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文檔簡(jiǎn)介

1、銷售業(yè)務(wù)員辭職信銷售業(yè)務(wù)員辭職信1 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 首先感謝19個(gè)月來在公司里得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與愛惜。 使我一個(gè)本對(duì)業(yè)務(wù)員這一行工作不太熟識(shí)的楞小子也學(xué)會(huì)了圓滑和快人快語(yǔ),為的是與竟?fàn)帉?duì)手搶占市場(chǎng);喝酒,為的是與客戶拉近關(guān)系;學(xué)會(huì)了與生疏人稱兄道弟,為的是把手中的產(chǎn)品推出去;應(yīng)酬與各類人打交道,為的是幫公司爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)信息;但我還是要辭職。 由于我原本不喜愛做事圓滑更不是我一慣的作人原則,對(duì)則是對(duì),錯(cuò)則是錯(cuò)。 但在業(yè)務(wù)場(chǎng)上好象一切都變了味似提,對(duì)的也變成錯(cuò)了,錯(cuò)的也變成對(duì)了,只有共同的利益,沒有永久的伴侶讓我時(shí)時(shí)心里不是味道。昨天還握手酒桌上,今日就鬧翻臉,一切的一切都是為了利益!為了利

2、益什么事都可能發(fā)生。 雖然工資獎(jiǎng)金按完成任務(wù)來分成,收入也不錯(cuò),但我還是要辭職了。由于近來我已找不著我自已了,也不知道自己在做什么。為了什么工作,工作是為了什么?這樣的生活太可怕,這樣的日子太難受,這種狀態(tài)工作太難干,其實(shí)并不難,只是心里難受,說的都不是心里話,干的都不是心里想干的事。 還記得嗎?我來面試的時(shí)候你說“你是我在網(wǎng)上唯一招的一個(gè),始終以來我都為此而驕傲,也就是從那一刻起我認(rèn)定了我是你的一兵。”為了更好的做好這一兵我可以說不惜一切代價(jià)。 還記得嗎?你對(duì)我的每次夸獎(jiǎng)嗎?都是你對(duì)我工作和我這個(gè)人的認(rèn)可,使我更加驕傲的工作。 還記得嗎?我們一起走市場(chǎng),與客戶溝通,了解相應(yīng)的客戶,及業(yè)務(wù)的每

3、天真正的工作狀態(tài)嗎? 太多的記得,這段日子在我眼前和腦海里閃過,總之與你一起工作我還是覺得很歡樂。 回首19個(gè)月時(shí)間以來,真是一言難盡,既有成果,也有許多的不足,但還有更多的無奈和心酸。 或許下面許多話都比較的尖銳,比較挺直,或許有不少不成熟的地方,或許有不少欠考慮的地方,但我的目的只是想談一下這19個(gè)月我在公司的一點(diǎn)感受,一點(diǎn)體會(huì),一點(diǎn)點(diǎn)感想,并盼望能對(duì)公司的進(jìn)展有所裨益,盼望公司的明天走得更穩(wěn)健一點(diǎn),走得更健康一點(diǎn),走得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。 先來說一下我在公司的個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)受。 xx年x月x8日到公司的,那時(shí)候還是個(gè)對(duì)怎樣搞銷售和客戶關(guān)系也不太懂,一開頭在公司里也比較的拘謹(jǐn),但我還是真心誠(chéng)意的熱忱的對(duì)

4、待每一個(gè)人,我盼望用我的真誠(chéng)來得到別人的認(rèn)可和接受,先首,我是一個(gè)實(shí)事求是的人,不會(huì)與其他人同流和屋,耐煩不足,沖動(dòng)的性格,在這點(diǎn)上我是很吃虧的,在公司內(nèi)部人際關(guān)系上處理的不好,給我的工作帶來許多的不利因素,慢慢地沖突就體現(xiàn)出來了,當(dāng)時(shí)我人際關(guān)系上的壓力很大(集體辭職大事),就在這樣的狀態(tài)下我又過了3個(gè)月,根本沒有過多的精力用到銷售上去,然后跑了車隊(duì),最終經(jīng)理由霍來當(dāng),他一天到晚玩心計(jì),勾心斗角,不久您就撐起了全局,我看到了公司的一點(diǎn)盼望,也有了一點(diǎn).,在您的引導(dǎo)下,我們一起開頭全力開發(fā)市場(chǎng),生意也一每天的好起來,自然而然,在公司的感覺也好多了,但我拿的薪水還是不多,全部加起來大約有1000元

