OPM流程行業(yè)介紹(OPM精華)

1、OPM專為流程行業(yè)度身定制專為流程行業(yè)度身定制流程流程 vs. 離散制造離散制造可變的配料，副/聯(lián)產(chǎn)品物料特定計量單位應用使用多種處方和配方需要批次、等級、純度、有效期管理混合, 變換制作 “材料”流程流程離散離散標準部件、組件計量單位是根據(jù)成批或單元計量的使用復雜的多級物料清單需要序列號、ECNs構建、組裝、構造制作 “東西”飲料飲料,食品食品造紙造紙, 冶金冶金,化纖化纖化工化工,醫(yī)藥醫(yī)藥離散離散: 60% 流程流程: 40%36%24%20%流程制造流程庫存模型流程庫存模型批次批次, 子批次子批次, 狀態(tài)狀態(tài), 等級等級, 貨架存放期貨架存放期多種計量單位多種計量單位不分重量限制的不分重

2、量限制的批次的雙向跟蹤批次的雙向跟蹤流程成本模型流程成本模型同時跟蹤標準同時跟蹤標準/實際成本實際成本分攤分攤無限制的日歷，期間，方法，成本構成無限制的日歷，期間，方法，成本構成實際的批次成本實際的批次成本按客戶規(guī)格進行庫存匹配按客戶規(guī)格進行庫存匹配流程生產(chǎn)工作臺流程生產(chǎn)工作臺流程制造流程制造 處方處方/配方管理配方管理基于計劃的配方基于計劃的配方版本控制版本控制可縮放可縮放, 理論產(chǎn)量理論產(chǎn)量聯(lián)產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)品/副產(chǎn)品副產(chǎn)品計劃。生產(chǎn)。成本類型的配方計劃。生產(chǎn)。成本類型的配方處方工作臺處方工作臺流程行業(yè)訂單管理流程行業(yè)訂單管理靈活的價格管理（如促銷）靈活的價格管理（如促銷）按等級，倉庫，發(fā)運方法或

3、其它計量單按等級，倉庫，發(fā)運方法或其它計量單位進行計價位進行計價客戶標準的匹配客戶標準的匹配質量控制工作流程質量控制工作流程面向流程的商務智能面向流程的商務智能流程制造業(yè)務流程流程制造業(yè)務流程現(xiàn)有產(chǎn)品現(xiàn)有產(chǎn)品訂單管理訂單管理客戶客戶產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品需求新產(chǎn)品需求產(chǎn)品規(guī)格產(chǎn)品規(guī)格需要需要MSDS？法規(guī)法規(guī)MSDS產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本成本優(yōu)化成本優(yōu)化配方獲得審批配方獲得審批可生產(chǎn)？可生產(chǎn)？申請原料申請原料APS/MRP供應商供應商采購管理采購管理生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)批排程生產(chǎn)批排程庫存庫存批次追蹤批次追蹤接收供應商批接收供應商批次次質量管理質量管理滿足客戶規(guī)格需求滿足客戶規(guī)格需求提交分析提交分析按等級發(fā)

4、運產(chǎn)品按等級發(fā)運產(chǎn)品庫存管理庫存管理詳盡的詳盡的OPM庫存資料庫存資料 好處好處:更加詳盡的物料跟蹤與控制更加詳盡的物料跟蹤與控制結果結果:提高庫存周轉速度提高庫存周轉速度, 降低庫存管理費用降低庫存管理費用OPM 多計量單位多計量單位 計量單位類型計量單位類型 MASSVOLUNITSPKGPOTENTLBTONGROZGLQTCFTTRKEADZLFBTBLKCSETRKPLTPBFYield%SOLLBA物料物料批次批次子批次轉換子批次轉換基本單位基本單位單位轉換單位轉換OPM 同時支持多同時支持多UOM UOM 轉換 (例如：比重) 包裝/ 液體 /固體隨容器變化體積的產(chǎn)品 同時利用兩

