財(cái)務(wù)科工作方案

1、財(cái)務(wù)科工作方案財(cái)務(wù)科工作方案1 連續(xù)圍繞業(yè)務(wù)進(jìn)展，優(yōu)化資源配置，加大計(jì)財(cái)支撐力度。 一、連續(xù)圍繞業(yè)務(wù)進(jìn)展，優(yōu)化資源配置，加大計(jì)財(cái)支撐力度。 在成本支配上，協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣揚(yáng)費(fèi)和業(yè)務(wù)進(jìn)展嘉獎(jiǎng)連續(xù)實(shí)行集中歸口管理，統(tǒng)籌支配，集中支付，確保資金用法效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展力量為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。連續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成生成力量，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中選購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目閱歷積累的基礎(chǔ)上，考慮進(jìn)一步嘗試采納多種方式進(jìn)行，妥當(dāng)解決好緩解

2、資金緊急與業(yè)務(wù)進(jìn)展實(shí)際需要的沖突，并逐步擴(kuò)大集中選購范圍。 二、連續(xù)協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營，強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。 損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本掌握的重點(diǎn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采納損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置供應(yīng)依據(jù)。 三、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)進(jìn)展質(zhì)量。 對重點(diǎn)成本項(xiàng)目連續(xù)加強(qiáng)管控力度，實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格考核。 四、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實(shí)性。 根據(jù)國家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制

3、度，仔細(xì)貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，依據(jù).郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。 五、連續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算供應(yīng)依據(jù)。 對以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，建立成本計(jì)算模型，為成本定價(jià)和經(jīng)營決策服務(wù)。 六、提升管理手段，穩(wěn)步推動(dòng)信息化建設(shè)和應(yīng)用。 連續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深化挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理。

4、 財(cái)務(wù)科工作方案2 XX年我們財(cái)務(wù)科將依據(jù)上級財(cái)務(wù)管理規(guī)定和本校年度工作要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理，仔細(xì)做好會(huì)計(jì)核算工作，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運(yùn)作，特制定以下年度工作方案： 一、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步做好日常工作 會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，而且比較繁雜的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度要求辦理一切會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。 1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張?jiān)紤{證，對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，不簽發(fā)空頭支票。 2、做好預(yù)決算工作。依據(jù)財(cái)政要求和本校實(shí)際狀況編制年度預(yù)算收支方案，并嚴(yán)格執(zhí)行，全面做好財(cái)務(wù)年終決

5、算工作。合理支配和節(jié)省用法資金，嚴(yán)格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運(yùn)用，保證黨校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。 3、做好辦班收費(fèi)工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和討論生班，各類內(nèi)外聯(lián)班的收費(fèi)、報(bào)、核算工作。并按規(guī)定管理、用法非稅票據(jù)。 4、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會(huì)、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并準(zhǔn)時(shí)登記入賬。正確、無誤報(bào)出各類賬戶報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)真實(shí)、牢靠的依據(jù)。 5、做好各類繳費(fèi)的報(bào)工作。依據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)報(bào)、發(fā)放，和在編人員公積金、.保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。仔細(xì)做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、上報(bào)等工作。 6、做好固定資產(chǎn)的登記

6、核查工作。協(xié)作校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，對新購、報(bào)廢固定資產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)登記與核查，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。 7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 二、加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督 依據(jù)校部要求，從黨校事業(yè)進(jìn)展的需要?jiǎng)由?，協(xié)作中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、會(huì)務(wù)等部門會(huì)計(jì)成本核算工作，同時(shí)加強(qiáng)對培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用合理化，成本最優(yōu)化。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素養(yǎng) 全體財(cái)會(huì)人員主動(dòng)參與會(huì)計(jì)連續(xù)訓(xùn)練和各種財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依據(jù)要求仔細(xì)做好會(huì)計(jì)年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)制度和法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和政府平臺(tái)新財(cái)會(huì)軟件運(yùn)用操作，不斷提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。嫻

7、熟運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報(bào)表的編制。 在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科在上級財(cái)政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，努力做好工作，確保各項(xiàng)工作方案的順當(dāng)完成，為黨校進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)。 財(cái)務(wù)科工作方案3 今年上半年，財(cái)務(wù)科（審計(jì)科）緊緊圍繞訓(xùn)練局中心工作，結(jié)合實(shí)際，力求創(chuàng)新，堅(jiān)持抓項(xiàng)目、促進(jìn)展，多渠道籌措訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)，努力增加訓(xùn)練投入，連續(xù)加快推動(dòng)全市農(nóng)村中學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力改善中學(xué)校辦學(xué)條件, 深化實(shí)施農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，進(jìn)一步規(guī)范訓(xùn)練收費(fèi)，加強(qiáng)訓(xùn)練審計(jì)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，較好的完成了上半年的工作。 一、深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，增加推動(dòng)全市訓(xùn)練事業(yè)科學(xué)進(jìn)