5、多點(diǎn)吧,由于您的關(guān)愛我所拿到的酬勞才有所提高,我也比較的滿足,但是就在我努力爭(zhēng)取更高酬勞的時(shí)候,又沒有做好人際關(guān)系,當(dāng)然我辭職還有別的緣由,這個(gè)只是其中之一,我在下面還有具體的內(nèi)容。 這是我19個(gè)月來的一個(gè)基本的狀況,盼望您能從中看出點(diǎn)什么來,悟出點(diǎn)什么道理來。人是漸漸成長(zhǎng)起來的,不經(jīng)受風(fēng)雨怎會(huì)見彩虹,現(xiàn)在的我已經(jīng)漸漸成熟起來了,更加進(jìn)一步了解了.,了解市場(chǎng),更一步了解人際關(guān)系,并能夠主動(dòng)的良好的進(jìn)展人際關(guān)系,從這一點(diǎn)上說,我是感謝公司,感謝您,是您給了我這樣的一個(gè)鍛練機(jī)會(huì),使我了解到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,人際關(guān)系的復(fù)雜性。 在我之前已經(jīng)有許多人走了,您有沒有想過是什么緣由呢,這樣一來,許多的問題就

6、出來了 銷售部門的重要性在哪? 銷售人員的動(dòng)力、.在哪? 對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制在哪? 營(yíng)銷人才機(jī)制在哪? 紀(jì)律,只是公司的嬉戲規(guī)章。 它是要靠“人”來遵守的,嬉戲規(guī)章是死的,人是活的 業(yè)務(wù)經(jīng)理要知道業(yè)務(wù)員的職責(zé)是干什么的?業(yè)務(wù)員主要是為公司制造利潤(rùn)的,而不是用來開會(huì)的。開會(huì)是特地針對(duì)業(yè)績(jī)差的業(yè)務(wù)員所做的磨刀功夫。假如一個(gè)業(yè)績(jī)很好的業(yè)務(wù)員,應(yīng)當(dāng)給他空間,作為主管應(yīng)當(dāng)注意結(jié)果,而不是“過程”。 一家公司紀(jì)律很嚴(yán)格,但績(jī)效很差,只維護(hù)紀(jì)律有什么用,一個(gè)勝利的經(jīng)營(yíng)者要把市場(chǎng)當(dāng)成戰(zhàn)場(chǎng),把員工當(dāng)成你的武士,除了給他刀劍之外,還要幫他磨刀,否則您發(fā)給他的只是一把遲鈍的刀,怎能跟那些拿著鋒利武器的人廝殺。 怎

7、么樣才能只注意“結(jié)果”,不重“過程”呢?我對(duì)這句話的理解為,不是不重視過程,只是重視結(jié)果大于過程。國(guó)內(nèi)許多企業(yè)花了很高的代價(jià)來學(xué)習(xí)外企的閱歷和模式,當(dāng)然也有學(xué)習(xí)很勝利的企業(yè),但更多的是失敗,為什么會(huì)失敗呢?最關(guān)鍵的是國(guó)內(nèi)企業(yè)的中高層管理人員專業(yè)性和職業(yè)性不及外企,無法做到真正的過程管理。其實(shí)在模式上不要去照搬別人的,由于模式雖好,但是,環(huán)境和人都在發(fā)生改變,我認(rèn)為模式要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際狀況,建立適合企業(yè)本身進(jìn)展的運(yùn)作模式。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)存在許多的銷售模式,每一種銷售模式都有很勝利的企業(yè)。您可以選擇適合自身企業(yè)進(jìn)展的模式,我覺得這句話講得好:“沒有理性的速度是不行持續(xù)的,沒有體系支撐的規(guī)模是靠不

