2022年述職報告的性質和特征

1、高品質文檔2022年述職報告的性質和特征 一、述職報告的性質和特征 近幾年來，我國進行干部體制改革，實行了崗位責任制和干部聘任制。受聘的干部或由選舉出任的干部，在肯定時期內(nèi)，要向有關部門報告其在任期內(nèi)的工作實績，于是逐步形成一種新的應用文體，稱為述職報告。 述職報告是黨政機關，人民團體、企事業(yè)單位的干部，向主管領導部門、人事部門或選區(qū)的選民，或本單位的職工群眾，陳述自己在肯定時期內(nèi)工作實績、問題和設想的自我述評性的報告文書。這是促進和監(jiān)督干部忠于職守，組織、人事部門正確選拔任用干部，考核干部，克服用人上、看人上的主觀主義、官僚主義，提高干部的政策、思想水平的有效工具。 述職報告，最初曾用“總結

2、”或“匯報”的形式消失，經(jīng)過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。 所謂自述性，就是要求報告人，自己述說自己在肯定時期內(nèi)履行職責的狀況。因此，必需使用第一人稱，采納自述的方式，向有關方面報告自己的工作實績。這里的所謂實績，是指報告人在肯定時期內(nèi)，根據(jù)崗位規(guī)范的要求，為國家做了些什么事情，完成了什么指標，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻，工作責任心如何，工作效率怎樣，實實在在地反映出來。但是，要特殊強調(diào)：所寫的內(nèi)容必需真實，是實實在在已經(jīng)進行了的工作和活動，事實確鑿無誤，切忌弄虛作假。 所謂自評性，就是要求報告人，依據(jù)崗位規(guī)范和職責目標，對自己任期內(nèi)的

3、德、能、勤、績等方面的狀況，作自我評估、自我鑒定、自我定性。述職人必需持嚴厲、仔細、慎重的態(tài)度，既要對自己負責，也要對組織負責，對群眾負責。對工作的走向，前因后果，要敘述清晰，評得恰當；所敘述的事情，要概敘，讓人一目了然，并從中引出自評。但要強調(diào)：切忌浮泛的空談，切勿引經(jīng)據(jù)典的論證，定性分析必需在定量證明的基礎上進行。 所謂報告性，就是要求報告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受評議、監(jiān)督的人民公仆的身份，履行職責做報告。要熟悉到，自己是在向上級匯報工作，是嚴厲的、莊重的、正式的匯報，是讓組織了解自己，評審自己工作的過程，因此，語言必需得體，應有禮貌、謙遜、懇切、樸實、把握尺寸

4、，切不行高傲，盛氣凌人，不行夸夸其談，浮華夸飾。報告內(nèi)容必需實在、精確，而且要用敘述的方式，將來龍去脈交代清晰。 二、述職報告的種類 述職報告的分類，可以從幾個不同的角度進行劃分，因而存在著交叉現(xiàn)象。 (一)從內(nèi)容上劃分 1綜合性述職報告：是指報告內(nèi)容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。 2專題性述職報告：是指報告內(nèi)容是對某一方面的工作的專題反映。 3單項工作述職報告：是指報告內(nèi)容是對某項詳細工作的匯報。這往往臨時性的工作，又是專項性的工作。 (二)從時間上劃分 1任期述職報告：這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進行報告。一般來說，時間較長，涉及面較廣，要寫出一屆任期的狀況。 2年度述職報告：這是

5、一年一度的述職報告，寫本年度的履職狀況。 3臨時性述職報告：是指擔當某一項臨時性的職務，寫出其任職狀況。比如，負責了一期的招生工作，或主持一項科學試驗，或組織了一項體育競賽，寫出其履職狀況。 (三)從表達形式上劃分 1口頭述職報告：這是指需要向選區(qū)選民述職，或向本單位職工群眾述職的，用口語化的語言寫成的述職報告。 2書面述職報告：是指向上級領導機關或人事部門報告的書面述職報告。 要留意將“工作總結”同述職報告區(qū)分開來。工作總結，可以是單位的、集體的、也可以是個人的，其寫作角度是全方位的，即凡屬重大的工作業(yè)績，消失的問題，閱歷教訓，今后工作設想等都可以寫，而述職報告卻不同，它要求側重寫個人執(zhí)行職

6、守方面的有關狀況，往往不與本部門、本單位的總體業(yè)績、問題相摻雜。 三、述職報告的寫作要求 (一)要充分反映出自己在任期內(nèi)的工作實績和問題 述職是民主考評干部的重要一環(huán)，也是干部自覺接受組織和群眾監(jiān)督的一種有效形式。干部作述職報告，是為了讓組織和群眾了解和把握干部德才狀況和履行職責的狀況。因此，述職報告應當充分反映出自己任期內(nèi)的工作實績和問題，也即寫出自身在崗位上為國家和人民辦了什么實事，結果怎么樣，有哪些貢獻還有哪些不足，包括工作效率、完成任務的指標、取得的效益等等。工作實績?nèi)绾危菣z驗干部稱職與否的主要標志，述職人要充分熟悉這一點，實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來。 (二)要實事求是

7、地評價自己 對自己的評價要實事求是，不夸大，不縮小，要精確恰當，有分寸，不說過頭話、大話、假話、套話、空話。要做到這樣，應留意處理以下幾個關系： 1處理好成果和問題的關系，就是理直氣壯擺成果，懇切大膽講失誤。 2處理好集體與個人的關系，不能把集體之功歸于個人，也不要抹殺了個人的作用，必需分清個人實績和集體實績。 3在表述上要處理好敘和議的關系，就是以敘述為主，把自己做過的工作實績寫出來，不要大發(fā)談論，旁征博引，談論也只是對比崗位規(guī)范，依據(jù)敘述的事實，引出評價，不能拔高。 (三)要抓住重點，突出共性 述職報告，假如用口頭報告表述。一般宜占用30分鐘，假如用書面報告表述，一般以3000字以內(nèi)為宜。因此，表述的內(nèi)容應抓住重點，抓住最能顯示工作實績的大大事或關鍵事寫入述職報告。凡重點工作、閱歷、體會或問題等，肯定要有理有據(jù)，充實詳細，而對一般性、事務性工作，宜概括說明，不必面面俱到。抓住重點，突出中心，還應突