中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材課件

1、中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材訓(xùn)教材1中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材2油庫計(jì)量管理辦法 中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材31 管理要求管理要求v1.1 省（區(qū)、市）石油分公司計(jì)量管理部門為油庫?。▍^(qū)、市）石油分公司計(jì)量管理部門為油庫計(jì)量工作的監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)制定本單位油庫計(jì)計(jì)量工作的監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)制定本單位油庫計(jì)量管理制度，履行監(jiān)督、檢查和考核職能。量管理制度，履行監(jiān)督、檢查和考核職能。v1.2 按照按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)誰主管，誰負(fù)責(zé)”的

2、原則，?。▍^(qū)、市）的原則，?。▍^(qū)、市）石油分公司實(shí)行油庫一級管理的物流部門、大區(qū)公石油分公司實(shí)行油庫一級管理的物流部門、大區(qū)公司、實(shí)行油庫屬地化管理的地市公司負(fù)責(zé)所屬油庫司、實(shí)行油庫屬地化管理的地市公司負(fù)責(zé)所屬油庫日常計(jì)量管理與考核工作。日常計(jì)量管理與考核工作。v1.3 油庫主任是油庫計(jì)量管理工作的第一責(zé)任人，油庫主任是油庫計(jì)量管理工作的第一責(zé)任人，主管油庫計(jì)量管理工作。主管油庫計(jì)量管理工作。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材42 管理職責(zé)管理職責(zé) v2.1 油庫計(jì)量管理職責(zé)：油庫計(jì)量管理職責(zé)：v2.2 油庫主任計(jì)量職責(zé)：油庫主任計(jì)量職責(zé)：中石化銷售系統(tǒng)數(shù)

3、質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材52.1 油庫計(jì)量管理職責(zé)：油庫計(jì)量管理職責(zé)：v2.1.1 貫徹落實(shí)國家計(jì)量法律、法規(guī)和方針、政策，貫徹落實(shí)國家計(jì)量法律、法規(guī)和方針、政策，落實(shí)企業(yè)計(jì)量管理制度，規(guī)范操作行為，降低油品落實(shí)企業(yè)計(jì)量管理制度，規(guī)范操作行為，降低油品損耗。損耗。v2.1.2 組織油庫內(nèi)部計(jì)量工作檢查和經(jīng)驗(yàn)交流，不組織油庫內(nèi)部計(jì)量工作檢查和經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提高油庫計(jì)量管理水平。斷提高油庫計(jì)量管理水平。v2.1.3 負(fù)責(zé)油庫計(jì)量人員管理工作，制定計(jì)量人員負(fù)責(zé)油庫計(jì)量人員管理工作，制定計(jì)量人員培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃。 v2.1.4 參與協(xié)調(diào)和處理油庫發(fā)生的一般計(jì)量糾紛事參

4、與協(xié)調(diào)和處理油庫發(fā)生的一般計(jì)量糾紛事宜。宜。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材6v2.1.5 做好油庫油品進(jìn)、銷、存各環(huán)節(jié)的計(jì)做好油庫油品進(jìn)、銷、存各環(huán)節(jié)的計(jì)量管理，有效控制油品損耗發(fā)生。量管理，有效控制油品損耗發(fā)生。v2.1.6 定期進(jìn)行油庫的實(shí)物盤點(diǎn)工作，分析定期進(jìn)行油庫的實(shí)物盤點(diǎn)工作，分析損溢情況，負(fù)責(zé)上報(bào)相關(guān)計(jì)量數(shù)據(jù)、報(bào)表。損溢情況，負(fù)責(zé)上報(bào)相關(guān)計(jì)量數(shù)據(jù)、報(bào)表。v2.1.7 負(fù)責(zé)油庫計(jì)量器具的日常管理，按期負(fù)責(zé)油庫計(jì)量器具的日常管理，按期送檢計(jì)量器具，保證在用計(jì)量器具的有效性。送檢計(jì)量器具，保證在用計(jì)量器具的有效性。v2.1.8 完成上級公司委托或

5、授權(quán)的其它事宜。完成上級公司委托或授權(quán)的其它事宜。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材72.2 油庫主任計(jì)量職責(zé)：油庫主任計(jì)量職責(zé)：v2.2.1 負(fù)責(zé)油庫計(jì)量作業(yè)的審批，負(fù)責(zé)計(jì)量憑證、負(fù)責(zé)油庫計(jì)量作業(yè)的審批，負(fù)責(zé)計(jì)量憑證、報(bào)表的審批，負(fù)責(zé)安排油庫重大計(jì)量作業(yè)。報(bào)表的審批，負(fù)責(zé)安排油庫重大計(jì)量作業(yè)。v2.2.2 負(fù)責(zé)月度、年度計(jì)量工作考核。負(fù)責(zé)月度、年度計(jì)量工作考核。v2.2.3 負(fù)責(zé)審核計(jì)量損溢數(shù)據(jù)，分析查找原因。負(fù)責(zé)審核計(jì)量損溢數(shù)據(jù)，分析查找原因。v2.2.4 每日審核油品每日審核油品“三核對三核對”工作，組織進(jìn)行期工作，組織進(jìn)行期末庫存盤點(diǎn)，審核盤存數(shù)據(jù)