8、住的”,盼望您能以此為戒。 營(yíng)銷過程管理講究一個(gè)藝術(shù)性,或者說人性化管理方式,而不是只靠一些條條框框,月底的一張張表格來代替,在這樣“嚴(yán)格”的管理方式下,試問哪個(gè)業(yè)務(wù)員能輕松完成工作,這樣的管理方式下所產(chǎn)生的效果好嗎?您或者可以換一個(gè)思索方式,從怎么才能提高業(yè)務(wù)員的主動(dòng)性,主動(dòng)性,工作熱忱的角度動(dòng)身,來調(diào)整管理機(jī)制,我想好多的問題就都可以迎刃而解了。 人性化管理應(yīng)當(dāng)是今后進(jìn)展的趨勢(shì),它講究的是以人為本,公司是由人組成的,人與人之間的關(guān)系間接或挺直的會(huì)影響到公司的業(yè)績(jī),特殊是在面對(duì)市場(chǎng)的銷售尤其重要,業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)員之間要相互了解,溝通,業(yè)務(wù)經(jīng)理要關(guān)懷自己的下屬,愛惜自己的下屬,要讓業(yè)務(wù)員感覺到

9、公司就像是一個(gè)大家庭,大家在一起有一種凝聚力,有什么問題大家可以提出來,一起分析解決,要讓員工感覺是為了自己在工作,有了這樣的一種氣氛,團(tuán)隊(duì)精神更加的強(qiáng)有力,員工做起事來會(huì)更加的賣力,由于他們知道在公司上班不完完是為了獲得薪金,更多的是獲得了精神上的一種愉悅,一種滿意,工作就會(huì)有.,有動(dòng)力,公司可以通過組織一些活動(dòng)來發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。這就要有管理方面的人才,能夠把握管理的力度,既要發(fā)揮全體員工的團(tuán)隊(duì)合作精神,又要能把時(shí)常事務(wù)打理的井井有條,把握好公司大的進(jìn)展方向,有了這樣的人才公司才有活力,業(yè)務(wù)員才有發(fā)揮的空間。 到公司19個(gè)多月,老業(yè)務(wù)員剩下不多了(郭例外),這是為什么呢?您有沒有具體的想一想?

10、人才流失問題,這是現(xiàn)代企業(yè)最為頭疼的問題,培育出來的業(yè)務(wù)員一個(gè)接一個(gè)的走了,對(duì)公司業(yè)務(wù)影響大嗎?或許您覺得不在乎,您覺得客戶不會(huì)由于換一個(gè)業(yè)務(wù)員而停止對(duì)公司的業(yè)務(wù),您或許覺得業(yè)務(wù)員是靠了公司才能做到做好業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員走了對(duì)公司業(yè)務(wù)影響不大,假如您是這樣想的(只是個(gè)人猜想)哪您就錯(cuò)了,一家公司業(yè)務(wù)的好壞,關(guān)鍵是看你所用的業(yè)務(wù)高手,這個(gè)您可以從報(bào)表統(tǒng)計(jì)中看出來,而業(yè)務(wù)高手為什么會(huì)到您公司來,無非二點(diǎn),金錢和地位的誘惑,試想假如在一家公司一賺不到錢二沒有相應(yīng)的職位,哪想不讓他走也難,對(duì)業(yè)務(wù)員來講,連最至少的個(gè)人獎(jiǎng)金也拿不到或者說發(fā)放不合理的話,哪留在公司還有什么意思,我們公司在業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)金發(fā)放上的確存在

11、不合理現(xiàn)象,具體的我就不多說了,說了也沒什么意思。 在人才的選擇也相當(dāng)?shù)闹匾?,公司通過幾年的進(jìn)展,在人才選用上應(yīng)當(dāng)重視,您不是也認(rèn)為銷售是公司最重要的嗎?哪么在這么重要的部門里,更加需要重視人才的培育和應(yīng)用,就要用可以挺直用做好業(yè)務(wù)的人,而不是象以前一樣,找些什么都不懂得人來,經(jīng)過一年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間培訓(xùn),公司沒有這個(gè)精力,也沒有這個(gè)時(shí)間來等你培育人才,當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的.,你不進(jìn)展就是等于落后,“進(jìn)展就是硬道理”,您有沒有考慮過人才的進(jìn)展。公司運(yùn)作了幾年有沒有進(jìn)展?進(jìn)步大不大呢?一想到這里,我的心漸漸變涼,眼前一陣迷茫,腦海里有很多個(gè)問號(hào)正在等待解答。 現(xiàn)公司存在二大類的問題,一是機(jī)制,二是管理。

