算工資情況進(jìn)行集體研究，將工資分配到各單位，全礦工資總額并控制在審批的工資指標(biāo)以內(nèi)，勞資科負(fù)責(zé)開具工資結(jié)算單，通知區(qū)隊(duì)單位進(jìn)行工資分配。4、區(qū)隊(duì)單位工資分配小組，根據(jù)礦上結(jié)算工資，按照單位內(nèi)部工資分配辦法進(jìn)行工資分配，員工工資由單位直接分配到個(gè)人，勞務(wù)公司不參與工資分配，但可以參與監(jiān)督。單位工資分配后，造工資明細(xì)表，辦事員到勞資科審批工資，勞資科每月10日前完成全礦工資審批。員工工資發(fā)放采用實(shí)名制，辦理工資支付卡，通過銀行進(jìn)行支付，杜絕代領(lǐng)工資現(xiàn)象。5、勞務(wù)公司勞務(wù)費(fèi)結(jié)算管理。礦勞資科于每月12日前匯總勞務(wù)公司所屬勞務(wù)工（包括聘用人員）的工資總額，包括零星發(fā)放的工資獎(jiǎng)金和抵押兌現(xiàn)，不包括班中餐，按