6、。末庫存盤點(diǎn)，審核盤存數(shù)據(jù)。v2.2.5 負(fù)責(zé)油庫日常車（船）、油罐等計(jì)量抽查工負(fù)責(zé)油庫日常車（船）、油罐等計(jì)量抽查工作。作。v2.2.6 負(fù)責(zé)油庫員工計(jì)量技能培訓(xùn)，加強(qiáng)計(jì)量員職負(fù)責(zé)油庫員工計(jì)量技能培訓(xùn)，加強(qiáng)計(jì)量員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)。業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材83 計(jì)量器具管理計(jì)量器具管理v3.1 油庫根據(jù)工作需求，按照節(jié)約及有效使油庫根據(jù)工作需求，按照節(jié)約及有效使用的原則配備在用工作計(jì)量器具及備用計(jì)量用的原則配備在用工作計(jì)量器具及備用計(jì)量器具。器具。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材

7、9v3.2 油庫要確保計(jì)量器具合法有效使用。油油庫要確保計(jì)量器具合法有效使用。油庫應(yīng)定期維護(hù)、保養(yǎng)、校驗(yàn)計(jì)量器具，使計(jì)庫應(yīng)定期維護(hù)、保養(yǎng)、校驗(yàn)計(jì)量器具，使計(jì)量器具保持良好的計(jì)量性能和技術(shù)狀態(tài)。量器具保持良好的計(jì)量性能和技術(shù)狀態(tài)。v3.2.1 油庫應(yīng)設(shè)置油庫應(yīng)設(shè)置固定的計(jì)量操作間，固定的計(jì)量操作間，用于用于日常計(jì)量器具存放和進(jìn)行油品密度測量。日常計(jì)量器具存放和進(jìn)行油品密度測量。v3.2.2 油庫應(yīng)按季度對流量計(jì)、汽車衡等器油庫應(yīng)按季度對流量計(jì)、汽車衡等器具的準(zhǔn)確度進(jìn)行自校驗(yàn)。具的準(zhǔn)確度進(jìn)行自校驗(yàn)。v3.2.3 油庫應(yīng)按月對油罐自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)與手油庫應(yīng)按月對油罐自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)與手工計(jì)量進(jìn)行數(shù)據(jù)比對，確

8、保自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)數(shù)工計(jì)量進(jìn)行數(shù)據(jù)比對，確保自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，出現(xiàn)超差，應(yīng)報(bào)上級主管部門進(jìn)行據(jù)準(zhǔn)確，出現(xiàn)超差，應(yīng)報(bào)上級主管部門進(jìn)行調(diào)校。調(diào)校。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材10v3.3 自動(dòng)發(fā)油系統(tǒng)、流量計(jì)、汽車衡等計(jì)量自動(dòng)發(fā)油系統(tǒng)、流量計(jì)、汽車衡等計(jì)量器具的數(shù)據(jù)可調(diào)部件，如計(jì)控主板、傳感器、器具的數(shù)據(jù)可調(diào)部件，如計(jì)控主板、傳感器、流量計(jì)表頭等應(yīng)施加唯一識別號鉛封。自動(dòng)流量計(jì)表頭等應(yīng)施加唯一識別號鉛封。自動(dòng)發(fā)油系統(tǒng)的系數(shù)和超級密碼的設(shè)置和更改應(yīng)發(fā)油系統(tǒng)的系數(shù)和超級密碼的設(shè)置和更改應(yīng)由專人按照規(guī)范程序和權(quán)限嚴(yán)格管理。由專人按照規(guī)范程序和權(quán)限嚴(yán)格管理。v3

9、.3.1 油庫應(yīng)建立計(jì)量器具鉛封檔案，詳細(xì)油庫應(yīng)建立計(jì)量器具鉛封檔案，詳細(xì)記錄施封部位、狀態(tài)、編號、數(shù)量、鉛封人記錄施封部位、狀態(tài)、編號、數(shù)量、鉛封人等信息。等信息。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材11v3.3.2 油庫應(yīng)對計(jì)量器具鉛封進(jìn)行日常檢查。油庫應(yīng)對計(jì)量器具鉛封進(jìn)行日常檢查。發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具鉛封斷裂、失效等異常情況，發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具鉛封斷裂、失效等異常情況，應(yīng)立即停止使用并封查。油庫主任應(yīng)立即組應(yīng)立即停止使用并封查。油庫主任應(yīng)立即組織查清原因并對計(jì)量器具準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，織查清原因并對計(jì)量器具準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，確認(rèn)后報(bào)上級計(jì)量主管部門，按有關(guān)規(guī)定向確認(rèn)后報(bào)上

10、級計(jì)量主管部門，按有關(guān)規(guī)定向施封部門報(bào)告處理。施封部門報(bào)告處理。v3.3.3 需對計(jì)量器具鉛封進(jìn)行拆封時(shí)，必須需對計(jì)量器具鉛封進(jìn)行拆封時(shí)，必須經(jīng)油庫主任確認(rèn)后報(bào)上級計(jì)量主管部門，按經(jīng)油庫主任確認(rèn)后報(bào)上級計(jì)量主管部門，按規(guī)定程序向施封的部門報(bào)告處理。規(guī)定程序向施封的部門報(bào)告處理。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材12v3.4 計(jì)量器具檢定證書應(yīng)妥善保管。計(jì)量器具檢定證書應(yīng)妥善保管。v3.5 油庫應(yīng)建立計(jì)量器具的管理臺賬，詳細(xì)油庫應(yīng)建立計(jì)量器具的管理臺賬，詳細(xì)記錄周期檢定情況、維修調(diào)試情況、存放地記錄周期檢定情況、維修調(diào)試情況、存放地點(diǎn)、使用人員、定期檢查結(jié)果

