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1、財務(wù)年終總結(jié) 上半年我們財務(wù)科在*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和主動協(xié)作下,狠抓各項工作落實,仔細(xì)組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費用支出方面本著厲行節(jié)省、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實現(xiàn)銷售收入 *萬元,上繳稅金*萬元。*經(jīng)費上半年支出*萬元,相比全年預(yù)算*萬元略有結(jié)余。 一、上半年主要工作 1、為貫徹實施省局"*業(yè)主導(dǎo),多元經(jīng)營'的進(jìn)展戰(zhàn)略,達(dá)到熬煉隊伍、積累閱歷、提高營銷力量的目的,本單位開展了以*、*以及各*的經(jīng)營業(yè)務(wù),這給我們原本簡潔的*業(yè)財務(wù)工作帶來
2、了許多新問題、新挑戰(zhàn),*產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財務(wù)核算工作量成倍增長,但每一位財務(wù)人員都能本著"仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)'的工作作風(fēng), 在財務(wù)核算工作中盡職盡責(zé),仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù);各項資金收付平安、精準(zhǔn)、準(zhǔn)時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的'努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來,準(zhǔn)時精準(zhǔn)地出具各類會計報表。 2、隨著*產(chǎn)品經(jīng)營的綻開,原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求,*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目,辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)陳設(shè)室、平面圖等等手續(xù)繁瑣,在相關(guān)部門同志的合作下,順當(dāng)?shù)赝瓿闪藸I業(yè)執(zhí)照變更。 3、依據(jù)縣*要求,今
3、年我*經(jīng)費統(tǒng)一納入縣*集中支付,這對于幾十年傳承下來的*業(yè)財務(wù)支付習(xí)慣又是一個新的挑戰(zhàn),我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格,嚴(yán)格要求下屬各單位根據(jù)規(guī)定報銷各類費用,對于不符合要求的,堅決予以拒絕。 4、 近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,依據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,準(zhǔn)時出臺了公司財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用掌握方面,一是實行預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預(yù)算掌握
4、,節(jié)省歸已、超支自負(fù),培育了職工的節(jié)省意識。二是實行預(yù)算審批的方式,對超預(yù)算的費用,必需先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的精準(zhǔn)性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必需于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,削減資金占用,避開呆帳發(fā)生的主動作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增加。經(jīng)過半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按方案合理用法。 5、按上級關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,在*領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部綻開了自查自糾工作,通過仔細(xì)自查自糾以及回顧,公司無明顯小金
5、庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的熟悉到,"小金庫'的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù),需要長抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)當(dāng)防微杜漸,沒有的也不行掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想熟悉、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。 二、下步工作思路 財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,"當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)'是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?1*改制進(jìn)入關(guān)鍵時刻,改制經(jīng)費涉及面廣資金量大,專項資金專款專用,分類詳細(xì),*往來賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn),歷年*欠款清理工作量大。*改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工作的重中之重,下步我們財務(wù)工作重心將向這方面傾斜,按時保質(zhì)完成此項任務(wù)。 2、加強專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好*經(jīng)營項目的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。加快*公司的注冊及前期預(yù)備工作。 3、 進(jìn)一步按時高質(zhì)完成財務(wù)預(yù)算、會計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營管理供
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