12、上面說的最多的是人才問題,缺乏人才就是缺乏管理,當(dāng)今.是人才競(jìng)爭(zhēng)的.,以人為本才是企業(yè)進(jìn)展的根本,現(xiàn)公司還包括中層管理人員的素養(yǎng)問題,正所謂上梁不正下梁歪,隨著人才的進(jìn)入,相應(yīng)的機(jī)制也要不斷的調(diào)整,來適應(yīng)人才的進(jìn)展,企業(yè)的進(jìn)展。我盼望公司能夠有美妙的明天,但公司能有美妙明天嗎?問自己這個(gè)問題時(shí),心中有一種說不清的感覺。 從內(nèi)心期望來說,我當(dāng)然盼望公司在您的領(lǐng)導(dǎo)下越來越好,越來更加達(dá),越來越興盛,越來越強(qiáng)大。 然而,這只是我的一廂情愿。 我們有這個(gè)充分條件嗎? 我們有這個(gè)必要條件嗎? 我們有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的資源積累和贏利模式嗎? 我們有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的制度保障和組織架構(gòu)嗎? 我們有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的人才

13、儲(chǔ)備和人才機(jī)制嗎? 然而,這些我們好象都沒有啊!要有,也都只是短板,也不至于依靠著殼牌,就是我們不夠強(qiáng)大。 雖然,我們有一個(gè)還算不錯(cuò)的老板,但沒有上述這些條件或條件不足,沒有很好的組織架構(gòu)和人才機(jī)制,也就沒有強(qiáng)有力的管理水平和執(zhí)行水平,所以這些因素就構(gòu)成我們企業(yè)前景的困擾因素。但是,也并不是說,沒有上述因素,我們的明天就很暗淡。 全部這些,或許很不中聽,或許很逆耳,但有三點(diǎn)是特別確定 1、我不是刻意去中傷什么,也不是刻意去評(píng)論什么,我只是想讓您知道和明白,公司需要改善和加強(qiáng)的地方太多了,不然,談何公司的明天?。?2、我本身確也存在許多問題,對(duì)自己的定位上、在心態(tài)的把握上、與大家的溝通上,我有許

14、多做得特別不夠的地方,那是我該深刻檢討的方面,也是急需提高的方面; 3、我對(duì)公司的非常的關(guān)注,我特別信任您能把這個(gè)企業(yè)帶向勝利。當(dāng)然,您不用擔(dān)憂也不必?fù)?dān)憂我,地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn)。 我想也應(yīng)當(dāng)寫份象樣的辭職給您,也不知道寫什么,想了很久。寫了以上的辭職申請(qǐng),打算既然走了,就要最終為老大做件我想做的事情好了。 此致 敬禮! 辭職人:xx 日期 銷售業(yè)務(wù)員辭職信2 敬重的XXX領(lǐng)導(dǎo): 您好! 在公司整整4年半的完陰,今日,我還是遺憾地向公司提出了離職! 離職對(duì)我而言是種近乎掙扎與苦痛的選擇。自20xx年8月加入公司,幾年來,我從一個(gè)一般職員成長(zhǎng)為一名管理者,其中,接受到的公司文化魅力、生活抱負(fù)和強(qiáng)大的

15、團(tuán)隊(duì)力氣,使我如此不舍和.,還有簡(jiǎn)潔不過的人際關(guān)系和溫情的工作氛圍。 但是,在長(zhǎng)期的紛繁復(fù)雜的品牌管理及媒體公共關(guān)系維護(hù)工作中,讓我這個(gè)銷售的老兵都感到個(gè)人身心已陷入極度的疲乏,各種方式的自我調(diào)整仍舊無法做到像4年前那樣暢快淋漓地工作,謂之的“戰(zhàn)斗”。大量的媒體關(guān)系和品牌利弊帶來的絲毫反應(yīng),都讓我布滿焦灼、煩躁、緊急、下班后的抑郁甚至恐驚這類工作帶來的自我迷失與內(nèi)心膨脹,雖然,我敬畏于我的工作及關(guān)聯(lián)的一切。 我想,這應(yīng)當(dāng)是一名品牌管理者懷揣的責(zé)任和對(duì)置信品牌的喜愛,這應(yīng)當(dāng)是一名一般職員的老實(shí)與真實(shí)面對(duì)。 感謝,感謝董事長(zhǎng),感謝公司的全體同仁。盼望我的離職申請(qǐng)董事長(zhǎng)能夠批準(zhǔn)。 此致 敬禮 申請(qǐng)人