11、等信息，實(shí)行點(diǎn)、使用人員、定期檢查結(jié)果等信息，實(shí)行全過程動(dòng)態(tài)管理。全過程動(dòng)態(tài)管理。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材134 油品進(jìn)、銷、存計(jì)量管理油品進(jìn)、銷、存計(jì)量管理v4.1 收油計(jì)量管理收油計(jì)量管理v4.2 發(fā)油計(jì)量管理發(fā)油計(jì)量管理v4.3 庫存計(jì)量管理庫存計(jì)量管理v4.4 油庫清罐工作油庫清罐工作 中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材144.1 收油計(jì)量管理收油計(jì)量管理v4.1.1 計(jì)量人員應(yīng)認(rèn)真核對油品到貨通知單計(jì)量人員應(yīng)認(rèn)真核對油品到貨通知單與油品實(shí)際到庫情況，確認(rèn)無誤，經(jīng)化驗(yàn)合與油品實(shí)際到庫情況，確認(rèn)無誤，經(jīng)

12、化驗(yàn)合格后下達(dá)卸油作業(yè)通知單。格后下達(dá)卸油作業(yè)通知單。v4.1.2 收油過程中，應(yīng)對收油罐及其他相關(guān)收油過程中，應(yīng)對收油罐及其他相關(guān)油罐進(jìn)行液位監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)調(diào)查處油罐進(jìn)行液位監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)調(diào)查處理。理。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材15v4.1.3 油庫實(shí)收數(shù)量：鐵路、公路運(yùn)輸以到油庫實(shí)收數(shù)量：鐵路、公路運(yùn)輸以到站罐車計(jì)量數(shù)為準(zhǔn)；水路、管道運(yùn)輸以油罐站罐車計(jì)量數(shù)為準(zhǔn)；水路、管道運(yùn)輸以油罐計(jì)量數(shù)為準(zhǔn)。計(jì)量數(shù)為準(zhǔn)。v4.1.4 當(dāng)發(fā)生超耗或溢余時(shí)，必須立即報(bào)告當(dāng)發(fā)生超耗或溢余時(shí)，必須立即報(bào)告油庫主任，組織進(jìn)行復(fù)測，查找損溢原因。油庫主任，組織

13、進(jìn)行復(fù)測，查找損溢原因。確認(rèn)發(fā)生超耗（溢）時(shí)，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)填寫確認(rèn)發(fā)生超耗（溢）時(shí)，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)填寫“油品驗(yàn)收及復(fù)測記錄油品驗(yàn)收及復(fù)測記錄”和和“油品運(yùn)輸超耗油品運(yùn)輸超耗（溢）通知書（溢）通知書”，并及時(shí)上報(bào)。，并及時(shí)上報(bào)。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材16v4.1.5 油庫依據(jù)收油量填寫收油憑證，經(jīng)復(fù)油庫依據(jù)收油量填寫收油憑證，經(jīng)復(fù)核，主任簽字后，交油庫記賬員，進(jìn)行核，主任簽字后，交油庫記賬員，進(jìn)行ERP賬務(wù)處理。賬務(wù)處理。v4.1.6 收油結(jié)束后，應(yīng)將有關(guān)進(jìn)貨憑證裝訂收油結(jié)束后，應(yīng)將有關(guān)進(jìn)貨憑證裝訂存檔。存檔。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)

14、數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材174.2 發(fā)油計(jì)量管理發(fā)油計(jì)量管理v4.2.1 油庫應(yīng)根據(jù)有效發(fā)油憑證發(fā)油，不得油庫應(yīng)根據(jù)有效發(fā)油憑證發(fā)油，不得先提油后補(bǔ)單。先提油后補(bǔ)單。v4.2.2 汽車罐車裝油，以流量計(jì)計(jì)量數(shù)或以汽車罐車裝油，以流量計(jì)計(jì)量數(shù)或以汽車衡計(jì)量為準(zhǔn)；鐵路罐車裝油以鐵路罐車汽車衡計(jì)量為準(zhǔn)；鐵路罐車裝油以鐵路罐車計(jì)量數(shù)為準(zhǔn)；油輪、油駁裝油以油罐計(jì)量或計(jì)量數(shù)為準(zhǔn)；油輪、油駁裝油以油罐計(jì)量或流量計(jì)計(jì)量為準(zhǔn)；管道運(yùn)輸發(fā)油以質(zhì)量流量流量計(jì)計(jì)量為準(zhǔn)；管道運(yùn)輸發(fā)油以質(zhì)量流量計(jì)或雙方商定的計(jì)量器具為準(zhǔn)；流量計(jì)發(fā)桶計(jì)或雙方商定的計(jì)量器具為準(zhǔn)；流量計(jì)發(fā)桶裝以流量計(jì)計(jì)量為準(zhǔn)。裝以流量計(jì)計(jì)量為準(zhǔn)。中