8、展的緊迫感和責(zé)任感 今年上半年，財(cái)務(wù)科根據(jù)局黨組深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)的支配看法和詳細(xì)部署，始終把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為首要政治任務(wù)來抓，深化學(xué)習(xí)實(shí)踐、領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)、推動(dòng)當(dāng)前工作?？剖胰藛T通過主動(dòng)參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)、撰寫心得體會(huì)、科室座談溝通等方式，逐步把學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深化，使科學(xué)進(jìn)展觀入腦入心，把思想統(tǒng)一到了促進(jìn)訓(xùn)練事業(yè)科學(xué)進(jìn)展上來。立足于推動(dòng)科室重點(diǎn)工作，在科室會(huì)議上，圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，結(jié)合自身崗位，我們該怎么辦”這一主題，科室人員主動(dòng)發(fā)言爭論，深化了對當(dāng)前訓(xùn)練進(jìn)展新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)的熟悉，理清了工作思路，進(jìn)一步把科學(xué)進(jìn)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)訓(xùn)練事業(yè)改革和進(jìn)展的自覺行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)訓(xùn)練事業(yè)科學(xué)進(jìn)展的頑強(qiáng)

9、意志，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)財(cái)務(wù)科工作高效開展的有效措施。 二、堅(jiān)持進(jìn)展抓項(xiàng)目，進(jìn)一步夯實(shí)訓(xùn)練進(jìn)展基礎(chǔ) 上半年，我們連續(xù)把“籌資金、抓項(xiàng)目、促進(jìn)展”作為科室的重點(diǎn)工作，常抓不懈。一是緊緊抓住國家、省上擴(kuò)大內(nèi)需，加大訓(xùn)練投入的的良好契機(jī)，仔細(xì)討論國家和省上的投資政策，準(zhǔn)時(shí)捕獲資金項(xiàng)目信息，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，科室人員多次上蘭州、赴北京，主動(dòng)爭取資金項(xiàng)目。我們廣泛挖掘資源，加強(qiáng)同有關(guān)人員的聯(lián)系溝通，充分利用一切有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)向國家有關(guān)部委和省上有關(guān)部門報(bào)送工作匯報(bào)、上報(bào)請示報(bào)告、多次匯報(bào)我市訓(xùn)練改革進(jìn)展中存在的突出困難和問題，爭取上級部門賜予經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目支持。二是主動(dòng)爭取本級財(cái)政和發(fā)改部門的經(jīng)費(fèi)投入和項(xiàng)目支

10、持。為了爭取更多的訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)投入和訓(xùn)練建設(shè)項(xiàng)目，我們主動(dòng)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，多次向市政府和財(cái)政、發(fā)改等部門上報(bào)報(bào)告，匯報(bào)全市訓(xùn)練重點(diǎn)工作和工作思路，爭取市政府及部門對訓(xùn)練的支持。三是主動(dòng)爭取有關(guān)部門和單位的支持，協(xié)調(diào)解決全市訓(xùn)練基建過程中的詳細(xì)困難和問題。四是科學(xué)調(diào)研論證，仔細(xì)編制上報(bào)了中西部農(nóng)村學(xué)校校舍改造工程（二期）規(guī)劃、農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練階段中學(xué)校危房改造項(xiàng)目規(guī)劃、新農(nóng)村衛(wèi)生校內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃。今年上半年，我們通過主動(dòng)努力，已爭取落實(shí)國家和省上用于校舍建設(shè)的專項(xiàng)資金6503余萬元，其中：農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)3077萬元，農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練階段中學(xué)校危房改造專項(xiàng)1038萬元，2

11、0xx年中等職業(yè)訓(xùn)練新增中心預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目400萬元，20xx年中西部農(nóng)村學(xué)校校舍改造新增中心預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目136萬元，農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練階段寄宿制學(xué)校同學(xué)寄宿設(shè)施條件改善專項(xiàng)922萬元，農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練階段寄宿制學(xué)校以獎(jiǎng)代補(bǔ)專項(xiàng)130萬元，新農(nóng)村衛(wèi)生校內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目380萬元，明德學(xué)校援款建校項(xiàng)目240萬元， 20xx年中心職業(yè)訓(xùn)練實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)專項(xiàng)180萬元。全市訓(xùn)練基建項(xiàng)目涉及大中學(xué)校（院）校近50所，總投資30091萬元，工程建筑總面積達(dá)到24.5萬平方米，其中投資較大的重點(diǎn)項(xiàng)目有：酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院公寓樓及工科實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)項(xiàng)目、XX市第四中學(xué)和第五中學(xué)新建項(xiàng)目、XX市特別訓(xùn)練學(xué)校新建項(xiàng)目、XX市XX區(qū)寄

