高正平院長在2012年工作推動會上的講話

1、高正平院長在2012年工作推動會上的講話各位老師、同志們上午好：    今天是我們珠江學院新學期、新學年開學的第一天，我們珠江學院也從今天起步入了辦學的第七個年頭。七年或者說七歲對于一個自然人而言意味著幼稚的孩提時代結(jié)束，開始進入讀書、學習這一新的成長階段，我們珠江學院也是如此。經(jīng)過六整年的建設和積淀，學校更加成熟，進入了一個新的發(fā)展時期?；仡欉^去走過的路，做過的事，取得的發(fā)展成就，我們滿懷豪情；但面對快速發(fā)展的形勢，面對同類院校競爭日益激烈的發(fā)展態(tài)勢，面對或遲或早肯定要來的、以優(yōu)勝劣汰為主要特征的高校新一輪大洗牌這樣一個外部的形勢和環(huán)境，容不得我們有半點懈怠和喘

2、息時間。今天的珠江學院，發(fā)展勢頭非常不錯。 06年時我們招生才四個專業(yè)，376名學生，經(jīng)過大家共同努力，發(fā)展到今天，我們已有近30個專業(yè)和專業(yè)方向，社會知名度、社會認可度也有了，今年我們實際招生2228人，如果乘4的話，我們已經(jīng)達到近9000人的規(guī)模。這個成績足以讓我們引為自豪。盡管是這樣，我們珠江學院離功成名就、離彈冠相慶還相差的太遠。我們必須馬不停蹄、只爭朝夕做好我們的事情。今天開學第一天就跟大家講這些，是希望讓大家認清這個形勢和背景。我們現(xiàn)在發(fā)展得很不錯，但是面臨的形勢還很嚴峻，這一點大家必須認識到。正是在這樣一個背景下，借著開學的第一天，我想和在坐的各位，和每位教職員工面對面地做幾句話

3、的交流。    第一句話，在新形勢下，在新的發(fā)展基礎上，我們?nèi)w教職員工要在一個問題上形成統(tǒng)一的認識。我們珠江學院現(xiàn)有成績的取得是大家共同努力的結(jié)果，現(xiàn)有成績的取得是非常非常不容易的，我想每一個珠江學院的教職員工在學院事業(yè)發(fā)展的過程中這一體會是非常深刻的。那么保住現(xiàn)有的成果，并在目前的基礎上，以更高的要求和更高的標準實現(xiàn)學校發(fā)展新的提高和新的突破則更不容易。大家在這個問題上一定要達成共識，要有足夠的心理準備，我們才能以更飽滿的熱情和激情，以更加充沛的干勁投入到工作中去。我們把我們的學院比作一棵大樹，這棵樹的樹齡是6年，從今年開始向7年奔，那么它的根還不夠深，它的莖

4、還不夠粗，它的枝還不夠繁，葉還不夠茂。但只要我們每一位教職員工，大家都努力，我們珠江學院這棵大樹就會有枝繁葉茂，長成參天大樹的一天。我在這里跟大家講，大家越努力，這一天的到來就越早。屆時在坐的各位才大樹底下好乘涼。在坐的各位都是受益者，而且越是年輕的同志，越是大的收益者，我們應該認識到這一點。我個人覺得，越是年輕的同志越應該做出更大的努力、更多的貢獻。這是我跟大家交流的第一句話，就是我們?nèi)w教職員工要在這個問題上形成統(tǒng)一的認識。重復一下，我們?nèi)〉玫某煽冇写蠹腋冻龅钠D辛、汗水，非常不容易，但要保住這個成績，在這個基礎上實現(xiàn)成新的突破、新的提高則更不容易。這需要我們更加努力，更多的付出。 