15、石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材18v4.2.3 發(fā)油以油罐計(jì)量的，發(fā)油前后應(yīng)對油發(fā)油以油罐計(jì)量的，發(fā)油前后應(yīng)對油罐進(jìn)行手工計(jì)量。罐進(jìn)行手工計(jì)量。v4.2.4 汽車罐車裝輕油或桶裝輕油，應(yīng)按實(shí)汽車罐車裝輕油或桶裝輕油，應(yīng)按實(shí)測密度發(fā)油。對內(nèi)部加油站配送發(fā)貨時(shí)不進(jìn)測密度發(fā)油。對內(nèi)部加油站配送發(fā)貨時(shí)不進(jìn)行溫度補(bǔ)償。行溫度補(bǔ)償。v4.2.5 內(nèi)部加油站返空罐車發(fā)貨裝油前，應(yīng)內(nèi)部加油站返空罐車發(fā)貨裝油前，應(yīng)檢查油罐車計(jì)量技術(shù)狀況和反向鉛封，無故檢查油罐車計(jì)量技術(shù)狀況和反向鉛封，無故沒有反向鉛封或反向鉛封被破壞時(shí)，油庫可沒有反向鉛封或反向鉛封被破壞時(shí)，油庫可以拒絕裝

16、油，并及時(shí)匯報(bào)上級主管部門。以拒絕裝油，并及時(shí)匯報(bào)上級主管部門。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材19v4.2.6 油庫應(yīng)保證付油數(shù)量。當(dāng)流量計(jì)出現(xiàn)油庫應(yīng)保證付油數(shù)量。當(dāng)流量計(jì)出現(xiàn)超差短量時(shí)，油庫和提貨方（或運(yùn)輸方）共超差短量時(shí)，油庫和提貨方（或運(yùn)輸方）共同測量確認(rèn)。同測量確認(rèn)。確實(shí)超差確實(shí)超差的，由油庫補(bǔ)足數(shù)量。的，由油庫補(bǔ)足數(shù)量。v4.2.6.1 油庫應(yīng)先查明超差原因后補(bǔ)量。補(bǔ)量油庫應(yīng)先查明超差原因后補(bǔ)量。補(bǔ)量須經(jīng)發(fā)油員、計(jì)量員、油庫主任簽字確認(rèn)，須經(jīng)發(fā)油員、計(jì)量員、油庫主任簽字確認(rèn)，登記相關(guān)臺賬。登記相關(guān)臺賬。v4.2.6.2 查明補(bǔ)量原因后，對于流

17、量計(jì)失準(zhǔn)的，查明補(bǔ)量原因后，對于流量計(jì)失準(zhǔn)的，要立即停止使用，進(jìn)行修理或更換。要立即停止使用，進(jìn)行修理或更換。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材20v4.2.6.3 油罐車裝油完畢出庫后，油庫一律不油罐車裝油完畢出庫后，油庫一律不得給補(bǔ)量。得給補(bǔ)量。v4.2.6.4 單車補(bǔ)量超過單車補(bǔ)量超過60升的，應(yīng)由上級計(jì)升的，應(yīng)由上級計(jì)量主管部門確認(rèn)，逐級審批后執(zhí)行。量主管部門確認(rèn)，逐級審批后執(zhí)行。v4.2.6.5 計(jì)量主管部門應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督檢查油庫發(fā)計(jì)量主管部門應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督檢查油庫發(fā)油補(bǔ)量情況。油補(bǔ)量情況。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員

18、培訓(xùn)教材21v4.2.7 油罐車裝油完畢出庫前，油庫應(yīng)對罐油罐車裝油完畢出庫前，油庫應(yīng)對罐車相關(guān)部位進(jìn)行有效施封。車相關(guān)部位進(jìn)行有效施封。v4.2.8 油庫應(yīng)做好日結(jié)三核對工作，每日核油庫應(yīng)做好日結(jié)三核對工作，每日核對罐發(fā)量、流量計(jì)發(fā)量及提單數(shù)，并填寫發(fā)對罐發(fā)量、流量計(jì)發(fā)量及提單數(shù)，并填寫發(fā)油核對表，發(fā)現(xiàn)有異常，應(yīng)及時(shí)查明原因。油核對表，發(fā)現(xiàn)有異常，應(yīng)及時(shí)查明原因。v4.2.9 油庫應(yīng)建立鉛封使用臺賬，對鉛封的油庫應(yīng)建立鉛封使用臺賬，對鉛封的發(fā)放、使用規(guī)范管理。對廢棄、破損的鉛封發(fā)放、使用規(guī)范管理。對廢棄、破損的鉛封應(yīng)統(tǒng)一回收，妥善處理。應(yīng)統(tǒng)一回收，妥善處理。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售

19、系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材224.3 庫存計(jì)量管理庫存計(jì)量管理v4.3.1 不動(dòng)罐至少每三天計(jì)量一次，動(dòng)轉(zhuǎn)罐不動(dòng)罐至少每三天計(jì)量一次，動(dòng)轉(zhuǎn)罐作業(yè)前后必須進(jìn)行計(jì)量。作業(yè)前后必須進(jìn)行計(jì)量。v4.3.2 油罐自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)計(jì)量性能良好的，油罐自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)計(jì)量性能良好的，可以將自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)計(jì)量數(shù)據(jù)用于庫存管理，可以將自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)計(jì)量數(shù)據(jù)用于庫存管理，但應(yīng)定期與手工計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行比對。但應(yīng)定期與手工計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行比對。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材23v4.3.3 油庫按月進(jìn)行手工計(jì)量盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí)油庫按月進(jìn)行手工計(jì)量盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí)要確認(rèn)相關(guān)數(shù)據(jù)，做到賬賬、賬