12、宿制初級中學(xué)新建項(xiàng)目、玉門石油機(jī)械中等專業(yè)學(xué)校圖書樓建設(shè)項(xiàng)目、瓜州二中圖書試驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目、全市寄宿制學(xué)校師生浴室建設(shè)項(xiàng)目等。這些資金的投入和項(xiàng)目的實(shí)施，保證了農(nóng)村中學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整順當(dāng)實(shí)施，有力地推動(dòng)了全市訓(xùn)練事業(yè)的持續(xù)健康進(jìn)展。 三、堅(jiān)持促進(jìn)訓(xùn)練公正，著力推動(dòng)農(nóng)村中學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整 為促進(jìn)訓(xùn)練公正，提高全市農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練整體水平，加快推動(dòng)城鄉(xiāng)訓(xùn)練均衡進(jìn)展，我們根據(jù)市政府下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村中學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的看法和今年全市訓(xùn)練工作重點(diǎn)，連續(xù)把實(shí)施好全市新一輪農(nóng)村中學(xué)校布局調(diào)整作為今年重點(diǎn)工作來抓。在支配各縣（市、區(qū)）仔細(xì)調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，確定了各縣（市、區(qū)）今年的調(diào)整任務(wù)并主動(dòng)支配實(shí)施。

13、同時(shí)，主動(dòng)督促各縣（市、區(qū)）加大經(jīng)費(fèi)投入，著力解決實(shí)施布局調(diào)整學(xué)校的校舍修建、設(shè)施配套等經(jīng)費(fèi)，協(xié)調(diào)各部門大力支持布局調(diào)整工作。科室人員多次下縣督促檢查，并通過工作進(jìn)度的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，對存在的問題主動(dòng)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和建議，向市政府上書報(bào)告，提出解決問題的措施方法。今年，我們共組織實(shí)施農(nóng)村中學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目9個(gè)，分別是：XX市第四中學(xué)新建項(xiàng)目、XX市第五中學(xué)新建項(xiàng)目，XX縣上杰學(xué)校擴(kuò)建項(xiàng)目、金大學(xué)校擴(kuò)建項(xiàng)目，XX市XX區(qū)寄宿制學(xué)校新建項(xiàng)目、花海鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校擴(kuò)建項(xiàng)目、下西號中學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目，瓜州三中擴(kuò)建項(xiàng)目，肅北縣中學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資1.79億元，總建筑面積12.9萬平方米。目前，這些項(xiàng)目均已開工，正在抓

14、緊施工，大部分工程可在今年9月份完工，其余工程可在11月份完工。這些項(xiàng)目完工后，可完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校布局調(diào)整，撤并農(nóng)村中學(xué)校70余所。 四、提高熟悉，仔細(xì)落實(shí)農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的各項(xiàng)惠民政策 為全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，切實(shí)讓人民群眾充共享受到“兩免一補(bǔ)”的惠民政策，我們著力推動(dòng)這項(xiàng)民生工程的深化開展，通過多種渠道和方式，加大對農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革政策的宣揚(yáng)，并準(zhǔn)時(shí)下?lián)芎椭鲃?dòng)協(xié)調(diào)、督促落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。今年春季學(xué)期，全市共落實(shí)義務(wù)訓(xùn)練階段學(xué)校免雜費(fèi)補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)2333萬元，貧困家庭寄宿生生活補(bǔ)助資金691萬元，發(fā)放免費(fèi)教科書122529套?！皟擅庖谎a(bǔ)”政策已惠及

15、全市城鄉(xiāng)全部義務(wù)訓(xùn)練階段同學(xué)，為城鄉(xiāng)全部義務(wù)訓(xùn)練階段同學(xué)免除了學(xué)雜費(fèi)，為全部農(nóng)村及縣鎮(zhèn)義務(wù)訓(xùn)練階段同學(xué)發(fā)放了免費(fèi)教科書，為享受城市居民最低生活保障政策和殘疾人家庭義務(wù)訓(xùn)練階段同學(xué)免費(fèi)供應(yīng)了教科書。免費(fèi)教科書發(fā)放人數(shù)占到全市義務(wù)訓(xùn)練階段同學(xué)人數(shù)的87.4%，享受貧困家庭寄宿生生活補(bǔ)助的人數(shù)占到全市農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練階段寄宿生總?cè)藬?shù)的84%。結(jié)合全市農(nóng)村中學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的大力推動(dòng)和農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的深化實(shí)施，為進(jìn)一步強(qiáng)化政府對義務(wù)訓(xùn)練的保障責(zé)任，我們經(jīng)過充分調(diào)研論證，仔細(xì)制定了寄宿制學(xué)校同學(xué)交通費(fèi)補(bǔ)助方案，制定了寄宿制學(xué)校師生浴室建設(shè)資金補(bǔ)助方案。 五、加強(qiáng)訓(xùn)練收費(fèi)管理，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為