5、;   第二句話，全體教職工在新形勢下，要特別注重學習，要養(yǎng)成經(jīng)常性的學習習慣。政治理論學習很重要，對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表和科學發(fā)展觀的學習很重要、必須堅持，但我今天在這里跟大家強調(diào)的是和我們工作、業(yè)務相關的學習。這里包括從書本上學、包括向他人學、包括在干中學，通過學習不斷提高我們個人的修養(yǎng)和素質(zhì)，提高我們個人的能力和工作水平。管理育人崗位的同志要注重學習，服務育人崗位的同志要注重學習，我們的教師同志更要注重學習。    在這方面我想以我自己的體會提醒大家，第一，有沒有主動、經(jīng)常地學習，養(yǎng)沒養(yǎng)成這個習慣，工作結(jié)果是大不相

6、同的。由于時間關系，這里我就不舉例子了。第二，周恩來總理有句名言是“活到老，學到老”。人人都需要終身學習，在大學工作的人，無論你是不是老師，尤其需要不間斷地學習。第三，研究經(jīng)濟學的知道，有個新興市場經(jīng)濟國家的提法，我們中國、印度等金磚四國都屬于這類國家，這類國家的經(jīng)濟屬于趕超型經(jīng)濟。原來很落后，現(xiàn)在卻成為主導，變落后為先進，變?nèi)鯙閺姡@是從經(jīng)濟角度說的。借用這個概念，我們珠江學院就屬于趕超型學校。前面我們說了，作為學校工作的同志學習尤為重要，作為趕超型學校的教職工，學習的必要性和重要性要在我剛才說第二個的基礎上還要再加一個更字。我要提醒大家，某種意義上說，我們做不到這一點，我們建設國內(nèi)一流新興

7、本科大學的目標就是一句空話，一句口號而已。這一目標的實現(xiàn)必須以我們每一位教職工能力、水平不斷提高做為基礎，而這個提高沒有捷徑，只有不間斷地學習。所以為了自己的發(fā)展，大家要把我說的第二點聽進去，為了我們珠江學院的發(fā)展，大家要把我說的第三點聽進去。    第三句話，面對新的形勢，我們珠江學院每位教職員工都應該樹立更高的工作標準。結(jié)合學校發(fā)展、形勢發(fā)展的需要，我以為，每個同志都應該有兩個工作標準，一個我把它叫做最低標準或第一標準。這個標準就是在其位謀其政，干什么吆喝什么，干什么研究什么。這是一個起碼的標準，也是最低標準，所以我把它叫做第一標準。第二標準就是要力爭達到的標

8、準。面對學校發(fā)展、形勢發(fā)展的需要，我們?nèi)龡l戰(zhàn)線的同志們都應該為自己制定這樣的標準。而且都應該想想，結(jié)合我們的工作，應該經(jīng)常問問自己，我的最低標準達沒達到？這是起碼必須達到的。再有是和自己崗位相匹配的、力爭達到的標準是什么？我覺得我們珠江學院走過了六整年，進入第七個年頭，我們珠江學院的隊伍的平均年齡很輕，這是我們的一大優(yōu)勢。我們隊伍年輕、充滿活力，我們應該有更好的精神狀態(tài)。珠江學院是是一所大學，我們所從事的是培養(yǎng)人才這樣既高尚又神圣的事業(yè)。所以我們必須以更高的標準來要求自己。我這里要說一下，當一天和尚，撞一天鐘的態(tài)度不可取，以其昏昏、使人昭昭的狀態(tài)不可取，見異思遷、干什么不吆喝什么的行為則更不可

9、取。珠江學院各個崗位的同志第一標準的達到率應該是100%，第二標準的達到率也應該是100%。沒有這兩個100%，我們整個珠江學院在一個新的起點上再上新水平就是空話。    第四句話，面對新的形勢、新的發(fā)展，我們珠江學院全體員工都應該做團結(jié)協(xié)作的表率。為什么要提這個？因為團結(jié)協(xié)作是我們珠江學院上新水平的前提和保證。今天借這樣一個機會特別強調(diào)這點是基于兩個原因：一是家和萬事興。事業(yè)越發(fā)展，團結(jié)協(xié)作就越重要。珠江學院發(fā)展成今天這個規(guī)模，尤其要求我們在教職員工之間，各個部門之間加強團結(jié)協(xié)作。二是我們的工作在團結(jié)協(xié)作方面總體上是好的，但是仍存在一些問題。在這方面，我想提出幾