20、實(shí)、賬單相要確認(rèn)相關(guān)數(shù)據(jù)，做到賬賬、賬實(shí)、賬單相符。符。v4.3.4 油庫應(yīng)對盤點(diǎn)損溢情況作出分析，若油庫應(yīng)對盤點(diǎn)損溢情況作出分析，若有超耗（溢）應(yīng)提出整改措施，出具盤點(diǎn)分有超耗（溢）應(yīng)提出整改措施，出具盤點(diǎn)分析報(bào)告。析報(bào)告。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材24v4.4 油庫清罐工作應(yīng)向上級計(jì)量主管部門提油庫清罐工作應(yīng)向上級計(jì)量主管部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材255 計(jì)量賬目與計(jì)量檔案計(jì)量賬目與計(jì)量檔案v5.1 計(jì)量賬目應(yīng)做到數(shù)據(jù)真實(shí)、字跡工整、填寫規(guī)計(jì)

21、量賬目應(yīng)做到數(shù)據(jù)真實(shí)、字跡工整、填寫規(guī)范、登統(tǒng)及時(shí)。范、登統(tǒng)及時(shí)。v5.1.1 油庫計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)有原始記錄，做到原始憑證油庫計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)有原始記錄，做到原始憑證與賬表數(shù)據(jù)一致。原始記錄、憑證和賬目數(shù)據(jù)未經(jīng)與賬表數(shù)據(jù)一致。原始記錄、憑證和賬目數(shù)據(jù)未經(jīng)允許不得讓外單位人員查閱，確需查閱的，必須經(jīng)允許不得讓外單位人員查閱，確需查閱的，必須經(jīng)油庫主任同意后方可。油庫主任同意后方可。v5.1.2 人工測量數(shù)據(jù)應(yīng)在測量現(xiàn)場即時(shí)記錄在油品人工測量數(shù)據(jù)應(yīng)在測量現(xiàn)場即時(shí)記錄在油品計(jì)量原始測量數(shù)據(jù)記錄本上，記錄應(yīng)真實(shí)、規(guī)范、計(jì)量原始測量數(shù)據(jù)記錄本上，記錄應(yīng)真實(shí)、規(guī)范、內(nèi)容完整、書寫清楚、有計(jì)量員簽名；不允許在測內(nèi)容完

22、整、書寫清楚、有計(jì)量員簽名；不允許在測量記錄上隨意涂改，填寫錯(cuò)誤按要求杠改，蓋名章。量記錄上隨意涂改，填寫錯(cuò)誤按要求杠改，蓋名章。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材265.2 計(jì)量檔案計(jì)量檔案v5.2.1 計(jì)量檔案至少應(yīng)包括：計(jì)量檔案至少應(yīng)包括：v5.2.1.1 計(jì)量器具檔案；計(jì)量器具檔案；v5.2.1.2 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度檔案；計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度檔案； v5.2.1.3 計(jì)量技術(shù)資料、參考資料等檔案；計(jì)量技術(shù)資料、參考資料等檔案；v5.2.1.4 計(jì)量測量記錄、臺賬、憑證、報(bào)表等計(jì)量測量記錄、臺賬、憑證、報(bào)表等檔案；檔案；v5.2.1.5 計(jì)量人員

23、檔案。計(jì)量人員檔案。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材27v5.2.2 計(jì)量檔案保管期限計(jì)量檔案保管期限v5.2.2.1 測量記錄、計(jì)量臺賬、收、發(fā)油憑證、測量記錄、計(jì)量臺賬、收、發(fā)油憑證、報(bào)表等保存期限為三年；報(bào)表等保存期限為三年；v5.2.2.2 計(jì)量器具檢定證書、容積表到期后要計(jì)量器具檢定證書、容積表到期后要再續(xù)留一個(gè)檢定周期；再續(xù)留一個(gè)檢定周期；v5.2.2.3 計(jì)量器具技術(shù)資料、自動(dòng)計(jì)量裝置技計(jì)量器具技術(shù)資料、自動(dòng)計(jì)量裝置技術(shù)資料等要保存至該器具、裝置報(bào)廢后一年。術(shù)資料等要保存至該器具、裝置報(bào)廢后一年。v5.2.3 計(jì)量檔案應(yīng)妥善保管，定期歸檔。

24、計(jì)量檔案應(yīng)妥善保管，定期歸檔。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材286 附錄附錄v6.1 附件附件1 中國石油化工股份有限公司油品中國石油化工股份有限公司油品銷售企業(yè)油庫計(jì)量管理臺賬、表式憑證。銷售企業(yè)油庫計(jì)量管理臺賬、表式憑證。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材29成品油管道計(jì)量管理辦法 中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材301 管理要求管理要求v1.1 本著本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，大區(qū)的原則，大區(qū)公司、?。▍^(qū)、市）石油分公司的管道主管公司、?。▍^(qū)、市）石油分

25、公司的管道主管部門或物流管理部門，負(fù)責(zé)日常管道計(jì)量管部門或物流管理部門，負(fù)責(zé)日常管道計(jì)量管理工作。理工作。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材312 管理職責(zé)管理職責(zé) v2.1 大區(qū)公司、?。▍^(qū)、市）石油分公司管大區(qū)公司、省（區(qū)、市）石油分公司管道主管部門或物流管理部門職責(zé)：道主管部門或物流管理部門職責(zé)：v2.1.1 貫徹、落實(shí)國家計(jì)量法律、法規(guī)和中貫徹、落實(shí)國家計(jì)量法律、法規(guī)和中國石化銷售企業(yè)的計(jì)量管理制度。國石化銷售企業(yè)的計(jì)量管理制度。v2.1.2 負(fù)責(zé)日常管道油品計(jì)量管理工作負(fù)責(zé)日常管道油品計(jì)量管理工作,按照按照銷售公司計(jì)量管理規(guī)定，制定工作流程和作銷