16、 訓(xùn)練收費(fèi)始終是.關(guān)注、家長關(guān)懷的訓(xùn)練行風(fēng)熱點(diǎn)，管理、規(guī)范訓(xùn)練收費(fèi)也是財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)之一。今年上半年，科室人員不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，仔細(xì)實(shí)行中心、省、市關(guān)于治理訓(xùn)練亂收費(fèi)的一系列重大部署，始終把規(guī)范訓(xùn)練收費(fèi)行為、治理中學(xué)校亂收費(fèi)作為維護(hù)訓(xùn)練系統(tǒng)良好形象，促進(jìn)訓(xùn)練系統(tǒng)良好行風(fēng)形成的頭等大事來抓。進(jìn)一步加強(qiáng)對全市中學(xué)校訓(xùn)練收費(fèi)工作的監(jiān)管，下發(fā)文件對全市中學(xué)校訓(xùn)練收費(fèi)狀況提出明確要求，并會(huì)同物價(jià)、糾風(fēng)等部門組織開展專項(xiàng)檢查，督促中學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家和省上規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)接受.輿論和廣闊群眾監(jiān)督。在訓(xùn)練收費(fèi)的管理上，連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)責(zé)任制、責(zé)任追究制、收費(fèi)公示制和定期檢查制度。同時(shí)，主動(dòng)開展“規(guī)

17、范訓(xùn)練收費(fèi)示XX縣”創(chuàng)建活動(dòng)，以示范帶動(dòng)引領(lǐng)，促進(jìn)訓(xùn)練收費(fèi)的進(jìn)一步規(guī)范。在阿克塞縣被省訓(xùn)練廳等七廳局評為首批省級規(guī)范訓(xùn)練收費(fèi)示XX縣的基礎(chǔ)上，今年4月，XX縣也被命名為其次批“XX省規(guī)范訓(xùn)練收費(fèi)示XX縣”。通過實(shí)行這些措施，全市訓(xùn)練收費(fèi)管理不斷嚴(yán)格，訓(xùn)練收費(fèi)行為不斷規(guī)范，有效地預(yù)防了訓(xùn)練亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)了廣闊群眾的切身利益，促進(jìn)了訓(xùn)練事業(yè)健康進(jìn)展，得到了.和廣闊群眾的好評。 六、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，切實(shí)發(fā)揮訓(xùn)練內(nèi)部審計(jì)職責(zé) 我們嚴(yán)格根據(jù)省訓(xùn)練廳下發(fā)的20xx年訓(xùn)練審計(jì)工作要點(diǎn)，不斷完善審計(jì)制度，努力提高審計(jì)隊(duì)伍素養(yǎng)，主動(dòng)開展審計(jì)服務(wù)，切實(shí)防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，審計(jì)工作取得了肯定成效。我們會(huì)同有關(guān)科

18、室對XX市機(jī)關(guān)幼兒園的財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行了審計(jì)，規(guī)范了機(jī)關(guān)幼兒園的財(cái)務(wù)管理行為。根據(jù)市治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，仔細(xì)開展了局機(jī)關(guān)自查工作，并對直屬事業(yè)單位進(jìn)行了深化檢查，沒有發(fā)覺設(shè)立“小金庫”的問題。 七、增加服務(wù)意識(shí)，切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作 訓(xùn)練財(cái)務(wù)工作作為整個(gè)訓(xùn)練事業(yè)基礎(chǔ)性、保障性的工作，關(guān)系著訓(xùn)練事業(yè)的進(jìn)展，責(zé)任重大，任務(wù)艱難。以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，努力做好當(dāng)前新形勢下的訓(xùn)練財(cái)務(wù)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化并改進(jìn)經(jīng)費(fèi)管理，是財(cái)務(wù)科半年來工作的重中之重。今年以來，我們主動(dòng)響應(yīng)中心和省上擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，與財(cái)政部門一起，始終堅(jiān)持投入和效益并重的原則，實(shí)行有效措施，努力管好、用

19、好經(jīng)費(fèi)，提高了資金用法效益。我們主動(dòng)協(xié)作財(cái)政部門的各項(xiàng)改革工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)制度。嚴(yán)格管理訓(xùn)練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，不斷完善、健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范學(xué)校資金管理，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任貫穿于學(xué)校財(cái)務(wù)工作全過程。 八、堅(jiān)持效績抓管理，不斷加強(qiáng)對科室的管理 科室人員責(zé)任心強(qiáng)，工作主動(dòng)性高，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，坦誠相待，團(tuán)結(jié)互助，有效推動(dòng)了科室工作的開展和重點(diǎn)工作的完成。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。二是樹立以人為本的科學(xué)管理理念。堅(jiān)持用嚴(yán)格完善的制度管人管事，依據(jù)科室工作特點(diǎn)，科室開會(huì)必講制度和紀(jì)律，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，強(qiáng)化科室每位同志廉潔自律意識(shí)，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。三是加大對