5、種計量單位同時利用兩種計量單位追蹤現(xiàn)有庫存益處益處:訂單和價格支持不同計量單位訂單和價格支持不同計量單位效果效果:通過靈活的訂單履行，保持客戶忠誠度通過靈活的訂單履行，保持客戶忠誠度標準標準:1 箱箱= 10 LB20.0 LBvs批次批次 001- A1箱箱= 10.5 LB批次批次 001- B1箱箱= 10.3 LB20.8 LB批次控制批次控制一個批次代表具有相同規(guī)格或質量標準的物料數(shù)量一個批次代表具有相同規(guī)格或質量標準的物料數(shù)量.子批次可以具有不同的質量結果子批次可以具有不同的質量結果.Lot 123質量測試結果質量測試結果Sublot ASublot BSublot DSublot

6、 C批次批次/ /子批特性子批特性 創(chuàng)建日期 定義貨架期 重新測試日期 到期日期 執(zhí)行日期 執(zhí)行代碼 等級 庫存處理 質量抽樣結果批次信息批次信息自動的批次自動的批次/子批次編碼子批次編碼 可配置 用戶自定義批次和子批次前綴 自動補零 “靈活的” 子批次后綴 Sequential for a lotResets for new lot 允許手工更改自動的批次分配自動的批次分配OPM 基于基于FIFO或或FEFO的方法選擇配料批次的方法選擇配料批次Creation DateFIFOExpiration DateFEFO另外另外, 針對客戶的發(fā)運針對客戶的發(fā)運: 指定等級指定等級 匹配質量規(guī)格匹配

7、質量規(guī)格 距離到期日的間隔距離到期日的間隔庫存期間管理庫存期間管理 預關閉該狀態(tài)下，可以繼續(xù)在該期間內做物料交易 關閉該狀態(tài)下，不可以在該期間內做物料交易物料交易類型物料交易類型 創(chuàng)建 調整 修改等級 修改狀態(tài) 移動 轉移（在途）OPM庫存處理庫存處理 多層次物料多層次物料/ /資源可追溯能力資源可追溯能力加快產(chǎn)品召回響應速度加快產(chǎn)品召回響應速度/ /降低召回成本降低召回成本符合法規(guī)要求和認證要求符合法規(guī)要求和認證要求在全企業(yè)范圍內跟蹤供應商質量在全企業(yè)范圍內跟蹤供應商質量原料原料& &資源資源中間產(chǎn)品中間產(chǎn)品最終產(chǎn)品最終產(chǎn)品供應商供應商客戶客戶Where UsedWhere Used批次使用

8、處批次使用處Lot SourceLot Source批次來源批次來源快速響應質量事件快速響應質量事件庫存批次體系庫存批次體系批次來源批次來源用在何處用在何處客戶客戶供應商供應商質量控制及管理質量控制及管理 質量規(guī)格質量規(guī)格樣本樣本 測試結果測試結果發(fā)布發(fā)布QC用于：用于： - 重新定義等級重新定義等級 - 重新分類重新分類 - 掛起掛起物料、客戶、物料、客戶、供應商、供應商、WIP最小最小/最大最大/目標值目標值,、活動、活動、 分析證明分析證明OPM 質量控制及管理質量控制及管理研究定義研究定義樣品編號監(jiān)控規(guī)格儲存狀態(tài)儲存包裝測試間隔時間子項規(guī)格研究的執(zhí)行研究的執(zhí)行保證所有數(shù)據(jù)點及時完成評估

9、時間和環(huán)境因素對于材料質量的影響制定推薦的上架生命周期和儲存條件遵循美國食品和藥品管理條例 (FDA) 和優(yōu)秀制造準則 (GMP)為相同批次建立重新測試周期生產(chǎn)批量樣品穩(wěn)定性簡化穩(wěn)定性研究管理簡化穩(wěn)定性研究管理衡量對環(huán)境的影響衡量對環(huán)境的影響Lab TechnicianStudy OwnerLab Supervisor覆蓋觀察規(guī)范 (1)基本觀察規(guī)范覆蓋觀察規(guī)范(n) 0 1 3 6 9 12 18 0 1 3 6 9 12 18 2424月月 0 1 2 3 0 1 2 3 6 6月月 0 0月月1212工作流標示工作流標示自動抽樣記錄產(chǎn)生自動抽樣記錄產(chǎn)生 加速樣本的產(chǎn)生過程，基于 抽樣計劃

