2022年小學(xué)教育民生工程匯報(bào)材料

1、高品質(zhì)文檔2022年小學(xué)教育民生工程匯報(bào)材料 近年來，*中心學(xué)校堅(jiān)持以人為本、以辦“讓*人民滿足的訓(xùn)練”為目標(biāo)，樂觀協(xié)作縣訓(xùn)練局和xx鄉(xiāng)教辦傾情打造訓(xùn)練民生工程，樂觀爭(zhēng)取了程嶺鄉(xiāng)黨委、政府和各村村支兩委的支持，千方百計(jì)解決學(xué)校訓(xùn)練民生中的實(shí)際問題，加快硬件設(shè)施以及軟件資料建設(shè)進(jìn)度，全面提升了程嶺中心學(xué)校的整體辦學(xué)水平?，F(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)學(xué)校區(qū)域?qū)嶋H、學(xué)校校情，向督查組領(lǐng)導(dǎo)做如下詳細(xì)匯報(bào)。 一、學(xué)校將訓(xùn)練民生工程工作放在重中之重的位置，成立相關(guān)組織，工作落實(shí)到人，強(qiáng)化責(zé)任，督促實(shí)施。 成立了*鄉(xiāng)中心學(xué)校民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)校安工程工作組、義保工作組、留守兒童之家建設(shè)工作組、學(xué)前訓(xùn)練進(jìn)展工作組。每個(gè)

2、工作組由一名校級(jí)干部負(fù)責(zé)，全體班子成員以及各學(xué)校校長(zhǎng)任成員，四個(gè)工作組相互支撐，共同推動(dòng)，保證我校訓(xùn)練民生工程工作的整體推動(dòng)。 二、各項(xiàng)訓(xùn)練民生工程工作現(xiàn)狀。 1、校安工程建設(shè)狀況 XX年，我校校安工程項(xiàng)目共7個(gè)，其中加固類4個(gè)，分別是中小新校區(qū)前排教學(xué)樓，肖弄學(xué)校、楊辛學(xué)校及柴田學(xué)校教學(xué)樓；新建項(xiàng)目3個(gè)。即鑿小新華都陽光學(xué)校、王灣學(xué)校遷址新建教學(xué)樓，柴田學(xué)校生活用房拆除重建，加固項(xiàng)目總投資xx萬元；新建項(xiàng)目總投資179萬元，加固項(xiàng)目如期竣工，如期通過驗(yàn)收，如期交付使用，確保了學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xx新華都xx學(xué)校已于XX年8月中旬竣工驗(yàn)收，耗資總計(jì)133.9萬元。xx學(xué)校遷址新建的教學(xué)

3、樓、柴田學(xué)校重建的生活用房分別投入項(xiàng)目資金xx萬元和xx萬元，現(xiàn)已竣工于今年9月份通過驗(yàn)收并投入使用。 XX年我校新建并且在緊鑼密鼓施工建設(shè)中的校安工程分別是：中心學(xué)校幼教樓，中小本部學(xué)生食堂、xx學(xué)校伙房、xx學(xué)校食堂、xx學(xué)?；锓?、xx學(xué)?；锓?。 校安工程是民生工程、德政工程。中小高度重視，工程啟動(dòng)之前，就成立了校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，其他校級(jí)干部各詳細(xì)負(fù)責(zé)1個(gè)工程，擔(dān)當(dāng)工程負(fù)責(zé)人，除此之外，每個(gè)工程還指派了責(zé)任心強(qiáng)的完小校長(zhǎng)或老師任工地負(fù)責(zé)人，對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行全天候跟蹤服務(wù)，全過程跟蹤監(jiān)督，并做好施工日志，校長(zhǎng)、工程負(fù)責(zé)人常常督查準(zhǔn)時(shí)解決施工過程中消失的沖突和問題，并竭力協(xié)作建設(shè)、設(shè)

4、計(jì)、質(zhì)檢、監(jiān)理等相關(guān)部門做好督查、質(zhì)檢、驗(yàn)收等工作，確保工程平安施工，按質(zhì)完工，如期竣工。 2、學(xué)前訓(xùn)練辦學(xué)與建設(shè)狀況。 （1）、中心學(xué)校仔細(xì)落實(shí)宿松縣人民政府和縣訓(xùn)練局學(xué)前訓(xùn)練五年進(jìn)展規(guī)劃和三年行動(dòng)方案，制定了我鄉(xiāng)學(xué)前訓(xùn)練進(jìn)展規(guī)劃，成立了學(xué)前訓(xùn)練進(jìn)展規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組。依據(jù)規(guī)劃，XX-XX年我鄉(xiāng)中心幼兒園改擴(kuò)建工作正在實(shí)施中，XX年將新建程嶺楊辛幼兒園，XX年將新建程嶺喬木幼兒園。依據(jù)宿松縣學(xué)前訓(xùn)練農(nóng)村學(xué)校增設(shè)附屬幼兒園目標(biāo)和任務(wù)分解表支配，我鄉(xiāng)肖弄學(xué)校附設(shè)幼兒園項(xiàng)目將于XX.5.30日完成，柴田學(xué)校附設(shè)幼兒園項(xiàng)目將于XX.12.30完成，彭橋?qū)W校附設(shè)幼兒園項(xiàng)目將于XX.5.30完成，xx學(xué)校