20、各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌方案和督促檢查力度。堅(jiān)持每月一次的工作考核制度，提出完成工作任務(wù)的質(zhì)量和時(shí)限要求，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。堅(jiān)持開展常常性的訓(xùn)練活動(dòng)，培育了主動(dòng)向上、樂于奉獻(xiàn)、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。 九、下半年工作方案 今年是深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，著力推動(dòng)全市訓(xùn)練事業(yè)又好又快進(jìn)展的關(guān)鍵一年。下半年，財(cái)務(wù)科（審計(jì)科）將連續(xù)根據(jù)工作重點(diǎn)，圍繞中心、服務(wù)大局、狠抓落實(shí)、加快推動(dòng)，努力使各項(xiàng)工作取得新突破，力爭為全市訓(xùn)練事業(yè)的快速健康進(jìn)展做出新貢獻(xiàn)。 1、進(jìn)一步加快農(nóng)村中學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，切實(shí)保證目標(biāo)任務(wù)順當(dāng)完成。要嚴(yán)格根據(jù)市政府提出的“20xx年底全部實(shí)現(xiàn)

21、規(guī)劃目標(biāo)，完成調(diào)整任務(wù)，20xx年進(jìn)行全面驗(yàn)收、總結(jié)表彰”的新要求，連續(xù)全面實(shí)行市政府下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村中學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的看法和關(guān)于解決農(nóng)村中學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)問題的通知等文件精神,統(tǒng)一思想，加大工作力度，加快調(diào)整步伐，努力完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的布局結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。著力實(shí)施XX市第四中學(xué)、第五中學(xué)、玉門XX區(qū)寄宿制初級中學(xué)、瓜州三中、肅北縣中學(xué)等新建和擴(kuò)建項(xiàng)目。 2、深化實(shí)施農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，保證黨的惠民政策落到實(shí)處。仔細(xì)實(shí)行中心、省、市關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的看法，大力宣揚(yáng)“兩免一補(bǔ)”政策，主動(dòng)督促落實(shí)農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革資金，仔細(xì)做好免費(fèi)教科書的發(fā)放

22、工作。在深化推動(dòng)農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加大督促檢查力度，堅(jiān)決制止擠占、挪用、截留農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革經(jīng)費(fèi)的行為發(fā)生，保障黨的惠民政策落到實(shí)處。要進(jìn)一步完善農(nóng)村中學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制制度，總結(jié)試點(diǎn)縣勝利閱歷，加大對農(nóng)村中學(xué)校校長、財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，全面推動(dòng)農(nóng)村中學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度的實(shí)施。 3、主動(dòng)爭取訓(xùn)練建設(shè)項(xiàng)目和資金，仔細(xì)組織實(shí)施各類訓(xùn)練基建項(xiàng)目。連續(xù)堅(jiān)持抓項(xiàng)目促進(jìn)展的思路，進(jìn)一步加大項(xiàng)目資金的爭取力度。以改善中學(xué)校辦學(xué)條件和全面提高辦學(xué)效益為目標(biāo)，按規(guī)劃實(shí)施好農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練階段中學(xué)校危房改造項(xiàng)目、中西部農(nóng)村學(xué)校校舍建設(shè)工程、新農(nóng)村衛(wèi)生校

23、內(nèi)建設(shè)工程、明德項(xiàng)目、邵逸夫項(xiàng)目等各類訓(xùn)練基建設(shè)項(xiàng)目，切實(shí)加強(qiáng)對基建項(xiàng)目的管理和指導(dǎo)，提高資金用法效益。力爭全年完成訓(xùn)練建設(shè)投資30091萬元，爭取國家和省上專項(xiàng)資金8000萬元以上；完成24.5萬平方米的新建、擴(kuò)建、改建校舍任務(wù)。 財(cái)務(wù)科工作方案4 依據(jù)農(nóng)村子信用互助聯(lián)社辦公會(huì)的統(tǒng)一支配支配，結(jié)合我轄內(nèi)勤治理工作中的實(shí)際，在上年財(cái)務(wù)治理工作閱歷的根基上，過細(xì)闡發(fā)信用社以后成長形勢，經(jīng)討論確定，20xx年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以慎密環(huán)繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心；以革新時(shí)期政策扶持為契機(jī)；以進(jìn)步全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓制度落實(shí)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)治理，加快電子化扶植方式，警備各類業(yè)務(wù)操風(fēng)格險(xiǎn)，