10、點和大家共勉。一是每一位教職工都要從我做起，信任、信賴同事和周圍的人，工作相處時一定要給予對方充分的信任，要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容。在互信、和諧的環(huán)境里工作，我想每一個同志的心情都會舒暢，工作效率也會因此而得到提高；每個人的才華、才智也會得到更大程度的發(fā)揮。在互信、和諧環(huán)境的營造方面，我個人認為尤其體現(xiàn)了“人人為我，我為人人”的這樣一個原理。我們期望著，“人人為我，我為人人”這一互信、和諧的局面在珠江學院出現(xiàn)。還有一點，希望我們珠江學院的每位教職員工都能積極參加學校的各級、各類集體活動，以此增強我們集體主義觀念、團結(jié)協(xié)作的精神，營造珠江學院大家庭的氛圍，凝聚著整體的力量。我在這里所

11、說的集體活動，包含兩類，一類是我們必須參加的。比如說像暑假第一周的培訓，但大家注意一下，這個培訓有多少個同志沒有參加？60個同志沒參加，這占我們教工總數(shù)的比重是多少？像這類的活動，除非極其特殊的情況經(jīng)過請假批準，可以不參加，否則必須參加；另一類是工會等部門組織的文體類活動，由于興趣愛好不同，或與正常工作出現(xiàn)時間沖突，不要求每位同志都必須參加，但是做為珠江學院大家庭中的一員，也應該盡可能去捧場。我們大家應該積極參加學?；顒?，通過活動增進凝聚力，營造珠江學院大家庭的氛圍。我覺得，對于我們大家的精神面貌和集體榮譽感的形成，這是重要的平臺和載體。在這方面，我們部門之間要既講分工，又講合作。我記得過去我

12、多次強調(diào)大局意識、整體意識，實際上更多的是針對部門之間的支持、配合和協(xié)調(diào)。在這方面我們希望在新形勢下我們能做得更好。在團結(jié)協(xié)作這方面，我最后想說的就是，我們各級領導包括我們部門的領導、各系主任、以及各教研室主任的作用尤為重要。對院系、各個職能部門的領導而言，團結(jié)協(xié)作，既是政治責任，同時也是一種領導意識、是一種職業(yè)操守。作為領導，不管是大領導還是小領導，一是要有嚴以律己寬以待人的胸懷，二是要有溝通的能力，養(yǎng)成溝通的習慣，要做到“四個通氣”：重大問題隨時通氣、發(fā)生變化及時通氣、看法不同主動通氣、相互之間經(jīng)常通氣?！八耐狻笨梢越鉀Q很多問題，可以避免很多矛盾的出現(xiàn)。矛盾少了，我們的工作效率就高了。三

13、是要有大局觀，在整體意識方面，我們各級負責同志應該做好表率，為本部門人員樹立榜樣。以上是今天我跟大家交流的第四句話，我們?nèi)w教職工都應該做團結(jié)協(xié)作的模范和表率。    第五句話，借這個機會也向大家吹吹風，在新的學期、新的學年當中，我們要加強各級各類人員的日?？己?。過去我在各種場合多次強調(diào)，我們應該注重機制的有效性或者說有效機制的形成，要形成正向的自動導向，其中，最重要的就是實行科學嚴格的日?？己?，和基于考核結(jié)果的獎懲兌現(xiàn)。在這方面，我們過去做了不少工作，但是在考核的科學、嚴格、獎懲力度的把握，調(diào)動員工積極向上的有效性等方面，還有很大的改進空間，這個問題解決得如何，