10、的制定 業(yè)務事件 (如 生產(chǎn)批的產(chǎn)生)業(yè)務事件業(yè)務事件產(chǎn)生抽樣結果產(chǎn)生抽樣結果已產(chǎn)生的抽樣計劃已產(chǎn)生的抽樣計劃通知通知集成的質量管理集成的質量管理 靈活的規(guī)格管理物料、地點、客戶、供應商和生產(chǎn)步驟的多規(guī)格管理 工作中心檢驗分組 分析證書 完整的樣本工作流庫存接收獲取規(guī)格信息 批次過期、等級、狀態(tài)控制發(fā)運前發(fā)運前接收接收WIP庫存狀態(tài)庫存狀態(tài)客戶規(guī)格匹配客戶規(guī)格匹配質量檢驗點質量檢驗點生產(chǎn)生產(chǎn)發(fā)運發(fā)運接收接收供應商供應商客戶客戶庫存庫存控制產(chǎn)品成本和質量控制產(chǎn)品成本和質量預定義的質量工作流預定義的質量工作流在每個質量控制點自動產(chǎn)生工作在每個質量控制點自動產(chǎn)生工作流通知流通知: :觸發(fā)取樣評價數(shù)據(jù)

11、檢驗樣品處置決定工作流驅動的質量管理工作流驅動的質量管理基于質量規(guī)格的物料檢驗創(chuàng)建取樣的通知工作流創(chuàng)建取樣檢測通知工作流錄入，評估，結果判定MSDSMSDSTest Results樣品判定工作流更新物料批次狀態(tài)/等級樣品及分析工具樣品及分析工具 自動化取樣記錄產(chǎn)生 從原料到成品相關的測試 通過電子表格錄入多個樣品結果 結果統(tǒng)計報告應用程序接口應用程序接口 (APIs) 通過API接口收集外部儀表或第三方系統(tǒng)的數(shù)據(jù):測試規(guī)格規(guī)格有效性樣本結果質量工作臺質量工作臺組織質量標準和抽樣數(shù)據(jù) 匯總 詳細: 測試, 結果簡化對質量數(shù)據(jù)的訪問可根據(jù)對查詢條件的定義個性化工作臺生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理配方配方原材料原

12、材料副產(chǎn)品（廢料）副產(chǎn)品（廢料）聯(lián)產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)品（成品）成品）成品成品半成品半成品或或 虛擬件虛擬件聯(lián)產(chǎn)品：聯(lián)產(chǎn)品： （考慮價值）（考慮價值）由于產(chǎn)品或生產(chǎn)過程的類似性而與產(chǎn)品一同產(chǎn)生的由于產(chǎn)品或生產(chǎn)過程的類似性而與產(chǎn)品一同產(chǎn)生的產(chǎn)品產(chǎn)品 通常聯(lián)產(chǎn)品分擔成品的成本。通常聯(lián)產(chǎn)品分擔成品的成本。副產(chǎn)品：副產(chǎn)品： （考慮處理）（考慮處理）生產(chǎn)過程中形成的殘留物或偶爾產(chǎn)生的物料生產(chǎn)過程中形成的殘留物或偶爾產(chǎn)生的物料。 副產(chǎn)品副產(chǎn)品和產(chǎn)品的比例通常是可以預知的。副產(chǎn)品也可以接收入和產(chǎn)品的比例通常是可以預知的。副產(chǎn)品也可以接收入庫、銷售或用于其它用途庫、銷售或用于其它用途 產(chǎn)品加工的各個有順序關系的生產(chǎn)步驟(

13、Operation)集各步驟operation可以細分成若干活動(Activity)各活動Activity下需要消耗相應資源（人工、設備等）各資源下的設備制造參數(shù)設定工藝路線工藝路線步驟步驟2步驟步驟1活動活動1活動活動2資源資源1資源資源2設備設備1設備設備2流程參數(shù)流程參數(shù)1流程參數(shù)流程參數(shù)2工藝路線工藝路線MSDSMSDS配方配方有效性規(guī)有效性規(guī)則則工藝路線工藝路線產(chǎn)品產(chǎn)品工作指令工作指令處方處方處方處方優(yōu)化配方處理優(yōu)化配方處理集中化的處方管理圖形化的拖拉接口可拷貝處方的組件集成的加工處理定義版本控制自動化的審批流程快速的處方開發(fā)快速的處方開發(fā)處方設計器處方設計器工藝路線設計器工藝路線設