24、全面完成市做事處下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此，特訂定如下工作方案： 一、訂定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、增加各項(xiàng)制度落實(shí)工作 1、訂定信用社管帳、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程 今年，我們財(cái)務(wù)科將依照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常管帳、出納工作實(shí)際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件，訂定出適用于我轄的管帳、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)治理和付出結(jié)算上，優(yōu)化管帳、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社管帳、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方法多樣化這一現(xiàn)況。 另外，我們還側(cè)重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財(cái)務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，實(shí)時(shí)辦理信用社在運(yùn)行歷程中的實(shí)際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用

25、社管帳、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和溝通，從而，徹底統(tǒng)一管帳、出納操作流程，使信用社管帳、出納工作逐步向高效科學(xué)的偏向成長。 2、樹立信用社業(yè)務(wù)操作稽核法子，完善獎(jiǎng)罰制度 為進(jìn)一步增加信用社步伐落實(shí)力度，進(jìn)步內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作才能，切實(shí)匆忙進(jìn)員工按操作規(guī)程解決業(yè)務(wù)，今年，我們財(cái)務(wù)科將全面樹立、健全信用社業(yè)務(wù)操作稽核法子，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處置懲處充分結(jié)合，增加內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的稽核力度，訂定出具體的獎(jiǎng)罰法子，以此來有效進(jìn)步員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí)，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安穩(wěn)無恙故，匆忙進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度的全面落實(shí)。 3、樹立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé) 為了使信用社財(cái)務(wù)治理工作加倍規(guī)

26、范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)加倍明確，今年，我們財(cái)務(wù)科將根據(jù)市辦精神，訂定出××縣農(nóng)村子信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)，職責(zé)中，對管帳、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位訂定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)在崗位職責(zé)中對各崗位的.協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規(guī)范了管帳操作、統(tǒng)一了操作口徑；進(jìn)步員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定解決業(yè)務(wù)，進(jìn)步了內(nèi)勤員工的自律性 二、搞好信用社費(fèi)用審定，繼承做好信用社各項(xiàng)老例反省 1、科學(xué)審定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用 信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)審定是否科學(xué)、合理，挺直關(guān)系到信用社全年目標(biāo)方案的完成。今年，我們將依照上級行和聯(lián)社辦公會(huì)要求，仔

27、細(xì)測定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此，我們財(cái)務(wù)科將側(cè)重從三方面入手： （1）以年終決算報(bào)表數(shù)字為根基，仔細(xì)闡發(fā)上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，合理審定昔時(shí)各單位費(fèi)用支出。 （2）組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營環(huán)境猜測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作必要，仔細(xì)編制20xx年度財(cái)務(wù)出入方案，格外是對營業(yè)費(fèi)用支出，要對每項(xiàng)支出寫出充分的來由，經(jīng)聯(lián)社檢察批準(zhǔn)后，按方案執(zhí)行。 （3）依據(jù)年初上級行對我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的審定命額，合理調(diào)劑各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能使信用社在年初便樹立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制，另一方面我們在全轄的財(cái)務(wù)費(fèi)用審定上也有了必定依據(jù)，以此為信用社的全年財(cái)務(wù)方案的訂定和財(cái)務(wù)工作的開展打下根基。 2、搞好

28、信用社財(cái)務(wù)老例反省工作 為確保信用社每筆費(fèi)用支出的正值、合規(guī)，執(zhí)行好全年費(fèi)用審定限額，防止信用社各類超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年，我們財(cái)務(wù)科將加大對財(cái)務(wù)開支的反省力度。 一方面財(cái)務(wù)科將開展老例費(fèi)用開支反省，另一方面進(jìn)行不按期的反省，并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場反省，最終目的便是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支正值、合規(guī)，以此逐步加強(qiáng)聯(lián)社對信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為20xx年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下根基。 3、繼承做好信用社緊急空缺憑證治理工作 在緊急空缺憑證治理上，今年我們還將繼承加大反省力度，進(jìn)步治理程度，由于20xx年我轄將方案新設(shè)立46個(gè)分社

29、，緊急憑證和的治理更顯緊急，格外是對主社、分社及儲(chǔ)蓄所緊急空缺憑證的分級統(tǒng)一治理方面，除要求進(jìn)行實(shí)地反省外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必需對主社、分社及儲(chǔ)蓄所的緊急空缺憑證進(jìn)行一次全面反省，信用社每月必需指定專人對所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)緊急空缺憑證進(jìn)行一次反省，對反省環(huán)境還要如實(shí)填寫反省掛號薄和工作環(huán)境表，今年財(cái)務(wù)科將力圖使緊急憑證治理工作再上新臺(tái)階。 4、增加信用社往來帳治理，做好金融平安警備工作 近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來歷程中，對銀行間在途資金的治理顯的越來越緊急。鑒于此環(huán)境，為了防患于未然，今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的根基上進(jìn)一步增加往來帳治理，確保信用社業(yè)務(wù)的安