5、附設(shè)幼兒園項(xiàng)目將于XX.5.30完成。公辦園或附屬園建設(shè)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工平安等中小嚴(yán)格根據(jù)校安工程要求進(jìn)行監(jiān)管、督促。 （2）、各幼兒園（包括民辦幼兒園）收費(fèi)在期初幼兒入園時(shí)均進(jìn)行了公示，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定收取保育費(fèi)。中小樂觀協(xié)作相關(guān)職能部門聯(lián)合排查幼兒園以及看護(hù)點(diǎn)。晨檢記錄表、食品臺(tái)帳等各類保育資料中小要求各園規(guī)范建立、存檔，要求園內(nèi)做到一日活動(dòng)支配科學(xué)合理，各類教學(xué)方案仔細(xì)組織實(shí)施，家長(zhǎng)會(huì)做到定期開展。學(xué)前三年入園率每年遞增3個(gè)百分點(diǎn)以上，入園率達(dá)到56%。 （3）、中小幼兒園配備了專職園長(zhǎng)以及各類人員，正在逐步向縣訓(xùn)練局做方案引進(jìn)專職幼兒老師，實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”的方法進(jìn)行了園

6、長(zhǎng)或保育老師的專業(yè)培訓(xùn)工作，禁用幼兒教材，嚴(yán)禁學(xué)前訓(xùn)練學(xué)?；慕虒W(xué)傾向，學(xué)校正在從規(guī)范辦園和科學(xué)保教上努力使學(xué)前訓(xùn)練走上良性進(jìn)展的軌道。 3、留守兒童之家建設(shè)、養(yǎng)護(hù)以及管理狀況。 程嶺中心學(xué)校共建立“留守兒童之家”七個(gè)。包括XX年在縣訓(xùn)練局立項(xiàng)批建的中小本部“留守兒童之家”和XX年立項(xiàng)批建的xx等四所村級(jí)學(xué)校的“留守兒童之家”以及XX年批建的xx學(xué)校、xx學(xué)?！傲羰貎和摇?。 在縣委縣政府、縣訓(xùn)練局的關(guān)懷以及學(xué)校的細(xì)心投入下，各活動(dòng)室亦或配備了親情電話、電視機(jī)、dvd、電腦網(wǎng)絡(luò)、語音視頻、圖書、文體器材等相關(guān)設(shè)備。各“家”均結(jié)合本校實(shí)際成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了工作規(guī)劃和年度方案，工作實(shí)施方案、

7、建設(shè)和管理方法、強(qiáng)化日常管理和活動(dòng)有效開展，加大了留守兒童品德和心理健康訓(xùn)練，滿意了他們文化消遣以及學(xué)習(xí)需求。各校對(duì)留守學(xué)生在學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)，生活上優(yōu)先照看，活動(dòng)上優(yōu)先支配。為孩子們高興奮興玩耍，快歡樂學(xué)習(xí)，健健康康成長(zhǎng)供應(yīng)了有力保證與最大支持。 4、義務(wù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實(shí)施狀況。 始終以來，*中心學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，科學(xué)合理使用農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練保障經(jīng)費(fèi)。學(xué)校除成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專人負(fù)責(zé)，還出臺(tái)了管理方法。通過校級(jí)干部會(huì)，班子成員會(huì)，完小校長(zhǎng)會(huì)，學(xué)校網(wǎng)站、班級(jí)板報(bào)、班級(jí)班隊(duì)會(huì)，致家長(zhǎng)的一封信等多種形式和途徑廣泛宣揚(yáng)“義保”的上級(jí)相關(guān)政策和文件精神。各學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行訓(xùn)練收費(fèi)公示制度，通過

8、公示欄、公示墻等方式向?qū)W生及家長(zhǎng)公示收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等；各學(xué)校均加強(qiáng)了免費(fèi)教科書的發(fā)放和監(jiān)管工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量免費(fèi)發(fā)放到學(xué)生手中，健全了教科書循環(huán)使用以及管理方法，實(shí)施效果較好。對(duì)公用經(jīng)費(fèi)的管理，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家和省規(guī)定的經(jīng)費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)辦理各項(xiàng)支出，沒有用于基本建設(shè)、償還債務(wù)等投資，老師培訓(xùn)費(fèi)的支出標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件，對(duì)公務(wù)款待從嚴(yán)掌握標(biāo)準(zhǔn)。中小成立了民主理財(cái)小組定期進(jìn)行民主理財(cái)并進(jìn)行公示，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，自覺接受老師以及群眾監(jiān)督。 三、亟待改進(jìn)、加強(qiáng)的不足之處。 1、由于村級(jí)學(xué)校進(jìn)展不平衡，個(gè)別學(xué)校硬件設(shè)施不足，如：教學(xué)以及辦公區(qū)域不能滿意學(xué)校進(jìn)展的需要，只能實(shí)行一室多用的措施，帶來工作上的被動(dòng)。喬木學(xué)校老師辦公室兼設(shè)留守兒童之家。 2、在民生工程過程性管理上中小將加大