16、: 20xx年xx月xx日 銷售業(yè)務(wù)員辭職信3 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 很愧疚這次向您提出辭去業(yè)務(wù)員工作的懇求,對(duì)我來說白酒銷售工作對(duì)自己的職業(yè)生涯有著重要的意義,多年的銷售經(jīng)受讓我從中學(xué)到不少有用的工作閱歷,而且在銷售白酒的時(shí)候也讓我積累了很多客戶資源,但是由于身體方面的問題導(dǎo)致我認(rèn)為自己已經(jīng)不再適合連續(xù)從事白酒銷售工作了。 首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)時(shí)能夠賜予我從事白酒銷售的機(jī)會(huì),對(duì)我來說這份工作讓自己度過了非常困難的時(shí)期并因此成長(zhǎng)了很多,而且工作中的努力讓我學(xué)到不少白酒方面的學(xué)問,對(duì)我來說這方面的學(xué)習(xí)對(duì)工作任務(wù)的完成是很重要的,而且我也明白想要做好這份工作便要重視工作中的每個(gè)詳情,因此每次開拓市

17、場(chǎng)的時(shí)候我都會(huì)主動(dòng)表現(xiàn)自己并與客戶進(jìn)行溝通,在銷售的過程中讓客戶明白我公司銷售白酒的優(yōu)勢(shì)所在,這樣的話也能夠盡快打開市場(chǎng)從而為公司的進(jìn)展制造效益,事實(shí)上我本人也很喜愛這份工作從而能夠取得很大的進(jìn)展。 其次我得明白以自己目前的身體狀況已經(jīng)不適合從事白酒銷售工作了,信任領(lǐng)導(dǎo)也明白作為業(yè)務(wù)員的自己需要常常在酒桌上和客戶談生意,這也導(dǎo)致想要取得業(yè)績(jī)便要通過銷售工作中的努力與酒桌上的拼酒來完成,相對(duì)于前者的努力來說后者無疑是更加艱辛的,尤其是有時(shí)喝酒喝太多會(huì)對(duì)自己的身體狀況造成不好的影響,惋惜的是我明白白酒銷售工作的完成與自身的酒量存在著很大的聯(lián)系,有些時(shí)候找理由躲避喝酒反倒會(huì)讓客戶感到不興奮,事實(shí)上長(zhǎng)

18、期大量飲酒的做法也導(dǎo)致自己身體方面出現(xiàn)了問題。 上次在醫(yī)院體檢的時(shí)候醫(yī)生便告誡自己不要再飲酒了,但是我也明白銷售訂單的獲得與酒桌上的談判存在著很大聯(lián)系,這樣的沖突自然也意味著自己已經(jīng)不再適合從事銷售工作了,思來想去還是辭去白酒銷售工作才不會(huì)影響到公司的進(jìn)展,究竟多年的工作經(jīng)受早已讓我對(duì)公司有了很深的情感,我也不盼望由于自己身體方面的問題導(dǎo)致白酒銷售工作中的業(yè)績(jī)難以完成,對(duì)工作的重視是我以往取得較高業(yè)績(jī)的秘訣,也是讓我下定辭職決心的重要因素。 這次提出辭職也是盼望能夠有時(shí)間來調(diào)養(yǎng)身體并為今后的進(jìn)展做準(zhǔn)備,究竟以自己目前的身體狀況想要連續(xù)從事白酒銷售工作是不太現(xiàn)實(shí)的,事實(shí)上由于過量飲酒導(dǎo)致身體方面出現(xiàn)問題也算是從事這份工作比較常見的問題之一,因此還盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我身體不適的狀況并準(zhǔn)許進(jìn)行辭職。 此致 敬禮 辭職人:xxx xxxx年xx月xx日 銷售業(yè)務(wù)員辭職信4 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好! 從20xx年10月第一次口試到如今,轉(zhuǎn)瞬我在同城公司事變生存了快1年,當(dāng)我拿得手上沉甸甸的2年期條約,心情很巨大。選擇不再續(xù)簽是我鼓起了很大的士氣和刻意的。 時(shí)間,真是過得很快。看看公司墻上一幅幅生動(dòng)的照片,看看本身相機(jī)里記錄的一幕幕公司活動(dòng),我是多么冒死地融入這個(gè)團(tuán)體。從辦公室到單證到財(cái)務(wù)部,每天樓上下的繁忙,擦肩而過的同事,我叫的出他們每一個(gè)的

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