26、售公司計(jì)量管理規(guī)定，制定工作流程和作業(yè)指導(dǎo)書。業(yè)指導(dǎo)書。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材32v2.1.3 負(fù)責(zé)管道油品計(jì)量交接管理、計(jì)量盤負(fù)責(zé)管道油品計(jì)量交接管理、計(jì)量盤點(diǎn)和損耗管理工作，統(tǒng)計(jì)上報(bào)管道油品計(jì)量點(diǎn)和損耗管理工作，統(tǒng)計(jì)上報(bào)管道油品計(jì)量損耗報(bào)表、超耗和索賠資料等。損耗報(bào)表、超耗和索賠資料等。v2.1.4 負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)量交接質(zhì)量流量計(jì)周期檢負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)量交接質(zhì)量流量計(jì)周期檢定工作，保證質(zhì)量流量計(jì)準(zhǔn)確有效。定工作，保證質(zhì)量流量計(jì)準(zhǔn)確有效。v2.1.5 參與協(xié)調(diào)、解決管道油品計(jì)量交接中參與協(xié)調(diào)、解決管道油品計(jì)量交接中出現(xiàn)的問題。出現(xiàn)的問題。中石化銷售系統(tǒng)

27、數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材33v2.2 管輸油品下載交接計(jì)量管理職責(zé)：管輸油品下載交接計(jì)量管理職責(zé)：v2.2.1 交接雙方共同負(fù)責(zé)質(zhì)量流量計(jì)工況實(shí)交接雙方共同負(fù)責(zé)質(zhì)量流量計(jì)工況實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保管道油品計(jì)量準(zhǔn)確。時(shí)監(jiān)控，確保管道油品計(jì)量準(zhǔn)確。v2.2.2 交接雙方共同負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量流量交接雙方共同負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量流量計(jì)與油罐計(jì)量的比對工作。計(jì)與油罐計(jì)量的比對工作。v2.2.3 交接雙方共同按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定的計(jì)交接雙方共同按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定的計(jì)量交接方式進(jìn)行計(jì)量數(shù)量交接，并填寫管道量交接方式進(jìn)行計(jì)量數(shù)量交接，并填寫管道油品計(jì)量交接憑證。油品計(jì)量交接憑證。v2.2.4

28、下載油庫要與站場共同做好各項(xiàng)下載下載油庫要與站場共同做好各項(xiàng)下載油品計(jì)量相關(guān)工作。油品計(jì)量相關(guān)工作。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材34v2.3 大區(qū)公司、?。▍^(qū)、市）石油分公司應(yīng)大區(qū)公司、?。▍^(qū)、市）石油分公司應(yīng)為管道日常計(jì)量工作配備相適應(yīng)的計(jì)量管理為管道日常計(jì)量工作配備相適應(yīng)的計(jì)量管理人員和計(jì)量員。人員和計(jì)量員。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材35v2.4 計(jì)量管理人員職責(zé)：計(jì)量管理人員職責(zé)：v2.4.1 宣傳、貫徹國家計(jì)量法律、法規(guī)及中宣傳、貫徹國家計(jì)量法律、法規(guī)及中國石化油品銷售企業(yè)計(jì)量管理制度。國石化油品

29、銷售企業(yè)計(jì)量管理制度。v2.4.2 參與起草本企業(yè)管道油品計(jì)量工作實(shí)參與起草本企業(yè)管道油品計(jì)量工作實(shí)施細(xì)則、工作流程和作業(yè)指導(dǎo)書。施細(xì)則、工作流程和作業(yè)指導(dǎo)書。v2.4.3 參與起草管道油品計(jì)量交接協(xié)議。參與起草管道油品計(jì)量交接協(xié)議。v2.4.4 分析各站場計(jì)量數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)超耗，分分析各站場計(jì)量數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)超耗，分析超耗原因，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并拿出解決析超耗原因，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并拿出解決方案，協(xié)調(diào)解決。方案，協(xié)調(diào)解決。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材36v2.4.5 每月組織成品油管道庫存盤點(diǎn)工作，分析損每月組織成品油管道庫存盤點(diǎn)工作，分析損耗情況，并提供

30、給上級有關(guān)部門和計(jì)量主管部門。耗情況，并提供給上級有關(guān)部門和計(jì)量主管部門。v2.4.6 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決計(jì)量交接中產(chǎn)生的糾紛。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決計(jì)量交接中產(chǎn)生的糾紛。v2.4.7 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量流量計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)體積管及其它計(jì)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量流量計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)體積管及其它計(jì)量器具的周期送檢，建立計(jì)量器具檔案，掌握每臺量器具的周期送檢，建立計(jì)量器具檔案，掌握每臺質(zhì)量流量計(jì)的檢定、維修和運(yùn)行情況。質(zhì)量流量計(jì)的檢定、維修和運(yùn)行情況。v2.4.8 參與質(zhì)量流量計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)體積管和其它計(jì)量器參與質(zhì)量流量計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)體積管和其它計(jì)量器具的檢定工作。具的檢定工作。v2.4.9 負(fù)責(zé)計(jì)量員管理工作，制定計(jì)量員培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)計(jì)量員管理工作，制

