培訓(xùn)計(jì)劃書格式VIP

1、培訓(xùn)計(jì)劃書格式培訓(xùn)計(jì)劃書格式 一、培訓(xùn)目的 為什么要舉行此次的培訓(xùn)。 二、培訓(xùn)對象 什么人需要參加這次的培訓(xùn)。 三、培訓(xùn)時間 該培訓(xùn)項(xiàng)目在什么時間段舉行。 四、培訓(xùn)地點(diǎn)與設(shè)施 在哪里舉行此次培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)場地內(nèi)的設(shè)施包括哪些。 五、培訓(xùn)內(nèi)容和方法 此次培訓(xùn)項(xiàng)目包括哪些課程，采用什么培訓(xùn)方法等，這些可以用課程表的形式呈現(xiàn)出來。 六、培訓(xùn)教材 是否需要打印和分發(fā)培訓(xùn)資料，如果需要，這個流程如何進(jìn)行。 七、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及講師 一是培訓(xùn)師資的說明，二是此次培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況說明。 八、培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算 可以列張費(fèi)用明細(xì)預(yù)算清單，以表格的形式展示。 九、培訓(xùn)評估 寫清楚此次培訓(xùn)項(xiàng)目采用什么評估方式，在哪些

2、時間節(jié)點(diǎn)會進(jìn)行追蹤和評估。 培訓(xùn)計(jì)劃書（一） 以全面提高大學(xué)生專業(yè)知識為宗旨，不斷提升學(xué)校的核心競爭力、拓寬大學(xué)生就業(yè)渠道為依據(jù)，本著創(chuàng)建一批高素質(zhì)、高技能的學(xué)生隊(duì)伍，做好學(xué)生就業(yè)工作。為使大學(xué)生更好的勝任工作，從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)同時因現(xiàn)代社會人力資源部發(fā)展的需求，公司和企業(yè)從事人事部門的員工，必需出示人力資源管理師三級證書。 一培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 1、培訓(xùn)目的 1) 熟練掌握人力資源六大模塊（人力資源規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、招聘與配置、員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與開發(fā)。 ）的理論知識難點(diǎn)和重點(diǎn)。 2) 提高大學(xué)生的知識水平，促進(jìn)對大學(xué)生的職業(yè)生涯發(fā)展。 3) 拿到人力資源管理師證，使

3、大學(xué)生在畢業(yè)后容易找到工作。 4) 提升大學(xué)生畢業(yè)后從事工作職責(zé)的能力，提高動手能力。 2、培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)師 內(nèi)聘講師：教授人力資源管理專業(yè)六大模塊的老師每個老師。 外聘講師：知名企業(yè)人力資源總監(jiān)或主管 3、培訓(xùn)對象 長沙民政學(xué)院社會工作學(xué)院人力資源管理系的人管1432班的全體學(xué)生 4、培訓(xùn)內(nèi)容 1、 以ppt的形式進(jìn)行講解人力資源規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、招聘與配置、員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與開發(fā)六大模塊的課程內(nèi)容。 2、方式：學(xué)生進(jìn)行相互討論、學(xué)生自由發(fā)言、做相關(guān)課程摻加的游戲方式 進(jìn)行溶于課本中的專業(yè)技能培訓(xùn)。 3、講解對現(xiàn)代管理知識和手段，增加學(xué)生的組織能力、凝聚力和執(zhí)行力。 4、指導(dǎo)老

4、師對新員工進(jìn)行操作指導(dǎo)，按照由淺入深，循序漸進(jìn)的步驟逐漸熟悉工作，直至能夠獨(dú)立操作為止。 5、管理理念、溝通技巧，領(lǐng)導(dǎo)技能、決策能力、素質(zhì)要求等方面的培訓(xùn)，一般由總裁、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn)，有條件的采用外聘講師或者送外培訓(xùn)。 6、培訓(xùn)的時間、期限 每周開設(shè)兩節(jié)課，每節(jié)課120分鐘。具體時間是2015年11月17號到2015年12月17號的每周周二下午2點(diǎn)-5點(diǎn)，周日下午3點(diǎn)到5點(diǎn)。 7、培訓(xùn)場地 長沙民政學(xué)院社會工作學(xué)院4-101的多媒體教室。 8、培訓(xùn)方法 運(yùn)用開設(shè)講師講授法、案例分析法、角色扮演法、行為模擬法、多媒體培訓(xùn)法、管理游戲法、研討法組織開展培訓(xùn)。 9、其他注意事項(xiàng) 注意培訓(xùn)時期對學(xué)生

5、進(jìn)行及時地反饋，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)心理和學(xué)習(xí)欲望，組織落實(shí)對學(xué)生的管理。 培訓(xùn)計(jì)劃書（二） 前言 在春暖花開的時節(jié)，我們公司注入了一股新鮮血液，迎來了又一批新同事。在競爭激烈的當(dāng)下，作為一個廣告公司，創(chuàng)新是我們保持旺盛生命力和競爭力的核心因素。此次招收新員工，正為我公司保持活力提供了保障。但是廣告策劃的創(chuàng)新是要靠團(tuán)隊(duì)集思廣益，團(tuán)結(jié)合作是必不可少的，必須讓新員工認(rèn)識到團(tuán)結(jié)合作的重要性，積極融入到團(tuán)隊(duì)中，在團(tuán)隊(duì)中施展自己的才華。為此，特舉辦本次新員工培訓(xùn)。 一、 目標(biāo) 通過此次培訓(xùn)，使新員工增進(jìn)彼此間的了解，充分認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性， 加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高合作意識和凝聚力，以更好的開展未來的工作。 二、參

6、加人員 全體新員工 三、時間 4月14號4月15號 四、地點(diǎn) 公司、*素質(zhì)拓展基地 五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排 1、14日上午：所有新員工于9點(diǎn)前到達(dá)公司，先由人力資源部部長帶領(lǐng)參觀公司，熟悉工作環(huán)境和日常考勤流程，并向老員工介紹新員工。然后在會議室向新員工展示我公司的發(fā)展歷程和優(yōu)秀成果、獲獎作品，以增加新員工對公司的認(rèn)識和歸屬感。最后，組織新員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度。 2、14日下午：組織所有新員工在會議室參加講座，聽取由公司副經(jīng)理所作的“團(tuán)隊(duì)合作與公司發(fā)展”的主旨演講。 3、14日晚，組織全公司所有新老員工聚餐，以增進(jìn)大家互相之間的了解和友誼，使新員工盡快融入集體。 4、15日，所有新員工于8點(diǎn)前到達(dá)公司，由人力資源部部長帶領(lǐng)大家前往*素質(zhì)拓展基地參與素質(zhì)拓展。由教練隨機(jī)分為2隊(duì)，進(jìn)行比拼。素質(zhì)拓展的主題為團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新。使所有新員工在拓展中充分發(fā)揮主觀能動性，通過一系列項(xiàng)目的開展深刻體會到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并由教練及時引導(dǎo)大家進(jìn)行總結(jié)和提煉。 5、15日晚，在公司會議室召開交流會。交流會有總經(jīng)理親自主持，組織大 家對2天的培訓(xùn)，特別是當(dāng)天的素質(zhì)拓展的感受和體會進(jìn)行交流，以進(jìn)一步提高培訓(xùn)效