14、對于學校各方面工作上新水平影響重大。在新學年里，我們對這個問題要給與特別的重視和專門的安排。    第六句話，在下一步工作當中，借這個機會提醒各位同志們要特別注意突出一個“實”字，在“實”字上狠下功夫。在這方面，總體的要求為八個字：“真抓實干、務求實效”。具體我在這里說三小點，第一、是把我們提出來的東西抓實，抓到位。比如我們提出的辦學理念“以學生為本，以質(zhì)量立?！焙臀覀兲岢龅娜瞬排囵B(yǎng)目標“培養(yǎng)具有國際視野和可持續(xù)發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才”，包括我們的校訓“勤學善思，厚德篤志”，也包括我們的發(fā)展目標“建成國內(nèi)一流新型本科大學”等等，應該說這些都不是我們憑空想出來的，而是我們邊

15、干邊悟出來的，并為實踐所證明是對的、符合規(guī)律和潮流的。但是這些東西我們在抓實、抓到位方面做得怎么樣？當然我們說這不是我們說完了以后幾天不吃不喝不睡覺專門做這個事就能做成了的，這是一個很長的過程。在這個方面，按照我前面說的三駕馬車“教書育人、服務育人、管理育人”這三個方面，我們應該結(jié)合各類人員和各個崗位的特點，要有一個分學期、分學年，今后三年或者更長時間的一個計劃甚至是規(guī)劃，而且按照這個執(zhí)行持之以恒、始終不渝的努力踏實才行。這是我說的“真抓實干“的一個方面的含義。第二、結(jié)合我剛才說的第五句話，我們要優(yōu)化考核方式和內(nèi)容，從制度設計和機制形成等方面，我們要避免那種工作做表面文章和虎頭蛇尾現(xiàn)象。這點我

16、從哪兒得到啟發(fā)呢？本部那邊學科建設等方面項目的申報，教育部設計那些表格、項目書，必須有實打?qū)嵉?、“干”的東西你才能填，不然就沒法填，表就都是空白。你弄好多“加強了什么”“提高了什么”“進一步了什么”光是形容程度的詞都沒用，必須是實打?qū)嵉刈隽耸裁词?。由此我想到我們對部門的考核，對每一個教職工的考核，可以借鑒這個。我們標準模版的設計，干事兒沒干事兒，通過填表就能看出來，不要那些長篇大論寫了好多套詞的總結(jié)，這個我覺得是一個有效的措施。第三，在真抓實干方面樹立典型，向典型學習。我欣賞這句話“榜樣的力量是無窮的”。在真抓實干方面，藝術系趙世勇老師就是非常好的典型。趙老師帶著他們這班人，做到今天這樣，真了

17、不起。不管是學生人才培養(yǎng)、社會知名度、社會認可程度，以及在教學、學科專業(yè)建設方方面面，發(fā)展得非常均衡，也非常實在。我們在樹立典型方面下一步要做很多工作，在真抓實干方面像趙老師那樣的帶頭人有三個五個乃至更多，我們學院就會提升得更快，社會知名度也會提升得更高。    第七句話，主要是說給我們院級班子成員。在新學期、新學年里，全體院班子成員要在董事會領導下，以更好的精神面貌帶領學院全體員工更加奮發(fā)有為地開拓，在更高的水平上建設和發(fā)展好我們珠江學院。這是總體給我們班子提出的要求。在這個建設和發(fā)展的過程當中，我們院級班子要更加注重我們自身的表率作用，這既是給班子提出的要求，也是我們當著全體教職員工的一個表態(tài)。在這里具體我想說兩點，一個是要求大家做到的事我們首先要做到，要求大家不做的事我們堅決不做，班子成員要用自身人格的感召力凝聚大家；第二，我們班子成員既要奮發(fā)，又要有為；我們要有政績意識，要有亮點意識。工