14、計器對所有授權用戶提供多視角的訪問對所有授權用戶提供多視角的訪問配方配方/ /設計工作臺設計工作臺MSDSMSDS文件結構文件結構內容內容導致皮膚過敏. 處理此物料時需佩戴手套一般數(shù)據(jù)一般數(shù)據(jù)公司:地址:聯(lián)系人:物料數(shù)據(jù)物料數(shù)據(jù)沸點:顏色:閃點:pH:材料安全數(shù)據(jù)表（材料安全數(shù)據(jù)表（MSDSMSDS） 物料和配方主數(shù)據(jù)校驗 自動化調整管理 提供完整的文檔歷史紀錄規(guī)章管理規(guī)章管理 建立安全性建立安全性文檔文檔上載到上載到 EBS審批流程審批流程文檔存儲文檔存儲銷售訂單銷售訂單& 發(fā)運管理發(fā)運管理產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)批生產(chǎn)批CAF 計算機援助的配方管理計算機援助的配方管理 使用模擬器和優(yōu)化器 在產(chǎn)品設計階

15、段結合現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行優(yōu)化: - 化學成分 - 配料成本 - 質量控制測試 模擬 “what if” 場景 在實驗室和生產(chǎn)環(huán)境中進行配方和生產(chǎn)批的優(yōu)化計算機輔助配計算機輔助配方管理方管理符合規(guī)范指標的仿真生產(chǎn)需求符合規(guī)范指標的仿真生產(chǎn)需求重新計算投料和產(chǎn)出數(shù)量計算生產(chǎn)批特性 (例如, 脂肪含量, 濃度等)自動批次分配計算機輔助配料計算機輔助配料優(yōu)化原料使用/ 生產(chǎn)批特性使用 “What if” 模擬，進行生產(chǎn)計劃配方模擬器及優(yōu)化器配方模擬器及優(yōu)化器最低成本配方最低成本配方當需要管理變化時當需要管理變化時, ,優(yōu)化成本優(yōu)化成本產(chǎn)品指標產(chǎn)品指標 Regulatory Composition Nutri

16、ents Chemical Quality可供考慮的成分可供考慮的成分降低成本計劃生產(chǎn)計劃采購強化產(chǎn)品指標符合Item Item Weight Weight Cost Cost BrixBrix- MilkMilk 1515 825.07 825.07 0.3080 0.3080 12.000 12.000MilkMilk 2323 825.07 825.07 0.0.5234 5234 14.600 14.600MilkMilk 1212 825.07 825.07 0.3080 0.3080 12.000 12.000Sugar Sugar 329.31 329.31 0.3100 0.3

17、100 6 65 5. .000000ChocolateChocolate 4.38 4.38 0.3200 0.3200 33.000 33.000Stabilizer 4Stabilizer 4 36.22 36.22 0.3800 0.3800 0.0000.000-最低成本配方最低成本配方OPM 生產(chǎn)生產(chǎn) 固定的比例變化 根據(jù)物料量進行比例調整 根據(jù)百分比進行比例調整 理論產(chǎn)出生產(chǎn)生產(chǎn) = 10,000 L 實驗室實驗室 = 1 L試點工廠試點工廠 = 100 L 固定計劃單固定計劃單 用于表示將計劃生產(chǎn)某產(chǎn)品 在計劃中，作為該產(chǎn)品的一種供應 對實際配料庫存不造成任何承諾和影響 可:轉

18、換為生產(chǎn)批（確定要執(zhí)行該計劃時）取消執(zhí)行；重新計劃其執(zhí)行及完成日期MRP 計劃計劃改進計劃部門、車間執(zhí)行以及采購部門的業(yè)務流程可產(chǎn)生多廠間的生產(chǎn)、庫存和采購計劃建議實現(xiàn)預測與銷售訂單的沖減 物料需求計劃物料需求計劃（MRP）MPS物料活動物料活動銷售訂單銷售訂單安全庫存安全庫存預測預測Oracle采購采購庫存轉移庫存轉移或或多廠生產(chǎn)多廠生產(chǎn)計劃計劃生產(chǎn)批執(zhí)行步驟生產(chǎn)批執(zhí)行步驟: :待定待定WIP完工完工關閉關閉產(chǎn)生產(chǎn)生計劃計劃手工手工批準建議批準建議撤消撤消發(fā)放發(fā)放分配分配未發(fā)放未發(fā)放完工完工庫存庫存關閉關閉 強化步驟級的管理計劃計劃 vs. WIP vs. vs. WIP vs. 實際數(shù)量實