31、定計(jì)量員培訓(xùn)計(jì)劃。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材37v2.5 計(jì)量員職責(zé)：計(jì)量員職責(zé)：v2.5.1 負(fù)責(zé)讀取、記錄質(zhì)量流量計(jì)測量和運(yùn)負(fù)責(zé)讀取、記錄質(zhì)量流量計(jì)測量和運(yùn)行數(shù)據(jù)。行數(shù)據(jù)。v2.5.2 參與質(zhì)量流量計(jì)計(jì)量比對工作。參與質(zhì)量流量計(jì)計(jì)量比對工作。v2.5.3 負(fù)責(zé)計(jì)量數(shù)據(jù)、損耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)負(fù)責(zé)計(jì)量數(shù)據(jù)、損耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，建立計(jì)量數(shù)據(jù)檔案。工作，建立計(jì)量數(shù)據(jù)檔案。v2.5.4 負(fù)責(zé)分析計(jì)量交接數(shù)據(jù)、損耗情況，負(fù)責(zé)分析計(jì)量交接數(shù)據(jù)、損耗情況，發(fā)現(xiàn)超耗及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按規(guī)定時(shí)間及發(fā)現(xiàn)超耗及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)辦理超耗索賠手續(xù)。時(shí)辦理超

32、耗索賠手續(xù)。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材38v2.5.5 負(fù)責(zé)質(zhì)量流量計(jì)和其它計(jì)量器具的日負(fù)責(zé)質(zhì)量流量計(jì)和其它計(jì)量器具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。常維護(hù)保養(yǎng)工作。v2.5.6 參與質(zhì)量流量計(jì)的檢定工作。參與質(zhì)量流量計(jì)的檢定工作。v2.5.7 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，實(shí)事求是提供準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，實(shí)事求是提供準(zhǔn)確可靠的計(jì)量數(shù)據(jù)，對提供的計(jì)量數(shù)據(jù)承擔(dān)確可靠的計(jì)量數(shù)據(jù)，對提供的計(jì)量數(shù)據(jù)承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材393 計(jì)量器具管理計(jì)量器具管理v3.1 用于成品油管道交接計(jì)量的質(zhì)量流量計(jì)，應(yīng)按用于成品油管道交

33、接計(jì)量的質(zhì)量流量計(jì)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定配備，其準(zhǔn)確度等級應(yīng)不低于有關(guān)規(guī)定配備，其準(zhǔn)確度等級應(yīng)不低于0.2級。質(zhì)量級。質(zhì)量流量計(jì)的準(zhǔn)確度等級應(yīng)以國家計(jì)量部門認(rèn)定級別為流量計(jì)的準(zhǔn)確度等級應(yīng)以國家計(jì)量部門認(rèn)定級別為準(zhǔn)。其它計(jì)量器具按有關(guān)規(guī)定配備和管理。準(zhǔn)。其它計(jì)量器具按有關(guān)規(guī)定配備和管理。v3.2 質(zhì)量流量計(jì)應(yīng)由政府授權(quán)的檢定機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)周期質(zhì)量流量計(jì)應(yīng)由政府授權(quán)的檢定機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)周期檢定，首選在線檢定，檢定合格后應(yīng)對質(zhì)量流量計(jì)檢定，首選在線檢定，檢定合格后應(yīng)對質(zhì)量流量計(jì)施封，在檢定周期內(nèi)使用。質(zhì)量流量計(jì)檢定時(shí)，管施封，在檢定周期內(nèi)使用。質(zhì)量流量計(jì)檢定時(shí)，管道交接雙方均可派人監(jiān)督質(zhì)量流量計(jì)檢定工作。道交接雙方均可

34、派人監(jiān)督質(zhì)量流量計(jì)檢定工作。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材40v3.3 在檢定周期以內(nèi)，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量流量計(jì)在檢定周期以內(nèi)，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量流量計(jì)有異常情況，應(yīng)對質(zhì)量流量計(jì)進(jìn)行跟蹤比對，有異常情況，應(yīng)對質(zhì)量流量計(jì)進(jìn)行跟蹤比對，確認(rèn)超差后及時(shí)送檢。確認(rèn)超差后及時(shí)送檢。v3.4 計(jì)量器具的所有方保存計(jì)量器具檢定證計(jì)量器具的所有方保存計(jì)量器具檢定證書原件，并為對方提供計(jì)量器具檢定證書復(fù)書原件，并為對方提供計(jì)量器具檢定證書復(fù)印件。印件。v3.5 計(jì)量器具檔案內(nèi)容應(yīng)包括：計(jì)量器具管計(jì)量器具檔案內(nèi)容應(yīng)包括：計(jì)量器具管理臺賬；標(biāo)準(zhǔn)體積管、質(zhì)量流量計(jì)各檢定周理臺賬；標(biāo)準(zhǔn)體積

35、管、質(zhì)量流量計(jì)各檢定周期的檢定記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄；質(zhì)量流量計(jì)期的檢定記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄；質(zhì)量流量計(jì)運(yùn)行記錄；計(jì)量器具檢定證書等技術(shù)文件。運(yùn)行記錄；計(jì)量器具檢定證書等技術(shù)文件。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材414 計(jì)量交接管理計(jì)量交接管理v4.1 成品油下載計(jì)量交接以質(zhì)量流量計(jì)確定成品油下載計(jì)量交接以質(zhì)量流量計(jì)確定的交接量為準(zhǔn)，使用一次表或二次表進(jìn)行交的交接量為準(zhǔn)，使用一次表或二次表進(jìn)行交接由交接雙方協(xié)商確定。接由交接雙方協(xié)商確定。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材42v4.2 使用質(zhì)量流量計(jì)進(jìn)行成品油計(jì)量交接時(shí)，使