30、穩(wěn)無恙故。 在往來賬務(wù)治理上，我們財(cái)務(wù)科將一方面實(shí)時(shí)印發(fā)關(guān)于增加信用社行社往來治理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回完陰；三是為確保這項(xiàng)制度的實(shí)行，20xx年，財(cái)務(wù)科繼承要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進(jìn)行仔細(xì)勾對，并對對帳環(huán)境做好記錄，責(zé)權(quán)分明；同時(shí)增加銀企對帳，要求信用社一季度必需進(jìn)行一次全面對帳，下月按賬號分列次序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安穩(wěn)無恙故。 財(cái)務(wù)科工作方案5 回顧過去，展望將來，*房地產(chǎn)公司在復(fù)原中漸漸步入蒸蒸而上，新的20xx，財(cái)務(wù)部在保證工作順當(dāng)進(jìn)展并取得長足

31、的進(jìn)步的同時(shí)，更要戒驕戒躁，連續(xù)保持20xx年的昂揚(yáng)斗志，同時(shí)不斷的發(fā)覺并彌補(bǔ)工作中的不足，在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此，財(cái)務(wù)部對布滿.的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃： 一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本掌握意識(shí)，嚴(yán)格掌握借支的審批流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個(gè)工作與各個(gè)部門的挺直分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時(shí)，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和掌握的宣揚(yáng)，老職工帶新職工，把*嚴(yán)格借支，節(jié)省費(fèi)用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)連續(xù)下去;對于項(xiàng)目的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格根據(jù)借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請款除特殊批準(zhǔn)外，財(cái)務(wù)一律不得

32、核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。 二、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度，需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力協(xié)作財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作，對各個(gè)項(xiàng)目的正?；乜睿鶕?jù)公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)精精算管理方法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財(cái)務(wù)部每月5日左右對各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付方案。 三、配備財(cái)務(wù)人員：財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng)，鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好，本著為公司節(jié)省人力資源成本的原則，財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付方案外，加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作，成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)根據(jù)公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力

33、資源成本提成的核算，另幫助往來款項(xiàng)的清欠工作。 四、配備金蝶升級版財(cái)務(wù)軟件及多端口：至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口，董事辦一個(gè)端口，主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口，出納一個(gè)端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必需具備一個(gè)條件，全部收支發(fā)生時(shí)，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)挺直傳遞給會(huì)計(jì)、出納同時(shí)記賬，這樣就均衡了平常的日常工作量，不會(huì)出現(xiàn)平常出納忙，月底會(huì)計(jì)忙，并且會(huì)計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的狀況，工作起來更加高效，有序，時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范

34、，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌支配和臨時(shí)資金調(diào)精精配。 五、日常工作：仔細(xì)完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào)，憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項(xiàng)催收等日常工作，保證不出差錯(cuò)，做好資金支配，保證公司資金正常運(yùn)作。 六、其他：協(xié)作其他部門完成公司交給的其他工作。 財(cái)務(wù)科工作方案6 xx年，公司財(cái)務(wù)科在*供電公司財(cái)務(wù)部、*公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”進(jìn)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考

35、核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴(yán)管理，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，財(cái)務(wù)科工作方案詳細(xì)有以下工作支配和方案。 一、顧全大局，聽從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決目標(biāo)不動(dòng)搖。 財(cái)務(wù)科工作方案年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體看法表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正看法，主動(dòng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

36、 1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平常要主動(dòng)供應(yīng)全面、精準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀， 2、主動(dòng)爭取政策。主動(dòng)利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。 3、深化討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的討論和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。 4、財(cái)務(wù)科工作方案搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成果顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來主動(dòng)有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流淌資金管理提出了更高要求。06年

37、，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流淌資金分析和管理，為公司謀求最大利益。 5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。06年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。 二、財(cái)務(wù)科工作方案加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。 管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必需靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，掌握生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合

38、理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干用法，并納入年底對各單位的考核，有效掌握各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。 財(cái)務(wù)科工作方案7 新年度，醫(yī)院方面將財(cái)務(wù)工作要求非常嚴(yán)格，而財(cái)務(wù)部門也將從：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、價(jià)格管理方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。 一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作方案與目標(biāo)管理 1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上 a、完善收入，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督。 b、完善利潤猜測，資金預(yù)算的精準(zhǔn)性，形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系。 2、在管理睬計(jì)核算上 a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效掌握資金利用率，實(shí)行物資平安存貨量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)省用

39、法削減損耗，利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建立平安存貨量預(yù)警提示。 b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理。 c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。 d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,協(xié)作營銷策劃部供應(yīng)有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。 e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的準(zhǔn)時(shí)反映，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。 3、稅收策劃上 a、協(xié)作總部的管理要求，做好本院在稅收