19、際數(shù)量處理參數(shù)處理參數(shù)自動計算步驟數(shù)量自動計算步驟數(shù)量 可反復的實時調整可反復的實時調整優(yōu)化產(chǎn)量和配料的使用優(yōu)化產(chǎn)量和配料的使用同步開始同步開始結束到開始結束到開始記錄過程參數(shù)記錄過程參數(shù)自動化計算步驟數(shù)量自動化計算步驟數(shù)量電子簽名控制生產(chǎn)工序執(zhí)行電子簽名控制生產(chǎn)工序執(zhí)行進行物料預留進行物料預留實際投料實際投料/倒沖倒沖/增量倒沖增量倒沖比較分析計劃和實際產(chǎn)出差異比較分析計劃和實際產(chǎn)出差異進行實時調整進行實時調整電子簽名電子簽名 電子簽名電子簽名 電子簽名電子簽名 電子簽名電子簽名 成本管理成本管理成本管理分析方法成本管理分析方法五種實際成本類型五種實際成本類型 PWAC PWAC（期間加權平

20、均成本期間加權平均成本） PMAC PMAC （期間移動平均成本期間移動平均成本） PPAC PPAC（永久加權平均成本）永久加權平均成本） LAC LAC （最后產(chǎn)品實際成本）最后產(chǎn)品實際成本） 實際批次成本實際批次成本可同時跟蹤所有五種成本類型（和標準成本）可同時跟蹤所有五種成本類型（和標準成本）可以將任意成本過帳至可以將任意成本過帳至G/LG/L可以按照客戶自定分攤代碼將費用從可以按照客戶自定分攤代碼將費用從G/LG/L分配到產(chǎn)品分配到產(chǎn)品每個批或子批的物料可以擁有自己的成本按批事務處理的業(yè)務來進行成本處理，完全按批或子批的業(yè)務來計算批成本針對批控制物料的靈活設置按單個的業(yè)務來跟蹤成本信

21、息（如生產(chǎn)、采購）與多種成本方法并存，如非批成本核算物料按標準成本，而指定的批控制物料按批成本的方式與批次活動的歷史活動結合來進行批次的成本分析，如優(yōu)質優(yōu)價、個別計價等，從而可以核算出單筆交易的利潤與成本信息批成本批成本建立多種產(chǎn)品成本建立多種產(chǎn)品成本 比較實際成本與計劃成本 最大化利潤邊際 確定生產(chǎn)采購策略 分析歷史趨勢標準成本標準成本 = 4.00實際成本法實際成本法 期間加權移動平均期間加權移動平均 = 3.75實際成本法實際成本法 期間移動平均期間移動平均 = 3.45成本管理流程成本管理流程 成本建立成本建立成本監(jiān)控成本監(jiān)控成本分攤成本分攤成本分析成本分析庫存估價庫存估價原料入庫原料

22、入庫生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃直接加工直接加工費用計入費用計入投料量計入投料量計入生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單完工完工產(chǎn)品入庫產(chǎn)品入庫費用分攤費用分攤成本中心成本中心費用歸集費用歸集成本調整成本調整維護生產(chǎn)維護生產(chǎn)定額標準定額標準成本預測成本預測成本預算成本預算標準成本標準成本產(chǎn)品實際產(chǎn)品實際成本計算成本計算產(chǎn)品產(chǎn)品銷售出庫銷售出庫其他費用其他費用庫存重估庫存重估原料采購原料采購產(chǎn)品銷售產(chǎn)品銷售總帳更新總帳更新建立建立成本模型成本模型采購采購庫存庫存生產(chǎn)生產(chǎn)銷售銷售財務財務間接間接加工費用加工費用Oracle 制造模塊與MES系統(tǒng)擁有70多個標準集成接口Item CreateItem Lot/Sub

23、lot Conversion Lot CreateCreate InventoryAdjust InventoryMove InventoryChange Lot StatusChange Lot GradeCreate FormulaFormula DetailRecipe CreateRecipe DetailRecipe & Formula FetchRouting HeaderRouting DetailsOperation CreateOperation ActivityOperation ResourceActivities CreationResources CreationOPM與與MES 集成集成Inse