36、用質(zhì)量流量計(jì)進(jìn)行成品油計(jì)量交接時(shí)，應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)定：應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)定：v4.2.1 應(yīng)對質(zhì)量流量計(jì)質(zhì)量讀數(shù)進(jìn)行空氣浮應(yīng)對質(zhì)量流量計(jì)質(zhì)量讀數(shù)進(jìn)行空氣浮力修正，修正原則及方法見附件力修正，修正原則及方法見附件1。v4.2.2 交接雙方計(jì)量員定時(shí)讀取、記錄質(zhì)量交接雙方計(jì)量員定時(shí)讀取、記錄質(zhì)量流量計(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)，雙方計(jì)量員簽字認(rèn)可后生流量計(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)，雙方計(jì)量員簽字認(rèn)可后生效。效。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材43v4.2.3 對于離線檢定的質(zhì)量流量計(jì)，輸油壓對于離線檢定的質(zhì)量流量計(jì)，輸油壓力與檢定壓力應(yīng)基本保持一致。如果輸油壓力與檢定壓力應(yīng)基本保持一致。如果輸油壓力值

37、與檢定壓力值之間相差較大時(shí)，應(yīng)對質(zhì)力值與檢定壓力值之間相差較大時(shí)，應(yīng)對質(zhì)量流量計(jì)讀數(shù)進(jìn)行修正。量流量計(jì)讀數(shù)進(jìn)行修正。v4.2.4 輸油過程中質(zhì)量流量計(jì)出現(xiàn)故障不能輸油過程中質(zhì)量流量計(jì)出現(xiàn)故障不能正常工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)切換到備用質(zhì)量流量計(jì)正常工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)切換到備用質(zhì)量流量計(jì)上。質(zhì)量流量計(jì)故障期間的輸油量，以下載上。質(zhì)量流量計(jì)故障期間的輸油量，以下載油庫油罐人工檢尺量作為結(jié)算量，故障前油庫油罐人工檢尺量作為結(jié)算量，故障前8小小時(shí)的平均輸油量為參考量。如果油罐未檢定時(shí)的平均輸油量為參考量。如果油罐未檢定或檢定不合格，由交接雙方協(xié)商確定交接量。或檢定不合格，由交接雙方協(xié)商確定交接量。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量

38、管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材44v4.2.5 管道站場應(yīng)均衡使用所配備的質(zhì)量流管道站場應(yīng)均衡使用所配備的質(zhì)量流量計(jì)計(jì)量。量計(jì)計(jì)量。v4.2.6 管輸油品出廠以前，交接雙方計(jì)量員管輸油品出廠以前，交接雙方計(jì)量員應(yīng)測量發(fā)油罐中的水高。如果油罐中有水，應(yīng)測量發(fā)油罐中的水高。如果油罐中有水，要進(jìn)行脫水作業(yè)，在保證罐底水不能輸出油要進(jìn)行脫水作業(yè)，在保證罐底水不能輸出油罐的前提下進(jìn)行輸油。罐的前提下進(jìn)行輸油。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材45v4.3 管道投產(chǎn)水聯(lián)運(yùn)期間和特殊情況下，油管道投產(chǎn)水聯(lián)運(yùn)期間和特殊情況下，油品出廠或下載使用油罐進(jìn)

39、行計(jì)量交接時(shí)，應(yīng)品出廠或下載使用油罐進(jìn)行計(jì)量交接時(shí)，應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)定：執(zhí)行以下規(guī)定：v4.3.1 油罐手工檢尺計(jì)量，執(zhí)行相應(yīng)國家標(biāo)油罐手工檢尺計(jì)量，執(zhí)行相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)的最新版本。準(zhǔn)的最新版本。v4.3.2 計(jì)量交接量應(yīng)考慮交接前后管道空、計(jì)量交接量應(yīng)考慮交接前后管道空、實(shí)情況。實(shí)情況。v4.3.3 每次計(jì)量油罐以前，交接雙方計(jì)量員每次計(jì)量油罐以前，交接雙方計(jì)量員應(yīng)檢查輸油管道、副線和支線的相關(guān)閥門是應(yīng)檢查輸油管道、副線和支線的相關(guān)閥門是否關(guān)閉，并采用帶唯一編號的鉛封對關(guān)閉閥否關(guān)閉，并采用帶唯一編號的鉛封對關(guān)閉閥門施封。門施封。中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理中石化銷售系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材465 計(jì)量數(shù)據(jù)管理計(jì)量數(shù)據(jù)管理v5.1 各單位要使用統(tǒng)一的成品油管道計(jì)量賬各單位要使用統(tǒng)一的成品油管道計(jì)量賬冊、原始記錄表格。計(jì)量賬冊、原始記錄表冊、原始記錄表格。計(jì)量賬冊、原始記錄表格，應(yīng)由計(jì)量員本人使用鋼筆或碳素筆認(rèn)真、格，應(yīng)由計(jì)量員本人使用鋼筆或碳素筆認(rèn)真、規(guī)范填寫，字跡要清晰。需要修改時(shí)，只能規(guī)范填寫，