40、工作上的合理性支配，加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理，做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。 b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī)，pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理制造優(yōu)良的環(huán)境。 二、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作方案 在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順，做到配比的合理性。 收入上分成：分手術(shù) 分項(xiàng)目分分部門核算 銷售 藥品銷售 整形美容中心 細(xì)目核算 分治療細(xì)目核算 皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì)、 兩者共存的體系 分治療 生活美容中心 細(xì)目核算 成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特殊對科室領(lǐng)用，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。 三、價(jià)格管理 1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對新產(chǎn)品新

41、物資嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院用法物 資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策供應(yīng)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。 2、營銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的狀況下執(zhí)行，按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。 3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格根據(jù)部門提議，財(cái)務(wù)測算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行，并逐步完善計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入，實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。 財(cái)務(wù)科工作方案8 20xx年上半年財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的挺直領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的關(guān)心、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的確定。但也存在

42、一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合上半年年財(cái)務(wù)工作，擬定20xx年下半年財(cái)務(wù)科工作方案如下： 第一、在條件允許的狀況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，加強(qiáng)力氣，增加院財(cái)務(wù)方案執(zhí)行狀況的掌握分析力氣，進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。 其次、增加財(cái)務(wù)方案的管理，加強(qiáng)方案執(zhí)行狀況的分析與掌握，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的決策信息。 第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)我院的整體利益。 第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的挺直領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷、關(guān)心

43、下，力爭開拓新的資金來源渠道，保證我院資金需要。 第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)待政策，為院的進(jìn)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭我院利益最大化。 第六、堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支兩條線，力爭做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支方案。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則掌握、用法好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。 第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。 第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)，做好勤儉節(jié)省、增收節(jié)支的宣揚(yáng)，進(jìn)

44、一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。 財(cái)務(wù)科工作方案9 XX年以來，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增加企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車道上高速進(jìn)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將XX年財(cái)務(wù)工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

45、一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增加全員的預(yù)算管理意識(shí)。 今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增加。我們以此為契機(jī)，依據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，準(zhǔn)時(shí)出臺(tái)了局（公司）全面預(yù)算管理制度，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用掌握方面，一是實(shí)行定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額掌握，節(jié)省歸已、超支自負(fù)，培育了職工的節(jié)省意識(shí)。二是實(shí)行預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的精準(zhǔn)性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支

46、付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于動(dòng)身后xx日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的主動(dòng)作用。 通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增加，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。 二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。 幾年來，市局（公司）始終把人員培訓(xùn)視為企業(yè)進(jìn)展，增加企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素養(yǎng)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們依據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)方案，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)法、煙站財(cái)務(wù)管理核算

47、方法、企業(yè)管理工作看法、工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核方法。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與主動(dòng)性。 同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員主動(dòng)參與各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成果，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素養(yǎng)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。主動(dòng)進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參與了全國會(huì)計(jì)中級職稱考試，二人次參與了全國會(huì)計(jì)初級考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參與了全國

48、會(huì)計(jì)初級考試。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作供應(yīng)了素養(yǎng)保證。 財(cái)務(wù)科工作方案10 xx年，公司財(cái)務(wù)科在*供電公司財(cái)務(wù)部、*公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”進(jìn)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴(yán)管理，主動(dòng)為

49、公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，詳細(xì)有以下工作支配和方案。 一、顧全大局，聽從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決目標(biāo)不動(dòng)搖。 年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體看法表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正看法，主動(dòng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。 1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平常要主動(dòng)供應(yīng)全面、精準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀， 2、主動(dòng)爭取政策。主動(dòng)利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。 3、深化討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收

50、政策法規(guī)的討論和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。 4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成果顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來主動(dòng)有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流淌資金管理提出了更高要求。XX年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流淌資金分析和管理，為公司謀求最大利益。 5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。XX年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。 二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。 管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)

51、鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必需靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，掌握生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干用法，并納入年底對各單位的考核，有效掌握各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。 1、業(yè)務(wù)款待費(fèi)管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)款待費(fèi)的管理方法依舊實(shí)行行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參加、紀(jì)委監(jiān)督、包干用法、超支不補(bǔ)、節(jié)省歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。 2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)

52、報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持根據(jù)公司關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。 3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算掌握，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。 4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要根據(jù)年初各科室列出方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一選購、保管，各單位按方案領(lǐng)用的原則執(zhí)行。 5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理方法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛修理必需先有方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行修理；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)選購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無方案領(lǐng)用。 三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，主動(dòng)抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。 財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室，我們將仔細(xì)落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓.各相關(guān)人員及部門滿足。財(cái)務(wù)科提倡“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。 四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，連續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，